XX集团企业文化手册.pptx

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某企业文化手册(PPT 36张)

某企业文化手册(PPT 36张)

我们没有历史,但我们拥有未来!
中汉唐朝资产管理有限公司于2012年正式成立,注册于武汉市东湖高 新技术开发区,注册总资本为500万元人民币,目前,公司共有员工 100多人,主要经营白银、铂金、钯金等贵金属现货及现货延期交收 交易业务,信托基金和私募股权基金,并提供相关投资咨询服务。 作为一家专业金融服务公司,我司致力于打造符合客户需求的理财产 品,纵向整合优势产品,涵盖银行、信托、基金、债券、海外理财/移 民、个贷等各领域金融产品,以差别化、多样化、规模化的原则细分 市场,为投资者提供更多选择空间、选择机会。
的竞争正进入纵深化发展,
变化而多层次的需求。行业
新将成为公司立足的原动力
作为一家刚刚起步的金融企业,中汉唐朝仍属这一行业 ,创业精神将带领我们一起实现梦想,共赢未来。
PART 01
文化 理念
三、我们的核心价值观
稳 健
健全发展 稳中求进
稳健并不意味着保守,
进,不断开拓。回想随着全
的爆发,雷曼兄弟等投行大
汉唐朝
个人
公司
前景,
Hale Waihona Puke 发挥自来就是把个人的追求融入到公司的发展中,个人与公司
PART 01
文化 理念
六、我们的经营管理理念:
二、为员工 一、为客户 发展空间,提升员工价值
,提高工作生活质量,公司的
未来就是大家共同的未来。 作为公司的管理者,在设 计企业的时候就考虑到企业的
三、为股东:
提供理财工具、课 程培训和其他金融服 务,改变人们的金融 投资观念,并由此产 生直接或间接的经济 效益。 即,让金融服务于 我们每一个人。
21世纪企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力 程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。

企业文化宣传手册PPT课件

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企业文化宣传手册模板
企业文化定位 CULTURE LOCATION 企业文化核心 CORE ENTERPRISE CULTURE 推广目的 PURPOSES 推广措施方案 MEASURES
CONTENTS
01
企业文化定位
CULTURE LOCATION
文化定义 dolor sit amet,
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文化结构
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企业文化手册PPT课件

企业文化手册PPT课件
树形象•练内功
作为金融投资领域的集大成者,湖北中汉唐朝资产管理有限公司面 临着新形势、新任务、新机遇、新挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜, 把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,用“用文化管企业”、“以 文化兴企业”的理念势在必行。
时值公司日益发展壮大,中汉唐朝对原有文化进行整合和创新,营 造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文 化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、影响力和核心竞争力,努 力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的全新 发展环境和精神面貌。
21世纪企业之间的竞争,实际上是企 业文化 的竞争 。企业 文化, 是企业 综合实 力的体 现,是 一个企 业文明 程度的 反映, 也是知 识形态 生产力 转化为 物质形 态生产 力的源 泉。
第3页/共36页
第一章 PART 01
企文业化战 略理概念述
一、公司简介
伴随中国城市化进程逐步加速,中等收入家庭比重逐渐增高,普通大众对于理财的需求日渐增强,但当前 我国的个人金融业务市场仍是一片亟待开发的领域,给予投资者提供准确,个性化第三方理财服务,是当 下中国个人金融行业发展的必然趋势。
第24页/共36页
企业内刊
企业内刊是企业文化承载的载体,肩 负对内建设企业文化和对外树立企业 形象的双重使命。它既是企业成长历 程的忠实记录,也是企业凝聚力、企 业精神的采集与提炼,还能为企业的 工作氛围、团队精神起到有效渲染。
第一章 PART 03
企文业化战 略载概体述
二、企业形象宣传
企业形象宣传: 企业形象是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。企业形象策划是着眼于企业自身 的一种行为。企业形象策划过程是对企业的视觉、理念、行为各子系统的规范与整合的过程。

XX公司企业文化手册

XX公司企业文化手册

XX公司企业文化手册目录序 (3)XX集团形象宣传语 (5)形象宣传语标准图形 (7)XX集团核心价值观 (6)XX集团经营理念 (8)XX集团经营战略 (11)XX集团管理模式 (13)XX员工行为准则 (16)编后语 (19)附录:XX大事记 (20)序XX集团涌现于中国市场经济改革与发展的大潮,成长于中国大众生活品质不断升级的洪流,成就于全体员工20多年来持之以恒的创业创新和团结拼搏,由此成为中国最具影响力的家电企业之一.经历了家电行业变化风云和集团企业整合重组,把握着中国全面建设小康社会中新一轮消费升级和产业发展的战略机遇,XX集团已经启动了以新理念、新机制、新技术、新业态和新管理再造全新XX 企业的进程,正在实施着“二次创业"宏伟战略蓝图.我们对企业的未来发展充满必胜信心,我们为再造更具竞争优势和可持续发展能力的新企业正在不懈努力.进入21世纪,世界企业之间的竞争潮流已然从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱。

没有文化的企业是愚蠢的企业,这样的企业是注定没有生存与发展空间的。

我们XX集团从来就不属于这类企业。

恰恰相反,XX集团一贯把引领大众生活潮流、服务国人时尚消费作为自己的神圣使命,从来就是以抢占产品、技术、市场乃至企业文化的制高点,进而打造国际化一流企业作为自己的不懈追求。

XX集团在20多年来市场浪潮的洗礼和企业发展的磨砺中,逐步建立了自己独具特色的企业文化体系.我们的“和商精神”、“市场竞争道德自律”、“零缺陷管理”等在全国享有美誉,产生过巨大的影响.但是,面对飞速变化的时代,一个企业必须与时俱进,她的企业文化也必须与时俱进.当我们开始“再造新企业”之时,“重塑企业文化"乃是势所必然。

根据XX集团在再造新企业进程中已经发生并将要发生的投资、经营、管理等崭新变化,基于XX集团当前“二次创业”和未来永续发展的需要,为重塑XX集团企业文化,打造企业核心竞争力,在集团员工集体智慧和专家研究的深厚基础上,我们提出了《XX 企业文化手册》。

某集团公司企业文化宣贯.pptx

某集团公司企业文化宣贯.pptx
本规范指明了我们最基本的职业操守规范,阐释了在工作中的行为规范,对三峡集团的内外部 关系进行了规范,表明了国际化发展背景下的整体行为导向,最后强调了三峡作为优秀的企业公 民在履行社会责任方面的要求和期望。
“勇于担当”是一种高尚的道德品质,一种崇高的精神境界,是 一种催人奋进的力量,一种不辱使命的气概。三峡工程乃千年大 计,国运所系,三峡全体建设者义无返顾的承担起这一光荣使命, 凭借着对国家和民族高度负责的精神,我们事不避难,勇于担当, 坦诚面对质疑,敢于触及矛盾,善于解决问题,我们用自己的实 际行动诠释了三峡对国家使命、社会责任的担当!
前言
中国长江三峡集团公司员工行为规范是三峡集团企业文化的重要组成部分,是三峡集团企业文 化理念的具体体现。
本规范继承了三峡集团积淀的优良传统和文化习惯,集中体现了集团的未来发展战略对每个人 的行为要求,吸收现代企业经营管理的优秀理念,借鉴世界一流企业的优秀做法,是三峡文化从 理念到行动重要指导文件。
四、水电开发理念
“四个一理念 十六字方针”
“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”的四个一理念,是全面贯彻 落实科学发展观的生动体现,是企业综合社会责任的具体体现,我们在水电开发中要树立尊重 自然、顺应自然、保护自然,要更加注重工程的质量安全,更加注重对地区经济的拉动作用, 更加注重生态环境的保护,更加注重移民群众的利益。 “长期合作、融入当地、平衡兼顾、互利共赢”的指导方针,指出我们工作的出发点必须立足 于长远,以诚相待,必须坚持将水电开发与当地经济社会的发展融为一体,平衡兼顾左右岸的 利益、上下游的关系,从而实现企业和地方的双赢,人与环境的和谐,以实际行动推进生态文 明,建设美丽中国。
一、企业文化-三峡精神(2)
︱团结协作︱

立白集团企业文化课件.pptx

立白集团企业文化课件.pptx
公司坚持以创新赢得市场,致力于打造国际 化的时尚化妆品品牌。聘请了著名影星徐静蕾作 为形象代言人,并在央视投放形象代言人广告, 重塑公司形象及产品形象。同时配合形式多样的 市场活动,开展以上海、华东、西南、西北、东 北、华北为重点区域的全国营销终端形象提升系 统工程,以全新的姿态,全新的形象全新上市。 高姿公司在引进国际先进科学技术、充分发挥本 土资源和传统文化特色的同时,树立全新品牌, 启动系统新产品开发,以科学与艺术相结合。
➢ 1991年,注册了“立白”商标 ➢ 1994年,成立了广州市立白洗涤用品有限公司
以陈凯旋先生为首的7位立白创业者勤俭节约,励精图治,不断创业,不断发展,换来 的是立白事业的蒸蒸日上。
➢ 1998年,发展成为广州立白企业集团有限公司
标志着立白的发展进入了更新、更高、更快的发展阶段。
➢ 2001年,出资700万赞助全国第九届运动会
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一、立白是谁?
立白集团的企业标识——
• 由红蓝两股简洁有力的浪潮合抱而成, 代表着无可限量
• 红色代表真诚、热情、信义; • 蓝色传达洁净与环保理念 • 英文LIBY,源自“LIVE-BY”;意为
——“生活常相伴、常相随!”象广告语: 健康立白,关爱进万家
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二、立白发展历程
一、立白是谁?
1. 立白集团创建于1994年,主营家居民生离不开、多 品类的日化产品;
2. 产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清 洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌 肤护理及化妆品”等九大类一百多个品种;
3. 营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)、直辖市; 4. 拥有十大生产基地,员工一万多人 ; 5. 综合实力雄居中国洗涤行业前三甲。
• ——广东省政协常委和广州市荔湾区政协副主 席;

企业文化体系手册.ppt(116页)

企业文化体系手册.ppt(116页)
企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命愿景宗旨精神价值观和经营理念以及这些理念在生产经营实践管理制度员工行为方式与企业对外形象的体现的总和
企业文化体系手册.ppt(116页)
企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化体ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ手册
部分展示
以上就是本期礼包内容介绍,由于图文限制,这里只分享了部分预览图,详细内容大家下载后自己慢慢欣赏吧。
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集团企业文化手册

集团企业文化手册

XX集团企业文化手册一、前言xx集团董事长xxx天,苍穹浩渺,宽博辽阔,壮美绝俗,至高无上,为一切生命所仰赖。

能,宇宙运动能量之所在,人类活动能力之所系,为大千世界不可或缺。

天赐能源。

《论语》云:“天何言哉,四时行焉,百物生焉”。

自从盘古开天地,天即以其博大旳胸怀和无限旳热情,日复一日.年复一年为地球提供源源不断.万世不竭旳能量,荡涤污浊且净化为蓝天白云,洗尽铅华不尘不染,给予人类持之恒久旳温润与安恬.活力与生机,万物在天旳润养和庇荫下,吸其能量,生生不息,代代传承了无尽旳生命。

正因天尽其所能,惠泽万物,造福人类,却又不求索取,其自身也得到亘古旳存在。

天行有常。

日月交替,普照众生,昼夜不辍,运转不止,默默地燃烧且更新着,亿万年不曾爽约。

星辰浩瀚,法度分明,顺轨而行,不偏不倚,带来春夏秋冬四季轮回,带来万事万物欣欣向荣,从不为世俗旳纷杂所动摇。

天任能者。

先哲又云:“有物先天地,能为万象主”。

能源,昰人类生存和经济社会发展旳基本条件。

随着全球经济旳发展,对能源旳需求日益扩大,传统旳石化能源正面临短缺甚至枯竭旳危机,并带来严重环境污染和气候异常。

能源供应不足已成为全球经济发展旳瓶颈,这直接导致了加速开发与应用新型能源旳需求。

而蓄电池作为能源家族中旳重要成员,将大大减轻人类对化石资源旳依赖,在全球经济和人类生活中发挥着越重要旳作用,因而成为业界和科技界研究旳热门课题。

作为中国新能源动力电池旳龙头企业,xx电池旳产品隐藏在人类生活和国民经济旳多个领域,从电动自行车.电动汽车,到太阳能发电站.风能发电站,从民用产品到工业.军事.科考.航天领域……仿佛空气般流淌在人们身边,无形却无比重要,看不见,却能享受到它给我们旳生活.我们旳社会带来旳多姿多彩。

天人合一。

在自然界中,天地人三者昰相应旳。

《庄子·达生》曰:“天地者,万物之父母也。

”《易经》中强调三者之道,将天.地.人并立起来,并将人放在中心地位,这就说明人旳地位之重要。

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四、皓志企业文化的内涵
1、皓志是什么? 2、皓志人的特质? 3、皓志人的座佑铭 4、企业家本色 5、皓志的广告定位 6、皓志企业广告语
五、皓志企业文化三大管理思想
1、98法则 2、三个三原则 3、筑巢引凤+大浪淘沙 4、皓志的无形资产 5、皓志的三个管理模式 6、皓志文化的价值链
六、皓志企业亚文化解析
皓志集团 企业文化手册
以皓志事业为己任
不以皓志利益为己有
——皓志企业文化大纲
誓词
我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载 着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为 了共同的事业、理想走到一起,我们精诚团结、 忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严 守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献 自己、回馈他人,为皓志产品的全球化,为皓志 集团能走在世界同行最前列而努力奋斗!
皓志成长手法
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用细节成就人生 用品牌体现人文
皓志成长体会 不谋万事,不足谋一时 不谋全局,不足谋一域
狭路相逢 勇者胜 亮剑精神=狼的精神
一、前 言
文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推 动皓志的持续发展,向世界一流的企业迈进,就要 借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于 物质需求的一种内在的精神气质,一种企业经营哲 学和自我实现的生活态度。
1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化
七、皓志人力资源七步法则
1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖
八、皓志基因的三个组成部分
1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略
2、企业文化的诞生过程:
内在经营资源
外在市场环境
企业定位 文化概念
CIS
VI BI
MI 理念识别
活动识别 视觉识别
企业的心 企业的手 企业的脸
3、企业文化的沟通过程:

对外 传播多元化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势

对内 理念共识化
1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、皓志企业文化的特征 5、皓志的战略目标 6、皓志人价值观的三个层次和精神体现 7、皓志企业文化的三个氛围
三、皓志企业文化的核心内容
1、企业精神 2、企业愿景 3、企业使命 4、企业宗旨 5、企业理念 6、部门理念 7、管理风格 8、皓志的核心竞争力 9、皓志企业文化的具体表现 10、皓志企业文化综合表述
检验一个企业成熟与否的三个标准:
第一,战略目标是否清晰 第二,核心竞争力是否突出 第三,学习型企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文化是否健全
实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是 企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做 好企业发展战略规划的重要指导思想。
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样, 没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的 和意义。
皓志身份
* 皓志是以弘皓之志,至善至美的企业精神,追求卓越的创 新手段,为全人类提供优质和环保产品的狼性团队 * 皓志是客户实现和感知价值的平台 * 皓志是寻梦者成长的基石
皓志颜色
白色的背景,兰色的字体或图案为皓志颜色
皓志厂徽
皓志之歌
皓志是我家,这里是我梦开始的地方,梦想让我 们相聚,梦想成就我理想,激情荡漾,携手向前 闯,皓月下,志飞远方,任我翱翔风雨中,磨练 意志,更加坚强,真诚的微笑,平实的脚步,皓 志使我慢慢成长。
目录
* 皓志身份 * 皓志颜色 * 皓志厂徽 * 皓志之歌
* 皓志客户 * 皓志成长速度 * 皓志成长手法 * 皓志成长体会 一、前言:
1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观? 7、企业文化释义
二、皓志企业文化的基本架构
皓志是我家,这里是我梦开始的地方,梦想让 我们相聚,梦想成就我理想,激情荡漾,携手向 前闯,皓月下,志飞远方,任我翱翔风雨中,磨 练意志,更加坚强,至善至美,扎根大地,拼搏 、创新,赢得事业辉煌,我们是奋进的皓志人
皓志客户
惠普 柯尼卡 比亚迪
LG 爱普生 奥林巴斯
三星 佳能 富士康
皓志成长速度
2005年销售额 0.2亿元 2006年销售额 0.27亿元 2007年销售额 0.42亿元 2008年销售额 亿元
——摘自《基业长青》
1、什么是战略?
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不 息。建设企业文化是为了实现皓志的使命,统 一皓志人的思想、观念、态度、行为和价值观 的导向。
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
6、什么是价值观?
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、 友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价 标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、 主次的排列构成了个人的价值观体系。
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围,吸引凝聚人心; 激发团队潜能,建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使职员凝聚在一起,引导大家认同公司 的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结 合;培训职员理解公司的政策;调节个人与个人 之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互 利益关系。
5、企业文化的十大功能
7、企业文化释义
企业文化是所有团队成员共享并传承给 新成员的一套价值观、共同愿景、使命及 思维方式。它代表了组织中被广泛接受的 思维方式、道德观念和行为准则。是企业 全员信奉并付诸于实践的理念。
二、皓志企业文化的基本架构
1、企业文化的定义:
·团队共同认知的价值观—(核心)精神文化 ·总结出来的行为准则—行为文化 ·与众不同的企业形象—形象文化
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