{品质管理品质培训}施工阶段质量控制讲义

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施工阶段质量控制课件

施工阶段质量控制课件
提高施工工艺水平
加强施工人员培训,提高操作技能和质量意 识。
加强材料质量控制
严格材料进场检验,确保材料质量符合标准 要求。
强化施工过程监管
加大施工现场巡查力度,及时发现和纠正质 量问题。
质量通病治理效果评价
定期检查与评估
定期对治理措施的执行情况进行检查和评估,总 结经验教训。
数据统计与分析
收集治理过程中的数据,进行统计分析,评估治 理效果。
质量检查与验收制度执行
质量检查制度
建立质量检查制度,明确检查内 容、频次和标准,确保施工质量

验收标准与程序
制定验收标准和程序,明确验收 条件和流程,确保工程质量符合
要求。
不合格品处理
对检查中发现的不合格品进行标 识、记录和处理,防止其进入下
道工序。
04
质量通病及防治措施
常见质量通病及原因分析
进场检验
对进场的材料设备进行检验,确保其质量合格、符合设计要求,防止不合格材料 设备进入施工现场。
03
施工过程质量控制
施工工艺与操作方法控制
遵循施工规范
确保所有施工人员熟悉并 遵守相关施工规范,确保 施工质量和安全。
工艺试验与验证
对新工艺、新材料进行试 验和验证,确保其可行性 和稳定性。
操作培训
施工组织设计审查
审查施工组织设计是否合理、可行,是否符合工程实际情况,是否满足质量、 安全、工期等要求。
施工方案审查
审查施工方案是否科学、合理,是否考虑了各种因素,如地质条件、气候条件 、材料设备等,是否满足施工要求。
材料设备采购与进场检验
材料设备采购
根据工程需要,采购符合要求的材料设备,确保材料设备的质量、性能、规格等 符合设计要求。

第章施工阶段工程质量控制课件 (一)

第章施工阶段工程质量控制课件 (一)

第章施工阶段工程质量控制课件 (一)第章施工阶段工程质量控制课件涵盖了施工阶段中工程质量控制的各个方面,包括工程质量管理体系、工程质量控制要点、施工现场管理、实体工程质量控制等内容。

一、工程质量管理体系首先,讲解了建立和实施一套完整的工程质量管理体系的重要性和意义。

它不仅可以确保施工过程的有序进行,更可以避免质量事故的发生。

具体内容包括施工单位工程质量管理体系建立的必要性和意义、ISO体系标准及其中的质量管理要点、施工单位建立和实施工程质量管理体系的重要性。

二、工程质量控制要点其次,课件介绍了施工阶段工程质量控制的基本方法和重点。

包括对施工人员的质量意识培养、对材料的挑选和检验、工序质量控制、现场安全环保管理、现场施工管理、工程成果验收等方面进行具体阐述。

三、施工现场管理施工现场管理是工程质量控制的一个重要方面,课件也对其进行了深入的解析。

包括现场绿化与基建设施(租赁部)管理、现场安全与环保管理、现场技术监督管理、现场资源管理、现场文明施工等方面进行重点强调。

并通过实例分析、专家讲解、实测实验等方式,让学员能够更加深入地理解和掌握这些管理方面的内容。

四、实体工程质量控制最后,课件介绍了如何在施工现场对实体工程进行严密的质量控制。

包括实体工程质量的识别和控制、实体工程施工质量的检测、实体工程质量缺陷的处理等内容。

总之,第章施工阶段工程质量控制课件是一套系统性强、实用性强的工程质量控制课件。

它从多个方面综合考虑,让学员能够更全面地掌握工程质量控制的重点和方法,提高工程质量控制的水平。

对未来从事施工领域的工程师和相关人员,具有重要的参考价值。

{品质管理品质培训}钻孔桩施工质量控制培训

{品质管理品质培训}钻孔桩施工质量控制培训
分段制作,使用特制加长平板车运输至孔
位处。桩基主钢筋笼分段插入孔内,各段
之间的主筋采用焊接或机械连接接头,焊 接采用单面焊缝的,其长度不小于10d,若 采用双面焊缝,其长度不小于5d(d为钢筋 直径) 。主筋采用焊接或搭接,同一截面内 钢筋接头数不得多于主筋总数的50%。焊 接建议采用522的电焊条,严禁使用4开头 的焊条。
土并分层夯实。 3、护筒埋置深度2~4m;护筒必须定位准确,
中心与桩中心线重合,平面误差控制在50mm, 筒壁必须垂直,不得倾斜。护筒埋设经过自检后, 报监理检验。
四、钻孔桩施工工艺
采用旋挖钻机施工的护筒埋设采用旋挖钻机静压 法来完成,首先正确就位钻机,使其机体垂直度、 钻杆垂直度和桩位钢筋条三线合一,然后在钻杆 顶部带好筒式钻头,再用吊车吊起护筒并正确就 位,用旋挖钻杆将其垂直压入土体中。护筒埋设 后再将桩位中心通过四个控制护桩引回,使护筒 中心与桩位中心重合。护筒中心与桩中心平面位 置偏差应不大于50mm,护筒在垂直方向的倾斜 度应不大于1%。采用回旋钻机成孔护筒埋设采 用人工埋设,护筒底部和四周所填粘土必须分层 夯实,夯填时,要防止护筒偏斜。
四、钻孔桩施工工艺
4.3、泥浆制备 钻孔泥浆采用膨润土造浆,泥浆制作采用人
工搅拌方式,即先将黏土放入制浆池内浸 透,然后使用人工搅拌。净化采用非机械 净化法,即通过沉淀池、储浆池进行循环 沉淀净化泥浆。泥浆循环顺序为:新制泥 浆→泥浆池→桩孔→沉淀池→储浆池→桩 孔。钻孔前要对泥浆池的泥浆进行搅拌, 以保持泥浆均匀。施工过程中经常对进浆 口处泥浆取样检测,做好记录。废弃泥浆
四、钻孔桩施工工艺
注意地层变化,在地层变化处应捞取样渣保 存。每层地质均要测定泥浆的各项指标 (包括泥浆比重、粘度和含砂率),并做 好记录。

施工项目质量控制培训课件课件

施工项目质量控制培训课件课件

降低工程风险:质量控制可以及时发现 并纠正工程中的问题,降低工程风险,
确保工程顺利进行。
提高企业声誉:质量控制可以确保工程 质量,提高企业的声誉,为企业带来更
多的业务机会。
质量控制的原则
01
预防为主:在施工过程中,采取预防 02
全面控制:对施工项目的各个环节进
措施,避免质量问题的发生
行全面的质量控制,确保工程质量
演讲人
目录
01. 质量控制概述 02. 施工项目质量控制要点 03. 质量控制案例分析 04. 质量控制培训总结
1
质量控制的重要性
确保工程质量:质量控制是保证工程质 量的关键手段,可以避免出现质量问题,
降低工程成本。
提高客户满意度:质量控制可以确保工 程按照客户要求进行,提高客户满意度,
从而提高企业的市场竞争力。
质量记录:记录质量检查、 改进等情况,便于追溯和分 析
2
设计阶段质量控制
01 设计图纸审核:确保图纸的 准确性和完整性
02 设计变更管理:对设计变更 进行有效控制,确保变更的 合理性和可行性
03 设计交底:确保设计意图得 到准确传达和执行
04 设计评审:对设计成果进行 评审,确保设计质量达到要 求
03
过程控制:对施工过程的各个环节进 04
持续改进:不断改进施工方法和技术,
行质量控制,确保工程质量
提高工程质量
质量控制的方法
制定质量计划:明确质量目 标、质量标准、质量控制措 施等
质量检查:对施工过程中的 材料、设备、工艺等进行检 查,确保符合质量要求
质量改进:针对检查中发现 的问题,进行改进,提高质 量水平
02
验收流程: 制定验收计 划、实施验 收、填写验 收报告

施工质量控制专题培训讲座PPT

施工质量控制专题培训讲座PPT

6/11/2024
13
2012真题
21.影响施工质量的环境因素中,施工作业 环境因素包括(B)
A.地下障碍物的影响 B.施工现场交通运输条件 C.质量管理制度 D.施工工艺与工法
6/11/2024
14
考点二 施工质量保证体系的建立和运行
质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在 合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设 单位信任的手段。
(3)过程控制要求高(质量隐蔽性):工程项目在施工过程 中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质 量存在隐蔽性。在施工质量管理工作中,应加强对施工过 程的质量检查,及时发现存在的质量问题,避免事后从表 面进行检查,而难以再发现其内在的质量问题,造成质量 隐患。 (4)终检局限大:工程项目建成以后不能像一般工业产品那 样,依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量,也不 可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更 换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存 在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应强调 过程控制。
施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程 管理为重心,按照PDCA循环原理展开。同时质量保证体 系的运行状态和结果的信息应及时反馈,以便进行质量 保证体系的能力评价。
计划 P 实施 D 检查 C 处理 A
◆明确质量管理目标 ◆质量保证工作计划 ◆计划的行动方案交底 ◆按计划规定的方法与要求做 ◆检查是否执行计划方案 ◆检查计划执行结果 ◆应急的纠偏措施 ◆长效的预防措施
系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标 的有效性和效率。
原则六:持续改进 持续改进整体业绩是组织的一
个永恒的目标。
原则七:基于事实的决策方法 有效的决策应建立

施工阶段质量控制ppt课件

施工阶段质量控制ppt课件
冷强。 6)技术间歇。 7)新工艺、新技术、新材料的应用。 8)产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序。 9)易对工程质量产生重大影响的施工方法。如液压滑模施工中的支撑杆
稳定问题。 10)特殊地基或特种结构。如大孔性湿陷性黄土、膨胀土等特殊土地基处
理、大跨度和超高结构等。
(一)施工质量控制的系统过程
1.施工准备阶段的质量控制(⑴~⑿) 2.施工过程的质量控制( ⑴~⑿ ) 3.施工结果的质量控制( ⑴~⑶ )
(二)施工阶段质量控制的依据
工程承包合同文件
共同性依据
设计文件
《施工企业资质等级标准》
相关法律、法规性文件
《建设工程质量监督 管理规定》
《建设工程质量管理 和质量保证》
现场质量监督与检查
检查内容
开工前的检查 工序施工中的跟踪检查与控制 重要的和对工程质量有重大影响的工序 工序产品、交接检查及隐蔽工程检查 复工前的检查
分项、分部工程完成后的检查 施工难度大的结构或易产生质量通病的对象
现场质量监督与检查
目测法
看、摸、敲、照
检查方法
量测法 试验法
靠、吊、量、套
理化试验
施工准备方面的控制
施工过程中的控制
实测 分析 判断 纠正或认可
质量控制点的设置
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重 点控制对象、关键部位或薄弱环节。质量控制点的 设置,由施工单位在工程施工前根据施工过程质量 控制的要求先列出明细表,表中要详细列出各质量 控制点的名称、控制内容、检验标准及方法等,再 由监理单位审查批准,以便实施预控。
(六)施工过程中的质量检查
承包方的施 工质量检验
自检
操作者自己和所在班组

建筑工程施工质量控制培训课件

建筑工程施工质量控制培训课件
02
质量改进:针对检查中发现的问题,采取措施进行改进,提高工程质量
03
质量记录:对质量检查、改进等过程进行记录,便于追溯和分析
04
2
建筑工程施工质量控制要点
设计阶段质量控制
1
设计图纸审核:确保图纸的准确性和完整性
2
设计变更管理:对设计变更进行有效控制,确保变更的合理性和可行性
3
设计交底:确保设计意图得到准确传达和执行
演讲人
建筑工程施工质量控制培训课件
01.
02.
03.
04.
目录
质量控制概述
建筑工程施工质量控制要点
建筑工程施工质量控制案例分析
建筑工程施工质量控制发展趋EP4
STEP3
STEP2
STEP1
确保工程质量:质量控制是保证工程质量的关键环节,可以避免工程出现质量问题,提高工程整体质量。
案例四:某建筑工程因管理不善导致施工现场混乱,影响施工进度和质量
01
03
02
04
经验教训总结
质量控制是建筑工程施工的关键环节,必须严格遵循相关规范和标准。
加强现场管理,确保施工人员具备相应的技能和经验。
建立完善的质量管理体系,确保工程质量得到有效控制。
加强沟通和协作,确保各方对工程质量达成共识。
4
01
全面控制:对施工过程中的各个环节进行全面控制,确保工程质量
02
过程控制:对施工过程中的各个环节进行控制,确保工程质量
03
持续改进:不断改进施工方法和技术,提高工程质量
04
质量控制的方法
制定质量计划:明确质量目标、质量标准、质量控制措施等
01
质量检查:对施工过程中的材料、设备、工艺、环境等进行检查,确保符合质量要求

施工质量控制培训课件课件

施工质量控制培训课件课件

质量控制的流程
确定质量目标:明确质量 标准和要求
制定质量计划:制定质量 控制措施和方案
实施质量控制:按照质量 计划进行质量检查和监控
质量改进:对发现的质量 问题进行整改和优化
质量控制的工具
01
质量控制计划:制定质量控制计 划,明确质量控制目标、方法和 措施
03
质量控制图:使用质量控制图, 对施工质量进行实时监控和调整
02
质量检查表:使用质量检查表, 对施工过程进行质量检查和记录
04
质量管理工具:使用质量管理工 具,如六西格玛、精益生产等, 提高施工质量管理水平
施工质量控制的实践
质量控制案例分析
案例一:某建筑项目质量 控制问题及解决方案
案例二:某桥梁项目质量 控制问题及解决方案
案例三:某道路项目质量 控制问题及解决方案

制定解决方案:根据 问题原因和影响制定
针对性的解决方案
实施解决方案:按照 制定的解决方案进行 实施,确保问题得到
解决
跟踪和评估Байду номын сангаас对解决 方案的实施效果进行 跟踪和评估,确保问
题得到彻底解决
谢谢
演讲人
施工质量控制培训课件
目录
01. 施工质量控制的概念 02. 施工质量控制的原理 03. 施工质量控制的实践
施工质量控制的概念
质量控制的定义
质量控制是指在施工过程中对工程质量进行控制, 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
质量控制包括对施工材料、施工工艺、施工设备 和施工人员的控制。
质量控制是保证工程质量的关键环节,是提高工 程质量的重要手段。
质量控制需要遵循一定的原则和方法,如全面质 量管理、质量管理体系等。

建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义-2024鲜版

建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义-2024鲜版
方法论述
运用PDCA循环、5W1H分析法、 因果图等工具,进行全面系统的质 量策划。
12
目标设定原则及实现途径探讨
目标设定原则
SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、时限),全员参与,与企业战 略和市场需求相结合。
实现途径
制定可行的质量目标,建立目标责任制,实施绩效考核,激励员工积极参与。
2024/3/28
资质申请与动态管理
介绍施工企业资质的申请流程、材料准备和审批程序,以及资质动态管理的要求和措施,包括资质升级、增 项、延续、变更等方面的规定。
10
03
质量策划与目标设定
2024/3/28
11
质量策划流程与方法论述
2024/3/28
质量策划流程
明确质量目标、分析现状、制定质 量计划、实施质量计划、检查与评 估、持续改进。
9
施工企业资质等级与业务范围划分
2024/3/28
施工企业资质等级划分标准
介绍施工企业资质等级的划分标准,包括企业资产、人员构成、工程业绩等方面的要求,以及不同等级企业 可承担的业务范围。
业务范围划分及注意事项
详细阐述各类施工企业的业务范围划分,包括房屋建筑、市政公用、机电安装等不同领域的施工总承包和专 业承包业务,以及企业在承接业务时需要注意的事项和风险点。
13
案例分析:成功企业经验分享
2024/3/28
案例一 某大型建筑企业通过引入卓越绩效模式,建立全面质量管 理体系,实现了质量目标的持续提升。
案例二 某知名房地产开发商在项目实施过程中,注重质量策划与 目标设定,通过精细化管理、技术创新等手段,打造出高 品质的建筑产品,赢得了市场口碑。
案例三 某国际工程公司通过推行ISO9001质量管理体系,强化过 程控制和风险管理,有效提高了工程质量和客户满意度。

施工阶段质量控制PPT课件

施工阶段质量控制PPT课件

2020/10/13
5
•施工阶段质量控制
11) 对施工测量、放样进行复查和抽查,发现问题及时通知施工单 位纠正,并作出监理记录,改正后进行重新检查,合格才能进 入下一道工序。
12) 监督施工单位对各类应进行检验的构件、试件按规定进行检查 和抽查,需要送检的,监理工程师应对检验单位资质、资格进 行确认,对检查结果进行分析,不合格的,协助承包商提出改 进措施。
1) 组织好试车运转,发现可能存在的质量问题,要求有关方面加 以改进。
2020/10/13
6
谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
感谢阅读!为了方便学习和使用,本文档的内容可以在下载后随意修改,调整和打印。欢迎下载!
汇报人:XXXX 日期:20XX年XX月XX日 7
1) 建立和完善组织,形成有效的质量监控组织保障。 2) 编制项目监理规划和相应的实施细则,为有计划进行质量监理
提供依据。
施工准备阶段质量监控
1) 检查承包商技术负责人和质量安全检查人员的到位情况;审查 施工单位选择的分包单位的技术资质,对不符合分包工程施工 技术资质要求、难以保证分包工程资质的分包施工单位,不得 签字,并应采取必要的措施禁止其入场。
2) 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,对不符合要 求的,限令施工单位限期完善和改正。
3) 参加技术交底。明确设计文件中不明确的问题以及施工中的重 点和难点,提出施工中应注意的问题和关键环节,提请施工单
位加以注意。
2020/10/13
3
•施工阶段质量控制
4) 审查施工组织设计。重点对施工方案、
1) 根据公司业务发展需要招聘监理人员,视项目需要,聘请质量 监理咨询人员。

工程施工质量讲义

工程施工质量讲义

工程施工质量讲义一、工程施工质量的定义工程施工质量是指在施工过程中,通过科学的管理和控制,使工程项目的质量特性满足设计文件、规范要求和业主需求的一系列活动的综合效果。

工程施工质量的好坏直接关系到工程的安全、耐久、使用功能和投资效益,是工程建设中的重要环节。

二、工程施工质量的控制目标1. 保证工程的安全性:确保工程在设计使用寿命期内,能够安全可靠地运行,满足生产和生活的需要。

2. 保证工程的可靠性:确保工程在规定条件下,能够正常运行,满足使用功能的要求。

3. 保证工程的耐久性:确保工程在规定的使用寿命期内,能够保持良好的性能,减少维修费用。

4. 保证工程的环保性:确保工程建设过程中和工程运行过程中,对环境的影响降到最低。

5. 保证工程的经济性:在满足工程质量和功能要求的前提下,降低工程成本,提高投资效益。

三、工程施工质量的控制原则1. 预防为主:工程施工质量的控制应注重预防,从源头上杜绝质量问题的产生。

2. 过程控制:工程施工质量的控制应贯穿于整个施工过程,对每一个环节都要进行严格的控制。

3. 动态管理:工程施工质量的控制应根据工程实际情况,及时调整管理措施,实行动态管理。

4. 全员参与:工程施工质量的控制需要全体施工人员参与,提高施工人员的质量意识和技能水平。

5. 科学方法:工程施工质量的控制应采用科学的方法和手段,提高控制效果。

四、工程施工质量的控制措施1. 施工准备:做好施工前的准备工作,包括设计交底、施工方案的制定、施工材料的准备等。

2. 施工过程控制:加强施工过程中的质量控制,包括施工工艺的控制、施工进度的控制、施工质量的检查等。

3. 施工验收:施工完成后,进行施工验收,包括施工质量的评定、工程量的计算、验收资料的整理等。

4. 施工后评价:通过对施工后的工程进行评价,总结施工过程中的经验教训,为今后的工程提供参考。

五、工程施工质量的控制要点1. 人员管理:加强施工人员的培训和管理,提高施工人员的质量意识和技能水平。

2024版建筑工程施工质量管理培训讲义

2024版建筑工程施工质量管理培训讲义

03
施工质量管理组织
包括质量管理机构设置、 人员配备及职责划分等。
2024/1/25
施工质量管理制度
涵盖质量计划、质量控制、 质量检查、质量事故处理 等方面。
施工质量技术标准
涉及国家、行业和地方标 准,以及企业内部技术标 准。
8
施工质量管理体系的建立与实施
2024/1/25
制定施工质量管理体系文件
注重事前控制,通过预防措施减少质量问题的发生。
全员参与
强化全员质量意识,鼓励员工积极参与质量管理活动。
持续改进
不断总结经验教训,持续改进质量管理体系和方法,提 高质量管理水平。
5
施工质量管理的历史与发展
历史
施工质量管理经历了从传统质量管理到现代质量管理的演变过 程。传统质量管理主要依靠经验和事后检验来控制质量,而现 代质量管理则强调预防为主、全员参与和持续改进。
12
施工质量控制的原则与方法
坚持预防为主的原则
坚持质量标准的原则
方法
2024/1/25
13
施工质量控制的原则与方法
事前质量控制
对施工队伍、材料、设备、 施工方案等进行全面检查 和控制。
2024/1/25
事中质量控制
在施工过程中,通过旁站、 巡视、平行检验等方式对 施工质量进行实时监控。
事后质量控制
包括检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程 竣工验收等程序。其中,检验批验收是最基本的验收程序, 由监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收; 分项工程验收在检验批验收的基础上进行;分部工程验收在 单位工程竣工验收前进行;单位工程竣工验收则由建设单位 组织设计、施工、监理等单位进行。
3

工程施工质量管理讲义(3篇)

工程施工质量管理讲义(3篇)

第1篇一、引言工程施工质量管理是确保工程项目质量、提高施工效率和降低施工成本的重要手段。

本讲义将从施工质量管理的重要性、质量管理体系、质量控制措施等方面进行阐述,旨在帮助施工人员了解和掌握工程施工质量管理的基本知识。

二、施工质量管理的重要性1. 确保工程质量:施工质量管理是保证工程质量的关键环节,对于提高建筑物的使用寿命、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。

2. 提高施工效率:通过有效的施工质量管理,可以减少返工、修补等不必要的工序,提高施工效率。

3. 降低施工成本:合理的施工质量管理可以避免资源浪费,降低施工成本。

4. 提升企业形象:良好的施工质量管理有助于树立企业形象,提高企业在市场上的竞争力。

三、质量管理体系1. 质量管理体系概述:质量管理体系是指企业为实现质量目标,对质量活动进行组织、规划、实施、监控和改进的系统性活动。

2. 施工质量管理体系:施工质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进四个方面。

四、质量控制措施1. 事前控制:在施工前,对设计、材料、设备、人员等方面进行全面审查,确保满足施工要求。

2. 事中控制:在施工过程中,对施工过程、质量进行检查和监督,发现问题及时整改。

3. 事后控制:对已完成的工程进行验收,确保工程质量符合要求。

4. 人员培训:加强施工人员质量意识教育,提高施工人员技能水平。

5. 技术创新:采用新技术、新材料、新工艺,提高施工质量。

五、质量改进1. 质量改进计划:制定质量改进计划,明确改进目标、措施和责任。

2. 质量改进实施:按照计划,对质量问题进行整改,持续改进施工质量。

3. 质量改进评估:对质量改进效果进行评估,总结经验教训。

六、总结工程施工质量管理是工程项目成功的关键因素。

通过建立健全的质量管理体系,采取有效的质量控制措施,不断改进施工质量,才能确保工程质量、提高施工效率和降低施工成本。

希望本讲义能对施工人员有所帮助,共同推动我国建筑行业的健康发展。

《施工阶段质量控制》课件

《施工阶段质量控制》课件
,不断提高施工质量控制水平。
04
施工阶段质量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ制的案例分析
案例一:高层建筑的质量控制
总结词
高层建筑质量控制的关键在于结构安全和抗震性能,通过严格遵守施工规范和加 强质量检测,确保建筑质量达标。
详细描述
高层建筑由于楼层高度大,结构受力复杂,质量控制难度较大。在施工过程中, 应重点关注结构安全和抗震性能,严格遵守施工规范,加强质量检测,确保高层 建筑的结构安全和长期稳定性。
未来发展的趋势和展望
完善质量管理体系
未来施工企业将进一步完善质量管理 体系,加强质量监管和责任落实,提 高质量管理水平。
提高施工人员素质
加强施工人员技能培训和质量意识教 育,提高施工人员的素质和责任心。
引入先进技术和设备
随着科技的发展,未来施工阶段将更 多地引入先进技术和设备,提高施工 质量和效率。
05
总结与展望
施工阶段质量控制的重要性和意义
确保工程质量和安全
施工阶段质量控制是确保工程项目达到预定质量标准和安全要求 的关键环节。
提高经济效益和社会效益
通过有效的质量控制,可以减少返工、维修等费用,提高工程项目 的经济效益和社会效益。
增强企业竞争力和品牌形象
良好的质量控制有助于提高企业的竞争力和品牌形象,赢得客户信 任和市场认可。
质量控制的重要性
质量控制是施工阶段的重要组成部分,它直接关系到工程的质量和安全性能, 以及企业的信誉和市场竞争力。通过有效的质量控制,可以减少工程质量问题 ,降低工程风险,提高企业的经济效益和社会效益。
施工阶段质量控制的目标和原则
质量控制的目标
施工阶段质量控制的目标是确保工程的质量符合设计要求和 相关标准,同时实现工程的安全、经济、适用和美观等综合 效益。
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施工阶段质量控制⏹一、工程质量过程控制⏹ 1、工程质量过程控制,按其实施主体不同,分为自控主体和监控主体。

自控主体是指直接从事质量职能的活动者,主要是勘察设计单位和施工单位的质量控制。

监控主体是指对他人质量能力和效果的监控者,主要是政府和工程监理单位的质量控制。

2、工程质量控制按工程质量形成过程,包括全过程各阶段的质量控制,主要是:决策阶段的质量控制、工程勘察设计阶段的质量控制和工程施工阶段的质量控制。

⏹ ★二、施工阶段质量控制的原则⏹ 1.以人为核心⏹ 人是质量的创造者,工程质量过程管理必须“以人为核心”,把人作为管理的动力,调动人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。

⏹ 2.以预防为主⏹ “以预防为主”,就是要从对工程质量的事后检查把关,转向对工程质量的事前控制、事中控制;对产品的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。

⏹ 3.坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话⏹ 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。

产品的质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

⏹ 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范⏹ 建筑施工管理人员,在处理问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见;尊纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是。

⏹三、施工阶段质量控制的依据⏹ 1、共同性依据⏹ 2、技术法规性依据⏹ 1、共同性依据⏹ 适用于工程施工阶段与质量控制有关的通用的、具有普遍意义和必须遵守的基本文件。

⏹ 1)工程成本合同文件及技术规程;⏹ 2)设计文件、图纸和技术要求及规定;⏹ 3)国家或政府部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

⏹ 2、有关质量检验与控制的技术法规性依据⏹包括有关的标准、规范和规定。

⏹ 1)合同规定的有关施工规范、操作规程、安装规程和验收规程等工程项目质量检验标准;⏹ 2)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的技术法规性依据;⏹ 3)控制施工工序质量等方面的技术法规性依据;⏹ 4)凡采用的“四新”的工程,事先应进行试验,并应有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与控制质量的依据。

⏹ 5)有关试验取样的技术标准和试验操作规程。

⏹四、施工阶段质量控制的内容⏹ 施工项目是通过投入材料、经过施工和安装逐步形成的,所以施工阶段质检员应配合监理工程师对工程质量进行控制,即全过程的控制。

具体内容见下表⏹事前控制⏹施工阶段的⏹质量控制⏹⏹制事中控制事后控⏹ 1、事前控制的工作内容:⏹ 1)建立质量控制体系⏹ 2)资质审核⏹ 3)原材料、半成品、构件的质量控制⏹ 4)生产设备采购、订货、加工制作质量控制⏹ 5)四新技术的审核⏹ 6)参加设计图纸及施工方案的制定⏹ 7)测量中线、标高的复核8)开工报告的复核2、事中控制的工作内容1)工序质量控制2)质量资料和质量图表的绘制3)设计变更和图纸修改的审核4)施工作业监督及检查5)隐蔽工程、分部及分项工程检查验收6)组织质量信息反馈⏹ 3、事后控制的内容⏹ 1)工程质量文件的审核⏹ 2)单位工程、单项工程的验收⏹ 3)组织工程项目的试运营⏹ 4)组织竣工验收五、施工阶段质量控制的工作程序⏹六、施工阶段质量控制的组织⏹ 该阶段质量控制工作是在总工程师领导下,由现场专职质检员或兼职质检员具体进行的。

⏹ 质检员的数量根据工程的规模、技术复杂程度而设,同时设置岗位职责,以便考核。

⏹七、★施工阶段质量控制的具体措施⏹ 质量预控有对策,施工保证有方案,材料进场有检验,隐蔽工程有验收,工序交接有检查,动态控制有方法,变更洽商有手续,问题处理有复查,行使质量否决权,质量文件有档案。

⏹八、★施工阶段质量控制的方法(一)审核技术报告和技术文件⏹ (二)现场的监督检查⏹⏹(一)审核技术报告和技术文件⏹ 1、★技术报告包括那些内容?⏹ 开工报告、材质检验、分项及分部工程质量检验、质量事故处理等方面的报告。

⏹ 2、★技术文件包括哪方面的内容?⏹ 施组设计、施工方案、施工进度计划、创优规划、技术措施、技术检验等方面的技术文件。

⏹ 1)审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件;⏹ 2)审核单位的正式开工报告,现场核实后在开工报告上签字;⏹ 3)审核施工方案和施组,确保工程质量有可靠的技术措施;⏹ 4)审核物资部门提交的有关材料、建筑物构配件、生产设备、成品、半成品的质检报告;⏹ 5)整理并绘制反映工序质量动态的统计资料或管理图表;⏹ 6)审核并提交关于工序交接检查、分项及分部工程质量检查报告;⏹ 7)审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。

⏹(二)现场的监督检查⏹ 1、★现场监督检查的主要内容:⏹ 开工前的检查、工序操作质量的巡视检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查验收、工程施工预验、成品保护检查、停工后复工前的检查、分项及分部完工后的检查验收等。

⏹ 1)开工前的检查⏹ 主要是检查开工前准备工作的质量,目的是检查是否具备开工条件,开工后是否可保证正常施工及工程施工质量。

⏹ 2)工序施工中的跟踪监督检查与控制⏹ 主要监督检查在工序施工过程中人员、机具设备、材料、方法及工艺或操作环境等是否均处于良好的状态,是否复核保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制。

⏹ 3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如预应力张拉),还应在现场进行施工过程的监督与控制,确保使用材料及工艺材料质量。

⏹ 4)工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查⏹ 在自检与互检的基础上,要组织专职人员进行工序交接检查。

隐蔽工程必须经检查确认其质量后才允许加以覆盖。

⏹ 5)停工后复工前的检查⏹ 因工程质量问题或其它原因停工后需复工的,复工前应及经质检员检查认可,下达复工指令方可复工⏹ 6)对于施工难度大的工程、结构或容易产生质量通病的施工项目,质检员还应现场跟踪检查。

⏹常见的质量通病比如:高填路基下沉、软土地基超限沉陷、水泥路面断板开裂、桥头跳车等。

7)分项分部工程完工后应经检查认可,签署验收记录后才允许进行下一工程项目的施工。

⏹ 8)成品保护检查⏹ 检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠,做好成品保护可以保证已完成部分不受损坏,保证未完部位继续顺利施工,以保证工程质量不增加维修费,降低成本保证工期。

⏹ ★成品保护⏹ 是指在施工过程中,对于完成部分的分项工程或分项工程中已完成的部分加以保护。

⏹ 2、现场质量检验的方法⏹ 对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程质量进行检验的方法,一般分为三类:⏹目测、检测工具法、试验法⏹ 1)目测法⏹ 主要是凭感觉检验,采用的方法是:看、摸、敲、照等来判断工程质量状况。

⏹看:⏹ 根据标准进行外观目测,如砼的外观质量、清水墙面洁净度等。

⏹摸:⏹ 通过手感检查,如油漆的光滑度、水刷石粘结牢固程度等。

⏹敲:⏹ 用检验工具进行音感检查,如浆砌片石、装饰工程的面砖等均进行敲击检查,通过声音虚实判断有无空鼓。

⏹照:⏹ 就是对难易看到或光线较暗的部位,可用镜子或灯光照射的方法进行检查。

⏹ 2、量测法⏹ 利用量测工具或计量仪表,通过实际量测取得一定数据结果与规定的质量标准或规范要求的标准偏差相对照,从而判断工程质量状况是否符合要求。

其手段为:靠、吊、量、套。

⏹靠:⏹ 用直尺、塞尺检查地面、路面、墙面的平整度。

⏹吊:⏹ 用拖线板以线锤吊线检查墙、柱的垂直度。

⏹量:⏹ 用测量工具和计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。

⏹套:⏹ 用方尺套方,辅以塞尺检查,如对门窗及构配件的检查,踢脚线的垂直度等。

⏹ 3、试验法⏹ 通过现场试验或试验室等理化手段取得数据,分析判断质量情况,包括理化试验和无损试验或检验。

⏹理化试验:⏹ 包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分含量的测定等两个方面,如钢筋焊接试验、水泥细度、标准稠度用水量试验等。

⏹无损试验或检验:⏹ 是借助专门的仪器、仪表等探测结构物或材料、设备内部结构或损伤状态,如桩基底应变或声测无破损检验、钢结构的稳定性试验等。

⏹ 4.旁站制度的执行⏹项目开工前,经理部编制内部旁站监理计划,明确旁站监理的项目和检查规定,落实值班制度及旁站监理人员,并根据实际情况及时进行完善和调整。

⏹凡施工过程中的隐蔽工程,均须实行严格的旁站监理,作好旁站监理记录。

项目经理部必须每半月将旁站监理记录汇总一次并由主要领导或分管领导签字备查。

旁站监理记录应将整个实施过程记录在案,并在施工日志中详细描述,包括旁站监理项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及试验情况、质量控制情况和现场出现的问题及处理结果等。

记录的文字要工整清晰,措辞要严谨专业,数据要详细准确,关键部位配图片记录。

旁站监理人员必须严格按照技术交底、验收标准,进行质量监控管理,并认真作好旁站记录和工作交接,严禁擅自离岗和脱岗。

对不按技术规程操作和工艺标准施工的行为,有权进行纠正,对违反规定不听劝阻的,有权停工并出具罚款单;问题严重的,可建议撤换队伍。

对现场突发事件或没有能力处理的问题,应及时报告有关领导进行处理。

旁站表格的设计应该统一,结合所施工项目的工序及隐蔽情况,填写相应的通用条款内容,在专用条款、名词、数字上等标注横线,旁站人员在横线上进行填写。

⏹ §4-2工序质量控制⏹及质量控制点的设置⏹一、施工工序质量控制的内容及实施要点⏹二、工序活动条件的控制(4M1E)略⏹三、质量控制点的设置⏹一、施工工序质量控制的内容及实施要点⏹ 1、★施工现场质量控制的内容:⏹ 工序质量控制和产品质量控制。

⏹ 2、★施工过程质量控制的主要工作:⏹ 以工序质量控制为核心,设置质量控制点,进行预控,严格质量检查和成品保护。

⏹ 3、关于工序:⏹ 工程质量的控制主要是对工序的控制,象我们平常的每一个分部、单位工程的基本组成单位都是工序。

⏹ 比如模板工程,它的工序包括拼拆及安装(立模和支撑)、修理、涂脱模剂等工序;⏹ 钢筋工程包括除锈、制作、电焊、绑扎等工序;⏹ 砼工程包括砼的拌制、运输、浇筑、捣固及养生等工序;⏹⏹ 4、★工序质量⏹ 1)概念⏹ 工序质量就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制。

⏹ 2)理解:⏹ 工序质量包含两方面的内容:⏹ 一是工序活动条件的质量;⏹ 二是工序活动效果的质量;。

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