电视节目编导 (电视谈话节目策划)

生活情感类谈话节目 该类节目选择更加感性的话题，以人生、婚姻、家庭、 友情、生活中遇到的问题等话题为主，不以娱乐调侃的方式 去处理，而是以一种相对严肃的口吻去谈论。 东方卫视《幸福魔方》。
按照谈话形式划分 1.辩论式谈话节目 2.群言讨论式谈话节目
3.个案类叙述式谈话节目
辩论式谈话节目 该类节目选择不同观点、不同利益集团的代表在谈话现 场辩论，形成不同的谈话立场和观点的交锋。
广义的概念： 指所有以面对面口头交流信息为主的电视节目形式，它 涵盖了演播室主持人与嘉宾的一对一或一对多的访谈节目。
《新闻1+1》、《环球视线》、《新闻会客厅》
狭义概念的引入 限定在一个相对固定的谈话现场，主持人与嘉宾、现场 观众进行群言式的讨论。这类节目参与人数较多，信息的交 流范围广，现场观众和嘉宾可以各抒己见，双向交流的互动 性强，即兴性强。 《实话实说》、《一虎一席谈》。
2.根据制作团队的特点来选择话题 不同的谈话节目，策划人员、编导、主持人的专业背景 不同，对不同的话题有侧重点。寻求保险系数高的选题是保 证节目长期稳定的一个策略。
3.根据选题的可操作性来选择话题 选题的可操作性是指从选题确立到节目成片过程中实施 工作的难易程度。好的选题终归要落到实处，可操作性受到 很多因素的制约。 一是新闻政策的约束； 二是对操作成本的核算。
电视谈话节目策划
电视节目编导 专题四
第一节 电视谈话节目的界定、分类与意义
相关概念 电视谈话节目源于西方，在英文中称为“Talk show”， 又译作“脱口秀”。该翻译既符合英文的发音，又通俗地点 明了节目的内涵，即具有即兴发挥的以为，并且指出节目具 有“秀”的成分。
电视谈话节目，是以谈话为主要形式的电视节目。谈话 是节目的主体行为。按照传播学的观点，交谈是“人与人之 间交流思想感情的口语传播，是最基本、最普通的人际传播 ”，是“人与人之间相互进行的信息交流”。因此，谈话是 面对面地双向互动的关系。
观众的选择 第一，通过观众来信、来电、电邮等途径自荐参加； 第二，通过外联人员组织观众；
第三，把对观众的选择委托专门的公司。
第四节 现场谈话的设计
谈话路径 在对选题进行深入讨论和调研后，选题的基本事实和嘉 宾的观点都有了比较清楚的脉络。策划人员可以形成现场谈 话的基本路径，这个基本路径根据主持人和具体选题的不同 有详有略。
策划机制：充分调动栏目的主动创造性，组合相关信息 ，挖掘深层信息，突破一般现象而策划出具有栏目自身特点 的选题。 应急机制：则是栏目有面对突发性事件的应急处理能力 ，能够结合栏目自身的需要，根据新闻突发事件的性质，迅 速决定节目的选题。
储备机制：对选题的长线准备ຫໍສະໝຸດ Baidu积累，保证节目的顺利 稳定地进行。
选题的策划将从几个方面进行讨论： 1.确定选题
专业类谈话节目 该类节目源自一对一的人物专访，又加入了谈话现场 的综合元素，现场主持人对嘉宾的访谈超出了一问一答的 形式，形成了一人对多人的谈话节目。 该类节目的题材大多就某一专题或以精英人物的个案 和相关事件为线索，主持人、现场嘉宾和观众以此展开互 动问答和讨论。 央视《对话》、《读书》，广东卫视《财经郎眼》。
按照参与谈话的对象划分 1.有现场观众参与的电视谈话节目 凤凰卫视《一虎一席谈》 节目现场对话、观点的碰撞往往是观众积极参与的 结果，在现场观众的选择上需要格外慎重和周详。
2.无现场观众参与的电视谈话节目
凤凰卫视《锵锵三人行》
注重嘉宾的权威性和谈话风格，以提供咨讯和观点为主。
电视谈话节目策划的意义 策划活动体现了电视编导对谈话现场的预测和掌控能 力，也体现了编导对成形后的节目所具有的超前编辑意识 。策划是为了谈话现场的交流能顺利进行，使相对热烈的 氛围贯穿节目始终，避免冷场的发生。 通过策划对节目的谈话走向、节目风格等进行预期确 定，保证节目达到预期效果。
3.发挥策划的能动性，通过整合不同的题材，提升话题的价值 和内涵，使其具有独特性并能引起大多数人的讨论兴趣。 （《生于六十年代》，将视角置于民族的集体历程和情感之中 ，有着并非个体而是群体记忆的作品）
4.对于个案类题材，应该考虑其普遍性和积极意义。 5.确定谈话的基本思路和走向，遵循“大方向，小变化”的原 则。
嘉宾应具备的基本素质： 1.嘉宾首先应具有一定的语言表达能力； 2.个案式的人物能够具有表达自己真实想法的愿望和热情，具 有接受公众对其进行评判的心理； 3.专家的观点应该是独到、真实的。
与嘉宾的沟通 对于与话题有关的当事人，策划人应该尽量详细地了解 其成长经历、背景和个人观点，并能够说服嘉宾参与现场的 谈话。
沟通中的一次性原则 所谓“一次性最佳原则”，是指一个问题只让嘉宾回答 一遍，以保证嘉宾谈话的新鲜感和兴奋度。 尊重嘉宾的知情权 节目与嘉宾的沟通和交流应该是坦诚而善意的，应该保 证对嘉宾的信息透明。当现场请来的人令嘉宾难堪、与他的 观点相左或敌对时，应该向嘉宾告知。
掌握嘉宾观点的平衡 谈话节目现场讲求观点的碰撞，提倡多种声音的存在。 在选择嘉宾时，应该把握不同的观点，这样才能形成群言式 的讨论。 各种观点间应该注意平衡，这样谈话节目才能维持在一 种势均力敌的对抗中。
3.现场谈话对象庞杂，嘉宾与观众共同组成谈话“群体”，意 见交错，存在较多不可控因素。缺少对谈话走向的预期设定 或正确评估，很难在现场掌控谈话方向，实现谈话的平衡调 度。
建立策划的运作机制 多数电视谈话节目拥有较为稳定的策划团体，形成了节 目策划先行的运作机制。从电视谈话节目制作的普遍规律看 ，节目策划具有以下几个必要环节： 1.树立整体策划意识与观念
节目的卖点不在于最后的结论以及辩论双方孰对孰错， 而是在辩论过程中交谈双方有个性的观点和语言的展示，以 及在辩论过程中对讨论的事件背景的不断充实和延展。
群言讨论式谈话节目 该类节目不追求对立观点的交锋，而是以一种相对随 意、漫谈式的方式进行，是一个大众传播媒介虚拟的“聊 天”过程。 凤凰卫视《锵锵三人行》。
2.建立专门的策划团队
整体策划意识主要体现在三个方面： 1.策划应该是一个栏目的整体行为，而不仅仅是单个编导的具 体操作；
2.节目策划应该是对节目的整体综合考虑；
3.策划应是整个栏目运作当中固定、标准的流程，形成节目策 划的长设机制和稳定的操作模式。
如何建立专门高效的策划团队 策划人团队组建：在栏目内组建专门的策划人队伍（内 脑），从社会上聘请兼职的策划人员（外脑），形成相对固 定的策划工作机制。 【从宏观角度来考虑问题的社会、文化学者专家；行业的 资深从业者和专家。】
第三节 嘉宾与观众的选择与设计
嘉宾的选择 嘉宾分为两种类型，一是与话题关系密切的当事人，二 是在某些问题上有独到见解的专家。
选择嘉宾的原则：
1.嘉宾应带有煽动性的情绪谈论与话题有关的事情，而 忌言他生活中与此无关的事情。
2.嘉宾不能保持沉默，必须懂得所讨论的话题并不与主 持人和现场观众有关，因此必须不断诉说。 3.嘉宾的表现应是能够被人理解的有代表性的人群。 4.嘉宾事先也不被告知会遇到什么样的人。
调研任务主要涉及到以下几方面：
●确认选题所引发的基本事实是否准确，与原来的设想有无大 的出入，是否能挖掘出更有趣味或意义的事件或人物；
●选题所涉及的当事人有哪些，具体情况怎样；
●如果是个案人物，其语言谈吐、性格、特点怎样？个案经历 能否作为公共探讨话题。如果是讨论型社会事件或现象，该 事件或现象的社会意义在什么地方？是否存在多种意见，从 而能够称为争议性话题？ ●能够请进演播室做访谈嘉宾的专家人选和他们的基本情况。
4.根据选题的性质寻找独特点 一个成熟的谈话类栏目，应该有自己独到的选题范围和 规则。
“我们不赶潮流„这种谈话节目，需要听到多种声音。 当一个事情发展到最高潮的时候，你只能听到一个声音。所 以一件事情只有等到它沉淀一段时间以后再说。” —— 崔永元
策划人员调研 在题目初选之后，必须要进行调研，以进一步确定选题 的可操作性和技术性资料。
确定话题的价值趋向和谈话脉络 在专职策划对选题调研形成策划方案后，一般要召开一 次或几次策划讨论会。由策划人员介绍具体事实、阐释节目 初步设想，提供若干选择供与会人员讨论。漫谈式的会议鼓 励不同意见的出现。
在正式的策划会上，需要对几个重要指标进行讨论： 1.确定话题的价值，话题能谈到什么程度。（在此基础上，从 一个话题中提炼出深层含义和普遍价值，以打动观众，应是 策划会的重点。） 2.确定话题的角度，面对同样的题材，不同的谈话栏目会选择 不同的谈话角度。（《富春山居图》合并、整顿残疾车）
谈话的主要形式 1.节目开场导视设计 选用最精彩的新闻点或谈话片段吸引观众的注意力。
2.主持人开场语的设计 简洁，提纲挈领地抓住谈话的要点又富有创意，能激发 观众参与谈话的热情。
3.谈话的基本结构和谈话进程 开场谈什么，向谁提什么问题，话题的发展会是什么脉 络，问题的基本走向和具体的提问问题，观众谈论大致在哪 个环节开始。 一般来说，个案类的谈话人物是根据人物的成长的年代 顺序来结构的，而社会性话题是以悬念的设计和问题的层层 细化来结构的。
凤凰卫视《时事辩论会》
社会话题类谈话节目 大多不以时效性见长的事件、问题作为话题，而是以社 会普遍存在的或特殊的现象为切入点，谈话嘉宾和观众进行 群言式的讨论。 嘉宾大多从民间而来，具有某一群体的代表性或者是一 个特殊的个体。
凤凰卫视《一虎一席谈》，东方卫视《东方直播室》。
娱乐话题类谈话节目 节目主题不以重大社会事件为主题，而是从娱乐、游戏 等形式入手。谈话现场形式自由、轻松，经常穿插演艺节目 形式，谈话氛围感性、煽情。 湖南卫视《天天向上》、央视《艺术人生》。
电视谈话节目策划的必要性 策划是为了资源的有效配置和整合，尽量发挥组合配置 的特点和优势。我们将从三个方面来讨论电视谈话节目策划 的必要性。
1.谈话节目涉及很多相关专业人员，各工种之间的协调和配合 都需要统一调度，这种调度正是蕴涵在前期策划之中的； 2.事先周密的策划，是实现长时间谈话顺利录制的保证；
●社会话题类谈话节目
●娱乐话题类谈话节目 ●专业类谈话节目 ●生活情感类谈话节目
新闻时事类谈话节目 着眼于当今社会的热点、焦点、难点问题，把谈话现场 作为时事分析和发表意见的公共空间，谈话嘉宾多为此类问 题的相关专家、学者，在交谈的过程中，逐渐理清事件发生 发展的相关背景以及对社会的影响和事态发展的趋势预测。
从一个完整的策划运作机制来看，结合两类策划人的特 点，使节目能够从微观层面和宏观层面得到关照，是电视谈 话节目策划运作最好的模式。
第二节 选题的策划
导入：一个成熟的谈话节目应该建立严格的选题遴选机 制、策划机制、应急机制和储备机制。
遴选机制：发挥媒介议程设置的功能，建立选题的评价 标准和筛选原则，选择适合栏目操作的题目。
个案类叙述式谈话节目 该类节目不是从一个宏观的社会话题或社会现象出发去 探讨其社会意义、收集舆论，而是以小见大，从个案人物的 经历入手，探讨人物在生命成长过程、自我认知、自我发展 过程以及与社会互动的历程中的经验和人生启迪。
无论是艺术界还是经济界中的成功人士个案，都是抓住 一种偶像崇拜的社会心理，赋予谈话人物以模范式的价值取 向，给观众建构人生成长和自我发展的经验坐标。
“代表所有脱稿交谈，即兴对观众谈话的电视节目”。 ——《电视百科全书》 从这个定义，我们能够得出，即兴和面对面的双向交流 是电视谈话节目的基础。 狭义的概念：在自发即兴的语境中，以两人以上面对面 地双向口语传播为基础，视听语言相结合的大众传播活动。
电视谈话节目分类 按照谈话题材划分 ●新闻时事类谈话节目
2.策划人员调研
3.确定话题的价值趋向和谈话脉络
确定选题 确定选题分为两个步骤，一是选题的搜集阶段，二是 选题的筛选阶段。
在预备选题确定之后，节目组会对选题进行初选和评 估，确定可以重点挖掘的线索。对选题的初选相对灵活与 宽泛。但并不意味着具有很强的随意性。
选题初选的四个原则 1.根据栏目自身定位和收视群体来确定选题 栏目自身的定位和风格对选题起着决定作用，天然地对 选题划定了一定的界限和规范。 栏目的定位与风格又与栏目收视群体相联系，面对阶层 决定了栏目大致的话题类型。