会计制度设计(王仲兵编写)-8c收入与费用业务会计制度设计
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
16
3、资产减值损失业务会计制度设计P205-206
(3)企业应定期披露资产减值信息,包括减值资产 的名称、减值的年初账面余额、本期计提额、转 回或转销本期减少额、期末账面余额等。 (4)企业应披露造成资产减值的原因以及确认和计 量资产减值所采取依据。 (5)管理当局对资产减值处置态度。
17
四、 营业外支出业务会计制度设计P206-208
9
2、期间费用业务会计制度设计P204
核心内容包括以下三个方面: (1) 建立健全凭证记录制度。任何费用业务的发生都意味 着资产的减少, 而费用发生的效率又需要与相应的收入进 行配比来计量。因此,费用要素连接了资产要素与收入要 素,多个会计要素的转化要依赖一系列原始凭证,由此企 业应该设置相应的凭证以覆盖费用业务全过程。 (2) 选择具体费用控制方法。费用控制总体思路是严格执 行费用定额、定额标准,加强对费用过程的控制。然而, 在选择具体的控制方法时要有针对性,如部门费用定额、 费用分类归口管理等。 (3)建立科学的费用分析制度。企业可以运用比较分析法、 比率分析法、因素分析法、趋势分析法等方法开展费用分 析,检查费用预算完成情况,分析产生差异的原因,寻求 降低费用的途径和方法。费用分析方法也存在着多样化的 选择问题,因为不同的费用项目发生的动因并不一样。
7
1、期间费用业务内部控制制度设计P203
对于未列入预算的费用项目,如确实需要支出, 应当按照规定程序申请追加预算;已列入预算但 超过开支标准的费用项目,应由相关部门提出申 请,报上级授权部门审批。 会计部门或人员在办理费用支出业务时,应当根 据经批准的费用支出申请,对发票、结算凭证等 相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进 行严格审核。
28
岗位职责设定的内容包括:P209
(1)负责核算各项应纳税款,并及时申报、交纳和 报送税务文件; (2)负责办理增值税进项税网上认证工作,以及负 责保管增值税进项税抵扣联凭证; (3)负责办理税务登记证的年检、变更及保管; (4)配合税务机关进行税收稽核并进行公司所得税 的汇算清缴;
20
2、公益性捐赠支出的会计制度设计P207-208
(4)企业应当按照国家税收法律法规的相关规定作 所得税纳税调整,申报纳税扣除。 (5)企业为捐赠资产提供运输、保管以及举办捐赠 仪式等所发生的费用属于期间费用,要及时进行 账务处理,不得挂账。
21
五、所得税费用业务会计制度设计P208-210
企业不能只重视所得税的税务申报工作本身, 而忽视系统管理企业所得税风险和强化强企业所 得税管理。 由于企业日常经营的诸多环节都与企业所得税 管理相关,因此对这些经营活动的内部控制也属 于企业所得税税务内控所关注的事项。如企业签 订采购合同就需要经过会计部门的税务岗位或主 管审核,涉及与税务相关的采购模式等。
(1)是依据<中华人民共和国公益事业捐赠法>、 《财政部关于加强企业对外捐赠财务管理的通知》 等有关法律法规和企业有关规定开展公益性捐赠 活动,以防止企业资产流失和防范与化解经营风 险。 (2)企业公益性捐赠有严格的预算控制。 (3)企业应当拒绝任何部门、机构、团体等强行要 求的各种捐赠。 (4)企业定期对捐赠事项进行检查监督。 (5)企业应当在财务报告中如实披露公益性捐赠情 况。
6
1、期间费用业务内部控制制度设计P203
建立严格的授权批准制度。企业应明确审批人对 费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和 相关控制措施,规定经办人办理费用业务的职责 范围和工作要求。 企业应当根据费用预算和支出标准的性质,按照 授权批准制度所规定的权限,对费用支出申请进 行审批。财会部门会同相关部门对费用开支项目 和标准进行复核。
15
3、资产减值损失业务会计制度设计P205-206
(1)会计部门要依据经审批的与资产减值相关文件 资料等,按照国家统一的会计准则和会计制度对 资产减值进行总核算,可按照资产减值损失的项 目进行明细核算。 (2)有证据表明相关流动资产的价值又得以恢复, 应在原已计提的资产减值准备金额内恢复至其账 而价值。
2
1、主营业务成本会计制度设计P201-202
(1)主营业务成本取决于产成品存货发出的计价方 法,企业可根据具体情况采用先进先出法、加权 平均法、移动平均法和个别计价法; (2)采用计划成本或售价核算库存商品的,期(月) 末还应结转本月销售商品应分摊的产品成本差异 或商品进销差价。 (3)对于主营业务成本明细账户设置,从配比角度 可以设计成集中式销售明细账,即按产品或劳务 类别将主营业收入、主营业务成本、销售费用、 营业税金及附加等在同一张账页上记录,发生额 在同一行中以正负数反映。
同步 配套 课件
1
第三节 成本费用业务会计制度设计:P201
一、成本费用业务会计制度设计P201 营业成本包括了主营业务成本与其他业务成本, 利润表将两者合并为“营业成本”项目列报就意 味着两者间并不是具有完全清晰的界限,只是在 业务核算上区分“主营业务成本”与“其他业务 成本”以体现出总分类核算的特点,两者还是提 供着不同的会计信息,由此在会计制度设计上也 就存在着一定的差异。
24
税务风险管理制度的内容主要包括:P208
(1)税务风险管理组织机构、岗位和职责; (2)税务风险识别和评估的机制和方法; (3)税务风险控制和应对机制和措施; (4)税务信息管理体系和沟通机制; (5)税务风险管理监督和改进机制。
25
税务管理的不相容职责包括:P209
(1)税务规划的起草与审批; (2)税务资料的准备与审查; (3)纳税申报表的填报与审批; (4)税款缴纳划拨凭证的填报与审批; (5)发票购买、保管与财务印章保管; (6)税务风险事项的处置与事后检查; (7)其他应分离的税务管理职责。
19
2、公益性捐赠支出的会计制度设计P207-208
(1)会计部门应当对公益性捐赠方案认真审核,并 就捐赠支出对企业财务状况和经营成果的影响进 行分析,提出审核意见后,提交企业相应的管理 层级进行审议决定。 (2)会计部门应当按照国家统一的会计准则和会计 制度规定进行财务处理,不得擅自变通。 (3)企业实际发生公益性捐赠支出,应当依据受赠 方出具财部部门统一印制捐赠收据或者捐赠财产 交接清单确认。
8
1、期间费用业务内部控制制度设计P203
企业应当建立费用支出内部报告制度,实时监控 费用的支出情况,发现问题应及时上报有关部门。 企业应当建立费用考核制度,对相应的费用责任 主体进行考核和奖惩。通过费用考核促进各责任 中心合理控制各种耗费,实行费用责任追究制度。 企业应当加强对费用的监督检查,明确监督检查 人员职责权限,定期和不定期地开展检查工作。 比如费用授权批准制度、费用核算制度等的执行 情况等。
14
2、资产减值损失业务内部控制制度设计 P205-206
(2)企业经测算、审计的资产减值准备提取额必须 按金额由小到大分别规定经理层、董事会审批权 限,超权限的计提必须由股东大会审批。 (3)由各部门相互牵制而确定的资产减值准备中, 涉及授权总经理审批的,主要由审计部履行监督 职能;在董事会授权范围内的主要由审计委员会 在审计部审计的基础上进行再次审计,超过出董 事会权限范围的,由监事会负责审核与监督。
营业外支出业务的内容比较广,涉及非流动资 产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组 损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失。 尽管这些业务从会计角度都是通过“营业外支出” 账户来进行的,但由于不同的业务有着差异的控 制方式,因此,会计设计是存在差异。
18
1、公益性捐赠支出的内部控制制度设计P207
12
1、资产减值迹象与资产减值测试P204-205
(4)有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经 损坏; (5)已经或者将被闲置、终止使用或者计划提前处 置。 (6) 企业内部报告的证据表明资产的经济绩效已 经低于或者将低于预期,如资产所创造的净现金 流量或者实现的营业利润(或者亏损)远远低于 (或者高于)预计金额等; (7)其他表明资产可能已经发生减值的迹象。
3
2、其他业务成本会计制度设计P202-203
(1)考虑到其他业务成本与对应的其他业务收入配 比性,两者应该遵循一致的销售材料处置程序与 内部控制要求; (2)不管是超储积压材料的销售还是边角余料、下 脚废料的销售,都要正确核实其账面价值; (3)对已销售材料计提了存货跌价准备的,还应结 转已计提存货跌价准备,冲减当期其他业务成本, 以确保按已销售材料的账面价值结转其他业务成 本; (4)其他业务成本应按种类进行明细核算。
22
1、企业内部税务风险控制体系P208-209
以国际大型企业集团税务管理模式为例,通常 都设有税务管理部门,其职能主要包括: (1)税务申报管理,涉及建立日常申报运作制度; 汇集与核实申报信息数据;建立税表编制、填报、 复核及签发的内部程序与制度;确定审核应税项 目、应税交易及涉及的税种;内部税务风险控制 措施;汇集和保管涉税文档资料;培训与指导内 部财务人员税务知识。 (2)应对税收征管与检查,涉及确认与沟通税收待 遇、涉税项目;税收征管检查的处置和应对谈判; 税收政策与法规的沟通。
13
2、资产减值损失业务内部控制制度设计 P205-206
设计资产减值损失业务内部控制制度的要点包 括: (1)严格执行不相容职务分离。 将测算、审计和审批三个关键控制点分离; 由于提取资产减值的业务在操作中存大很高难度, 企业须从技术和财务两个方面对减值准备计提比 例和金额进行测算,制定严格的工作程序,由不 同部门合理分工、共同负责测算。
(4)指导和监督有关职能部门、各业务单位以及全 资、控股企业开展税务风险管理工作; (5)建立税务风险管理的信息和沟通机制; (6)组织税务培训,并向其他部门提供税务咨询; (7)承担及协助相关职能部门开展纳税申报、税款 缴纳、账薄凭证和其他涉税资料的准备和保管工 作; (8)其他税务风险管理职责。
10
三、资产减值损失业务会计制度设计P204206
当企业资产可回收金额低于其账面价值,表明 资产发生了减值,企业应当确认资产减值损失, 并把资产的账面价值减记至可收回金额。
11
Hale Waihona Puke Baidu
1、资产减值迹象与资产减值测试P204-205
主要判断角度包括: (1)资产市价当期大几幅度下跌,跌幅明显高于因 时间推移或正常使用而预计的下跌; (2)企业经营所处的经济、技术或者法律等环境以 及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大 变化,从而对企业产生不利影响; (3)市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经 提高,从而影响企业计算资产预计未来现金流量 现值的折现率,导致资产可收回金额大幅度降低 等;
23
1、企业内部税务风险控制体系P208-209
(3)税收筹划与决策支持,涉及综合考虑企业税务 利益、商业目标与风险控制,结合企业战略和业 务发展制定税务筹划方案;对企业发展扩张规划 和决策提供支持; (4)财务会计处理,涉及会计准则与税法规定的差 异分析;对差异在申报纳税时进行相应的纳税调 整以避免相关税务风险;递延税款的确认。
26
企业税务管理机构或岗位主要履行以下职责: P209
(1)制订和完善企业税务风险管理制度、税务手册 和其他规章制度; (2)参与企业战略规划和重大经营决策的税务影响 分析,识别、评估税务风险,提供税务风险管理 建议; (3)组织实施税务风险监测,识别、评估和应对税 务风险并采取应对措施;
27
企业税务管理机构或岗位主要履行以下职责: P209
4
二、期间费用业务会计制度设计P203-204
销售费用、管理费用和财务费用统称为期间费 用。是企业成本中除成本之外的主要耗费。 因此期间费用业务会计制度的基础是合理划分 期间费用与成本的界限,然后再设计适合的合适 和核算制度。
5
1、期间费用业务内部控制制度设计P203
制定严格的预算标准。企业要为期间费用总量建 立严格的费用预算制度,使其尽量达到最优水平。 对于具体费用项目的预算编制、执行与考核等应 该选择差异化的方法,比如固定预算、弹性预算、 滚动预算或零基预算等。 对费用预算进行分解。企业应当根据费用预算、 定额和支出标准,分解费用指标,落实费用责任 主体,保证费用预算的有效实施。