工地例会甲方发言稿
施工单位甲方代表发言稿
施工单位甲方代表发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位施工人员：
大家好！我是施工单位甲方代表，今天非常荣幸能够在这里向大家发言。
首先，我代表施工单位衷心地感谢甲方给予我们这次施工机会，并对甲方对我们工作的支持表示衷心的感谢。
同时，我也要感谢我们的团队，是他们的辛勤努力和团结合作，才使得我们能够顺利完成各项工作。
在过去的施工过程中，我们始终秉持着“安全第一、质量至上、效率为本”的原则，严格按照甲方的要求完成施工任务。
我们
始终严把质量关，确保每一道工序都符合相关标准和规定。
我们注重团队合作，通过彼此之间的密切配合和有效沟通，解决了许多在施工过程中出现的问题。
我们非常自豪地告诉大家，我们的施工质量和进度都得到了甲方的认可和赞许。
然而，同时我们也不可否认，在施工过程中遇到了一些困难和挑战。
但是，正是这些困难和挑战，让我们更加坚定了我们完成施工任务的决心和信心。
我们相信，在团结协作、共同努力的情况下，我们一定能够克服困难，圆满完成施工任务。
最后，我想向甲方和各位领导表示衷心的感谢。
是您们的信任和支持，让我们得以展示我们的实力和能力。
同时，我也要向我们的施工队员们致以崇高的敬意和感谢，是他们的辛勤工作和付出才使得我们能够取得如此的成果。
愿我们的合作继续保持良好，希望我们今后的工作中能够继续取得更好的成绩。
谢谢大家！。
甲方工地例会总结发言稿
甲方工地例会总结发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！今天我很荣幸能够代表甲方在工地例会上发言。
首先，我要对大家在过去的一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是有了大家的共同努力，我们的工程才能够取得如此可喜的进展。
在过去的一段时间里，我们的工地面临了一些挑战。
但是，我们团队紧密协作，团结一心，迎难而上，所以我们能够在困难面前迅速作出反应，并采取相应的措施来解决问题。
我们不仅克服了各种困难，还取得了一系列令人称赞的成绩。
首先，我们在工程的质量方面取得了显著的进展。
大家都知道，质量是我们工程的生命线。
我们在施工过程中严格按照相关标准进行操作，不仅提高了施工效率，还保证了工程的质量和安全。
同时，在质量控制方面，我们加强了对关键节点的巡检和监督，及时发现并解决了存在的问题。
这些努力得到了监理方和业主方的一致好评。
其次，我们在项目进度方面取得了明显的提高。
按照原定计划，我们已经完成了超过60%的施工任务，这是来自所有参与施工的人员的努力和智慧的结晶。
我们合理安排了施工工序，科学管理了施工周期，并及时应对了各种突发情况。
这些举措使得我们的工程进度得到了有效的控制，为项目的顺利进行打下了坚实的基础。
再次，我们在成本控制方面付出了不懈的努力。
大家都知道，现在的社会经济形势不容乐观，原材料价格和人工成本都不断上涨，对我们的工程造成了一定的压力。
为了应对这种情况，我们不断寻找高性价比的替代品，优化工程方案，降低了成本，并保持了合同约定的进度和质量要求。
这些努力为我们赢得了业主方的认可，并为公司创造了更多的利润。
最后，我要感谢团队中每一位同事的辛勤付出和无私奉献！是你们的努力和奉献，使我们的工地始终保持了高效有序的运转状态。
每一位工作人员都在各自的岗位上尽职尽责，勇于担当，不怕辛苦，以积极的工作态度和优良的工作习惯影响着身边的同事。
正是因为有了你们的存在，我们才能够克服一个又一个困难，取得一个又一个胜利！同时，我要提醒大家，虽然我们已经取得了一些成绩，但是我们不能掉以轻心，更不能止步不前。
建筑甲方领导发言稿范文
建筑甲方领导发言稿范文
各位参会嘉宾、各位企业代表：
大家好！首先非常感谢大家能够出席今天的建筑项目甲方会议。
我代表甲方，在此向各位介绍一下我们项目的最新进展情况。
大家都知道，我们的建筑项目是一个非常庞大、复杂的工程。
自从开始施工以来，我们甲方一直秉持着高效、严谨的工作态度，与乙方紧密合作，共同推进项目进程。
在过去的几个月里，我们与乙方一起克服了许多困难，项目进展相当顺利。
我们甲方一直致力于确保施工质量和安全，不仅监督乙方工作的顺利进行，还加强了与监理单位的沟通协调，确保项目能按时、按质完成。
值得一提的是，我们在项目实施过程中遇到了一些技术难题，但得益于团队的合作和乙方的专业能力，我们成功地克服了这些困难，取得了良好的效果。
这要归功于我们一直坚持的“共赢”理念，我们始终将乙方视为我们的合作伙伴，共同承担风险、追求共同的利益。
但是，项目中还存在一些问题和挑战。
我们已经与乙方积极探讨，并提出了一些建议和解决方案。
同时，我们也希望乙方能够加强团队沟通，进一步明确各自的责任和任务，更好地配合工作。
最后，我也要再次感谢各位的支持和帮助。
在未来的项目推进
过程中，我们希望能够继续保持良好的合作，充分发挥各自的优势，共同完成这个重要的建筑项目。
谢谢大家！。
甲方工地例会总结发言材料
甲方工地例会总结发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表甲方工地在本次例会总结发言中，向各位汇报工地的工作进展和存在的问题。
首先，我要感谢大家在过去一段时间里的辛勤付出和努力工作。
在大家的共同努力下，工地进展顺利，取得了一定的成绩。
首先，我要汇报工地的工作进展情况。
在上个月，我们完成了计划的工程量，项目进度符合预期，工程质量得到了一致好评。
同时，我们在施工期间加强了施工安全管理，没有发生任何安全事故，保证了工人的安全。
此外，我们还加强了对环保要求的落实，严格控制施工过程中的污染源和噪音。
这些工作的完成，离不开大家的努力和团结合作。
然而，我在总结工作的过程中，也发现了一些存在的问题。
首先，工地管理中仍存在一些混乱和不规范的现象。
有些工人在施工时饮食不规范，制造了一些饮食垃圾，并未按照规定的方式进行垃圾分类和处理。
此外，我还发现有些工人对安全要求的认识不足，不够重视施工安全，存在一些隐患。
对于这些问题，我希望我们能够积极改进，加强工地管理，确保施工的安全和质量。
另外，及时的沟通和协调也是我们需要改进的地方。
在项目过程中，我发现有时候施工方与设计单位之间的沟通不够顺畅，导致工程进度受阻。
我们需要加强与设计单位的沟通，及时解决问题，确保工程的正常进行。
此外，我还希望我们能够加强对员工的培训和关怀。
相信大家都意识到，员工是企业最重要的资本，只有员工的发展和健康，才能保证企业的长远发展。
工地管理部门应该加强对员工的关怀，为员工提供更好的工作环境和机会，不断提升员工的技能并提供相应的培训。
最后，我希望我们能够更加注重团队的协作和合作。
只有团结一心，才能够应对各种挑战，取得更大的成绩。
希望大家在今后的工作中，能够相互支持，共同努力，共同打造一个高效、安全、稳定的工作环境。
谢谢大家！以上是我对工地工作的总结和发言。
我相信只要我们在大家的共同努力下，解决存在的问题，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢！。
甲方工地例会总结发言稿
甲方工地例会总结发言稿各位领导、各位同事：大家好！今天我们又开展了一次工地例会，我非常高兴能够在这里跟大家进行总结发言。
在过去的一段时间里，我们经历了不少的困难和挑战，但也取得了一些进展和成就。
接下来，我想通过这次例会总结，与大家一起回顾过去的工作情况，分析存在的问题，并提出改进和优化的方向，希望大家积极参与讨论和建议。
首先，我想谈谈我们在过去时间里所取得的进展和成就。
在工地管理方面，我们加强了对施工进度和质量的监督和管理，确保了工程的按时完成和合格验收。
在安全生产方面，我们加强了安全教育和培训，提升了员工的安全意识和操作技能，有效降低了工地事故率和损失。
在成本控制方面，我们做到了合理预算和节约用材，实现了成本的有效控制和利润的最大化。
但是，我也要提到，我们在工作中还存在一些问题和不足之处。
首先是施工现场的秩序和整洁问题，我们要加强对工地的清理和管理，避免影响工作效率和安全。
其次是工程质量和材料使用方面的问题，我们要严格按照标准和规范进行操作，确保工程质量和安全。
再次是安全管理方面的问题，我们要加强员工的安全教育和培训，建立健全的安全制度和管理体系。
最后，是沟通协调和团队合作的问题，我们要加强团队沟通和协作，共同完成工程任务，提升团队的凝聚力和战斗力。
针对以上存在的问题和不足，我想提出以下改进和优化的方向。
首先是加强工地管理，做好工地秩序和整洁，加强对施工现场的监督和检查，确保工地环境的整洁和良好。
其次是加强质量管理，确保施工工艺和材料使用符合标准和规范，做到质量可控、质量有保障。
再次是加强安全管理，做好员工安全教育和培训，建立健全的安全制度和管理体系，确保安全生产。
最后是加强团队协作，优化沟通协调机制，建立团队合作的良好氛围，提升团队的凝聚力和战斗力。
最后，我希望大家能够积极参与讨论和建议，提出更多的意见和建议，共同努力，不断改进和优化我们的工作，为工程的顺利完成和客户的满意度做出更大的贡献。
第一次工地例会总包单位的发言
第一次工地例会总包单位的发言大家好，首先欢迎大家来参加今天的工地例会，今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展，顺便也跟大家说说接下来的工作安排。
话说回来，咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊，大家都忙得脚不沾地。
不过嘛，咱们说实话，工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料，谁也没法一口气解决。
一个个问题就像小石子儿一样，绕来绕去，摆在我们面前。
可是呢，咱们得有耐心，有责任心，别急，慢慢来，事情总能做成。
说到项目的整体进度，先别忙着担心，我知道大家一听进度就会紧张。
进度这玩意儿，早就成了我们每天的头等大事。
上个星期，我去现场转了一圈，真的看到了不少变化，虽然还有点小问题，但大家都在加油干。
施工队的工人兄弟们可真是不容易，天还没亮就开始工作，晚上回去已经是腰酸背痛。
说实话，我都替他们心疼。
咱们这工作量确实挺大的，但大家都没喊过一声累，挺住了！我很佩服这股劲儿！但是，亲们，咱们不能光干，不控制质量，做出来的东西那可不行。
咱们既然承接了这个项目，那就得对得起这份责任。
质量保证，咱们都得做好自己分内的事儿，不光是要做，还得做得好，做得细。
工作就是这个样子，不能有一丝一毫的马虎。
谁不想顺顺利利地完成任务，最后大家一起喝个庆功酒呢？当然了，进度是进度，安全更是安全！你们说，干活儿不安全，那不白忙活了吗？一旦出现问题，得不偿失，咱们就真是得不偿失。
所以说，大家在工作中，千万要注意安全，不能马虎。
碰到什么危险的地方要及时报告，安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。
别小看这些小细节，这些事儿就像做饭一样，火候不到，锅里的饭就糊了。
咱们可不想吃到“糊饭”，是吧？咱们工地上不是玩儿命的地方，大家的安全就是最重要的，没人能和生命开玩笑。
说起来，咱们这几天也遇到了一些困难，工期上的一些小拖延，材料方面的协调问题，还有一些技术性的小问题。
说实话，这些问题摆在面前，谁看了不皱眉头呢？但是呢，咱们就得心态好一点。
别一遇到问题就慌了神。
甲方人员工程会议发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。
首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。
今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。
一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。
经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。
以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。
2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。
目前，工程质量合格率达到98%。
3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。
4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。
二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。
2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。
3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。
三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。
工地例会的甲方发言稿
工地例会甲方发言稿篇一：一、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。
）4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；二、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。
）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。
第一工地例会建设单位发言稿
第一工地例会建设单位发言稿篇一：第一工地例会建设单位发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚在这儿开这第一工地例会，就像是一群即将踏上冒险之旅的伙伴，先凑一块儿聊聊计划、目标啥的。
咱这工地啊，从一片荒芜到现在有点模样，就像看着自家孩子一点点长大似的。
我刚接手这个项目的时候，心里那叫一个没底儿。
我瞅着这一大片地，就寻思：“这能整成啥样儿啊？可别给整砸咯。
”不过呢，既然接了这活儿，就得硬着头皮上啊。
咱们建设单位啊，就像是这个大工程的总指挥。
我呢，有时候也感觉自己像个光杆司令，操心得很。
这工地里事儿可太多了，就像一团乱麻，我得把这麻一点点捋顺咯。
比如说，前期规划的时候，那方案改了一遍又一遍，我感觉自己都快成“改稿狂魔”了。
为啥改这么多回呢？就是想让这工程又好又省，就像居家过日子得会算计一样。
我觉得啊，咱们这个工程，质量必须得像铁桶一样结实。
可不能搞那些花架子，外表看着光鲜，里面全是糟心事儿。
这就好比做人，得实实在在的。
我也知道，要达到这个目标不容易，就像爬山，一步一个坎儿。
但是，咱们这么多人凑一块儿，还怕啥呢？咱们施工单位呢，就像是前线的战士，你们的活儿干得好不好，直接决定了这场仗的输赢。
我可不想到时候这工程变成个“豆腐渣”，那咱们可都得被人戳脊梁骨。
监理单位呢，就是咱们的监军，眼睛可得放亮点儿，那些偷工减料的事儿，绝不能放过，一旦发现，就得像抓小偷一样，毫不留情。
我还想说说安全问题。
这工地就像个大战场，到处都是危险。
我每次到工地，看到那些大型机械啥的，心里就直发毛。
我就想啊，这要是出点啥事儿，那可不是闹着玩儿的。
所以啊，安全措施必须做到位，就像给每个工人都穿上一层保护甲一样。
我知道，在施工过程中，肯定会遇到各种各样的问题，就像天气一样，有时候晴，有时候雨。
也许会有材料供应不及时，也许会有技术上的难题。
但是，咱们不能一遇到问题就打退堂鼓，得想办法解决。
我就有这么个经历，以前有个小工程，也是遇到了材料供应不上的问题，当时我就像热锅上的蚂蚁，急得团团转。
开会甲方总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一步的工作方向。
在此，我代表甲方，对大家付出的辛勤努力表示衷心的感谢，并对会议的召开表示热烈的祝贺！一、回顾过去，总结成绩过去的一段时间，我们在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕公司发展目标，紧密团结，努力拼搏，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 项目推进顺利。
我们按照既定的时间节点，确保了项目的顺利推进，实现了预期目标。
2. 质量得到保障。
我们高度重视项目质量，严格把控每一个环节，确保了项目质量达到国家标准。
3. 团队凝聚力增强。
在项目实施过程中，我们充分发挥团队协作精神，形成了良好的团队氛围，为项目的顺利完成提供了有力保障。
4. 合作关系融洽。
我们与各方合作伙伴建立了良好的合作关系，为项目的顺利实施创造了有利条件。
二、正视问题，剖析原因在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题。
以下是我们需要正视和解决的问题：1. 项目进度有时受到外部因素影响，导致项目推进受阻。
2. 部分环节存在沟通不畅，导致工作效率不高。
3. 部分员工对项目质量意识不强，存在质量隐患。
4. 部分员工责任心不强，工作态度不端正。
针对以上问题，我们需要从以下几个方面剖析原因：1. 管理层面：管理不到位，对项目进度、质量等方面的监管不力。
2. 人员素质：部分员工业务能力不足，缺乏责任心。
3. 沟通协调：沟通不畅，导致工作效率降低。
4. 激励机制：激励机制不完善，无法充分调动员工的积极性。
三、明确方向，制定措施针对存在的问题，我们应采取以下措施：1. 加强项目管理。
明确项目目标，细化任务分工，确保项目按计划推进。
2. 提高质量意识。
加强员工培训，提高员工对项目质量的重视程度。
3. 优化沟通机制。
建立高效的沟通渠道，确保信息传递畅通无阻。
4. 完善激励机制。
建立合理的激励机制，充分调动员工的积极性。
5. 加强团队建设。
培养团队精神，提高团队凝聚力。
甲方工地会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开甲方工地会议，旨在对近期工地施工情况进行总结，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
首先，我代表甲方对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面进行发言。
一、近期工地施工情况总结1. 施工进度截至目前，工程已按照合同约定的时间节点顺利推进。
在大家的共同努力下，主体结构、装饰装修等分部分项工程已基本完成，为后续竣工验收奠定了基础。
2. 施工质量在施工过程中，我们高度重视工程质量，严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
通过加强过程控制，确保了工程质量达到预期目标。
3. 施工安全安全施工是工程建设的重中之重。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保了施工期间无重大安全事故发生。
4. 施工文明在施工过程中，我们注重文明施工，规范施工现场，保持施工现场整洁有序。
同时，加强与周边居民的沟通协调，积极解决施工过程中出现的问题，取得了良好的社会反响。
二、存在的问题及原因分析1. 施工进度滞后虽然工程总体进度符合要求，但部分分部分项工程进度滞后，影响了整体进度。
原因主要有以下几点：（1）施工过程中，部分施工队伍施工质量不高，导致返工、窝工现象较多。
（2）部分材料供应不及时，影响了施工进度。
（3）施工现场管理不到位，导致施工效率低下。
2. 施工质量不达标尽管工程质量总体较好，但仍有部分分部分项工程存在质量问题。
原因如下：（1）施工队伍素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业知识和技能。
（2）施工过程中，部分施工人员对质量要求认识不足，责任心不强。
（3）材料质量把关不严，导致部分不合格材料进入施工现场。
3. 施工安全风险虽然施工期间未发生重大安全事故，但部分施工现场存在安全隐患。
原因主要有：（1）安全管理制度落实不到位，部分施工人员安全意识淡薄。
（2）施工现场安全防护措施不足，存在安全隐患。
（3）施工现场临时用电、动火等作业管理不到位。
甲方工地会议发言稿范文
---
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这里召开工地会议，主要目的是对近期工地施工情况进行总结，分析存在的问题，并部署下一阶段的施工工作。
首先，我代表甲方对大家辛勤的付出表示衷心的感谢。
一、近期施工情况回顾
1. 工程进度方面：截至目前，我们已完成总体工程量的XX%，各分部分项工程按计划推进，整体进度符合预期。
2. 质量控制方面：在施工过程中，我们严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保了工程质量。
3. 安全生产方面：我们高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，定期开展安全检查，确保了施工现场的安全稳定。
二、存在的问题及原因分析
1. 部分施工队伍进度不均衡，影响了整体工程进度。
2. 部分施工材料存在质量问题，影响了工程进度和质量。
3. 部分施工现场管理不规范，存在安全隐患。
针对以上问题，我们分析了原因，主要有以下几点：
1. 施工队伍管理不到位，责任心不强。
2. 材料采购环节把关不严，导致部分材料不合格。
3. 施工现场管理人员对安全生产重视程度不够。
三、下一阶段工作部署
1. 加强施工队伍管理，提高施工效率，确保工程进度。
2. 严格材料采购流程，确保材料质量，杜绝不合格材料进入施工现场。
3. 加强施工现场管理，落实安全生产责任制，消除安全隐患。
4. 定期召开工地会议，及时沟通协调，解决施工过程中遇到的问题。
5. 加强与施工队伍的沟通与协作，确保工程顺利进行。
最后，希望大家共同努力，确保工程按期、保质、安全完成。
谢谢大家！---
请根据实际情况调整发言稿的内容和细节。
工程施工例会甲方讲话
尊敬的各位工程施工参与者，大家好！在此，我代表甲方发表本次工程施工例会的讲话。
首先，我要感谢大家在过去的段时间里，为工程项目的顺利进行付出的辛勤努力和汗水。
工程施工是一项复杂而繁重的工作，离不开大家的共同努力和默契配合。
我代表甲方，向大家表示衷心的感谢！本次工程施工项目是我们公司重点投资的项目，也是一项利国利民的重大工程。
工程质量的好坏直接关系到项目的成功与否，也关系到公司和全体股东的利益。
因此，我们甲方对工程质量的要求非常高，希望各位在施工过程中，务必把质量放在首位，严格按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量达到优良标准。
各位施工单位，你们是工程质量的第一责任人，要切实加强对施工现场的管理和监督，严格执行工程质量管理制度，做到每一个环节都可控、可追溯。
同时，要注重施工现场的安全工作，严格按照安全生产法规和公司安全生产要求，做好施工现场的安全防护措施，确保施工现场的安全稳定。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能把这项工程打造成优质工程、安全工程。
在施工过程中，甲方将全力以赴提供必要的支持和配合。
我们会加强与各方的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题，为工程的顺利推进提供保障。
同时，我们也会加强对施工进度的监控，确保工程按照预定的时间节点顺利进行。
各位，工程质量是施工的生命线，也是我们共同的利益所在。
我希望在座的各位都能高度重视工程质量，把质量管理工作贯穿到施工的全过程，做到人人关心质量、人人重视质量。
只有把每一个环节都做好，才能铸就优质的工程，为公司创造更大的价值。
最后，我要再次感谢各位对工程施工工作的支持和付出。
让我们携手共进，共同为打造优质工程、安全工程而努力，为公司的发展贡献力量！谢谢。
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）第一篇：甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。
2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。
3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。
4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。
基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。
第二篇：第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
施工单位甲方发言稿怎么写
施工单位甲方发言稿怎么写
尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好！
今天，我们在这里举行了施工单位甲方的发言会议，非常感谢大家能抽出宝贵的时间来参加。
首先，我代表公司全体员工，向各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！
自本项目启动以来，我们公司一直以诚实守信、精益求精的工作态度，严格执行各项施工规范，认真履行与甲方签订的合同，努力保障工程质量和工期计划。
在此，我要向甲方表示深深的感谢，感谢甲方对我们公司的信任和支持，我们一定会不负所托，全力以赴，确保工程顺利完成。
在过去的施工过程中，我们遇到了一些困难和挑战，但在甲方的支持和配合下，我们克服了一切困难，实现了施工任务的有序进行。
同时，我们还不断总结经验，改进工作方法，确保施工质量和安全。
在今后的工作中，我们将继续秉持“质量第一，安全第一”的原则，严格遵守国家法律法规和施工标准，确保工程质量和工程安全。
我们将继续强化施工现场管理，加强与甲方的沟通和协作，及时解决存在的问题和难题，确保工程的进度和质量。
同时，我们还将不断提高员工的技术水平和素质，加强队伍建设，培养一支技术过硬、执行力强、团结协作的施工队伍，为工程的成功完成和甲方的满意付出更大的努力。
最后，再次感谢甲方对我们公司的信任和支持，我们将不忘初心，牢记使命，为实现工程目标而努力奋斗。
感谢各位领导、各位来宾的聆听！
谢谢大家！。
工地例会甲方造价开会发言稿简短
工地例会甲方造价开会发言稿简短下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、开场致辞尊敬的各位领导、同事们，大家好！感谢各位在百忙之中抽出时间参加今天的例会。
施工甲方发言稿
施工甲方发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工友：大家上午好！今天，我们齐聚在这里，是为了召开施工项目甲方发言会，对项目的施工进行总结和讨论。
首先，我代表施工甲方，向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢各位在这段时间以来的辛勤付出和辛苦工作，感谢大家的团队合作和担当精神，让我们的项目能够顺利进行。
回顾过去的施工期间，无论是内外装修还是土木工程，我们在短短几个月的时间里，完成了各项施工任务，取得了一系列的重要成绩。
我们成功应对了各种困难和挑战，保质保量的完成了工程目标。
这背后离不开每一位工友的辛勤付出和智慧努力，离不开各位领导和同事的全力支持和配合。
施工过程中，我们秉承“严谨、务实、精益求精”的原则，积极采用新技术、新材料，不断提高施工质量和效率。
我们强调现场管理，加强安全生产，确保施工过程中无事故、无投诉、无质量问题发生。
同时，我们也注重与甲方的沟通和配合，及时解决各种问题，确保项目顺利推进。
在新的阶段，我们要进一步明确施工目标，明确接下来的工作重点。
一方面，我们要全面贯彻落实各项施工规范和安全要求，加强质量管理，确保工程质量。
另一方面，我们要注重工艺改进和研发创新，提高施工效率和经济效益。
我们要不断加强团队合作和协调，提高各岗位之间的沟通和配合，共同推动项目的顺利进行。
只有做到全面系统的管理、逐步创新，才能为项目注入新的动能，为项目的顺利实施提供强大的支持。
同时，我也要向大家宣布一个好消息：经过甲方与乙方的共同努力，我们已与业主方成功签订了项目的合同款项，并获得了款项的拨付，这是对我们工作的高度认可和肯定。
在未来的施工中，我们一定会更加努力，尽职尽责，为项目的顺利完成而努力奋斗！最后，我衷心希望各位领导、同事、工友们能够持续发扬团结协作、积极进取的精神，为项目的成功施工做出新的贡献。
让我们一起努力，共同打造出一项优秀的工程！谢谢大家！。
甲方工地例会总结发言稿(2篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开甲方工地例会，共同回顾过去一段时间工地建设的进展情况，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
首先，请允许我代表甲方对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！以下是本次会议的总结发言。
一、回顾过去，总结经验1. 工程进度自项目开工以来，我们严格按照合同约定，确保了工程进度。
截至目前，主体结构已基本完成，装修工程已进入收尾阶段。
在大家的共同努力下，我们提前完成了阶段性目标。
2. 质量管理在质量管理方面，我们始终把工程质量放在首位。
通过加强过程控制，严格执行质量标准，确保了工程质量。
在施工过程中，及时发现并解决了质量问题，确保了工程的整体质量。
3. 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。
我们始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了安全生产形势的稳定。
4. 节约环保在工程建设过程中，我们注重节约资源和保护环境。
通过优化施工方案，提高资源利用率，减少废弃物排放，实现了绿色施工。
二、分析问题，查找不足1. 工程进度虽然我们提前完成了阶段性目标，但在部分环节仍存在进度滞后现象。
如装修工程、设备安装等环节，需要进一步加快进度。
2. 质量管理在质量管理方面，虽然总体情况良好，但仍有部分细节问题需要改进。
如施工过程中，部分工序的质量控制不够严格，需加强过程监督。
3. 安全生产尽管安全生产形势稳定，但仍存在一定风险。
如施工现场临时用电、高空作业等环节，需进一步强化安全管理。
4. 节约环保在节约环保方面，仍有部分措施需进一步完善。
如废弃物处理、节能减排等方面，需加大力度。
三、部署下一步工作1. 加快工程进度针对工程进度问题，我们要加大资源投入，优化施工方案，确保装修工程、设备安装等环节按期完成。
2. 严格质量管理在质量管理方面，我们要进一步加强过程控制，严格执行质量标准，确保工程质量。
对存在的问题，要逐一整改，确保不留隐患。
工地开会甲方发言稿
工地开会甲方发言稿尊敬的各位领导、尊敬的甲方代表，大家上午好！首先，我代表承包商公司，向各位领导和甲方代表表示崇高的敬意和诚挚的感谢，感谢你们的支持和厚爱，也感谢你们给我们提供了这次合作的机会。
今天我们召开这次工地开会，旨在总结前期工作、明确目标、解决问题、保障工程的顺利进行。
同时，我们也希望通过这次会议，加强双方的合作，共同推动工程进展，在工程中实现优质、高效、安全的施工。
首先，我要感谢各位项目部的同事们，感谢你们在这个工程项目中的辛勤付出和辛苦努力。
你们用汗水浇灌每一根钢筋，用智慧铺设每一寸管线，用工匠精神打造每一块立面。
正是有了你们的辛勤付出，这个工程才能取得如此出色的进展。
同时，我们也要看到，在工程实施的过程中，难免会遇到各种各样的问题和困难。
但是，困难不可怕，只要我们团结一心，共同努力，一定能够克服困难，解决问题，将工程推向成功。
在下面的讨论中，我希望我们能够就以下几个方面进行重点讨论和决策：首先，我们需要明确工程进度和质量目标。
在工程的实施过程中，及时了解工程进展情况，不断调整进度和目标，确保工程按时、高质量地完成。
同时，也要重视施工过程中的安全问题，加强安全培训和管理，确保工人的人身安全。
其次，我们需要加强各部门之间的沟通和协作。
只有通过良好的沟通和协作，我们才能够准确地了解各部门的需求和问题，并及时解决。
我希望各部门之间能够相互支持、相互配合，在工程中形成合力，共同推动工程进展。
另外，我们还需关注工程的质量控制。
质量是工程的生命线，是保障工程可持续发展的基础。
我们要建立健全的质量管理制度，加强质量监督和检查，确保工程的质量符合相关标准和要求。
最后，我要强调，我们要始终坚持诚信经营。
诚信是企业的灵魂，是企业可持续发展的根本。
我们要诚信地履行合同，按时、优质地完成工程，赢得甲方和社会的信任和认可。
在结束发言之前，我希望大家能够团结一心，共同努力，为工程的顺利进行而不懈奋斗。
让我们携手并肩，共同打造这个工程项目的辉煌，展示承包商公司的实力和形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是xx年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位 __和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员__和相关资质上报的管理人员 __要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
5、施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
17、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
9、（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。
内容包括：工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
10、建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。
根据需要邀请设计和相关单位参加。
会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。
11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序交接验收制度。
要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。
特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。
否则不允许下道工序施工。
12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。
河南明伦房地产开发有限公司xx年09月02日2甲方第一次工地例会上会议讲话同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲 __，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。
今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。
（一）质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。
管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。
（二）工期目标总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。
关键阶段目标控制：xx年11月确保50%以上的路基上预压土，xx 年11月完成路基收尾。
涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，xx 年底完成。
桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥xx年6月份完成；大桥、特大桥xx年8月份完成主体工程，xx年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。
路面工程开工时间锁定在xx年7月以前，确保xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工；年内完成投资3亿元。
春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作；明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。
在此告诫大家：沿海高速不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。
今年，x省全面建立了合同履约、检查评比、黑 __等信誉档案制度。
建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法，同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切实保证工程质量，保工期，保形象。
各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。
干出成绩是丰碑，干不好则是耻辱柱。
二、着眼当前，周密部署，狠抓落实，打好开局自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来，加紧驻地建设、工地实验室建设，积极协调人员、机械进场，为即将开始的冬季大干做好了准备，同时有的项目经理部积极寻找土源，积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系，尽管各参建单位进展不一，但大多数队伍有着高昂的信心，积极开展工作，形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕，明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作，要求各项目经理部马上行动起来，人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配，确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标，建管处将实行全天候无节假日工作制，全员盯现场，抓开工。
拆迁工作在月底前要初战告捷，本周内施工单位要全面开工，跟进放线，开展围堰和施工便道施工，土源问题必须在近日逐步解决到位。
施工组织计划要在月底前完成上报。
建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作，关注个别苗头，抓住关键环节，及时采取措施，确保工程进度。
全面推行工程进度、现场管理日报制，周调度、月联查会议制度，推行问题督办和消号制度。
细化今冬明春工程安排计划，制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案，同时，要搞好岗前培训和现场交底。
今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键，对于阶段性目标严重滞后的，特别是关键的围堰、水网改造工程，要采取强行分包措施，保证工程整体推进。
对于限期履约整改不到位的，要采取严厉合同措施，确保工程开门红。
三、凝聚合力、细化过程，重点实现五项管理工作（一）以资源投入为重点，确保施工水平满足合同要求这里所说的资源，就是指技术管理人员的投入总量和专业素质水平，是指机械设备的投入总量和作业水平，是指资金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各种原材料的准备到位情况和质量保障能否达到工程要求，是指施工组织设计和总体管理思路是否清晰、可行和实用，是指与当地党委、政府、乡镇村和人民群众等各方面关系的处理和协调能力是否满足工程施工和建设的需要。
（二）以质量管理为中心，狠抓质量不松劲质量管理是工程施工管理的永恒主题。
各参建单位要持续不断地教育广大干部职工，牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识。
具体要求抓好六个到位。
一是抓管理到位。
要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系，建立组织，强化责任，层层落实，管细管严。
二是抓现场到位。
要做到该做的事提前想好，明天的活今天交待好，现场有层次，工序有衔接。
监理要盯住现场，做到旁站到位；技术人员要守住现场，对施工及时给以指导；项目工程师要及时巡查和跟进，发现问题及时处理。
现场抓好了，质量问题就减少了。
三是抓人员设备到位。
万事离不开人，人力不足，素质不高，抓管理的良好愿望和意图就实现不了；施工设备不足，机械老化，三天修两天坏，瞎凑合，就会误事误工干着急。
只有精心组织合理调配人员设备，才能保障质量进度两不误。
四是抓材料把关到位。
“巧妇难为无米之炊”，劣质材料产不出精品。
在施工材料上一方面要把好源头关，要做好重要原材料的选定考察工作，杜绝不合格材料进场，要制定计划超前准备，抓好原材料的运输储备工作，提前做好半成品试验检验、组成设计工作，要注重质量讲求效益；另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作，材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全，避免材料的浪费，用管理的高效率促成施工生产的高效益。
五是抓试验检测到位。
要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测，充分发挥工地试验室、监理试验室、业主试验室的作用，在对重点部位环节进行控制的同时，加大检测频率，做到取点合理、标准操作、数据准确。
六是抓检查奖惩到位。
检查要做到不定期抽查与定期联查相结合；专项检查与综合检查相结合；处内检查与省厅检查相结合。
检查要深入细致，不留死角，不讲情面。
检查结果要及时落实，及时通报。
要继续落实奖优罚劣的制度措施，体现以奖促干以罚促改的目的。
只要我们认真做到这六个到位，工程质量就会得到很好的控制，质量管理目标就能得到实现。