员工心理感知与行为调查问卷
工作中的心理与行为-模拟考试-2答案
一、单选题(共30.00分)1.根据庞迪（Pondy）的冲突五阶段模型，（）是人们开始认识到与其他成员之间存在着冲突，但是并不意味着必然出现个人冲突。
A.潜在的冲突B.感知的冲突C.情感的冲突D.显性的冲突正确答案：B2.以下属于双向沟通的优点的是。
（）A.速度快B.有序C.灵活性强D.发讯者不被挑战正确答案：C3.为了密切个人努力—工作绩效之间的联系，组织的正确作法是。
（）A.提供高绩效员工受奖实例B.准确评估工作绩效C.表明只有达成业绩才会受奖D.提供员工成功完成任务实例正确答案：D4.群体成员共同认为应当遵守的各种行为标准是。
（）A.价值观B.角色C.规范D.地位正确答案：C5.在一个企业里，有一个高管辞职，去了竞争对手公司，过不多久，又有一些中层和基层的干部辞职，老板很生气，认定是那个高管来挖墙脚。
实际上，他们之间可能毫无关系。
老板之所以会这样认为，说明受到知觉组织规律中何种规律的影响（）。
A.连续性规律B.接近性规律C.封闭性规律D.境联效应正确答案：B6.通过领导者个人的素质对领导有效性进行研究的理论称为领导的( )理论。
A.特质B.行为C.权变D.替代正确答案：A7.主题统觉测试（TAT）是。
（）A.让被试填写问卷B.完成不完整的句子C.对被试的生理反应进行测量D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象正确答案：D8.当两个人有矛盾时，一个人跳槽到另一家企业的冲突处理策略是（）。
A.竞争B.协作C.回避D.妥协正确答案：C9.胖东来的管理者用来分析顾客翻检蔬果堆头时运用的管理技能是（）。
A.概念技能B.诊断技能C.人际技能D.专业技能正确答案：B10.在亚洲航空枢纽竞争中最后获胜的空港是。
（）B.浦东机场C.成田机场D.吉隆坡机场正确答案：A11.让员工参与决策，增加员工的控制感，帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为。
（）A.工作轮换B.身心健康方案C.参与管理D.时间管理正确答案：C12.一些明星的粉丝对偶像的生活、学习、童年轶事等等了如指掌。
职场员工心理健康状况如何进行评估与监测
职场员工心理健康状况如何进行评估与监测在当今快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康状况越来越受到关注。
良好的心理健康不仅有助于员工个人的工作效率和生活质量，也对企业的稳定发展有着重要意义。
那么，如何有效地评估和监测职场员工的心理健康状况呢？首先，我们需要明确评估和监测的重要性。
心理健康问题可能会导致员工工作效率下降、缺勤率增加、人际关系紧张，甚至出现离职等情况。
通过及时的评估和监测，企业能够采取针对性的措施，帮助员工保持良好的心理状态，提高工作满意度和忠诚度。
评估职场员工心理健康状况的方法多种多样。
其中，问卷调查是一种常见且有效的方式。
可以设计包含一系列心理健康相关问题的问卷，如焦虑、抑郁、压力感受、工作满意度等方面。
这些问题可以采用选择题或量表的形式，让员工根据自己的实际情况进行回答。
例如，可以询问员工在过去的一段时间内，是否经常感到紧张、焦虑或情绪低落；是否对工作充满热情；是否能够轻松应对工作中的压力等等。
心理测试也是一种常用的评估工具。
比如，明尼苏达多相性人格量表（MMPI）、症状自评量表（SCL-90）等专业心理测试，可以更深入地了解员工的心理特征和潜在的心理问题。
但需要注意的是，这些测试应由专业的心理人员进行解读和分析，以确保结果的准确性和可靠性。
面谈也是评估员工心理健康状况的重要手段。
通过与员工进行面对面的交流，了解他们在工作中的感受、遇到的困难以及对职业发展的期望等。
面谈时，要营造一个轻松、信任的氛围，让员工能够真实地表达自己的想法和情绪。
此外，观察员工的日常行为表现也是一种间接的评估方法。
例如，注意员工是否经常迟到早退、工作时是否注意力不集中、与同事之间的交流是否减少等。
这些行为变化可能暗示着员工存在心理健康方面的问题。
在监测方面，可以建立定期的心理健康检查制度。
比如，每年为员工安排一次心理健康评估，及时发现可能出现的问题。
同时，关注员工的工作环境和工作负荷。
不合理的工作安排、高强度的工作压力以及恶劣的工作环境都可能对员工的心理健康产生负面影响。
一线普通员工心理契约调查问卷的修订
心理契约于 ６ ０年代初被引入管理领域 ， 首先 提出这一 概念的是组织行为学家 Ａ ｒ ｇ ｙ ｒ ｉ ￣ － 】 （ １ ９ ６ ０ ） ， 但并未给 出明确定 义． 研究者采用心理契约这一概念是为 了强调在员工 与组织 的相互关系 中除 了正式 的经济契约 现在雇用合 同中） 规
定的 内容 之外 ， 还存在 着隐含 的 、 非正 式 的、 未公 开说 明的 相互期望和理解 ． 比起正式 的经济契约 ， 心理契约更 能稳定
第３ ０卷 第 １ 期（ 上）
２ ０ １ ４年 １月
赤 峰 学 院 学 报 （自 然 科 学 版 ） Ｊ ｏ ｕ ｎａ ｒ ｌ ｏ ｆ Ｃ ｈ ｉ ｆ ｅ ｎ ｇ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ（ Ｎ ａ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｅ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ）
范性责任 、 人际性责任 、 和发展性责任． 问卷由组织 责任 分量 表 和员工责任分 量表两部 分组成， 前者 ２ １ 题， 后者 １ ８题， 从
员工角度分别测量组织应 负的责任和员工应负 的责任． 由于 李原首次编制 出针对 中国员工 的心理契约调查 问卷 ，并且
具有 良好 的信效度 ，所 以中国学者 的心理 契约调查研究 大
激难以 留住员工 ，研究者从心理学角度 的发现 心理契约对
大陆学者 陈加洲 、 凌文辁 、 方俐洛 对 中国企业员工 与组织
之间 的心理契约进行理论 和实证研究， 也发现 了类 似的两个
建 立稳定长久 的雇佣 关系有重要意 义． 因此 ， 本文希望 首先
通 过修 订适 宜于一线普工心理契约调查 问卷 ，了解员 工的 期 望和要求 ， 了解员工 的心 理契约水平． 从 而为企业 的实践
入职员工心理健康评估
入职员工心理健康评估员工心理健康状况调查问卷以下是一些问题，用于了解您的心理健康状况。
请回答以下问题：1.当周围有喧嚷声时，您是否不能马上入睡？2.您是否经常情绪激动，怒气冲冲？3.您是否经常做梦，梦中的情节与现实相似？4.您是否惯与陌生人谈笑自如？5.您是否经常感到精神萎靡？6.您是否希望改变生活环境？7.您是否会等待别人一会儿就感到不耐烦？8.您是否常感到头部有压力？9.您看书时是否会注意到周围的小声音？10.您是否不容易感到悲伤？11.您是否经常担心未来的事情，感到不安？12.当您一个人时，是否常常感到心烦意乱？13.您是否常常因为一点小事而感到惊慌失措？14.您是否经常担心别人对您的看法？15.您是否经常觉得自己的行动受到别人的支配？16.当您做自己喜欢的事情时，是否感到非常活跃，没有疲倦感？17.您是否常常担心地震和火灾等灾害？18.您是否希望过与众不同的生活？19.当您失败后，是否会长时间地感到颓丧？20.当您过度兴奋时，是否会突然昏迷？21.即使最近发生了事故，您是否往往毫不在乎？22.您是否常常因为一点小事而十分激动？23.即使天气好，您是否心情不佳？24.当您工作时，是否常常想起其他事情，然后突然离开？25.您是否常常因为别人的微词而耿耿于怀？26.您是否常常因为心情不好而感到身体某个部位疼痛？27.您是否常常会突然忘记以前的计划？28.即使睡眠不好，您是否还是可以连续工作？29.您的生活是否缺乏活力，意志消沉？30.您是否认真工作，但有时会有荒谬的想法？31.当与他人约定事情时，您是否常常犹豫不决？32.您是否觉得什么都不顺眼，时常感到头痛？33.您是否常常听到他人听不到的声音？34.您是否常常无缘无故地感到快乐？35.您是否一紧张就直冒冷汗？36.您是否希望生活中出现一些变故，以便改变现状？37.您是否常常忽视小事，没有进步？38.当您紧张时，脸部肌肉是否会抽动？39.您是否认为周围的人与自己截然不同？40.您是否常常粗心大意地忘记约会？41.您是否喜欢沉思默想？42.当听到有人说起仁义道德的话时，您是否会怒气冲冲？43.当您着急时，是否总是担心时间，频频看表？44.即使没有病，您是否常常感到心脏和胸口发闷？45.您是否不喜欢与他人一起游玩？你是否经___奋到难以入眠，总想做些事情？当遭遇微小的失败时，你是否总是责怪自己？你是否常常愿意尝试别人不愿意做的事情？当必须在他人面前表现时，你是否会感到紧张？你的情绪是否经常因环境的变化而剧烈波动？即使自己遇到重大事件，你是否仍能冷静思考？你是否常因微小的愉悦而感动？当有心事时，你是否常常情绪低落？你是否认为社会腐败，无论如何努力都不可能获得幸福？当遭遇一次失败后，你是否会非常担心再次尝试？你是否经常感到喉咙发紧？删除了第56段，因为它没有上下文，不清楚它所指的是什么。
安全生产心理调研问卷
安全生产心理调研问卷为了保障安全生产，了解安全生产工作中员工的心理状况和需求是非常重要的。
本次心理调研问卷旨在了解员工在安全生产工作中的心理状态、意见和建议等，帮助我们更好地改进和加强安全生产管理工作。
一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 工作年限：6. 所在部门：7. 职务/职称：二、安全生产意识和风险认知1. 对于安全生产，您的意识如何？2. 您是否清楚您所从事工作的潜在危险和风险？3. 您在工作中是否存在一些常见的安全隐患，例如高空作业、化学品使用、机械设备操作等？请列举并说明。
三、工作中的心理压力1. 在工作中，您是否经常感受到心理压力？请具体说明压力来源和对于压力的应对方式。
2. 您觉得工作压力对您的安全意识和工作效率产生了什么影响？四、对于安全培训和教育1. 您是否接受过安全培训和教育？如果是，请说明培训内容和效果。
2. 您觉得安全培训和教育是否能够帮助提高您的安全意识和风险认知？3. 您对于目前的安全培训和教育方式有何建议或意见？五、安全生产管理措施和安全设施1. 您认为目前公司/部门在安全生产管理方面做得好的方面有哪些？2. 您认为目前公司/部门在安全生产管理方面还需要改进的方面有哪些？3. 您对于安全设施的使用和维护有何建议或意见？六、员工参与和反馈机制1. 您认为员工参与安全生产管理工作的重要性如何？2. 您的意见和建议是否能够被有效反馈和采纳？如果不能，请说明原因。
3. 您对于公司/部门建立员工参与安全生产管理的机制有何建议或意见？七、个人安全意识和行为1. 您是否自觉遵守公司/部门的安全生产规章制度和操作规程？如果是，请说明您主要的自我保护措施。
2. 您是否主动参与安全措施的改进和优化？请说明您的参与方式和体验。
八、意见和建议1. 您对于公司/部门安全生产工作的整体评价是怎样的？2. 您对于当前的安全生产工作存在哪些问题和困扰？3. 您对于改进和加强公司/部门安全生产工作有何建议或意见？感谢您参与本次调研，请您实事求是地作答。
员工心理健康调查表
员工心理健康调查表
尊敬的员工：
为了更好地了解和关注员工的心理健康状况，我们诚挚地邀请您填写以下调查表。
您的回答将有助于我们提供更好的支持和资源，以确保您在工作中拥有良好的心理健康。
1. 您感到工作压力大吗？（是/否）。
2. 您是否经常感到焦虑或紧张？（是/否）。
3. 您是否有睡眠问题？（是/否）。
4. 您是否感到沮丧或情绪低落？（是/否）。
5. 您是否感到工作和个人生活之间的平衡困难？（是/否）。
6. 您是否感到在工作中得到了足够的支持和认可？（是/否）。
7. 您是否有与同事或上级之间的沟通问题？（是/否）。
8. 您是否有其他心理健康方面的困扰？（是/否）。
请在下面的空白处填写您的回答，并将调查表交回给人力资源部门。
您的回答将被严格保密，我们将根据调查结果提供相应的支持和帮助。
谢谢您的配合！
___________________________。
（员工签名）。
日期，______________________。
职场员工心理健康状况如何进行监测与分析
职场员工心理健康状况如何进行监测与分析在当今快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康状况日益受到关注。
良好的心理健康不仅有助于员工个人的工作效率和生活质量，也对企业的稳定发展有着重要影响。
因此，如何有效地监测和分析职场员工的心理健康状况成为了一个重要的课题。
一、监测职场员工心理健康状况的重要性1、提升员工工作效率和绩效心理健康状况良好的员工通常能够更好地应对工作中的挑战和压力，保持较高的工作积极性和创造力，从而提高工作效率和绩效。
2、减少员工缺勤和离职率心理问题可能导致员工频繁缺勤或选择离职。
通过监测心理健康状况，及时发现并解决问题，可以降低缺勤率和离职率，为企业节省人力成本。
3、营造良好的工作氛围关注员工心理健康有助于营造一个积极、健康、和谐的工作氛围，增强员工的归属感和团队凝聚力。
4、预防和减少职场风险心理问题可能引发员工的不当行为，如工作失误、冲突甚至暴力事件。
监测心理健康状况可以提前预防和化解这些风险。
二、监测职场员工心理健康状况的方法1、问卷调查设计科学合理的心理健康问卷，涵盖情绪、压力、焦虑、抑郁等方面的问题。
可以定期向员工发放问卷，收集数据进行分析。
2、面谈与访谈与员工进行一对一的面谈或小组访谈，了解他们在工作中的感受、困扰和需求。
这种方式能够更深入地了解员工的心理状态，但需要注意访谈技巧和员工的隐私保护。
3、观察法通过日常工作中的观察，了解员工的工作态度、行为表现、人际关系等，从中发现可能存在的心理健康问题的迹象。
4、利用心理测评工具例如，使用专业的心理测评量表，如 MMPI（明尼苏达多相性人格量表）、SDS（抑郁自评量表）、SAS（焦虑自评量表）等，但需要由专业人员进行解读和分析。
5、关注工作环境和工作压力源分析工作任务的复杂度、工作时间、工作强度、职业发展机会等因素对员工心理的影响，从根源上寻找可能导致心理健康问题的原因。
三、分析职场员工心理健康状况的要点1、数据整合与统计将通过各种监测方法收集到的数据进行整合和统计，例如计算各项指标的平均值、标准差、发生率等，以了解整体的心理健康水平。
企业员工心理健康调查报告
企业员工心理健康调查报告在当代社会，企业员工心理健康备受关注。
为了了解企业员工的心理状况以及提出相应的解决方案，我们进行了一次调查研究。
本报告将详细介绍调查背景、目的、方法、结果和建议。
一、调查背景企业员工心理健康问题日益凸显，大量调查显示，工作压力、沟通困难、职业发展不畅等因素对员工心理健康造成了较大的影响。
了解这些问题并解决它们对于企业员工的心理健康具有重要意义。
二、调查目的本次调查的目的是为了分析企业员工心理健康的现状，找出心理健康问题的症结所在，并提出相应的改善建议，以促进员工心理健康的发展。
三、调查方法我们通过发放问卷的方式开展了本次调查。
问卷内容主要包括个人基本信息、工作压力、工作环境、职业发展、工作满意度、人际关系以及心理健康状况等方面。
在调查过程中，我们保证了参与者的匿名性和隐私保护。
四、调查结果根据我们的调查结果，总体上企业员工的心理健康水平还有待提高。
以下是我们得出的一些重要结果：1. 工作压力：调查显示，超过60%的员工感到工作压力较大。
长时间的工作、过高的工作目标、复杂的工作任务等因素都会导致员工的心理压力增加。
2. 工作环境：调查结果表明，良好的工作环境对于员工的心理健康至关重要。
大约有50%的员工对工作环境持较为满意的态度，但还有一部分员工对工作环境存在一定的不满。
3. 职业发展：近80%的员工表示他们对职业发展前景感到担忧或不满意。
缺乏职业晋升机会、职业发展方向不明确等问题是导致员工心理健康问题的主要原因之一。
4. 工作满意度：调查发现，工作满意度较低的员工占到总体员工群体的40%左右。
薪资待遇、工作内容、同事关系等方面都对工作满意度产生了一定的影响。
5. 人际关系：调查显示，大约有30%的员工存在着与同事或领导之间不和谐的关系。
这对于员工的心理健康会产生一定的负面影响。
6. 心理健康状况：约有30%的员工存在焦虑、抑郁等心理健康问题，其中女性员工所占比例较高。
这些问题对员工的工作效率和身心健康造成了一定的影响。
员工心理契约调查问卷
员工心理契约调查问卷
一、基本信息
（以下内容主要调查您的个人信息，请您按照实际情况进行选择，谢谢！）
1.您的性别：（）
A．男 B. 女
2. 您的出生年份：（）
A. 1970-1979
B. 1980-1989
C. 1990-1999
D. 其他
3. 您的学历：（）
A．大专以下B．大专C．本科D．研究生
4. 您参加工作年限：（）
A．1年以下B．1-3年C．3-5年D．5年以上
5.所在公司规模：（）
A．20-49人B．50-499人C．500-999人D．1000人以上
二、员工心理契约量表
（以下内容是关于您与公司心理契约状况的相关调查，在左边一栏下面的5个分数，即“1、2、3、4、5”分别对应着“很不重要、不重要、一般、重要、很重要”。
而右边一栏下面的“1、2、3、4、5”则对应着“很不满意、不满意、一般、满意、很满意”。
请您按照内心的真实感受认真填写，谢谢！）。
职场员工心理健康状况如何进行评估与分析
职场员工心理健康状况如何进行评估与分析在当今快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康状况对个人的工作效率、职业发展，乃至整个企业的运营和发展都有着至关重要的影响。
因此，准确评估和分析职场员工的心理健康状况显得尤为重要。
一、评估职场员工心理健康状况的重要性首先，良好的心理健康状况能够提升员工的工作效率和工作质量。
当员工心理状态良好时，他们能够更加专注、积极地投入工作，思维敏捷，创新能力和解决问题的能力也更强。
相反，如果员工存在心理问题，如焦虑、抑郁等，可能会导致工作注意力不集中、频繁出错，甚至出现缺勤、离职等情况，从而影响工作的正常进行。
其次，关注员工心理健康有助于营造积极健康的企业文化。
一个关心员工心理健康的企业，能够让员工感受到温暖和尊重，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的凝聚力和竞争力。
再者，及时发现和解决员工的心理问题，可以有效降低企业的管理成本。
心理问题如果得不到及时处理，可能会引发一系列的人际冲突、团队合作不畅等问题，增加企业的管理难度和成本。
二、评估职场员工心理健康状况的方法1、心理测评工具常见的心理测评量表，如症状自评量表（SCL-90）、焦虑自评量表（SAS）、抑郁自评量表（SDS）等，可以帮助了解员工是否存在心理问题及其严重程度。
人格测验，如明尼苏达多相性人格量表（MMPI）、卡特尔 16 种人格因素问卷（16PF）等，能够评估员工的性格特点和心理倾向，为企业的人员选拔和岗位匹配提供参考。
2、面谈与观察与员工进行面对面的交流，了解他们的工作感受、压力来源、情绪状态等。
观察员工的日常行为表现，如工作态度、人际关系、应对压力的方式等，从中发现可能存在的心理问题。
3、 360 度评估收集来自上级、同事、下属以及客户等多方面的评价，全面了解员工的工作表现和心理状态。
4、员工自我报告鼓励员工主动填写心理健康调查问卷或日记，反映自己的心理状况和需求。
三、评估职场员工心理健康状况时应注意的问题1、保护员工隐私在评估过程中，要确保员工的个人信息和评估结果得到严格保密，避免对员工造成不必要的困扰和伤害。
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
职员工作满意度与心理健康调查表
职员工作满意度与心理健康调查表
尊敬的同事们：
您好！为了更好地了解职员在工作中的满意度以及心理健康状况，以便公司能够提供更优质的工作环境与心理健康支持，我们特此开展此次调查。
请您根据自身情况，认真填写此表。
我们承诺，您的个人信息与回答将会被严格保密，仅用于此次调查分析。
感谢您的参与！
一、基本信息
1. 性别：
- 男
- 女
- 不愿透露
2. 年龄：
- 20岁以下
- 20-30岁
- 31-40岁
- 41-50岁
- 50岁以上
3. 职位：
____________
4. 工作年限：
- 1年以内
- 1-3年
- 3-5年
- 5-10年
- 10年以上
二、工作满意度
5. 请根据您对以下陈述的同意程度，给出1-5分的评分（1分代表非常不同意，5分代表非常同意）。
三、心理健康状况
6. 请根据您近一个月的实际情况，回答以下问题（1分代表从未，5分代表总是）。
感谢您的参与！请您在填写完毕后，将此表交至人事部。
再次感谢您的支持与配合！。
员工心理健康与工作满意度调查
员工心理健康与工作满意度调查在现代社会，员工心理健康越来越受到人们的重视。
人们意识到，一个健康的心理状态对于提高工作效率和工作满意度至关重要。
为了更好地了解员工心理健康与工作满意度之间的关系，我们进行了一项调查。
调查的目的和方法我们的调查旨在探究员工心理健康状况与其工作满意度之间的关系。
为此，我们设计了一份问卷调查，涵盖了员工心理健康状况、工作环境、工作压力、工作满意度等方面的内容。
调查对象为来自不同行业和岗位的员工，以确保结果的代表性和普适性。
问卷包括闭合式和开放式问题，以收集员工对心理健康和工作满意度的主观评价以及具体的工作情况。
通过统计和分析问卷回收结果，我们得出了以下。
结果分析调查结果显示，存在着员工心理健康与工作满意度之间的密切关系。
我们发现那些具有良好心理健康状态的员工更倾向于拥有高工作满意度。
他们对工作的乐观态度和积极情绪有助于提高工作效率和创造力，并且更能应对工作中的挑战。
调查还发现工作环境对员工心理健康和工作满意度产生着重要影响。
一个支持和鼓励员工沟通、合作和分享的积极工作环境，有助于增强员工心理健康状况，提高工作满意度。
适当管理工作压力、提供职业发展机会和公平的薪酬体系也是提高员工心理健康和工作满意度的关键。
实施建议基于调查结果，我们提出以下实施建议，推动员工心理健康和工作满意度的提高：创建积极的工作环境：积极倡导沟通、合作和分享，鼓励员工互相支持和协助。
管理工作压力：提供适当的工作时间和任务量分配，帮助员工有效管理工作压力，避免过度负荷。
提供职业发展机会：设立培训计划和晋升机制，为员工提供发展和成长的机会，增强他们在工作中的成就感。
公平薪酬体系：建立公平的薪酬体系，确保员工收入和贡献之间的匹配，增强其对公司的认同感和满意度。
通过这次调查，我们发现了员工心理健康与工作满意度之间的密切联系。
一个积极的工作环境、适当管理的工作压力和提供职业发展机会与公平的薪酬体系等因素都能够促进员工心理健康，并提高工作满意度。
职工心理健康数据调查表
我们平淡无奇的生活
我们的生活，平淡无奇，仿佛是一杯清水，没有波澜，没有惊喜，但也没有烦恼和痛苦。
我们每天按部就班地工作，吃饭，睡觉，重复着相同的日常。
有人或许会觉得这样的生活乏味，缺少激情，但我却觉得这种平淡无奇的生活也有它的美好之处。
在这样的生活中，我们可以享受平静和安宁。
没有繁忙的工作压力，没有纷繁的社交活动，我们可以有更多的时间来放松自己，去品味生活中的点点滴滴。
或许是一杯清茶，一本好书，一次悠闲的散步，这些都是我们平淡生活中的小确幸。
在这样的生活中，我们可以更加专注于内心的修养。
没有太多的外界干扰，我们可以更加专注于自己的内心世界，去反思自己的人生，思考人生的意义。
我们可以更加用心地对待家人和朋友，去关心他们，陪伴他们，让彼此的生活更加充实和温馨。
在这样的生活中，我们也可以更加懂得珍惜。
因为平淡无奇的生活中，我们更加懂得珍惜每一份平凡的幸福，懂得感恩身边的一切。
我们会更加懂得珍惜时间，去做自己喜欢的事情，去追求自己的梦想。
所以，我们的生活，平淡无奇，但却也是美好的。
在这样的生活中，我们可以享受平静与安宁，更加专注于内心的修养，更加懂得珍惜。
让我们懂得珍惜平淡无奇的生活，享受其中的美好，让生活更加丰富多彩。
员工心理测评
员工心理测评企业在招聘和培训员工时，对员工的心理活动有着越来越强的要求，因此，员工心理测评才会越来越重要。
心理测评是以科学的方法来评估和提升员工的心理能力及状态，以期能有效提高员工的专业能力及社会能力。
本文将重点介绍员工心理测评的重要性、方法以及在企业中的应用。
首先，员工心理测评的重要性不言而喻。
任何一个企业都拥有一群优秀的员工作为核心竞争力，他们的表现在很大程度上决定了企业的发展和声誉，也是企业获得持续发展的保证。
而员工心理测评可以帮助企业了解到员工的心理状况，并以此来指导员工发展，有助于企业管理、提升工作效率，帮助企业发展壮大。
其次，员工心理测评方法很多，基本上是根据应征者自身自我意识、认知能力、情绪反应能力、行为动机和适应能力等方面来进行心理测评的。
这些方法可以分为两类，一类是定量的，比如问卷调查和特殊的临床测试；另一类是定性的，比如访谈、实验及其他专业评估。
无论是哪种方法，它们都可以帮助企业获得对员工心理的更深刻的认识，从而帮助企业更好的指导员工发展。
最后，在企业中，员工心理测评可以帮助企业更好的建立一个积极有效的管理、激励和服务机制，以提高员工的工作热情、工作效率和服务质量。
一般来说，企业在做员工心理测评时，要求员工对自己的行为、态度和职业发展有所认识，同时要求员工掌握理论知识和实践应用能力，而这就是员工获得提升的必备条件。
此外，企业还可以通过心理测评来及时总结员工的工作表现，以此来发现问题，并制定有效的解决方案，从而有效促进企业发展。
综上所述，员工心理测评具有重要意义，它可以帮助企业更好的指导员工发展，及时发现问题，同时还能更好的建立一个积极有效的管理、激励和服务机制，从而实现企业的持续发展。
因此，建议企业务必采取有效的心理测评措施，以保障员工的心理健康和提升企业的绩效。
内卷背景下员工职业倦怠情况调查
内卷背景下员工职业倦怠情况调查亲爱的朋友：您好！这是一份有关职场内卷化及职业倦怠问题研究的问卷，目的是了解您在职场中的工作状态和实际感受，希望能通过对现状的分析给企业提供一些合理的人力资源管理建议，以改善职场情况。
（此次问卷采取匿名作答，请您选择与您最相符的选项。
您的答案仅做学术研究，信息不公开，请您如实作答）非常感谢您的支持与配合！职场内卷化是指在工作环境中，员工之间相互竞争，压力过大、工作量过大等现象逐渐加剧，导致工作氛围恶化，员工身心健康受到影响的现象。
职场内卷的核心要义在于某一竞争模式下资源投入与产出的不平衡状态。
内卷化所映射出的是为了实现同一个目标却需要付出同以往相比更多的人力和物力的整体效率下降的状态。
内卷概念被用来表征一种“过度竞争”问题，如 996、007……部分员工确实会因为KPI压力加班,而另一部分却只是随大流而“被迫加班”，导致职场不必要的加班和恶性竞争，从而给部分员工带来了疲惫、焦虑甚至抑郁等问题。
可见“内卷”的风气和氛围会在心理和身体上给我们带来一定的影响。
您是否经常有这样的感受：每天都觉得很累，不想上班起床想到工作就悲伤，下班时已精疲力竭手里的工作越来越多，专业能力却好像还不如从前同事怎么还在工位上？那我也先别走我做这些真的有意义吗？一、基本信息（一）个人情况1. 您的性别 [单选题] *○男○女2. 您的年龄 [单选题] *○25岁以下○25（含）~35岁○35（含）~45岁○45（含）~50岁○50岁以上3. 教育程度 [单选题] *○高中及以下○专科○本科○硕士○博士及以上（二）职业情况4. 单位性质 [单选题] *○国家行政机关○事业单位○国有企业及国有控股企业○私营企业○外资企业○合资企业5. 职业类型 [单选题] *○人力资源管理者（管理者）○专业技术人员○办事人员和有关人员○社会生产服务和生活服务人员○生产制造及有关人员6. 您在现单位的工龄是 [单选题] *○3年以下○3（含）~5年○5（含）~10年○10（含）~20年○20（含）~30年○30年以上二、职场内卷化与职业倦怠（一）内卷感知调查7. 我认为我所在的企业内部存在过度竞争 [单选题] *○是○否8. 我认为我的工作负担在不断增加 [单选题] *○是○否9. 我认为我和我的同事在做很多无效劳动 [单选题] *○是○否10. 我认为我在组织中缺乏个人成长与发展 [单选题] *○是○否11. 我在职场中出现了社交关系紧张的状况 [单选题] *○是○否12. 我所在的组织存在“强调加班和‘拼命‘工作值得赞扬”的组织文化 [单选题] *○是○否（二）职场内卷的划分13. 在行为倾向上（您对内卷的态度），我是 [单选题] *○主动参与型（主动参与并接受）○被动接受型（被动卷入）14. 在驱动因素上（您参与内卷的动因），我是 [单选题] *○内在驱动（自身内部因素）○外在驱动（外部环境因素）（二）职场内卷下的职业倦怠情况请您根据自己的感受和体会情况，按照认同程度进行打分。
入职员工心理健康评估
员工心理健康状况调查问卷序号个人观点1如果周围有喧嚷声，你是否不能马上睡着？2你是否常常怒气陡升？3你是否梦中所见与平时所想的不谋而合？4你习惯与陌生人谈笑自如吗？5你是否经常精神萎靡？6你常常希望好好改变一下生活环境吗？7你是否稍稍等人一会儿就急得不得了？8你是否常常感到头有金箍感？9你看书时是否对周围很小的声音也会注意到？10你是否不大会有哀伤的心情？11你常常思考将来的事情并感到不安吗？12你一整天孤独一人时常常心烦意乱吗？13你是否常常有一着慌便完全失败的事情？14你是否经常担心别人对你的看法？15你是否经常以为自己的行动受别人支配？16做以自己为主的事情，你是否常常非常活跃，全无倦意？17你常常担心发生地震和火灾吗？18你希望过与人不同的生活吗？19你失败后，会长时间地保持颓丧的心情吗？20你过度兴奋时常常会突然昏迷吗？21即使最近发生了什么事故，你也往往毫不在乎吗？22你是否常常为一点小事而十分激动？23你是否很多时候天气虽好心情却不佳？24工作时，你常常想起什么便突然外出吗？25你是否常常对别人的微词耿耿于怀？26你常常因为心情不好感到身体的某个部位疼痛吗？27你是否常常会突然忘记以前的打算？28你尽管睡眠不好还是连续工作也毫不在乎吗？29你是否生活没有活力，意志消沉？30你认真工作，有时却有荒谬的想法吗？31你与人约定事情常常犹豫不决吗？32你看什么都不顺眼，时常感到头痛吗？33你常常听见他人听不见的声音吗？34你常常毫无缘由地快乐吗？35你一紧张就直冒冷汗吗？36你比过去更厌恶现时，常常希望最好出些变故吗？37你往往漠视小事而无所长进吗？38你紧张时脸部肌肉常常会抽动吗？39你有时认为周围的人与自己截然不同吗？40你常常会粗心大意地忘记约会吗？41你爱好沉思默想吗？42你一听到有人说起仁义道德的话，就怒气冲冲吗？43你一着急总是担心时间，频频看表吗？44尽管不是毛病，你常常感到心脏和胸口发闷吗？45你是否不喜欢与他人一起游玩？46你常常兴奋得睡不着觉，总想干些什么吗？47尽管是微小的失败，你却总是归咎于自己的过失吗？48你是否常常想做别人不愿意做的事情吗？49必须要当着别人的面做事情时，你心就会发慌吗？50你的心情常常随当时的气氛变化很大吗？51即使是自己发生了重大事情，你也可以如局外人那样思考吗？52你往往因为极小的愉悦而非常感动吗？53你心有所虑时常常情绪非常消沉吗？54你是否认为社会腐败，不管多么努力也不会幸福吗？55失败一次后你再做事情时非常担心吗？56你常常有堵住嗓子的感觉吗？57你常常视父母、兄弟如路人一般吗？58你常常与初次相见的人愉快交谈吗？59你念念不忘过去的失败吗？60你常常因为事情进展如自己想象的那样而怒气冲冲吗？选择项与记分规则：选择项10意义是否记分1分0分男性标准得分：年龄12345678918~250~112~221~227~230~333~441~447~554~6 10692063026~350~111~221~331~334~336~339~446~555~6 00035854036~450~910~221~332~33536~340~446~555~6014954046~550~113~223~331~334~336~339~446~554~622035853056以上0~111~119~229~333~336~338~447~555~6088257640女性标准得分：年龄12345678918~250~113~221~334~336~338~442~446~555~620357154026~350~114~223~333~335~338~441~448~554~632247073036~450~910~221~332~33536~340~447~556~6014965046~550~114~225~33536~340~443~448~556~63449275056以上0~111~120~230~334~336~339~447~555~6099358640心理健康状况评价：标准心理健康状况评价分1~3心理健康，没有什么不良征兆。
组织工作心理调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了深入了解组织工作中员工的心理状况，提高组织管理效率，促进员工心理健康，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对组织发展产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您所在的部门：____________________________4. 您的职位：____________________________二、工作压力与心理状况1. 您在工作中感到压力较大吗？（1）是（2）否2. 您认为以下哪些因素给您带来了较大的工作压力？（可多选）（1）工作负荷（2）人际关系（3）工作环境（4）职业发展（5）家庭责任（6）其他：__________________3. 您在工作中遇到困难时，通常采取以下哪种应对方式？（可多选）（1）积极寻求解决方案（2）消极应对，逃避问题（3）向同事求助（4）向上级反映（5）自己承受（6）其他：__________________4. 您认为以下哪些因素有助于缓解工作压力？（可多选）（1）良好的工作氛围（2）合理的薪酬待遇（3）晋升机会（4）培训与成长（5）同事支持（6）其他：__________________5. 您是否感到工作与生活平衡？（1）是（2）否6. 您在工作中是否经常感到焦虑、紧张或压抑？（1）是（2）否7. 您是否有过因工作压力过大而影响睡眠、食欲或情绪的情况？（1）是（2）否三、组织管理与沟通1. 您认为组织内部沟通是否畅通？（1）是（2）否2. 您是否满意组织的领导风格？（1）是（2）否3. 您认为组织内部是否存在以下问题？（可多选）（1）管理层与员工沟通不畅（2）工作流程繁琐（3）缺乏激励机制（4）晋升机制不透明（5）其他：__________________4. 您认为组织应采取哪些措施来改善管理沟通？（可多选）（1）加强管理层与员工的沟通（2）优化工作流程（3）完善激励机制（4）提高晋升透明度（5）其他：__________________四、建议与期望1. 您对组织工作有何建议或期望？____________________________2. 您认为组织应如何关注员工心理健康？____________________________感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！【调查问卷结束】。
职场员工心理健康状况如何进行评估与诊断
职场员工心理健康状况如何进行评估与诊断在当今快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康状况日益受到关注。
良好的心理健康不仅有助于员工个人的工作效率和生活质量，也对企业的稳定发展起着至关重要的作用。
因此，准确评估和诊断职场员工的心理健康状况显得尤为重要。
一、评估职场员工心理健康状况的重要性1、提升员工工作效率心理健康状况良好的员工往往能够更好地应对工作中的挑战和压力，保持专注和积极的工作态度，从而提高工作效率和质量。
2、降低企业成本心理问题可能导致员工缺勤、离职率增加以及医疗费用上升等。
通过评估和诊断，及时发现并解决问题，可以降低企业的人力和经济成本。
3、营造良好的工作氛围心理健康的员工更容易与同事建立良好的合作关系，减少冲突和矛盾，营造和谐、积极的工作氛围。
4、增强企业竞争力关注员工心理健康有助于提升员工的满意度和忠诚度，吸引和留住优秀人才，从而增强企业在市场中的竞争力。
二、评估职场员工心理健康状况的方法1、问卷调查这是一种常见且便捷的方法。
可以设计一系列涵盖情绪、压力、人际关系等方面的问题，让员工进行填写。
例如，使用症状自评量表（SCL-90）、焦虑自评量表（SAS）、抑郁自评量表（SDS）等专业心理测评工具。
但需要注意的是，问卷的设计要科学合理，且具有针对性。
2、面谈通过与员工进行面对面的交流，了解他们的工作感受、职业发展困惑、家庭状况等。
面谈时，要营造轻松、信任的氛围，让员工能够真实地表达自己的想法和感受。
3、观察法观察员工在工作中的表现，如工作态度、行为举止、与同事的互动等。
例如，是否经常迟到早退、工作时是否容易分心、与同事交流时是否表现出不耐烦等。
4、收集周边反馈向员工的同事、上级或下属了解他们对该员工的看法和评价。
这种多方位的反馈可以更全面地了解员工的心理健康状况。
三、诊断职场员工心理健康问题的依据1、心理测评结果根据问卷和量表的得分情况，对照常模和标准，判断员工是否存在心理问题及问题的严重程度。
员工心理状况调查问卷
员工心理状况调查问卷1、您的性别：（）男；（）女。
2、您的年龄：（）30岁以下；（）31一45岁；（）46岁以上。
3、您的学历：（）中专；（）大专；（）本科以上。
4、您的职务：（）一般员工；（）中层干部；（）行领导。
5、您的家庭收入：（）5万以下；（）5—10万；（）10万以上。
6、您的婚姻状况：（）已婚；（）未婚；（）离异。
7、您的家庭关系怎么样？（）和睦；（）紧张；（）一般。
8、您和同事关系怎么样？（）好；（）不好；（）一般。
9、您和上级的关系怎么样？（）好；（）不好；（）一般。
10、您和下级的关系怎么样？（）好；（）不好；（）一般。
11、您有最要好的朋友吗？（）有；（）没有；（）很多。
12、在您的人生中是否有遇到过挫折和伤害？（）有过；（）没有；（）很多。
13、如果您在生活中受到了欺负或侮辱选择的应付方式：（）报复；（）回避；（）想办法解决。
14、您的业余生活主要是做什么？（）看书；（）看电视；（）玩牌；（）锻炼身体；（）其它。
15、您一个星期玩的时间有多少？（）10小时以下；（）10—20小时；（）20小时以上。
16、您一个星期学习的时间是多少？（）5小时以下；（）5一10小时；（）10个小时以上。
17、您喜欢你现在的岗位吗？（）喜欢；（）不喜欢；（）一般。
18、您对自己的工作表现：（）满意；（）不满意；（）一般。
19、您觉得工作压力大吗？（）非常大；（）大；（）一般；（）很少。
20、工作压力主要来自于：（）工作任务重、工作目标难以实现；（）自身业务知识及技能难以适应业务需要；（）部门之间或部门内部的欠缺合作，关系不好处理;( )其他。
21、您感到工作压力最大的时间段是：（）年初；（）年中；（）年终。
22、您认为在目前工作岗位上的能力发挥程度：（）充分发挥；（）发挥一半左右；（）得不到发挥。
23、工作中最关注的问题：（）工资福利水平；（）发展机会；（）工作内容。
24、您认为调动工作积极性和创造性的最重要措施是：（）重视人才、提高培训；（）合理分配、多劳多得；（）公平竞争、择优上岗。
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员工创新行为调查问卷
尊敬的女士/先生：
您好！
非常感谢您在百忙之中抽出时间协助我们完成本次调研。
本次调研旨在研究企业员工的创新行为，以下所有题项都是对您工作情况与感受的描述。
问卷以不记名方式填写，回答无对错之分，不针对某一企业或个人，资料将会得到严格保密。
您的回答将对我们的研究获得正确的结论起到重要作用，请您认真独立填写，不必有任何顾虑。
第一部分
请在下列选项中选择符合您情况的选项
1、您的性别： [单选题] [必答题]
男女
2、最高学历： [单选题] [必答题]
高中及高中以下大专本科硕士及以上
3、在本单位工作年限： [单选题] [必答题]
1年及以下1—3年4一6年7一10年11年及以上
4、您的工作性质是： [单选题] [必答题]
技术/开发生产财务
营销人力资源/行政其他
5、您的职位级别是: [单选题] [必答题]
一般员工基层管理人员中层管理人员高级管理人员
6、所在单位性质： [单选题] [必答题]
国企及事业单位民营企业中外合资企业外商独资企业
第二部分
以下句子是关于您所在企业的真实情况的描述，请仔细阅读，判断它们与实际情况的符合程度，并选择相对应的选项。
1、在做出可能会影响我的决策前，上级会征求我的意见 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
2、上级鼓励我独立自主解决问题, 不要事事请示 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
3、上级在做重大决策前会询问我的看法 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
4、上级充分授权，让我全面负责我所承担的工作 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
5、上级经常同我一起做出工作决策 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
6、上级会按时考核我的工作是否完成 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合7、上级经常询问我的工作进展情况 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合8、上级非常注重工作结果 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合9、上级很关心我的个人成长和职业生涯的规划 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合10、上级帮助我理解自身工作对实现公司绩效的重要性 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合11、上级会交付重要任务给我，并提供必要的资源支持 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合12、上级帮助我理解自身工作与公司整体发展的关系 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合13、上级鼓励我在工作中学习技能、把握机遇 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合有些符合比较符合非常符合
第三部分
以下句子是关于您所在企业的真实情况的描述，请仔细阅读，判断它们与实际情况的符合程度，并选择相对应的选项
1、在工作中我会主动应用新技术、新方法与新思路 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
2、我经常会产生一些有创意的点子和创新性的想法 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
3、在工作中我不惧怕由于变革可能产生的风险 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
4、我会与其他同事沟通交流促进创意共享 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
5、为实现自己的构想或创意，我会抓住机遇争取所需要的资源 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
6、我会积极地制定适当的计划实现创新性构想 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
7、整体而言，我是一个有创新和创造性的人 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
第四部分
以下句子是关于您所在企业的真实情况的描述，请仔细阅读，判断它们与实际情况的符合程度，并选择相对应的选项
1、公司重视我所承担工作的目标和价值 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
2、工作中遇到问题时，我可以指望公司提供帮助 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
3、公司会考虑最适合我发挥潜能和成长的工作 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
4、如果我的工作岗位被撤销，我会直接被辞退 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
5、公司认为我留在公司中的作用不大 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
6、公司会考虑以更低的工资招聘新人取代我 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
7、公司关心我各方面的情况(如工作、家庭及身心健康) [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
8、如果我在生活中出现问题，公司会乐于提供帮助 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
9、公司重视我为它做出的贡献，并会给与相应的激励 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
第五部分
以下句子是关于您所在企业的真实情况的描述，请仔细阅读，判断它们与实际情况的符合程度，并选择相对应的选项
1、我很乐意在这家公司长期工作，直至退休 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
2、我觉得公司面临的困难就是我的困难 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
3、我对公司有着强烈的归属感 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
4、在公司里，我感觉我就是大家庭中的一员 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
5、我觉得我的公司在我的人生中对我意义非凡 [单选题] [必答题]
非常不符合比较不符合有些不符合
有些符合比较符合非常符合
Powered by 问卷星 本问卷到此结束，谢谢您的填写，您的意见十分宝贵，再次由衷感谢您的热情参与和协助！。