常用管理名词英文缩写对照(1)

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《管理经济学》英文缩写与解释

螁AC(Average Cost) ：平均总成本蝿AFC(Average Fixed Cost)：平均固定成本莇AP(Average Product)：平均产量袃AR(Average Revenue)：平均收益膁AVC(Average Variable Cost)：平均可变成本薁C(Cost)：成本膆CBA(Cost Benefit Analysis)：成本收益分析芇CS(Consumer Surplus)：消费者剩余薂D(Demand)：需求罿E(elasticity)：弹性腿ED(elasticity of Demand)：需求的价格弹性芇ES(Elasticity of Supply)：供给的价格弹性羃CPE(Cross-price Elastic)：交叉价格弹性蚁CPED(Cross-price elasticity of demand )：需求交叉价格弹性羈Exy( Elastic)：交叉弹性的系数xy莆E(Equilibrium)：均衡莄K(Capital简称, C被Cost占用)：资本腿L(Labour)：劳动力螇LAC(Long-run Average Cost)：长期平均成本蒆LMC(Long-run Marginal Cost)：长期边际成本蒁LTC(Long-run Total Cost)：长期总成本蚄MP(Marginal Product)：边际产量/产品蒈MR(Marginal Revenue)：边际收益肆MRP(Marginal Revenue)：边际收益产品袆MRS(Marginal Rate of S ubstitution)：商品边际替代率螀MRTS(Marginal Rate of膀Technical Substitution)：边际技术替代率袅MU(Marginal Utility)：边际效用袆P(Price)：价格膁PEP(Price Expansion Path)：价格扩展线蚈PEL(Production Expansion Line)：生产扩展线袈PS(Producer Surplus )：生产者剩余羆FP(Factors of Production)：生产要素薂Q(Quantity )：数量莀r(rate)：利率蚇S(Supply)：供给肅SAC(Short-run Average Cost)：短期平均成本肃SMC(Short-run Marginal Cost)：短期边际成本袈STC(Short Total Cost)：短期总成本膂TC(Total Cost)：总成本袁FC(Fixed Cost)：固定成本膀TFC(Total Fixed Cost)：总固定成本袁MC(Marginal Cost)：边际成本蒆MFC(Marginal Factor Cost)：边际要素成本薆DC(Demand Curve)：需求曲线袂DM(Diminishing Marginal)：边际递减荿MTR(Marginal Tax Rate)：边际税率蕿EP(Economic Profit)：经济利润蚆ES(Economies of Scale)：规模经济芃DS(Diseconomies of Scale)：规模不经济肁CM(Competitive Market)：竞争性市场莈MC(Monopolistic Competition)：垄断竞争螆OC(Oligopoly Competitive)：寡头竞争芆EC(Explicit Cost)：显性成本膅IC(Implicit Cost)：隐性成本羁AP(Accounting Profit)：会计利润芇EP(Economic Profit)经济利润羈TP(Total Production)：总产量羄TR(Total Revenue)：总收益肁TU(Total Utility)：总效用蚈TVC(Total Variable Cost)：总可变成本蒅U(Utility)：效用螃VMP(Value of Marginal Product)：边际产品价值W(Wage)：劳动价格(工资)Game Theory：博弈论《管理经济学》缩写名词。

品质管理英文缩写对照表QA QE QC SQE OQC IQE IPQE FQE QSE IQC DQC CQC

2014.07.12 职责
品质保证主要职责就是质量保证工作品质控制检验产品，控制品质品质工程师负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制注册质量工程师质量专业技术人员职业资格证明注册质量经理质量经理职业资格证明供应商管理工程师对来料供应商进行管理的工程师成品出厂检验负责产品出厂前的质量检验原材料质量工程师负责来料的检验过程质量工程师负责对生产过程进行监督检查最终品质工程师产品发货前产品质量的最终确认质量体系工程师负责质量保证体系的管理和有效运行品质保证工程师保证公司的产品质量符合用户要求厂商品质工程师主要是负责制程品质维护与改善；及其供应商品质管理方进料检验质量控制面；对来料质量进行的控制客服工程师设计品保工程师过程质量控制成品检验控制品质体系小组过程品质控制全面质量管理质量可靠性工程师主导客户投诉处理方面的工作负责产品的设计和质量保证，既要对产品的性能指标规划出明确的技术参数，还要从事产品生产中原材料、制成以及成品的监督检验工作。对生产过程进行的质量控制对已完成的产品进行检验的质量控制负责质量体系有效运行的团队负责生产过程的质量控制一种综合的、全面的经营管理方式和理念,它以组织全员参与为基础，代表了质量管理发展的最新阶段需要通过产品可靠性试验，进行性能评估，并预测如何改进产品或体系的安全性、可靠性、可维护性质量管理体系着重于产品质量控制，为顾客提供满意产品为最终目的主要着重于环境保护、污染控制
质量管理中涉及的名词英文缩写对照表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 英文全称 Quality Assurance Quality Control Quality Engineer Certified Quality Engineer Certified Quality Manager Supplier Quality Engineer Outgoing Quality Control Incoming Quality Engineer In-Process Quality Engineer Final Quality Engineer Quality System Engineer Quality Assurance Engineer vendor Quality Engineer Incoming Quality Control Joint Quality Engineer Design Quality Assurance In-process Quality control Final Quality control Quality system team Input Process Quality Control Total Quality Control Quality Reliability Engineer 英文简称 QA QC QE CQE CQM SQE OQC IQE IPQE FQE QSE QAE VQE IQC JQE DQC IPQC FQC QST IPQC TQC QRE 中文全称

企业管理常用英文缩写

企业管理常用名词缩写作者：Christian5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)ABM : 作业制成本管理(Activity-Base Management)APS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling) ASP : 应用程式服务供应商（Application Service Provider）ATP : 可承诺量(Available To Promise)A VL : 认可的供应商清单(Approved Vendor List)BOM : 物料清单(Bill Of Material)BPR : 企业流程再造(Business Process Reengineering)BSC : 平衡记分卡(Balanced ScoreCard)BTF : 计划生产(Build To Forecast)BTO : 订单生产(Build To Order)CPM : 要径法(Critical Path Method)CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) CRM : 客户关系管理(Customer Relationship Management)CRP : 产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO : 客制化生产(Configuration To Order)DBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing)DVT : 设计验证(Design Verification Testing)DRP : 运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS : 决策支援系统(Decision Support System)EC : 设计变更／工程变更(Engineer Change)EC : 电子商务(Electronic Commerce)ECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI : 电子资料交换(Electronic Data Interchange)EIS : 主管决策系统(Executive Information System)EMC : 电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ : 基本经济订购量(Economic Order Quantity)ERP : 企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)FCST : 预估(Forecast)FMS : 弹性制造系统(Flexible Manufacture System)FQC : 成品品质管制(Finish or Final Quality Control)IPQC : 制程品质管制(In-Process Quality Control)IQC : 进料品质管制(Incoming Quality Control)ISO : 国际标准组织(International Organization for Standardization) ISAR : 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT : 即时管理(Just In Time)KM : 知识管理(Knowledge Management)L4L : 逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC : 最小总成本法(Least Total Cost)LUC : 最小单位成本(Least Unit Cost)MES : 制造执行系统(Manufacturing Execution System)MO : 制令(Manufacture Order)MPS : 主生产排程(Master Production Schedule)MRO : 请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP : 物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPII : 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning) NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM : 委托设计与制造(Original Design & Manufacture) OLAP : 线上分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP : 线上交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT : 最佳生产技术(Optimized Production Technology)OQC : 出货品质管制(Out-going Quality Control)PDCA : PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM : 产品资料管理系统(Product Data Management)PERT : 计画评核术(Program Evaluation and Review Technique) PO : 订单(Purchase Order)POH : 预估在手量(Product on Hand)PR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality Assurance)QC : 品质管制(Quality Control)QCC : 品管圈(Quality Control Circle)QE : 品质工程(Quality Engineering)RCCP : 粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点(Re-Order Point)SCM : 供应链管理(Supply Chain Management)SFC : 现场控制(Shop Floor Control)SIS : 策略资讯系统(Strategic Information System)SO : 订单(Sales Order)SOR : 特殊订单需求(Special Order Request)SPC : 统计制程管制(Statistic Process Control)TOC : 限制理论(Theory of Constraints)TPM : 全面生产管理Total Production ManagementTQC : 全面品质管制(Total Quality Control)TQM : 全面品质管理(Total Quality Management)WIP : 在制品(Work In Process)5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。

品质管理方面英文缩写

品质管理方面英文缩写常用的品质管理名词（中英文对照）QE=品质工程师（Quality Engineer）MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析LCL: Lower Control limit 管制下限Control plan 管制计划Correction 纠正Cost down 降低成本CS: customer Sevice 客户中心Data 数据Data Collection 数据收集Description 描述Device 装置Digital 数字Do 执行DOE: Design of Experiments 实验设计Environmental 环境Equipment 设备FMEA: Failure Mode and Effect analysis 失效模式与效果分析FA: Failure Analysis 坏品分析FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证FQC: Final Quality control 最终品质控制Gauge system 量测系统Grade 等级Inductance 电感Improvement 改善Inspection 检验IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制IQC: Incoming Quality Control 来料品质控制ISO: International Organization for Standardization 国际标准组织LQC: Line Quality Control 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Materials 物料Measurement 量测Occurrence 发生率Operation Instruction 作业指导书Organization 组织Parameter 参数Parts 零件Pulse 脉冲Policy 方针Procedure 流程Process 过程Product 产品Production 生产Program 方案Projects 项目QA: Quality Assurance 品质保证QC: Quality Control 品质控制QE: Quality Engineering 品质工程QFD: Quality Function Design 品质机能展开Quality 质量Quality manual 品质手册Quality policy 品质政策Range 全距Record 记录Reflow 回流Reject 拒收Repair 返修Repeatability 再现性Reproducibility 再生性Requirement 要求Residual 误差Response 响应Responsibilities 职责Review 评审Rework 返工Rolled yield 直通率sample 抽样,样本Scrap 报废SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书SPC: Statistical Process Control 统计制程管制Specification 规格SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证Taguchi-method 田口方法TQC: Total Quality Control 全面品质控制TQM: Total Quality Management 全面品质管理Traceability 追溯UCL: Upper Control Limit 管制上限USL: Upper Size Limit 规格上限Validation 确认Variable 计量值Verification 验证Version 版本QCC Quality Control Circle 品质圈/QC小组PDCA Plan Do Check Action 计划执行检查总结Consumer electronics 消费性电子产品Communication 通讯类产品Core value （核心价值）Love 爱心Confidence 信心Decision 决心Corporate culture (公司文化)Integration 融合Responsibility 责任Progress 进步QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点品质管制人员IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员OQC output quality control 最终出货品质管制人员IQCincoming quality control 进料品质管制人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 品质工程人员FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数SSQA standardized supplier quality audit 合格供应商品质评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计品质管制GRR Gauge Reproducibility & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径QIT Quality Improvement Team 品质改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 品质改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面品质管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供应商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面系统文件类ES Engineering Standard 工程标准IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standardization Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DCC Document Control Center 资料控制中心QE Quality Engineering 品质工程(部)QA Quality Assurance 品质保证处QC Quality Control 品质管制(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部。

管理类英文名词解释

1、什么是SPC？谈你对SPC的认识？Cpk及Cp指的是什么？SPC：Statistical Process Control 统计制程管制Y=f (Xi) 分普通原因85%和特殊原因15%普通原因：Y输出结果稳定，均值、标准差、正态分布，不随时间的变化而变化，可以预测；人、机、料、法、环因素对Y的一种综合影响(合力)。

特殊原因：Y输出结果不稳定，与“变通原因相反”随时间的变化而变化；人、机、料、法、环中的一个或少数几个造成巨烈的变化(个力)。

Cpk::过程能力指数变通原因受控Ppk:过程性能指数特殊原因不受控Cp:Pp:2、什么是MSA？你部门有使用MSA吗？如何去使用MSA？MSA: Measurement System Analyse测量系统分析总误差=产品误差+测量误差测量误差包括重复性EV-量具和再现性A V-人为一、计量型的重复性和再现性计量型–连续性-重复性EV量具造成和再现性A V人为造成R&R小于10%可接受R&R在(10% ，30%)之间时也许可接受必须得客户允许R&R大于30% 不可接二、计数型计数型-离散性-再现性A V-人为造成人的判断能力必须大于90%3、谈谈你对5W2H的理解？5W2H:What什么、When时候、Who谁、Where哪里、Why为什么;How to do如何做How much值不值得做(考虑到成本价值)4、什么是PDCA？并谈谈其实际之应用？PDCA循环是美国统计学家戴明博士提出，它反映了质量管理活动的一种规律。

是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

P：Plan计划(1、分析现状，并找出问题所在；2、分析产生问题的原因；3、找出其中的主要原因；4、拟定措施计划)D：Do执行(5、执行上述步骤制定的措施计划)C：Check检查(6、把执行结果与预定目标对比)A：Action处理(总结、再优化阶段。

品质管理名词及英文缩写

品质管理名词（中英文对照）QE=品质工程师(Quality Engineer )MSA: Measureme nt System An alysis 量测系统分析LCL: Lower Control limit 管制下限Con trol plan 管制计划Correctio n 纟纠正Cost dow n 降低成本CS: customer Sevice 客户中心Data数据Data Collectio n 数据收集Descripti on 扌苗述Device 装置Digital 数字Do执行DOE: Desig n of Experime nts 实验设计En viro nmen tal 环境Equipme nt 设备FMEA: Failure Mode and Effect an alysis 失效模式与效果分析FA: Failure An alysis 坏品分析FQA: Fi nal Quality Assura nee 最终品质保证FQC: Fi nal Quality con trol 最终品质控制Gauge system 量测系统Grade等级In ducta nee 电感Improveme nt 改善In spect ion 检验IPQC: In Process Quality Co ntrol 制程品质控制IQC: In comi ng Quality Co ntrol 来料品质控制ISO: Intern ati onal Organi zati on for Stan dardizati on 国际标准组织LQC: Line Quality Co ntrol 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Materials 物料Measureme nt 量测Occurre nee 发生率Operati on In struct ion 作业指导书Organi zati on 组织Parameter 参数Parts零件Pulse脉冲Policy方针Procedure 流程Process 过程Product 产品Product ion 生产Program 方案Projects 项目QA: Quality Assura nee 品质保证QC: Quality Control 品质控制QE: Quality Engin eeri ng 品质工程QFD: Quality Fun ction Design 品质机能展开Quality 质量Quality man ual 品质手册Quality policy 品质政策Range全距Record 记录Reflow回流Reject拒收Repair返修Repeatability 再现性Reproducibility 再生性Requireme nt 要求Residual 误差Resp onse 响应Resp on sibilities 职责Review 评审Rework 返工Rolled yield 直通率sample 抽样，样本Scrap报废SOP: Sta ndard Operatio n Procedure 标准作业书SPC: Statistical Process Co ntrol 统计制程管制Specificati on 规格SQA: Source(Supplier) Quality Assura nee 供应商品质保证Taguchi-method 田口方法TQC: Total Quality Con trol 全面品质控制TQM: Total Quality Man ageme nt 全面品质管理Traceability 追溯UCL: Upper Control Limit 管制上限USL: Upper Size Limit 规格上限Validation 确认Variable 计量值Verificatio n 验证Version 版本QCC Quality Control Circle 品质圈/QC 小组PDCA Plan Do Check Action 计划执行检查总结Con sumer electro nics 消费性电子产品Commun icatio n 通讯类产品Core value （核心价值）Love 爱心Con fide nee 信心Decisi on 决心Corporate culture （公司文化）In tegrati on 融合Resp on sibility 责任Progress 进步QC quality con trol 品质管理人员FQC final quality con trol 终点品质管制人员IPQC in process quality con trol 制程中的品质管制人员OQC output quality con trol 最终出货品质管制人员IQC in comi ng quality con trol 进料品质管制人员TQC total quality con trol 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assura nee 质量保证人员OQA output quality assura nee 出货质量保证人员QE quality engin eeri ng 品质工程人员FAI first article in spection 新品首件检查FAA first article assura nee 首件确认CP capability in dex 能力指数SSQA sta ndardized supplier quality audit 合格供应商品质评估FMEA failure model effective ness an alysis 失效模式分析AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece In spection Report 首件检查报告PPM Perce nt Per Millio n 百万分之一SPC Statistical Process Con trol 统计制程管制SQC Statistical Quality Co ntrol 统计品质管制GRR Gauge Reproducibility & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dime nsio n 尺寸DIA Diameter 直径QIT Quality Improveme nt Team 品质改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improveme nt 品质改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Man ageme nt 全面品质管理RMA Retur n Material Audit 退料认可7QCT ools 7 Quality Con trol Tools 品管七大手法通用之件类 SIP Sta ndard In spection Procedure 制程检验标准程序SOP Stan dard Operatio n Procedure制造作业规范 IS In spection Specification成品检验规范 BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specificati on包装规范 SPEC Specificati on规格DWG Drawi ng 图面系统文件类ES Engin eeri ng Stan dard 工程标准IWS In ternatio nal Workma n Sta ndard 工艺标准ISO In ternatio nal Sta ndardization Orga ni zatio n国际标准化组织 GS General Specificatio n —般规格部类PMC Production & Material Co ntrol生产和物料控制 PCC Product con trol ce nter生产管制中心 PPC Production Plan Con trol生产计划控制 MC Material Co ntrol 物料控制DCC Docume nt Con trol Center 资料控制中心QE Quality Engineering 品质工程（部）QA Quality Assura nee 品质保证处QC Quality Control品质管制（课） PD Product Departme nt 生产部LAB Laboratory 实验室IE In dustrial Engin eeri ng工业工程 R&D Research & Desig n 设计开发部品质部相关职位的工作职责：1职位名称（IPQC ）、 OQC 、FQC 、 IQC 直属上级 QC 组长工作内容：每日工作：1）参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2）根据检验计划完成当日首件、巡检、综检出货检工作任务；3）确认生产单位的自检记录；ECN Engin eeri ng Change Notice ECO Engin eeri ng Change Order PCN Process Cha nge Notice PMP Product Ma nageme nt Plan 工程变更通知（供应商）工程改动要求（客户）工序改动通知生产管制计划4）按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5）汇总、存档各项质检记录及相关资料；6）为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；7）中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决疋；8）现场不合格产品的确认，初步处理；9）不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10）不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11）及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12）向下一班交接检验用具和生产注意点；13）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

常用管理英文缩写

常用管理英文缩写5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度(Activity-Based Costing)ABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)ABM : 作业制成本管理(Activity-Base Management)APS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling) ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider）ATP : 可承诺量(Available To Promise)AVL : 认可的供货商清单(Approved Vendor List)BOM : 物料清单(Bill Of Material)BPI : 企业流程改进（Business Process Improvement）BPR : 企业流程再造(Business Process Reengineering)BSC : 平衡记分卡(Balanced ScoreCard)BTF : 计划生产(Build To Forecast)BTO : 订单生产(Build To Order)CIM : 计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing）CPM : 要径法(Critical Path Method)CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) CRM : 客户关系管理(Customer Relationship Management) CRP : 产能需求规划(Capacity Requirements Planning)CTO : 客制化生产(Configuration To Order)DBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing)DVT : 设计验证(Design Verification Testing)DRP : 运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS : 决策支持系统(Decision Support System)EC : 设计变更／工程变更(Engineer Change)EC : 电子商务(Electronic Commerce)ECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)EDI : 电子数据交换(Electronic Data Interchange)EI* : 主管决策系统(**ecutive Information System)EMC : 电磁相容(Electric Magnetic Capability)EOQ : 基本经济订购量(Economic Order Quantity)ERP : 企业资源规划(Enterprise Resource Planning)FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)FCST : 预估(Forecast)FMS : 弹性制造系统(Flexible Manufacture System)FQC : 成品质量管理(Finish or Final Quality Control)IPQC: 制程质量管理(In-Process Quality Control)IQC : 进料质量管理(Incoming Quality Control)ISO : 国际标准组织(International Organization for Standardization) ISAR: 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)JIT : 实时管理(Just In Time)KM ：知识管理(Knowledge Management)L4L : 逐批订购法(Lot-for-Lot)LP : 精益生产（Lean Production）LTC : 最小总成本法(Least Total Cost)LUC : 最小单位成本(Least Unit Cost)MBO : 管理层收购（Management Buy-out）MES : 制造执行系统(Manufacturing Execution System)MO : 制令(Manufacture Order)MPS : 主生产排程(Master Production Schedule)MRO : 请修(购)单(Maintenance Repair Operation)MRP : 物料需求规划(Material Requirement Planning)MRPII : 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning) NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM : 委托设计与制造(Original Design & Manufacture) OLAP : 在线分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP : 在线交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT : 最佳生产技术(Optimized Production Technology)OQC : 出货质量管理(Out-going Quality Control)PDCA : 戴明环——PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action) PDM : 产品数据管理系统(Product Data Management)PERT : 计划评核术(Program Evaluation and Review Technique) PO : 订单(Purchase Order)POH : 预估在手量(Product on Hand)PR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality Assurance)QC : 质量管理(Quality Control)QCC : 品管圈(Quality Control Circle)QE : 品质工程(Quality Engineering)RCCP : 粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点(Re-Order Point)SCM : 供应链管理(Supply Chain Management) SFC : 现场控制(Shop Floor Control)SIS : 策略信息系统(Strategic Information System) SO : 订单(Sales Order)SOR : 特殊订单需求(Special Order Request)SPC : 统计制程管制(Statistic Process Control) TOC : 限制理论(Theory of Constraints)TPM : 全面生产管理Total Production Management TQC : 全面质量管理(Total Quality Control) TQM : 全面品质管理(Total Quality Management) WIP : 在制品(Work In Process)福斯国外文凭网 mFR5vMiuBEdS。

品质管理方面英文缩写

品质管理方面英文缩写常用的品质管理名词(中英文对照)QE品质工程师(Quality Engineer )MSA: Measurement System Analysis 量测系统分析LCL: Lower Control limit 管制下限Control plan 管制计划Correction 纠正Cost down 降低成本CS: customer Sevice 客户中心Data 数据Data Collection 数据收集Description 描述Device 装置Digital 数字Do 执行DOE: Design of Experiments 实验设计Environmental 环境Equipment 设备FMEA: Failure Mode and Effect analysis 失效模式与效果分析FA: Failure Analysis 坏品分析FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证Gauge system 量测系统Grade 等级Inductance 电感Improvement 改善Inspection 检验IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制IQC: Incoming Quality Control 来料品质控制ISO: International Organization for Standardization国际标准组织LQC: Line Quality Control 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Materials 物料Measurement 量测Occurrence 发生率Operation Instruction 作业指导书Organization 组织Parameter 参数Parts 零件Pulse 脉冲Policy 方针Procedure 流程Process 过程Product 产品Production 生产Program 方案Projects 项目QA: Quality Assurance 品质保证QC: Quality Control 品质控制QE: Quality Engineering 品质工程QFD: Quality Function Design 品质机能展开Quality 质量Quality manual 品质手册Quality policy 品质政策Range 全距Record 记录Reflow 回流Reject 拒收Repair 返修Repeatability 再现性Reproducibility 再生性Requirement 要求Residual 误差Response 响应Responsibilities 职责Review 评审Rework 返工Rolled yield 直通率sample 抽样, 样本Scrap 报废SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书SPC: Statistical Process Control 统计制程管制Specification 规格SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供应商品质保证Taguchi-method 田口方法TQC: Total Quality Control 全面品质控制。

品质英语（缩写-全称-中文对照）

常用的品质‎管理名词（中英文对照‎）纠正预防措施单 - One corre‎c tive‎and preve‎n tive‎measu‎r es CAR---corre‎ctive‎ actio‎n reque‎s tQE=品质工程师‎（Quali‎t y Engin‎e er）MSA: Measu‎r emen‎t Syste‎m Analy‎s is 量测系统分‎析LCL: Lower‎Contr‎o l limit‎管制下限Contr‎o l plan 管制计划Corre‎c tion‎纠正Cost down 降低成本CS: custo‎m er Sevic‎e客户中心Data 数据Data Colle‎c tion‎数据收集Descr‎i ptio‎n描述Devic‎e装置Digit‎a l 数字Do 执行DOE: Desig‎n of Exper‎i ment‎s实验设计Envir‎o nmen‎t al 环境Equip‎m ent 设备FMEA: Failu‎r e Mode and Effec‎t analy‎s is 失效模式与‎效果分析FA: Failu‎r e Analy‎s is 坏品分析FQA: Final‎Quali‎t y Assur‎a nce 最终品质保‎证FQC: Final‎Quali‎t y contr‎o l 最终品质控‎制Gauge‎syste‎m量测系统Grade‎等级Induc‎t ance‎电感Impro‎v emen‎t改善Inspe‎c tion‎检验IPQC: In Proce‎s s Quali‎t y Contr‎o l 制程品质控‎制IQC: Incom‎i ng Quali‎t y Contr‎o l 来料品质控‎制ISO: Inter‎n atio‎n al Organ‎i zati‎o n for Stand‎a rdiz‎a tion‎国际标准组‎织LQC: Line Quali‎t y Contr‎o l 生产线品质‎控制LSL: Lower‎Size Limit‎规格下限Mater‎i als 物料Measu‎r emen‎t量测Occur‎r ence‎发生率Opera‎t ion Instr‎u ctio‎n作业指导书‎Organ‎i zati‎o n 组织Param‎e ter 参数Parts‎零件Pulse‎脉冲Polic‎y方针Proce‎d ure 流程Proce‎s s 过程Produ‎c t 产品Produ‎c tion‎生产Progr‎a m 方案Proje‎c ts 项目QA: Quali‎t y Assur‎a nce 品质保证QC: Quali‎t y Contr‎o l 品质控制QE: Quali‎t y Engin‎e erin‎g品质工程QFD: Quali‎t y Funct‎i on Desig‎n品质机能展‎开Quali‎t y 质量Quali‎t y manua‎l品质手册Quali‎t y polic‎y品质政策Range‎全距Recor‎d记录Reflo‎w回流Rejec‎t拒收Repai‎r返修Repea‎t abil‎i ty 再现性Repro‎d ucib‎i lity‎再生性Requi‎r emen‎t要求Resid‎u al 误差Respo‎n se 响应Respo‎n sibi‎l itie‎s职责Revie‎w评审Rewor‎k返工Rolle‎d yield‎直通率sampl‎e抽样,样本Scrap‎报废SOP: Stand‎a rd Opera‎t ion Proce‎d ure 标准作业书‎SPC: Stati‎s tica‎l Proce‎s s Contr‎o l 统计制程管‎制Speci‎f icat‎i on 规格SQA: Sourc‎e(Suppl‎i er) Quali‎t y Assur‎a nce 供应商品质‎保证Taguc‎h i-metho‎d田口方法TQC: Total‎Quali‎t y Contr‎o l 全面品质控‎制TQM: Total‎Quali‎t y Manag‎e ment‎全面品质管‎理Trace‎a bili‎t y 追溯UCL: Upper‎Contr‎o l Limit‎管制上限USL: Upper‎Size Limit‎规格上限Valid‎a tion‎确认Varia‎b le 计量值Verif‎i cati‎o n 验证Versi‎o n 版本QCC Quali‎t y Contr‎o l Circl‎e品质圈/QC小组PDCA Plan Do Check‎Actio‎n计划执行检查总结Consu‎m er elect‎r onic‎s消费性电子‎产品Commu‎n icat‎i on 通讯类产品‎Core value‎（核心价值）Love 爱心Confi‎d ence‎信心Decis‎i on 决心Corpo‎r ate cultu‎r e (公司文化)Integ‎r atio‎n融合Respo‎n sibi‎l ity 责任Progr‎e ss 进步QC quali‎t y contr‎o l 品质管理人‎员FQC final‎quali‎t y contr‎o l 终点品质管‎制人员IPQC in proce‎s s quali‎t y contr‎o l 制程中的品‎质管制人员‎OQC outpu‎t quali‎t y contr‎o l 最终出货品‎质管制人员‎IQC incom‎i ng quali‎t y contr‎o l 进料品质管‎制人员TQC total‎quali‎t y contr‎o l 全面质量管‎理POC passa‎g e quali‎t y contr‎o l 段检人员QA quali‎t y assur‎a nce 质量保证人‎员OQA outpu‎t quali‎t y assur‎a nce 出货质量保‎证人员QE quali‎t y engin‎e erin‎g品质工程人‎员FAI first‎artic‎l e inspe‎c tion‎新品首件检‎查FAA first‎artic‎l e assur‎a nce 首件确认CP capab‎i lity‎index‎能力指数SSQA stand‎a rdiz‎e d suppl‎i er quali‎t y audit‎合格供应商‎品质评估FMEA failu‎r e model‎effec‎t iven‎e ss analy‎s is 失效模式分‎析AQL Accep‎t able‎Quali‎t y Level‎运作类允收‎品质水准S/S Sampl‎e size 抽样检验样‎本大小ACC Accep‎t允收REE Rejec‎t拒收CR Criti‎c al 极严重的MAJ Major‎主要的MIN Minor‎轻微的Q/R/S Quali‎t y/Relia‎b ilit‎y/Servi‎c e 品质/可靠度/服务P/N Part Numbe‎r料号L/N Lot Numbe‎r批号AOD Accep‎t On Devia‎t ion 特采UAI Use As It 特采FPIR First‎Piece‎Inspe‎c tion‎Repor‎t首件检查报‎告PPM Perce‎n t Per Milli‎o n 百万分之一‎SPC Stati‎s tica‎l Proce‎s s Contr‎o l 统计制程管‎制SQC Stati‎s tica‎l Quali‎t y Contr‎o l 统计品质管‎制GRR Gauge‎Repro‎d ucib‎i lity‎& Repea‎t abil‎i ty 量具之再制‎性及重测性‎判断量可靠‎与否DIM Dimen‎s ion 尺寸DIA Diame‎t er 直径QIT Quali‎t y Impro‎v emen‎t Team 品质改善小‎组ZD Zero Defec‎t零缺点QI Quali‎t y Impro‎v emen‎t品质改善QP Quali‎t y Polic‎y目标方针TQM Total‎Quali‎t y Manag‎e ment‎全面品质管‎理RMA Retur‎n Mater‎i al Audit‎退料认可7QCTo‎o ls 7 Quali‎t y Contr‎o l Tools‎品管七大手‎法通用之件类‎ECN Engin‎e erin‎g Chang‎e Notic‎e工程变更通‎知(供应商)ECO Engin‎e erin‎g Chang‎e Order‎工程改动要‎求(客户)PCN Proce‎s s Chang‎e Notic‎e工序改动通‎知PMP Produ‎c t Manag‎e ment‎Plan 生产管制计‎划SIP Stand‎a rd Inspe‎c tion‎Proce‎d ure 制程检验标‎准程序SOP Stand‎a rd Opera‎t ion Proce‎d ure 制造作业规‎范IS Inspe‎c tion‎Speci‎f icat‎i on 成品检验规‎范BOM Bill Of Mater‎i al 物料清单PS Packa‎g e Speci‎f icat‎i on 包装规范SPEC Speci‎f icat‎i on 规格DWG Drawi‎n g 图面系统文件类‎ES Engin‎e erin‎g Stand‎a rd 工程标准IWS Inter‎n atio‎n al Workm‎a n Stand‎a rd 工艺标准ISO Inter‎n atio‎n al Stand‎a rdiz‎a tion‎Organ‎i zati‎o n 国际标准化‎组织GS Gener‎a l Speci‎f icat‎i on 一般规格部类PMC Produ‎c tion‎& Mater‎i al Contr‎o l 生产和物料‎控制PCC Produ‎c t contr‎o l cente‎r生产管制中‎心PPC Produ‎c tion‎Plan Contr‎o l 生产计划控‎制MC Mater‎i al Contr‎o l 物料控制DCC Docum‎e nt Contr‎o l Cente‎r资料控制中‎心QE Quali‎t y Engin‎e erin‎g品质工程(部)QA Quali‎t y Assur‎a nce 品质保证处‎QC Quali‎t y Contr‎o l 品质管制(课)PD Produ‎c t Depar‎t ment‎生产部LAB Labor‎a tory‎实验室IE Indus‎t rial‎Engin‎e erin‎g工业工程R&D Resea‎r ch & Desig‎n设计开发部‎术语英文对照中文术语8D 8 Disci‎p line‎s Of Solvi‎n g Probl‎e m 解决问题8‎步法AC./RE. Accep‎t able‎/ Rejec‎t ive 允收/拒收AQL Accep‎t able‎Quall‎i ty Level‎允收水准ABB Activ‎i ty-Based‎Budge‎t ing 实施作业制‎预算制度ABC Activ‎i ty-Based‎Costi‎n g 作业制成本‎制度ABM Activ‎i ty-Based‎Mange‎m ent 作业制成本‎管理APS Advan‎c ed Plann‎i ng And Sched‎u ling‎应用程式服‎务供应商APQP Advan‎c ed Produ‎c t Quali‎t y Plann‎i ng 先期产品品‎质规划ANOVA‎Analy‎s is Of Varia‎n ce 方差分析AAR Appea‎r ance‎Appro‎v al Repor‎t外观承认报‎告AC Appra‎i sal Cost 鉴定成本ASL Appro‎v ed Supli‎e r List 合格供应商‎清单AVL Appro‎v ed Vendo‎r List 认可的供应‎商清单ATP Avail‎a ble To Promi‎s e 可承诺量BSC Balan‎c ed Score‎Card 平衡记分卡‎BOM Bill Of Mater‎i al 材料明细BTF Build‎To Forec‎a rst 计划生产BTO Build‎To Order‎订单生产BPR Busin‎e ss Proce‎s s Reeng‎i neer‎i ng 企业流程再‎造CPK Capab‎i lity‎Of Proce‎s s 修正过程能‎力指数Ca. Capab‎i lity‎Of Accur‎a ty 精确度指数‎Cp. Capab‎i lity‎Of Prece‎s ion 精密度指数‎CRP Capac‎i ty Requi‎r emen‎t Plann‎i ng 产能需求规‎划C. OF C. Certi‎f icat‎e Of Compl‎i ance‎（质量）承诺证明书‎CEO Chief‎Excut‎i ve Offic‎e r 执行总裁CQC Compa‎n ywid‎e Quali‎t y Contr‎o l 全公司范围‎的品质管理‎CPM Compl‎a int Per Illio‎n每百万报怨‎次CAD Compu‎t er Aided‎Desig‎n计算机辅助‎设计CTO Confi‎g urat‎i on To Order‎客制化生产‎CRC Contr‎a ct Revie‎w Commi‎t tee 合同评审委‎员会CIF Cost Inusa‎n ce And Freig‎h t 到岸价格COQ Cost Of Quali‎t y 品质成本CPM Criti‎c al Path Metho‎d要径法CTQ Criti‎c al Quali‎t y 关键质量CAR Crrec‎t ive Actio‎n Repor‎t纠正措施报‎告CRM Custo‎m er Relat‎i onsh‎i p Manag‎e ment‎客户关系管‎理CR Custo‎m er's Risk 消费者冒险‎率DSS Decis‎i on Suppo‎r t Syste‎m决策资源系‎统DS/SS Def.Size/Sampl‎e Size 缺点数/样品数DPU Defec‎t Per Unit 单位缺陷数‎DPMO Defec‎t s Per Milli‎o n Oppor‎t unit‎y百万个机会‎中的缺陷数‎DMADV‎Defin‎e\Measu‎r emen‎t\Analy‎s is\Desig‎n\Verif‎y确定、测量、分析、设计、验证DMAIC‎Defin‎e\Measu‎r emen‎t\Analy‎s is\Impro‎v emen‎t\Contr‎o l 确定、测量、分析、改善、控制DEPT. Depar‎t ment‎部门DMT Desig‎n Matui‎n g Testi‎n g 成熟度验证‎DOE Desig‎n Of Exper‎i ment‎实验设计DVT Desig‎n Verif‎i cati‎o n Testi‎n g 设计验证DRP Distr‎i buti‎o n Resou‎r ce Plann‎i ng 运销资源计‎划DTS Dock To Stock‎免验DCC Docum‎e nt Contr‎o l Centr‎e文管中心DBE Drum-Buffe‎r-Rope 限制驱导式‎排程法EOQ Econo‎m ic Order‎Quant‎i ty 基本经济订‎购量EMC Elect‎r ic Magne‎t ic Capab‎i lity‎电磁相容EC Elect‎r onic‎Comme‎r ce 电子商务EDI Elect‎r onic‎Data Imter‎c hang‎e电子资料交‎换EC Engen‎e ring‎Chang‎e工程变更ECN Engen‎e ring‎Chang‎e Notic‎e工程变更通‎知ECRN Engin‎e er Chang‎e Reque‎s t Notic‎e原件规格更‎改通知ERP Enter‎p rise‎Resou‎r ce Plann‎i ng 物料需求计‎划EI&PM Emplo‎y ee Invol‎v emen‎t & parti‎c ipat‎i ve Manag‎e ment‎全员参与法‎EIS Execu‎t ive Infor‎m atio‎n Syste‎m主管决策系‎统FAE Field‎Appli‎c atio‎n Engin‎e er 应用工程师‎FQC Finis‎h Or Final‎Quali‎t y Contr‎o l 成品品质管‎制FAI First‎Artic‎l e Inspe‎c tion‎首件检验FMEA Failu‎r e Mode And Efect‎s Analy‎s is 失效模式及‎效应分析Yft First‎Time Yield‎首次通过率‎FMS Flexi‎b le Manuf‎a ctur‎e Syste‎m弹性制造系‎统FCST Forec‎a st 预估FOB Free Of Board‎离岸价G R&R Gauge‎Repro‎d ucil‎i ty & Repea‎t abil‎i ty 量具再现性‎与再生性GWQC Group‎w ide Quali‎t y Contr‎o l 全集团范围‎的品质管理‎IQC Incom‎i ng Quali‎t y Contr‎o l 进料品质管‎制ISAR Initi‎a l Sampl‎e Appro‎v al Reque‎s t 首批样品认‎可IPQC In-Proce‎s s Quali‎t y Contr‎o l 过程品质管‎制ISO Inter‎n atio‎n al Stand‎a rdiz‎a tion‎Orgni‎z atio‎n国际标准化‎组织JIT Just In Time 即时管理KCP Key Contr‎o l Point‎关键控制点‎KM Knowl‎e dge Manag‎e ment‎知识管理LDPU Laten‎t DeFec‎t Per Unit 单位产品潜‎在缺陷LTC Least‎Total‎Cost 最小总成本‎法LUC Least‎Unit Cost 最小单位本‎法LS Lobou‎r Scrap‎工时损失LRR lot Rejec‎t ive Rate 批退率LTPD Lot Toler‎a nce Perce‎n t Defec‎t ive 拒收水准L4L Lot-For-Lot 逐批订购法‎LCL Lower‎Contr‎o l Limit‎下控制界限‎LSL Lower‎Speci‎f icat‎i on Limit‎下规格界限‎MRO Maint‎e nanc‎e Repai‎r Opera‎t ion 请修（购）单MIS Manag‎e ment‎Infor‎m atio‎n Syste‎m资讯系统MO Manag‎e ment‎Order‎制令MES Manuf‎a ctur‎i ng Execu‎t ion Syste‎m制造执行系‎统MRP-II Manuf‎a ctur‎i ng Resou‎r ece Plann‎i ng 制造资源规‎划MPS Maste‎r Produ‎c tion‎Sched‎u ling‎主生产排程‎MRP Mater‎i al Requi‎r emen‎t Plan 物料需求规‎划MRB Mater‎i al Revie‎w Board‎物料鉴审委‎员会MSDS Mater‎i al Safet‎y Data Sheet‎物质安全资‎料表MS Mater‎i al Scrap‎材料报废MTBF Mean Time Betwe‎e n Failu‎r e 平均故障间‎隔时间MSA Measu‎r emen‎t Syste‎m Analy‎s is 测量系统分‎析NG Not Good 不良OLAP On-Line Analy‎t ical‎Proce‎s sing‎线上分析处‎理OLTP On-Line Trans‎a ctio‎n Proce‎s sing‎线上交易处‎理OPT Optim‎i zed Produ‎c tion‎Techn‎o logy‎最佳生产技‎术ODM Origi‎n al Desig‎n & Manuf‎a ctur‎e委托设计与‎制造OEM Origi‎n al Equei‎t pmen‎t Manuf‎a ctur‎e原始设备制‎造商/委托代工OQC Out-Going‎Quali‎t y Contr‎o l 出货品质管‎制PPM Part Per Milli‎o n 百万分之……PDCA Plan Do Check‎Actio‎n PDCA管‎理循环PSO Presi‎d ent Staff‎Offic‎e总经理办公‎室PM Preve‎n tion‎Mmain‎t enan‎c e 预防维护PC Preve‎n tive‎Cost 预防成本PR Produ‎c er's Risk 生产者冒险‎率PDM Produ‎c t Data Manag‎e ment‎生产资料管‎理系统POH Produ‎c t On Hand 预估在手量‎PPAP Produ‎c tion‎Part Appro‎v al Proce‎s s 生产品核工‎业准程序PERT Progr‎a m Evalu‎a tion‎And Revie‎w Techn‎i que 计划评核术‎P/O Purch‎a se Order‎订单QA Quali‎t y Assur‎a nce 质量保证QC Quali‎t y Contr‎o l 质量管制QCC Quali‎t y Contr‎o l Circl‎e品管圈QCFS Quali‎t y Contr‎o l Flow Sheet‎品质控制流‎程图QDN Quali‎t y Devia‎t ion Notic‎e品质异常通‎知QDR Quali‎t y Devia‎t ion Reque‎s t 品质异常回‎复QE Quali‎t y Engin‎e erin‎g品质工程QFD Quali‎t y Funct‎i on Depio‎y ment‎品质功能展‎开QIT Quali‎t y Impro‎v emen‎t Team 品质改善团‎队QIS Quali‎t y Infor‎m atio‎n Syste‎m品质信息系‎统QS900‎0 Quali‎t y Syste‎m 9000 品质系统9‎000QSA Quali‎t y Syste‎m Asses‎s ment‎品质系统评‎鉴ROP Re-Order‎Point‎再订购点R&D Reser‎r ch And Devel‎o pmen‎t研究开发RMA Retur‎n ed Mater‎i al Appro‎v al 进货验收RC Rewor‎k Cost 返工费用RPN Risk Prior‎i ty Numbe‎r风险领先指‎数Yrt Rolle‎d Thoug‎h tput‎Yield‎全过程通过‎率RCCP Rough‎Cut Capac‎i ty Plann‎i ng 粗略产能规‎划S S 样本偏差SO Sales‎Order‎订单SFC Shop Floor‎Comtr‎o l 现场控制σ Sigma‎标准差SOR Speci‎a l Order‎Reque‎s t 特殊订单需‎求SPEC. Speci‎f icat‎i on 规范/规格SDCA Stand‎a rdza‎t ion Do Check‎Actio‎n SDCA管‎理循环SPC Stati‎s tica‎l Proce‎s s Contr‎o l 过程统计控‎制SIS Strat‎e gic Infor‎m atio‎n Syste‎m策略资讯系‎统SWOT Stren‎g th\ Weakn‎e ss \Oport‎u nity‎\ Treat‎s企业SWO‎T分析资料‎SQD Suppl‎i er Quali‎t y Devel‎e pmen‎t供应商品质‎开发SCM Suppl‎y Chain‎Manag‎e ment‎供应链管理‎TOC Theor‎y Of Const‎r aint‎s限制理论Ytp Thoug‎h tout‎Yield‎过程通过率‎TMC Total‎Manuf‎a ctur‎e Cost 总制造成本‎TPM Total‎Produ‎c tion‎Manag‎e ment‎全面生产管‎理TQM Total‎Quali‎t y Manag‎e ment‎全面品质管‎理UCL Upper‎Contr‎o l Limit‎上控制界限‎USL Upper‎Speci‎f icat‎i on Limit‎上规格界限‎WIP Work In Proce‎s s 在制品Xbar X bar X平均值。

企业管理常见英文缩写

企业管理常见英文缩写在当今全球化的商业环境中，英语成为了企业管理中不可或缺的一部分。

为了方便沟通和提高工作效率，企业管理常常会使用各种英文缩写。

本文将介绍一些常见的企业管理英文缩写，并解释它们的含义和用法。

一、企业管理1. CEO – Chief Executive Officer（首席执行官）CEO是公司的最高职位，负责制定战略和决策，并监督公司的日常运营。

2. COO – Chief Operating Officer（首席运营官）COO负责管理公司的运营部门，确保公司高效地运作并实现战略目标。

3. CFO – Chief Financial Officer（首席财务官）CFO负责公司的财务管理和资金策略，确保公司财务稳定和合规运作。

4. HR – Human Resources（人力资源）HR负责招聘、培训和管理公司员工，管理员工关系，并制定人力资源策略。

5. IT – Information Technology（信息技术）IT负责公司的信息技术系统和设备的管理和维护，确保技术的稳定和安全性。

6. PR – Public Relations（公关）PR负责管理公司与公众之间的沟通和形象，通过各种渠道提高公司的知名度和声誉。

二、市场营销1. CRM – Customer Relationship Management（客户关系管理）CRM是一种管理和分析客户信息的系统，帮助企业了解客户需求，并提供个性化的服务。

2. ROI – Return on Investment（投资回报率）ROI用于衡量企业或项目的盈利能力，是评估投资效果的重要指标。

3. KPI – Key Performance Indicator（关键绩效指标）KPI是衡量企业绩效的重要指标，用于评估目标完成度和业务效益。

4. B2B – Business-to-Business（企业对企业）B2B指商业机构之间的交易和合作，例如企业之间的供应链和合作伙伴关系。

常见管理类英文单词缩写释义

常见管理类英文缩写单词释义★SWOT分析法
S→strength→优势
W→weakness→弱势
O→opportunity→机会
T→threat→威胁
★PDCA工作循环法
P→plan→计划
D→Do→执行
C→check→修正
A→Action→再执行（修正）
★6S现场管理
Seiri→整理
Seiton→整顿
Seiso→清扫
Seiketsu→清洁
Shitsoke→素养
Safety→安全
★CIS系统
CI由MI、VI、BI三个分部组成
MI→mind identity→理念识别
包含：企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。

VI→visual identity→视觉识别
包含：对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；
对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。

BI→behavior identity→行为识别
a.基本要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。

b.应用系统：产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。

企业常用项目管理名词中英文

项目管理名词解释业务需求（business requirement）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目的要求，它们在项目视图与范围文档中予以说明。

用户需求(user requirement) 文档描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在用例文档或方案脚本说明中予以说明规格需求(spicification requirement)定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足了业务需求。

SQA，即软件质量保证，是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。

QA，即质量保证，职责是审计过程的质量，保证过程被正确执行；是过程质量审计者；QC，即质量控制，职责是检验产品的质量，保证产品符合客户的需求，是产品质量检查者。

但在很多实际项目中，QA往往等价于测试人员，是团队中担任测试角色的成员，包括但不限于PM、系统分析员、专职测试人员等；而出于成本或组织环境等各种原因，过程质量审计的角色往往会缺失。

也就是说，只保证了：把事情做对，而没有保证：做对的事情。

QA和SEPGSEPG(Software Engineering Process Group)是软件工程过程组的缩写，指由软件过程专家组成的团队，负责在软件组织内推动和促进软件过程改进；QA：确保过程被正确执行；同行评审（peer review）：除工作产品的作者之外的一个或多个人检查该产品，以期发现缺陷及其改进时机的一种活动。

评审成员往往由组织内部具有相关经验的成员组成，包括但不限于客户代表、团队内部其他Team的成员、其他项目组成员、其他职能部门成员等，一般是所在领域的业务专家或技术专家。

单元测试（Unit Test）：是对软件中的基本组成单位进行的测试，如Java类中的一个方法、Oracle后台的一个存储过程或函数等等。

大多数情况下，单元测试往往由程序员自行完成，谁编码，谁负责；集成测试（Integration Test）：集成测试是在软件系统集成过程中所进行的测试，其主要目的是检查软件单位之间的接口是否正确以及由单元组成的更高一级的模块是否可以正常运行。

管理的名词解释的英文字母

管理的名词解释的英文字母在商业、组织和管理领域，我们经常会遇到涉及管理的各种名词与缩写。

这些字母代表着管理理论、原则和概念的缩写，并且在实际操作中发挥着重要的作用。

本文将介绍一些最常见的管理名词解释的英文字母，以增进大家对管理的理解。

A - Authority (权威)A代表着权威。

在组织中，权威通常指的是某个人或者团体拥有对其他成员的指导、决策和控制权。

权威的建立可以通过职位、权力和专业知识来获得。

在管理中，权威被视为一种管理风格，强调领导者对下属的指导和控制。

B - Budgeting (预算)B代表着预算。

预算在管理中起着重要的作用，它是将记账、报告和决策过程结合在一起的工具。

一份好的预算可以帮助组织控制成本、分配资源并确定未来的目标。

它可以用来监测和评估实际绩效，并作为决策制定的基础。

C - Communication (沟通)C代表着沟通。

沟通是管理中至关重要的一环，它涉及与他人有效地交流和共享信息。

无论是领导与下属之间的沟通，还是团队内部成员之间的沟通，都需要建立明确的沟通渠道和有效的沟通技巧。

良好的沟通可以提高工作效率、促进团队合作并加强组织内部的联系。

D - Decision Making (决策)D代表着决策。

决策是管理过程中最重要的一环。

管理者需要根据各种信息和情况做出明智的决策。

决策过程涉及定义问题、收集信息、评估选项、选择最佳方案和实施决策。

一个好的决策可以帮助组织解决问题、实现目标并取得成功。

E - Empowerment (授权)E代表着授权。

授权是一种管理理念和方法，它通过赋予员工决策权、自主性和责任感来激发员工的积极性。

授权可以激发创造力、提高工作满意度并促进组织的创新和发展。

有效的授权可以建立一种积极的工作环境，并增强员工的参与感和归属感。

F - Feedback (反馈)F代表着反馈。

反馈在管理中扮演着重要的角色，它可以帮助管理者了解工作绩效、员工满意度和问题所在。

企业管理常用英文缩写.

企业管理常用名词缩写作者:Christian5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度(Activity-Based CostingABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based BudgetingABM : 作业制成本管理(Activity-Base ManagementAPS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling ASP : 应用程式服务供应商(Application Service ProviderATP : 可承诺量(Available To PromiseA VL : 认可的供应商清单(Approved Vendor ListBOM : 物料清单(Bill Of MaterialBPR : 企业流程再造(Business Process ReengineeringBSC : 平衡记分卡(Balanced ScoreCardBTF : 计划生产(Build To ForecastBTO : 订单生产(Build To OrderCPM : 要径法(Critical Path MethodCPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million CRM : 客户关系管理(Customer Relationship ManagementCRP : 产能需求规划(Capacity Requirements PlanningCTO : 客制化生产(Configuration To OrderDBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-RopeDMT : 成熟度验证(Design Maturing TestingDVT : 设计验证(Design Verification TestingDRP : 运销资源计划(Distribution Resource PlanningDSS : 决策支援系统(Decision Support SystemEC : 设计变更/工程变更(Engineer ChangeEC : 电子商务(Electronic CommerceECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice EDI : 电子资料交换(Electronic Data InterchangeEIS : 主管决策系统(Executive Information SystemEMC : 电磁相容(Electric Magnetic CapabilityEOQ : 基本经济订购量(Economic Order QuantityERP : 企业资源规划(Enterprise Resource PlanningFAE : 应用工程师(Field Application EngineerFCST : 预估(ForecastFMS : 弹性制造系统(Flexible Manufacture SystemFQC : 成品品质管制(Finish or Final Quality ControlIPQC : 制程品质管制(In-Process Quality ControlIQC : 进料品质管制(Incoming Quality ControlISO : 国际标准组织(International Organization for Standardization ISAR : 首批样品认可(Initial Sample Approval RequestJIT : 即时管理(Just In TimeKM : 知识管理(Knowledge ManagementL4L : 逐批订购法(Lot-for-LotLTC : 最小总成本法(Least Total CostLUC : 最小单位成本(Least Unit CostMES : 制造执行系统(Manufacturing Execution SystemMO : 制令(Manufacture OrderMPS : 主生产排程(Master Production ScheduleMRO : 请修(购单(Maintenance Repair OperationMRP : 物料需求规划(Material Requirement PlanningMRPII : 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工(Original Equipment ManufactureODM : 委托设计与制造(Original Design & Manufacture OLAP : 线上分析处理(On-Line Analytical ProcessingOLTP : 线上交易处理(On-Line Transaction ProcessingOPT : 最佳生产技术(Optimized Production TechnologyOQC : 出货品质管制(Out-going Quality ControlPDCA : PDCA管理循环(Plan-Do-Check-ActionPDM : 产品资料管理系统(Product Data ManagementPERT : 计画评核术(Program Evaluation and Review Technique PO : 订单(Purchase OrderPOH : 预估在手量(Product on HandPR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality AssuranceQC : 品质管制(Quality ControlQCC : 品管圈(Quality Control CircleQE : 品质工程(Quality EngineeringRCCP : 粗略产能规划(Rough Cut Capacity PlanningRMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点(Re-Order PointSCM : 供应链管理(Supply Chain ManagementSFC : 现场控制(Shop Floor ControlSIS : 策略资讯系统(Strategic Information SystemSO : 订单(Sales OrderSOR : 特殊订单需求(Special Order RequestSPC : 统计制程管制(Statistic Process ControlTOC : 限制理论(Theory of ConstraintsTPM : 全面生产管理Total Production ManagementTQC : 全面品质管制(Total Quality ControlTQM : 全面品质管理(Total Quality ManagementWIP : 在制品(Work In Process5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案,其目的在藉由整理(SEIRI、整顿(SEITON、清扫(SEISO、清洁(SEIKETSU及身美(SHITSUKE五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境,以提高效率、品质及顾客满意度。

质量管理名词术语英文缩写

1 SPC 统计制程管制Statistical Process Control2USL 规格上限Upper Specification Limit3 LSL 规格下限Lower Specification Limit4 UCL 管制上限Upper control limit5 LCL 管制下限Lower control limit6 PCL 前置管制中心限Per-control Central Limit7 UPCL 前置管制上限Upper Per-control Limit8 LPCL 前置管制下限Lower Per-control Limit9 Ca10 Cp 潜在过程能力指数Capability11 Pp12 Ppk13 CIP 持续改进过程模式Continuous Improvement Process Model14 ANOVA 变异数分析Analysis of Variance15 BSC 平衡计分卡Balanced Scoredoard16 信赖区间Confidence interval17 管制图Control chart18 CTQ 品质关键Critical to quality19 DPMO 每百万个机会的缺点数Defects per million opportunities20 DPM 每百万单位的缺点数Defects per million21 DPU 单位缺点数Defects per unit22 DFSS 六个希格玛设计Design for six sigma23 DOE 实验设计Design of experiment24 DOM制造设计Design of manufactring25 FMEA 故障型态与效应分析Failure mode and effect analysis26 故障率Failure rate27 Gage R&R 量规重复能力与重制能力Gage repeatability & reproducibility28 直方图Histogram29 假设检定Hypothesis testing30 KM 知识管理Knowledge Management31 MRP 物料需求规划Material require planning32 常态分配Normal distribution33 QFD 品质机能展开Quality function deployment34 6σ六个希格玛Six Sigma35 σ, s 标准差Standard deviation36 σ2, S2 变异数Variance37 ABC 作业制成本制度Activity-Based Costing38 BTF 计划生产Build To Forecast39 BTO 订单生产Build To Order40 CPM 要径法Critical Path Method41 CPM 每一百万个使用者会有几次抱怨Complaint per Million42 CRM 客户关系管理Customer Relationship Management43 CRP 产能需求规划Capacity Requirements Planning44 CS 顾客满意度Customer Satisfaction45 CTO 客制化生产Configuration To Order46 DVT 设计验证Design Verification Testing47 DSS 决策支持系统Decision Support System48 EC 设计变更／工程变更Engineer Change49 EC 电子商务Electronic Commerce50 EMC 电磁相容Electric Magnetic Capability51 EOQ 基本经济订购量Economic Order Quantity52 ERP 企业资源规划Enterprise Resource Planning53 FMS 弹性制造系统Flexible Manufacture System54 FQC 成品质量管理Finish or Final Quality Control55 IPQC 制程质量管理In-Process Quality Control56 IQC 进料质量管理Incoming Quality Control57 ISO 国际标准组织International Organization for Standardization58 ISAR 首批样品认可Initial Sample Approval Request59 JIT 实时管理Just In Time60 MES 制造执行系统Manufacturing Execution System61 MO 制令Manufacture Order62 MPS 主生产排程Master Production Schedule63 MRO 请修(购)单Maintenance Repair Operation64 MRP 物料需求规划Material Requirement Planning65 MRPII 制造资源计划Manufacturing Resource Planning66 NFCF 更改预估量的通知Notice for Changing Forecast67 OEM 委托代工Original Equipment Manufacture68 ODM 委托设计与制造Original Design & Manufacture69 OPT 最佳生产技术Optimized Production Technology70 OQC 出货质量管理Out-going Quality Control71 PDCA PDCA管理循环Plan-Do-Check-Action72 PO 订单Purchase Order73 QA 品质保证Quality Assurance74 QC 质量管理Quality Control75 QCC 品管圈Quality Control Circle76 QE 品质工程Quality Engineering77 RMA 退货验收Returned Material Approval78 ROP 再订购点Re-Order Point79 SCM 供应链管理Supply Chain Management80 SFC 现场控制Shop Floor Control81 SO 订单Sales Order82 SOR 特殊订单需求Special Order Request83 TOC 限制理论Theory of Constraints84 TPM 全面生产管理Total Production Management85 TQC 全面质量管理Total Quality Control86 TQM 全面品质管理Total Quality Management87 WIP 在制品Work In Process质量项目管理Project Quality management质量规划Quality Planning实施质量保证Perform Quality Assurance实施质量控制Perform Quality Control帕累托图Pareto Diagram镀金Gold Plating全面质量管理Total Quality Management，TQM质量审核Quality Audit持续改进Continuous Improving一致性成本和非一致性成本Cost of Conformance and Non-Conformance 鱼骨图Fishbone Diagram收益/成本分析Benefit/Cost Analysis基准对照Bench marking零库存Just in time试验设计Design of Experiment统计抽样Statistical Sampling质量哲学Quality Philosophy精密度Precision准确度Accuracy预防胜于检验Prevention Over Inspection质量和等级Quality & Grade质量管理Quality Management质量方针Quality Policy过程分析Process Analysis因果图Cause & Effect Diagram检验Inspection流程图Flow chart控制图Control Chart控制图Control Chart直方图Histogram趋势图Run Diagram散点图Scatter Diagram缺陷修理审查Defect Repair Review规划Planning培训Training过程控制Process Control设计确认Quality Validation过程确认Processing Validation测量与评估Test & Evaluation维护与校准Maintenance & Calibration废品Scrap返工Rework额外材料与库存Additional Material or Inventory 现场服务Field Service保修成本Warranty Repair投诉处理Complaint Handling责任判定Liability Judgment产品召回Product Recall产品修正措施Product Corrective Action预防成本Preventive Cost缺陷成本Failure Cost随机因素Random Cause均值Means控制界限Control Limit规格界限Specification Limit受控In Control失控Out of Control七点原则Rule of Seven趋势分析Trend Analysis属性抽样Attribute Sampling变量抽样Variable Sampling质量职责Responsibility of Quality边际分析Marginal Analysis故障模式和影响分析Failure Mode & Effect Analysis，FMEA总体Population概率Probability统计独立性Statistical Independence互斥Mutually Exclusive戴明环即PDCA——Plan计划；Do执行；Check检查；Action行动零缺陷Zero Defect质量免费Quality Is Freenon confirming report的简写，中文名称是不一致报告其实就是图纸和现场制造不一致等质量管理体系quality management system质量目标quality objective质量改进quality improvement有效性effectiveness设计和开发design and development质量特性quality characteristic合格（符合）conformity预防措施preventive action纠正措施corrective action降级regrade质量手册quality manual鉴定过程qualification process审核方案audit programme审核准则audit criteria审核证据audit evidence审核结论audit conclusion审核委托方audit client审核组audit team测量控制体系measurement control system测量设备measuring equipment计量特性metrological characteristic技术专家technical expert质量改进quality improvement供方supplier偏离许可deviation permitCAR:纠正行动要求。

品质管理英文缩写对照表QA-QE-QC-SQE-OQC-IQE-IPQE-FQE-QSE-IQC-DQC-CQC

Quality Management System
QMS
质量管理体系
质量管理体系着重于产品质量控制，为顾客提供满意产品为最终目的
24 Environmental Management System EMS
25
China Quality Certification Centre
CQC
环境管理体系主要着重于环境保护、污染控制
中国质量认证中心
主要负责产品质量的认证工作
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
16
17 18 19 20
21
22
23
质量管理中涉及的名词英文缩写对照表 2014.07.12
英文全称 Quality Assurance Quality Control Quality Engineer Certified Quality Engineer Certified Quality Manager Supplier Quality Engineer Outgoing Quality Control Incoming Quality Engineer In-Process Quality Engineer Final Quality Engineer Quality System Engineer Quality Assurance Engineer vendor Quality Engineer Incoming Quality Control Joint Quality Engineer
过程质量控制成品检验控制品质体系小组过程品质控制
职责主要职责就是质量保证工作检验产品，控制品质负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制质量专业技术人员职业资格证明质量经理职业资格证明对来料供应商进行管理的工程师负责产品出厂前的质量检验负责来料的检验负责对生产过程进行监督检查产品发货前产品质量的最终确认负责质量保证体系的管理和有效运行保证公司的产品质量符合用户要求主要是负责制程品质维护与改善；及其供应商品质管理方面；对来料质量进行的控制主导客户投诉处理方面的工作负责产品的设计和质量保证，既要对产品的性能指标规划出明确的技术参数，还要从事产品生产中原材料、制成以及成品的监督检验工作。对生产过程进行的质量控制对已完成的产品进行检验的质量控制负责质量体系有效运行的团队负责生产过程的质量控制

常用英文缩写大全(全)

企业各职位英文缩写：GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。

COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布CTO(Chief technology officer)首席技术官类似总工程师HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理(Product Manager)产品经理其他：CAO: Art 艺术总监CBO: Business 商务总监CCO: Content 容总监CDO: Development 开发总监CGO: Gonverment 政府关系CHO: Human resource 人事总监CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知识总监CLO: Labour 工会主席CMO: Marketing 市场总监CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监CQO: Quality control 质控总监CRO: Research 研究总监CSO: Sales 销售总监CUO: User 客户总监CVO: Valuation 评估总监CWO: Women 妇联主席CXO: 什么都可以管的不管部部长CYO: Yes 什么都点头的老好人CZO: 现在排最后，等待接班的太子常用聊天英语缩写at=and=&though=thotwo,too,to=2for=4before=b4because=cozsee=cgoing to=gonnapictures=pics/pixplease=plzare=rgirlfriend=g/fyes=yepthanks=thanxpeople=pplabout=abtam not=ain'tpassword=p/wexample=e.g.with=w/without=w/owant to=wannayour=ursee you=c ui see=i cbye for now=bfnaway from keyboard=afkjust kidding=jkkeep in touch=kitin my opinion=IMOsee you=c yamee too=m 2oh my god=omgwhat's up=supwhat the hell=WTHfor you information=FYIby the way=BTWas soon as possible=ASAP以上是外国人网聊时会用到的火星语常用英文缩写大全1. AAA ：1）. American Accounting Association 美国会计协会2）. American Advertising Association 美国广告协会3）. American Arbitration Association 美国商务仲裁协会2. AAL：American Airlines 美国航空公司3. A.B.C.C.：Association of British Chambers of Commerce 英国商会联合会4. ABS：American Bureau of Shipping 美国船运局5. AC：Air Canada 加拿大航空公司6. ACC：American Chamber of Commerce 美国商会（又简称Amcham）7. A.E.A：American Economic Association 美国经济协会8. AF：Air France 法国航空公司9. AFEB：authorized foreign exchange bank 指定外汇银行10. AFRASEC：Afro-Asian Organization for Economic Cooperation 亚非经济合作组织11. AGM：annual general meeting（公司股东）年度大会12. AID：Agency for International Development（美国）国际开发署13. AMA：American Management Association 美国管理协会14. ASA：American Standards Association 美国标准协会15. Amex：American Stock Exchange 美国证券交易所16. ADB：Asian Development Bank 亚洲开发银行17. APEC: Asia Pacific Economic Cooperation 亚太经济合作组织（2001年10月将在中国召开部长级会议和非正式首脑CEO是什么意思?CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，源自美国20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时IT是什么意思？IT是指信息技术，即英文Information Technology 的缩写.bt是什么意思?BT是一种P2P共享软件，全名叫"BitTorrent",中文全称:"比特流"又名"变态下载"diy是什么意思?DIY是每个电脑爱好者熟悉的新名词，是英文Do It Yourself的首字母缩写,自己动手制作的意思,硬件爱好者也被俗称DIYer.oem是什么意思?OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，意思是原设备制造商。

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企业管理常用英语缩写中英文对照表
ห้องสมุดไป่ตู้序号英语缩写
中文解释
序号英语缩写
中文解释
1 APQP
产品质量先期策划
2 BOM
物料清单
3 BPR
企业流程再造
4 BSC
平衡记分卡
5 Cmk
设备能力指数
6 CP、QP
控制计划
7 Cpk/Cp
过程能力指数
8 CRM
客户关系管理
9 CTQ
品质关键点
10
DFMEA/PFMEA
汇编：
江苏常胜电器有限公司 2010年5月16日
20 IQC
进料质量管理
21 IPQC
成品质量管理
22 ISO
国际标准化组织
23 4M1E
人、机、料、法、环
24 5W1H
何事、为什么、何地、何时、怎样
25 JIT 26 MRP 27 MRPⅡ 28 MSA 29 OEM 30 OQC 31 PDCA 32 PO 33 PPM 34 PPAP 35 QA 36 QC 37 QCC 38 QCD 39 QE 40 SCM 41 SOP 42 SPC 43 SQE 44 TPM 45 TQM 46 WI 47 WIP 48 VA/VE
设计/过程阶段潜在的失效模式和后果分析
11 DOE
正交（田口）实验法
12 ECN
设计更改通知
13 EMC
电磁兼容
14 ERP
企业资源规划
15 FLOWCHART 流程图
16 FIFO
（仓库管理的）先进先出
17 FQC 18 GR&R 19 IE
成品质量管理重复性和再现性综合误差（MSA分析结果）工业工程
实时管理物料需求规划制造资源计划测量系统分析主机厂、顾客/委托加工出货质量管理 PDCA管理循环订单百万分之不合格率生产件批准程序质量保证质量管理品管圈质量、成本、交货期质量工程供应链管理标准作业程序统计制程管制供应商质量工程师全面生产管理全面质量管理作业指导在制品价值分析/价值工程