--最具社会责任企业家 本溪矿业有限责任公司董事长包紫臣

－－最具社会责任企业家本溪矿业有限责任公司董事长包紫臣

■人物先进事迹

包紫臣，出生于1951年7月，辽宁省沈阳人，现任本溪矿业有限责任公司董事长、辽宁省政协委员、省矿业协会副会长、省慈善总会副会长、本溪市工商联副会长。自1998年包紫臣到本溪投资创业以来，他凭借坚毅睿智的性格、敢闯敢拼的精神和科学的经营理念，盘活了当时濒临停产的集体企业本溪市梨树沟铁矿选矿厂，使其焕发勃勃生机，步入了跨越式发展的快车道，一举成为全国、省、市的先进企业和诚信纳税大户，成为辽宁省黑色金属选矿行业的龙头企业。在企业不断做强做大的同时，包紫臣始终不忘回报社会，以高度的社会责任感，致力于保障和改善民生，积极为本溪社会公益慈善事业作贡献，充分展示了当代民营企业家的崭新风貌。包紫臣先后荣获中华慈善突出贡献(个人)奖、全国各民主党派工商联无党派人士为全面建设小康社会作贡献先进个人、全国“五一”劳动奖章、辽宁省首届建设者奖章、辽宁省“优秀中国特色社会主义事业建设者”、辽宁省“光彩事业先进个人”、改革开放30年辽宁省功勋企业家等荣誉。

诚信经营：铸就大矿辉煌

1998年，全国铁矿市场普遍不景气，铁精粉销售市场低迷萎缩，当时的本溪市溪湖区火连寨镇铁选厂生产运营步履维艰。包紫臣接手时，企业已到了濒临倒闭的境地。他把企业的生产效益、经营指标与各部门员工的利益联系起来，使得全厂上下很快凝聚在一起;他狠抓产品销售环节，实行销售提成工资分配方法，上不封顶、下不保底，最大限度地调动销售人员的积极性;他狠抓原材料机械配件的采购，货比三家，多方招标，不断降低生产成本……企业在艰难中起步，在困境中拼搏……就是在企业资金最紧张的时候，他应缴的税金也分文不差。

有一次，一位南方的客户在收到一批矿粉后，迟迟不能回款，几个销售员去都空手而归。到了年底，老包急了，亲自南下去厂家催款。这是常州的一家钢厂，当包厂长亲自上门讨债时，厂方领导亲自接待，再后来，敞开办公室，任由老包进出。时间长了，门卫也把他当成工厂的人，只要点点头不登记就可以进厂。包紫臣甚至帮他们打扫办公室的卫生……这家钢厂的厂长被包紫臣的真诚、憨厚、大度感动了，说：“你这个人心真好，为了企业、职工这么吃苦，我服你了。”于是拨出一批钢材来抵账。见此情景，老包也只能认可。可是人生地不熟，怎么能把这成堆的铁家伙变成钱揣回家给工人开资?他雇来车把钢材拉到当地钢材市场上，蹲在地上卖起了钢材。一转眼40天过去了，已近年关，他心急如焚。等他把最后一批钢材款拿到手后，急急忙忙赶回工厂，已是年三十的晚上。看着风尘仆仆瘦了一圈的包厂长回来了，全厂职工流出了激动的泪水。

包紫臣常说：“我一直坚持诚信做企业，坚持守法经营，我不想贪多求快，有多少钱做多大事。”几年来，他凭借科学管理、诚信经营和人格魅力，促使企业驶入发展的快车道，成为推动地方经济发展和社会进步的“排头兵”。该企业先后被评为本溪市民营企业纳税状元、辽宁省最佳诚信企业、非公有制经济优秀企业，连续3年被中国税务总局评选为“中国私营企业纳税百强”和“中国黑色金属矿采选业纳税百强”。包紫臣用经营业绩实现了他最初

设立的“走领军路，创国内同行业一流”的目标，为钢铁行业发展和东北老工业基地振兴作出了重要贡献。

保护资源：实现科学发展

包紫臣认为，效益重要，资源的保护和节约更重要，不能只要发展而不要环境，必须走循环经济的科学发展之路。对资源进行综合利用，大力发展循环经济成为本溪矿业有限责任公司的又一大亮点。

资源是矿山企业的命脉，现在的本溪矿业有限责任公司拥有矿山4座，铁矿石储量4000多万吨，服务年限至少在30年以上。但如此雄厚的资源在包紫臣看来并非是企业坐享其成的资本，他清晰地认识到，再多的资源也有穷尽时，而提高产品附加值，进行深加工，走可持续发展之路，才是企业发展的方向。2008年，企业投资上马了拉长铁精粉产业链条的海绵铁项目，年设计生产能力30万吨。项目达产后，不但企业产品产量会提升30%，而且由于产品附加值的提高，上缴税金将随之增长近30%，企业也会因此进入到一个崭新的发展阶段。

包紫臣手中虽然握着丰富的铁矿资源，在管理上还是如此的“小气”和“吝啬”。他多次强调，“矿产资源是不可再生的，必须最大限度地科学开发、充分利用。”在铁精粉价格高位运行时，他没有只顾眼前，采富弃贫，而是放眼长远，更加注重资源的合理开发和保护工作。他投入大量资金购买先进的采矿工程设备，合理开发的同时，高薪聘请10多名地质、采矿、测量等专业技术人才，精心设计，周密布置，严格规程，保证了露天采矿资源回收率始终在98%以上。在此基础上，包紫臣投入大量人力、财力、物力，变露天开采为井下开采，此举大大提高了产品的产量和质量。自2003年以来，每年铁精粉的产量都以20万吨增幅递增，质量完全达到国家标准。

包紫臣秉承建设“和谐矿山，绿色矿山，安全矿山，现代矿山”的企业发展理念。在注重资源保护、产品质量的同时，坚持“唯居安思危方长治久安”的安全理念，对职工进行日常安全教育，最大限度地强化职工的安全意识。包紫臣明确提出，你首先是安全员，然后才是车间主任、班组长。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。企业成立以来，一直保持安全生产零事故。

2010年3月，本溪市溪湖区被中国资源综合利用协会正式命名为(溪湖)实验区，成为国内首个获此称号的县区。作为溪湖区最大的铁矿选矿企业——本溪矿业有限责任公司已凭借这个平台成功加盟尾矿综合利用产业技术创新战略联盟。这标志着企业的资源再利用已经成为全国“样板”。

以人为本：致力改善民生

包紫臣广开就业渠道，优先安置下岗职工就业，并在买断企业之初，就召回了原厂离岗职工。目前，有1000多名曾因下岗失业而生活困难的职工又在他的企业重新就业。

2007年8月，本溪市政府根据国家环保局的要求，下令市区内几家污染严重的企业实行关停治理。长白水泥厂是一家区属企业，退休、在职职工总数1200多人。安置职工的费

用需4000多万元，而企业资产变现最多值600万元。市、区领导找到了包紫臣，希望他以企业收购的形式帮助政府实现长白水泥厂的关停任务。这等于用3000万元买一块还看不清用途的太子河北岸山岗上的一块坡地。厂里其他领导都劝包紫臣再考虑考虑，因为厂里海绵铁项目急需资金。最后，包紫臣一拍桌子，斩钉截铁地说，政府有困难，也是咱的困难，它是关系本溪市发展稳定大局的事，这个忙咱得帮。资金有了保障，1200多名职工的安置方案很快得到了落实。

包紫臣不仅自觉履行社会责任，坚持以创业带动一方就业，而且十分关心企业员工的生活，致力于保障和改善他们的生活。让他们生活得更好是包紫臣的最大心愿，无论工作有多忙，他对职工的关怀总能做到无微不至。他随时检查职工食堂和宿舍卫生，不断提高职工对生产生活的满意度。对有困难的员工、患病职工及时给予帮助;每年拿出40多万元，为职工谋福利，人均在千元以上;每年对特困职工给予500元至1000元的困难补助。每年对一些家住农村的职工，在春秋两季，厂里组织人员帮助春耕、秋收，不误农时。农民工张海富是肢体残疾，妻子患有严重的精神疾病。家中的房子破烂不堪，包紫臣听说这件事后，拿钱给他盖了房子，没有个遮风挡雨的窝，员工怎么能安心工作。看见眼前亮堂堂的房子，张海富眼含热泪地说：“没有包董事长就没有我的今天，更没有我这个家。”

包紫臣的心中始终装着职工，始终关注民生。职工家中有个大事小情，包紫臣从不落空，有困难都会及时帮助解决，此类事例不胜枚举，包紫臣的关爱，不仅为每个职工送去了温暖，也有力地调动了广大职工的生产积极性，使企业成为一个奋发向上的集体、一个团结和谐的大家庭。

热心公益：彰显人间大爱

包紫臣认为，让更多的人享受到企业发展的成果，应该成为企业家的价值观。

2003年，梨树沟一段公路由于多年重型车辆碾压，路面不平，群众行路困难。区、镇政府组织周边企业共同出资维修，包紫臣明确表态，各家企业能出多少出多少，余下的由他兜底，保证高标准修好路。随后，他拿出160万元修路，解决了当地村民出行难问题。

火连寨驻地的市残疾儿童康复福利院、溪湖区敬老院等地是包紫臣常去的地方，每年的中秋、十一、春节等节日，包紫臣都会送上一万元的捐款和琳琅满目的慰问品。除此之外，福利院里有什么需要，可谓随叫随到，他都无条件满足。助学、赈灾、扶贫、关注困难群体等社会活动成为包紫臣救助的四个方面。他每年出资3万元资助厂矿所在地的贫困学生。同时，只要教育有需要，他都义不容辞。2007年，当得知火连寨小学和当地第九中学双高普九达标资金缺口很大时，包紫臣主动拿出30万元，支持两校达标工程建设，以后连续3年，每年都拿出30万元帮助学校进一步巩固达标成果。同年，包紫臣还主动参加本溪市一中冯大中助学基金会，在积极扶持寒门学子的同时，又出资20万元为一中购置乐器。今年，他又为本溪一中捐款20万元，解决贫困学子就学难的问题。

提起包紫臣，鲍力维全家一直满怀深情地称他为“恩人”。年仅24岁的鲍力维是本溪一个贫困家庭的孩子，父母都下岗，靠打零工赚钱，然而医生的一张“肾移植”病危通知单如晴天霹雳砸到这个普通家庭。鲍力维的父母不甘心，儿子可是三代单传唯一的根啊!包紫臣不但为鲍力维捐资10万元用于肾移植手术，还安排鲍力维的父亲在单位上班。鲍力维的父亲