行政单位管理制度汇编

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行政管理制度汇编

行政管理制度汇编

行政管理制度汇编一、总则1.1 为了加强公司管理,规范公司内部关系,提高办公效率,制定本制度。

1.2 本制度包括公司印鉴管理、办公设施管理、办公车辆管理、文档管理、办公用品管理、劳保用品管理、员工着装管理、办公电脑管理、办公电话管理、卫生管理、宿舍管理等。

1.3 本制度适用于公司全体员工。

二、印鉴管理2.1 公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。

2.2 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

2.3 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。

三、办公设施管理3.1 复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。

3.2 各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。

采购部的传真机由采购文员管理,并做好记录。

四、办公车辆管理4.1 公司车辆由行政部门统一管理,车辆使用需提前向行政部门申请,经批准后方可使用。

4.2 车辆使用人应爱惜车辆,合理使用,定期检查车辆状况,确保车辆安全。

4.3 车辆加油、维修等费用报销,需凭有效发票报销,并经行政部门审批。

五、文档管理5.1 公司文档分为内部文档和外部文档,由行政部门统一管理。

5.2 内部文档包括公司规章制度、员工档案、合同协议等,外部文档包括与合作单位签订的合同、协议等。

5.3 文档的打印、复制、销毁等,需经行政部门审批,确保文档安全。

六、办公用品管理6.1 公司办公用品由行政部门统一采购、分配和管理。

6.2 各部门如需采购办公用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。

6.3 办公用品的使用、维护和保管,由各部门负责,确保办公用品的正常使用。

七、劳保用品管理7.1 公司劳保用品由行政部门统一采购、分配和管理。

7.2 各部门如需采购劳保用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)

行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)行政事业单位内部掌握治理制度范本一2、负责员工饭堂报表、宿舍水电费等制定,办公室卫生监视等;3、员工假期统计,考勤统计等;4、新员工邮箱、北森、钉钉、oa、选购系统等申请及开通,名片申请等;5、新员工、离职员工人事档案建立与归档;6、花名册、通讯录治理与更新;7、劳动合同续签事宜;8、安康证费用报销;员工安康证过期提示及安康证保存治理;9、帮助做好员工宿舍、员工饭堂治理;10、帮助员工活动组织、员工培训等;11、话费计提报销事宜;公车相关费用报销事宜等;12、上级领导交办的其他工作。

行政事业单位内部掌握治理制度范本二甲方(用人单位)名称:合同范本__________________________企业类别:___________________________法定代表人:____________职务___________地址:___________________________乙方(劳动者)姓名:______________年龄:__________性别:______________民族:__________户籍所在地:_4川_省__成都市____市_________区(县)_______街_______乡(镇)________村户口种类:非农业户口;农业户口居民身份证号码:_______________________________国籍及护照号码:_______________________________现住址:_______________________________依据《中华人民共和国劳动法》和《成都市实施劳动合同制度规定》等规定,甲乙双方在公平自愿、协商1致的根底上签订本合同。

第1条合同期限本合同期限执行以下________款。

1、本合同期限为____年(月),自____年____月____日起至____年____月____日止。

行政文件管理制度汇编范本

行政文件管理制度汇编范本

第一章总则第一条为规范公司行政文件的管理,确保文件的有效传递、处理和存档,提高工作效率,特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司内部所有行政文件的编写、审批、传递、处理、存档等工作。

第三条行政文件管理应遵循以下原则:1. 实用性原则:文件内容应简洁明了,便于查阅和执行。

2. 规范性原则:文件格式、传递程序、审批流程等应符合公司相关规定。

3. 安全性原则:文件内容涉及保密信息的,应采取保密措施。

第二章文件分类与编码第四条行政文件分为以下类别:1. 公司规章制度;2. 综合性文件;3. 行业规范与政策;4. 内部通知;5. 工作报告;6. 请示报告;7. 意见建议;8. 其他。

第五条行政文件采用统一编码,编码格式为:年份+部门简称+序号。

第三章文件编写与审批第六条文件编写:1. 文件编写应由相关部门负责人或指定专人负责;2. 文件内容应真实、准确、完整,不得虚报、谎报;3. 文件格式应符合公司规定。

第七条文件审批:1. 文件审批流程为:起草部门→部门负责人→总经理助理→总经理;2. 审批过程中,如有异议,应予以说明,并退回起草部门修改;3. 审批通过的文件,由办公室进行打印、发放。

第四章文件传递与处理第八条文件传递:1. 文件传递应采用公司规定的传递方式,如电子邮件、内部快递等;2. 传递过程中,应确保文件安全,避免遗失、损坏。

第九条文件处理:1. 文件接收后,应进行登记、分类、归档;2. 处理文件时,应按照文件内容进行分类,分别由相关部门或专人负责;3. 处理完毕的文件,应及时归档。

第五章文件存档与销毁第十条文件存档:1. 文件存档分为纸质存档和电子存档;2. 纸质文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类,存放在指定的档案柜中;3. 电子文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类,存储在公司指定的电子档案系统中。

第十一条文件销毁:1. 文件销毁前,应经相关部门负责人审核,确认无保留价值;2. 文件销毁应采取符合国家规定的销毁方式,如碎纸机碎纸、焚烧等;3. 文件销毁后,应做好销毁记录。

行政事业单位内部人力资源管理制度汇编

行政事业单位内部人力资源管理制度汇编

行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
前言
本制度汇编是为了规范行政事业单位内部人力资源管理而制定的,旨在保障员工权益、促进人力资源优化配置,提高单位综合素质和竞争力。

人力资源规划与需求
行政事业单位应当根据机构改革和业务发展情况,制定合理的人力资源规划,并根据需要对现有人员进行调整和再培训,以满足业务需求。

招聘管理
行政事业单位招聘按照程序进行,应当依据公平、公正、公开的原则,切实保障招聘的公平竞争。

同时,应当注重员工的专业技能和实际业务能力,而不是仅仅考虑学历。

岗位评价和薪酬管理
行政事业单位应当根据岗位属性和员工能力,制定相应的薪酬标准,并建立薪酬正常调整机制。

同时,应当定期进行岗位评价,确保员工岗位与薪酬的匹配。

绩效管理
行政事业单位应当建立评价员工绩效的制度,以便及时发现和解决员工在工作中的问题和困难,促进员工的自我完善和进步。

职业发展
行政事业单位应当注重员工职业发展,制定培训计划和晋升机制,并依据员工在工作中的表现进行评价和考核。

福利待遇
行政事业单位应当为员工提供符合国家和地方政策和规定的各项社会保险和福利待遇,以及有投入有保障的工作环境。

纪律和激励
行政事业单位应当建立严格的员工纪律制度和违纪惩戒机制,同时注重利用激励措施来调动员工的积极性和创造性。

结论
本制度汇编是行政事业单位内部人力资源管理的基本规范,应当作为依据来指导和规范单位内部人力资源管理工作。

同时,本制度汇编应当根据具体情况进行调整和完善。

制度汇编行政管理

制度汇编行政管理

制度汇编行政管理制度汇编行政管理一、引言行政管理是指政府和相关机构为实现公共利益而采取的管理措施和手段。

在现代社会中,行政管理涉及众多的制度和规定,这些制度和规定的形成和执行对于公共事务的有效管理至关重要。

本文将对行政管理中的制度汇编进行探讨,并重点关注其在行政管理中的作用和重要性。

二、什么是制度汇编制度汇编是在行政管理中,将各项制度、规范、流程等相关文件整理编纂而成的一本书籍或电子文档。

制度汇编旨在系统地收集、整理和存储行政管理中的各项制度,为行政管理者提供汇总、查询和参考的便利。

三、制度汇编的意义1. 统一标准:制度汇编将各项规章制度进行整合,形成一个统一的标准,避免了不同制度间的冲突和重复。

2. 提高效率:制度汇编使得行政管理者能够快速查找和获取相关制度信息,节省了时间和精力。

3. 保障合规:通过制度汇编,行政管理者能够清晰地了解各项规章制度的内容和要求,有助于规范行政行为,避免违规操作。

4. 信息共享:制度汇编可供各级行政管理者共享,促进信息交流和对照学习,提高行政管理水平。

四、制度汇编的内容制度汇编的内容应囊括各方面的行政管理规定和指南,具体包括但不限于以下几个方面:1. 组织结构:包括政府机构设置、职责分工等相关制度。

2. 决策流程:包括政策制定、审批程序、会议组织等相关制度。

3. 资源管理:包括预算管理、采购流程、资源分配等相关制度。

4. 人事管理:包括人员招聘、考核、培训等相关制度。

5. 绩效评估:包括绩效考核、考核指标、薪酬管理等相关制度。

6. 对外合作:包括外事管理、国际交往等相关制度。

五、制度汇编的建设与管理制度汇编的建设和管理需要遵循一定的原则,确保其有效性和可持续性。

以下是几个关键原则:1. 完整全面:制度汇编应搜集涉及行政管理所有方面的相关制度,确保内容的全面性和准确性。

2. 及时更新:制度汇编应与时俱进,定期更新,以适应行政管理环境的变化和制度的调整。

3. 易于查询:制度汇编的编排应合理,对相关条目进行分类和索引,便于用户查找和查询。

行政制度汇编

行政制度汇编

行政规章制度汇编2023年6月目录办公区管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。

外出交通费用报销规定 ............................................................. 错误!未定义书签。

通讯费用报销规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。

交际费用报销规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。

出差管理规定............................................................................. 错误!未定义书签。

办公用品领用规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。

来访者接待制度......................................................................... 错误!未定义书签。

安全防火管理规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。

纸张管理规定............................................................................. 错误!未定义书签。

行政单位库存管理制度汇编

行政单位库存管理制度汇编

行政单位库存管理制度汇编第一章总则第一条为规范行政单位的库存管理工作,提高资产利用效率,降低库存成本,保证行政单位的正常运转,制定本制度。

第二条本制度适用于行政单位的所有库存物资管理工作,包括采购、入库、出库、盘点及报废等环节。

第三条行政单位的库存物资包括办公用品、设备器材、图书资料、原材料、生产物资等,必须进行清点统计,并建立库存档案。

第四条行政单位应当按照国家有关法律法规和财务制度要求,对库存物资进行合理分配和利用。

第五条行政单位应当建立健全库存管理制度,依法合规参与行政单位库存管理工作,确保库存物资的安全、稳定和廉洁。

第六条行政单位应当加强对库存管理人员的培训和考核,提高其库存管理水平和责任意识,确保库存管理工作的正常运转。

第七条行政单位库存物资管理工作应当遵循公开、公平、公正、诚实的原则,防止腐败和滥用职权现象的发生。

第二章采购管理第八条行政单位应当按照采购管理程序,制定合理的采购计划,并通过合法渠道进行采购。

第九条行政单位采购库存物资应当严格遵守政府采购法规定,按照公开招标、比价、询价等方式进行采购,并选择合格的供应商。

第十条行政单位应当根据实际需要,科学合理地确定库存物资的种类、规格和数量,并确保库存物资的品质和性能符合要求。

第十一条行政单位应当加强对供应商的管理和监督,确保供应商符合相关要求,监督其库存物资的质量和数量。

第十二条行政单位应当建立健全库存物资的入库登记程序,并及时进行入库登记和验收。

第三章入库管理第十三条行政单位入库物资的验收人员应当具有专业技术水平,严格按照验收标准进行验收,确保入库物资的品质和数量符合要求。

第十四条行政单位应当建立健全物资入库登记制度,对入库物资进行及时、准确的登记,并进行编号和分类管理。

第十五条入库物资的存放位置应当合理划分,对易腐败和易损坏的物资应当进行特殊保管,确保物资的安全和完整。

第十六条行政单位应当定期对入库物资进行清点盘点,及时调整物资的存放位置,确保物资的完整和质量。

某知名公司行政部管理制度汇编

某知名公司行政部管理制度汇编

某知名公司行政部管理制度汇编某知名公司行政部管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司行政部门管理工作,提高行政效率,保障公司正常运营,制定本管理制度。

第二条公司行政部门是公司总部的行政核心部门,负责公司日常行政管理、人事管理、办公设施管理、供应采购管理等工作。

第三条公司行政部门的管理原则是公正、公平、公开、高效。

第四条公司行政部门的职责分工如下:1. 人事管理:负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等工作;2. 办公设施管理:负责公司办公设施的采购、维护、报废等工作;3. 供应采购管理:负责公司各类物资的采购、供应商管理、合同管理等工作;4. 行政管理:负责公司日常行政工作的统筹协调、政策执行、文件管理等工作。

第二章人事管理第五条人事管理的目标是保证公司拥有高素质、适用岗位的员工队伍,提供员工发展和成长的机会。

第六条人事管理主要包括以下内容:1. 招聘:根据公司需求,拟定招聘计划,将岗位需求信息发布到各大招聘平台,并根据应聘者的资料和面试表现进行筛选和面试;2. 培训:制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训等,定期进行培训评估和反馈;3. 绩效考核:建立员工绩效考核制度,进行定期的绩效评估,根据评估结果进行激励或考核处理;4. 福利待遇:制定员工福利政策,包括薪酬福利、社会保险、员工活动等。

第三章办公设施管理第七条办公设施管理的目标是保证公司员工正常的办公环境和设施。

第八条办公设施管理主要包括以下内容:1. 设备采购:负责公司各类办公设备的采购,确保设备的品质、性能和价格符合公司要求;2. 设备维护:制定设备维护计划,定期进行设备维护和保养,确保设备运行正常;3. 设备报废:对于老化或者不再使用的设备,及时进行报废处理,并制定报废程序和标准;4. 办公空间管理:合理规划和使用办公空间,保障员工的工作环境。

第四章供应采购管理第九条供应采购管理的目标是保证公司正常运营所需物资的供应和管理。

行政事业单位财务管理制度汇编

行政事业单位财务管理制度汇编

行政事业单位财务管理制度汇编一、预算计划管理1.建立预算编制制度,明确预算编制责任,并制定详细的预算编制流程和时间安排。

2.基于单位的战略目标和发展计划,编制年度预算计划,并确保预算计划与单位的实际经营情况相匹配。

3.制定预算执行管理制度,明确预算执行责任,并建立预算执行控制和监督机制,确保预算按照计划执行。

4.定期对预算执行情况进行评估和分析,及时调整预算计划,确保预算的准确性和可行性。

二、资金管理1.建立资金管理制度,明确资金使用、监督和审计的程序,确保资金使用的规范性和合理性。

2.建立资金计划制度,合理安排资金的进出,确保单位日常经营的资金需求得到满足。

3.加强对资金的统一管理和监控,确保资金的流转过程中不发生浪费、挪用等问题。

4.建立资金预警机制,及时发现和解决资金紧张、闲置等问题,有效利用资金资源。

三、会计核算1.建立健全的会计制度和会计核算基础,明确会计核算的规范性和有效性。

2.完善会计凭证、会计档案等会计核算工作的基础,确保会计核算准确和完整。

3.建立会计报表制度,按照法定程序和时间要求报送各种财务报表,确保财务报表真实、准确和及时出具。

4.加强会计核算监督,建立会计核算的内部控制机制,确保会计核算的规范性和准确性。

四、资产管理1.建立资产登记制度,对所有资产进行登记,确保资产的真实性和准确性。

2.按照规定对资产进行固定资产清查、盘点和评估,确保资产的安全和保值增值。

3.建立资产处置制度,明确资产处置的程序和权限,确保资产的合理处置和利益最大化。

4.加强对资产的监管和维护,定期进行设备维修和保养,确保资产的正常使用。

五、经济责任制1.建立经济责任制,明确各级、各部门的经济责任和激励机制,激发单位全体人员的积极性和创造力。

2.设立绩效考核与激励制度,将经济责任制与个人绩效考核挂钩,确保单位整体经济效益的提升。

3.加强对经济责任制的管理和监督,建立经济责任制的内部控制和审计机制,及时发现和纠正问题。

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)

行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度适用粤华集团全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。

3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。

文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。

行政管理制度汇编

行政管理制度汇编

行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强行政管理工作,提高行政效能,保障国家利益和社会公共利益,制定本制度。

第二条行政管理制度适用于本单位所有行政管理工作,包括组织管理、人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。

第三条行政管理工作应当遵循依法行政、服务大局、廉洁自律、科学管理的原则,保障公民的合法权益,维护社会稳定。

第四条本制度由本单位行政管理部门负责实施,并定期评估和更新。

第二章组织管理第一节组织机构设置第五条本单位的组织结构应当严格按照国家有关规定进行设置,科学合理,职责明确,权责一致。

第六条组织机构设置调整应当经过上级主管部门批准,并依法办理有关手续,确保合法、合规。

第七条各部门、单位应当遵守组织机构设置规定,不得擅自增减、调整机构设置和职责范围。

第二节人事管理第八条本单位应当建立健全人事管理制度,规范公开、平等和竞争的人事选拔机制,加强人才培养和激励机制。

第九条人事任免工作应当依法进行,不得以任何形式进行腐败和拉帮结派。

第十条本单位应当规范用人管理,严格依法进行劳动合同签订和解除。

第三节财务管理第十一条本单位应当依法建立健全财务管理制度,加强财务预算和管理,确保财务公开透明。

第十二条财务收支管理应当依法规范进行,不得违规挪用公款或者进行其他违法违纪行为。

第十三条经济合同签订管理应当依法进行,严格按照规定程序签订合同,不得违法违规。

第四节办公管理第十四条本单位应当规范办公管理,建立行政办公用房管理制度,合理利用办公资源,提高办公效率。

第十五条办公设备和资料管理应当规范进行,做好设备维护、更新和资料保密工作。

第十六条会议管理应当合理安排,减少非必要会议,提高会议效率。

第五节安全管理第十七条本单位应当建立健全安全生产管理制度,加强安全生产管理,保障人员生命安全。

第十八条机密资料管理应当严格依法进行,做到密级保护,防止泄密。

第十九条突发事件管理应当建立相应的应急预案,确保能够及时、有效地应对突发事件。

行政管理制度汇编

行政管理制度汇编

行政管理制度汇编引言行政管理制度是指国家政府为管理国家事务和行政事务,制定的具有规范和约束作用的一系列规则、方针、政策和程序。

行政管理制度的完善和有效执行对于维护社会秩序、促进经济发展和保障公民权益具有重要意义。

本文档将汇编一些常见的行政管理制度,以供参考。

行政机构设置和职责1. 中央行政机构设置中央行政机构是指国家政府的最高行政机构,主要负责国家政务的管理和决策。

根据中央行政机构设置的规定,国家设立了以下行政机构: - 国务院:国家最高行政机构,负责领导和管理国家政务的实施。

- 国家发展和改革委员会:负责国家经济发展和改革的规划、协调和监督。

- 国家财政部:负责国家财政预算、税收征管和财政管理。

- 国家人力资源和社会保障部:负责国家人力资源和社会保障的管理和服务。

- 国家环境保护部:负责国家环境保护工作的管理和监督。

- 国家安全部:负责国家安全和公共安全的维护和管理。

2. 地方行政机构设置地方行政机构是指各省、自治区、直辖市的政府行政机构,负责本地区的政务管理和决策。

根据地方行政机构设置的规定,各地区设立了类似中央行政机构的地方行政机构。

行政决策和政策制定1. 行政决策程序行政决策程序是指行政机构在制定政策、规章和决策方案时所遵循的规定程序。

一般情况下,行政决策程序包括以下步骤: 1. 确定决策的目标和任务。

2. 收集相关信息和数据,进行分析和评估。

3. 制定方案和政策草案。

4. 征求意见和建议,进行内部讨论和协商。

5. 经过论证和评审后,形成最终决策。

6. 实施和监督决策的执行情况。

7. 经过一定时间的评估和检查,对决策进行调整和修改。

2. 政策制定程序政策制定程序是指行政机构在制定具体政策和规定时所遵循的程序。

政策制定程序一般包括以下步骤: 1. 确定政策的目标和意图。

2. 收集相关背景信息和数据。

3. 进行政策分析和评估,确定政策的可行性和效果。

4. 组织政策制定的专家和利益相关方的意见征询。

行政事业单位资产管理制度汇编

行政事业单位资产管理制度汇编

行政事业单位资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理, 维护国有资产的安全和完整 ,合理配置国有资产 ,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,促进各项事业发展,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第 35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》 (财政部令第 36 号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关 (以下简称行政单位的)国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位的)国有资产管理活动。

第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即行政事业单位的国有(公共)财产。

行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产 , 以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。

其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。

第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是:( 一 ) 建立和健全各项规章制度;( 二 ) 推动国有资产的合理配置和有效使用,促进各项事业发展;( 三 ) 保障国有资产的安全和完整; (四)监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产,实现国有资产的保值增值。

第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。

第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。

其管理活动应遵循以下原则 :( 一 )资产管理与预算管理相结合;(二 )资产管理与财务管理相结合 ;(三)实物管理与价值管理相结合。

第二章管理机构及职责第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门,对行政事业单位国有资产实行综合管理。

行政事业单位内部控制管理制度汇编

行政事业单位内部控制管理制度汇编

行政事业单位内部控制管理制度汇编一、内部控制管理制度总则第一条为了加强行政事业单位的内部管理,规范内部控制行为,提高管理效率和效果,保护单位资产的安全和完整,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类行政事业单位,包括财政拨款单位、非财政拨款单位、参照公务员法管理的事业单位等。

第三条内部控制是指单位为实现控制目标,通过制度建设、流程设计、风险评估、内部审计等手段,对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行有效的监管和控制。

第四条单位应当建立健全内部控制制度,明确内部控制目标、原则、范围、责任分工、控制措施等,确保内部控制制度的有效实施。

二、内部控制组织机构第五条单位应当设立内部控制领导小组,负责组织、领导、协调和监督内部控制工作。

内部控制领导小组由单位负责人担任组长,财务、审计、人事、业务等部门负责人为成员。

第六条内部控制领导小组下设内部控制办公室,负责内部控制的具体工作,包括制定内部控制制度、组织内部控制培训、开展内部控制评估等。

第七条单位应当明确内部控制责任分工,各部门、各岗位应当根据职责分工,履行内部控制职责。

三、内部控制制度建设第八条单位应当根据法律法规和单位实际情况,制定内部控制制度,包括财务、采购、资产管理、人力资源、业务流程等方面的制度。

第九条内部控制制度应当明确内部控制的目标、原则、范围、责任分工、控制措施等,确保内部控制制度的有效实施。

第十条单位应当定期对内部控制制度进行修订和完善,确保内部控制制度的适应性和有效性。

四、内部控制风险评估第十一条单位应当建立内部控制风险评估机制,对单位的经济活动、业务活动、内部管理等方面进行风险评估。

第十二条内部控制风险评估应当包括风险识别、风险分析、风险评价等环节,确保风险得到有效控制。

第十三条单位应当根据内部控制风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低风险对单位的影响。

行政管理制度汇编范本

行政管理制度汇编范本

一、第一章总则第一条为加强本单位的行政管理,提高工作效率,保障各项工作有序进行,特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于本单位的全体员工,包括但不限于办公室、人力资源部、财务部、行政部等。

第三条本制度汇编旨在规范各项行政管理工作,明确各部门、各岗位的职责,确保各项规章制度得到有效执行。

二、第二章办公室管理制度第四条办公室环境与设备管理1. 办公室环境应保持整洁、安静,不得随意摆放物品。

2. 办公设备应妥善保管,不得随意损坏或擅自搬离。

第五条办公室用品采购与管理1. 办公用品采购需经部门负责人审批,报行政部备案。

2. 办公用品领用需填写领用单,经部门负责人签字后,由行政部负责发放。

第六条办公室档案管理1. 办公室档案实行统一管理,由档案管理员负责。

2. 档案分类存放,定期进行清理、归档。

三、第三章人力资源管理制度第七条员工招聘与录用1. 招聘工作由人力资源部负责,遵循公开、公平、公正的原则。

2. 招聘过程中,应聘者需提供相关证件,经审核合格后,办理录用手续。

第八条员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提高员工业务素质。

2. 员工可根据自身需求,参加各类外部培训。

第九条员工考勤与请假1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

2. 员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。

四、第四章财务管理制度第十条财务报销与审批1. 员工报销需提供正规发票、收据等凭证。

2. 财务报销需经部门负责人审批,报财务部备案。

第十一条资金管理1. 公司资金收支实行严格审批制度。

2. 资金使用需遵循合法、合规、节约的原则。

五、第五章行政管理制度第十二条交通安全管理1. 员工驾驶公司车辆需遵守交通规则,确保行车安全。

2. 公司车辆定期进行保养、维修,确保车辆性能良好。

第十三条安全生产管理1. 公司定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。

2. 各部门应定期检查生产设备,确保安全生产。

第十四条物品出入管理1. 物品出入需办理登记手续,经相关部门审批后方可出入。

行政管理管理制度汇编

行政管理管理制度汇编

行政管理管理制度汇编第一部分:总则第一条为了规范和加强行政管理工作,保障国家机关有效履行职责,提高行政效率,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有国家机关,包括中央机关、地方各级机关以及下设各部门和单位。

第三条行政管理管理制度的基本原则为依法治理、科学决策、公开透明、便民利企。

第四条国家机关应当建立健全行政管理管理机构,明确工作职责,切实加强对各部门和单位的指导和监督。

第五条国家机关应当加强对行政人员的管理,建立健全人事档案和绩效考核制度,确保公务人员履行职责不受干扰。

第二部分:行政管理制度第一章组织管理第一节领导机构第六条国家机关应当设立行政领导机构,明确领导责任,健全决策机制。

第七条行政领导机构应当按照职责分工和层级关系,建立协调合作的工作机制,确保各部门协同配合,有效履行职能。

第八条行政领导机构应当开展定期会议,研究解决工作中的重大问题,及时调整工作方向和工作重点。

第二节部门设置第九条国家机关应当依法设立各部门,明确职责和权限,划分工作范围,避免职责交叉和职权冲突。

第十条各部门应当建立健全内部管理制度,制定工作流程和标准操作规范,提高工作效率。

第十一条部门应当根据工作需要,合理设置机构,明确岗位职责,建立绩效考核机制,促进工作质量提高。

第二章人事管理第一节人员录用第十二条国家机关应当按照法律规定和政策要求,依法进行人员录用,选拔优秀人才,确保选人用人公平公正。

第十三条人员录用应当遵循公开、公平、公正的原则,不得违反规定进行招聘。

第十四条国家机关应当建立健全人事档案管理制度,保障公务人员个人信息的安全和保密。

第二节绩效考核第十五条国家机关应当建立健全绩效考核制度,明确评价标准和考核内容,评选优秀人才,激励工作积极性。

第十六条绩效考核应当注重工作实绩,兼顾工作态度和团队合作,确保评价结果客观公正。

第十七条绩效考核结果应当作为评定人员表现和晋升的重要参考,对不符合要求的个人应当予以通报和处罚。

行政管理制度汇编[1]

行政管理制度汇编[1]

行政管理制度汇编[1]一、引言本文档旨在对行政管理制度进行汇编,为组织机构提供参考和借鉴。

行政管理制度是指为了规范组织内部运作、确保有效管理和高效运营而制定的一系列规章制度和流程。

二、目的与范围本次行政管理制度的汇编旨在促使各组织明确内部管理规范,提升工作效率,优化组织运营。

该制度的适用范围包括但不限于:•中小企业•政府机关•非盈利组织三、制度内容3.1 组织架构与职责分工根据组织的规模和性质确定合理的组织架构,并明确各岗位的职责和分工。

规范组织内部权力关系和沟通渠道,确保各部门之间的协调与合作。

3.2 内部流程与制度3.2.1 会议制度确立会议的目的和流程,规范议程的编制和通知流程。

明确会议主持人的职责和参会人员的义务,确保会议的高效和成果。

3.2.2 文件管理制度规范文件的起草、审批和归档流程,明确文件的分类和编号规则。

保证文件的准确性和可追溯性,降低组织内部信息传递成本。

3.2.3 绩效评估制度建立明确的绩效评估指标体系,定期进行员工绩效评估。

评估结果作为调整组织资源配置和人员晋升的依据,激励员工的工作动力和创造力。

3.3 人事管理制度3.3.1 招聘与录用制度明确招聘需求和程序,规范招聘渠道和面试流程。

确保招聘的公平和透明,选聘到符合组织要求的人才。

3.3.2 培训与发展制度制定培训计划和培训内容,确保员工的专业素质和能力提高。

建立继续教育机制,鼓励员工不断学习和进修。

3.3.3 奖惩制度建立奖励制度,及时表彰和激励出色表现的员工。

同时,建立惩罚制度,对不符合规范和职责的行为进行相应的处罚。

3.4 财务管理制度3.4.1 预算管理制度明确组织的年度预算编制和控制程序,确保预算的合理性和有效性。

监控预算执行情况,及时调整资源分配,避免经费浪费和滥用。

3.4.2 资产管理制度建立明确的资产采购、使用和报废程序,保证资产的完好和安全。

进行资产清查和固定资产账务核对,防止资产损失和财务风险。

3.4.3 费用报销制度规范费用报销流程和报销方式,明确报销标准和审批程序。

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度汇编
第一章:总则
第一条
公司行政管理制度是为了规范公司内部行政管理、提高工作效率、保障公司正常运转而制定的基本规范。

第二条
公司行政管理制度适用于公司内部所有员工,必须严格遵守执行。

第二章:组织架构
第三条
公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部等组织部门,各部门职责明确,协同工作。

第四条
各部门领导由总经理直接任命,负责部门的日常工作。

第三章:人事管理
第五条
公司根据实际情况制定人员招聘、录用、考核、晋升、离职等流程,并建立完善的人事档案管理制度。

第六条
员工必须服从公司管理,遵守公司规章制度,积极配合上级领导工作。

第四章:财务管理
第七条
公司财务部门负责公司的资金管理、预算编制、会计核算等工作,确保公司财务状况清晰透明。

第八条
公司制定严格的财务审批流程,防止财务风险,保障公司资金安全。

第五章:市场管理
第九条
市场部门负责公司产品推广、市场开拓、客户关系管理等工作,积极争取市场份额。

第十条
市场部门必须密切关注市场动态,及时调整市场策略,确保公司产品竞争力。

第六章:安全管理
第十一条
公司建立健全的安全管理体系,保障员工生命财产安全,确保生产经营正常进行。

第十二条
公司定期组织安全培训,提高员工安全意识,防范各类安全事故。

结语
公司行政管理制度的落实,是公司健康发展的重要保障。

希望全体员工严格遵守制度规定,共同努力,为公司持续发展贡献自己的力量。

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XXXX单位制度汇编编制日期:年4月目录1.党政联席会议制度2.局务会及会议制度3.党组议事规则4.党支部工作制度5.纪检监察工作制度6.党风廉政建设制度7.党务公开制度8.政务公开制度9.机关办公制度10.机关考勤、值班制度11.学习制度12.公章管理、使用制度13.公文管理制度14.财务管理制度15.信访工作制度16.保密工作管理制度17.涉密计算机保密管理规定18.文明创建工作制度19.档案管理制度20.行政审批程序21.建议、提案办理制度22.联系点工作制度党政联席会议制度为加强民主集中制,坚持党组指导下的行政首长负责制,做到民主决策、科学决策,达到协调统一,提高工作效率,强化执行力的目的,特制订本制度。

一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开,根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。

二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要,可安排相关干部职工列席。

三、局党政联席会议研究决定的主要事项1.谋划部署全局性的工作;2.研究落实市委、市政府和上级主管部门的各项决定;3.听取班子成员工作汇报,研究决定重大事项;4.研究考核、表彰奖励事项;5.明确设机构、人员、岗位职责;6.讨论决策其他重要党政事务或突发性事务。

四、坚持民主集中制原则,一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行,保留个人意见,自觉履行职责,相互支持、配合。

五、对意见分散、难以统一的事项,根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定,或另行研究决定,决定结果通报全体参会人员。

六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。

会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查,及时了解、报告落实情况。

七、对本次会议需讨论研究的事项,会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。

八、对会议容和会议情况按规定实行保密、回避制度。

局务会及会议制度为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度,结合科技、经信工作实际,制定本制度。

1.局务会制度(1)局务会召开时间:按工作开展的实际情况由局长召开,如有遇重大事件,由局长随时召集召开。

特殊情况,可由局长委托副局长召开。

会议的组织工作、会议记录及会议纪要的整理和会议议定事项的督查落实工作由办公室负责。

(2)局务会的容:由各股室负责人提出当前工作中的困难和问题,准备好需提交局务会讨论的主题工作的书面材料,与分管领导汇报讨论,再报请局务会讨论;每季度汇报一次工作总结及工作计划。

局长在局务会上总结、点评工作并安排下阶段工作,并就提交局务会讨论的事项作出决策意见,对“三重一大”决策报局党组会研究决定。

(3)局务会参加人员:局领导班子成员,各股室负责人、与议题相关的人员。

2.会议制度(1)参加上级单位及有关单位组织的会议,办公室在接到会议通知后,要及时落实参加会议的人员。

参会人员在会前要认真了解会议容,如需到会汇报,要做好汇报的准备工作。

会后要将会议决定事项报告主要领导并负责落实,如相关容涉及其它股室,应及时报告有关领导,进行协调。

(2)会议纪律:出列席局有关会议的机关干部或其他人员必须按会议通知的要求精心做好各项准备工作并准时参加会议;不得无故缺席,也不得迟到或中途擅自离场。

如有特殊情况要提前请假或退场,需经会议主持人批准后方可离开会场。

(3)市级部门召开的会议,由办公室按会议通知的要求,通知指定人员参加。

被通知人不得擅自更换他人代替参加会议。

如因故不能参加或确需更换其他人的,必须及时向办公室说明情况,经办公室请示领导同意后,方可更换参会人员。

遇特殊情况,办公室可直接协调人员参会。

(4)参加会议的与会人员,要严守保密纪律,按规定做好相关容的保密工作,未经会议主持人的允许,任何人不能擅自泄露有关容。

(5)严格执行会议申报审批制度和会议经费先行审核审批制度。

3.会议容(1)传达贯彻市委、市政府及上级主管部门的重要批示和决定;(2)根据工作职能,研究和部署全局年度工作计划和安排;(3)讨论和决定全年经费预算、决算及重大的财务收支情况;(4)讨论决定重大规划审批项目和规划调整项目;(5)研究处理局机关日常工作中的重要问题;(6)讨论其他需局务会研究的事项。

党组议事规则为全面贯彻执行党的民主集中制,完善和健全集体领导制度,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,充分发挥党组的核心作用,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党组工作条例(试行)》,结合工作实际,制定本规则。

1.党组议事原则。

运用马克思主义和辩证唯物主义的立场、观点和方法,以科学发展观为指导,分析问题,解决问题,研究和部署工作,在思想上、政治上、行动上与党中央和上级党组织保持高度一致,坚决执行党的路线、方针、政策,认真贯彻上级科技、经信主管部门和市委、市政府的决策、决定,确保政令畅通,坚持解放思想、实事、与时俱进,结合我局工作实际,创造性地开展工作。

2.党年1-3议事围。

(1)传达学习上级科技、经信主管部门和市委、市政府的会议、文件精神及领导同志的重要讲话,领会掌握上级的部署、决定和要求,紧密结合我局实际,研究贯彻落实的具体意见;(2)研究和决定局机关的党风廉政建设工作和干部队伍建设工作;(3)讨论和审定局机关的年度工作计划、部各项制度;(4)讨论和审定党支部、工会、妇女、共青团等组织和全局其他的重要问题;(5)研究局里的政治思想工作;(6)讨论和确定机关的思想、组织、作风建设及文明建设的有关问题;(7)其他需要党组讨论和决定的重要工作。

3.党组会议议事规定(1)党组坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。

党组议事坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则;(2)局党组一般每月召开一次会议,办公室主任列席并记录。

必要时,由书记主持临时召开。

(3)提交党组讨论的事项,准备要充分,所需的文件资料于会议前两天送交党组成员,会议要做到短而精;(4)党组讨论和决定事项,允许不同意见的发表,存在分歧时,按照少数服从多数的原则;(5)对重大问题的表决如产生较大的分岐,一般应暂缓作出决定,待进一步调查研究后再表决;在特定的紧急情况下,按照少数服从多数的原则进行表决;决议一经形成,党组成员必须坚决执行;(6)党组会议的容,除经会议同意可在党传达或向干部职工公开外,与会人员均严守机密,不得向外泄漏党组会议容,一般问题如有泄露,造成不良影响,经核实后,党组会上提出批评;对重大问题出现泄漏,造成严重影响,报请市纪委和上级领导部门按有关规定严肃处理。

党支部工作制度一、学习制度组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”、“三严三实”重要思想和党的路线、方针、政策以及上级党组织的决定、决议、文件等。

1.坚持以党员上好党课的学习教育方式,平常以自学为主,并作好笔记。

2.全体党员每月集中学习半天(一般定每月的最后一个星期四),学习时必须做好笔记,写好心得体会。

3.学习时间无特殊情况不得请假、缺席。

二、会议及工作制度1.坚持开好支部会、党员大会。

2.支部召开的各种会议力争做到“精简、高效、实用”。

3.会议讨论、决定事项,必须坚持少数服从多数的原则。

决定重要问题实行表决方式。

4.讨论决定事项必须做到底子清、情况明、准备充分。

5.发展新党员严格按照发展党员程序进行。

纪检监察工作制度1.纪检监察干部必须廉洁自律,当好表率。

同时,每两个月召开一次例会,学习业务知识,传达上级精神,研究部署工作。

2.及时查办、办结各类案件,案件立案情况及时上报市纪委。

3.组织全体党员干部开展反腐倡廉宣传教育活动,每年不少于4次。

4.按要求签订好党风廉政建设责任书,落实“三谈两述”制度。

5.及时做好党政领导干部红包礼金的登记上交工作,每年协助局党组召开民主生活会1次以上。

党风廉政建设制度1.遵守党的政治纪律,带头讲学习、讲政治、讲正气,顾全大局,维护团结,自觉接受监督,敢于同各种腐败现象作斗争。

2.廉洁奉公,忠于职守,不利用职务和职务上的影响谋取不正当利益。

3.自觉遵守财经纪律和财务管理制度,无弄虚作假、假公济私和私设帐外资金、“小金库”的行为。

4.自觉遵守组织人事纪律,严格按照有关规定办事,不得利用不正当手段为本人或他人谋取职位及封官许愿。

不得打击报复,营私舞弊。

5.艰苦奋斗,勤俭节约。

在住房、通讯工具及公务接待方面严格按规定办事,不讲排场,不比阔气,不挥霍公款,不铺浪费。

6.认真执行党风廉政建设责任制,主动抓好责任围的党风廉政建设。

积极支持、配合执法执纪机关对责任围违法违纪问题的查究,严禁袒护、说情、好人主义现象的出现。

7.勤政务实,无官僚主义、形式主义行为。

深入基层,调查研究,不断提高工作效率和质量;关心干部职工疾苦,处理好关系到干部职工切身利益的问题,坚持公开、公平、公正的原则,对职工群众反映的问题认真对待,妥善处理。

8.每个党员干部要尽职尽责,率先垂,努力做好本职工作。

政务公开制度1.挂牌上岗制度:办公桌上设置岗位职责牌,工作人员挂牌上岗,便于社会各界来办事人员辩认和直接监督。

2.根据《市科技、经信局政务公开指南》,公开职责职能、办事依据、办事程序、服务承诺,增加办事透明度。

3.实行举报投诉制度:设立投诉,发现本部门工作人员办事违反程序和政务公开规定可随时举报投诉,本局将随时登记情况,调查处理,让人民群众顺心和满意。

4.实行行风评议制度:邀请政务公开与行风监督评议员召开座谈会;广泛听取情况和意见并经常保持联系,及时反馈情况和意见,认真整改。

机关办公制度为了改进机关工作作风,提高工作效率,推动创先争优活动,建设五型机关,特制订本制度:1.局机关工作人员要加强组织性、纪律性,按时上、下班,做到不迟到、不早退,在工作时间要坚守岗位,不准串岗闲谈,不准办私事。

如有公事外出,应告诉有关负责人和办公室。

2.局机关的工作人员应坚持对工作高度负责的精神,发挥主观能动性和创造性,努力搞好本职工作,按时按质完成任务,办事不推诿、不拖拉。

遇有重大问题或疑难问题,应及时请示报告,妥善处理。

3.各股室应加强联系,团结协作,股室部也要加强分工协作,遇职责交叉事项应及时报告。

4.局机关工作人员在办公室应衣着规、整齐;注意保持办公室外清洁整齐,不得随意乱丢垃圾、果皮和纸。

5.局机关工作人员使用办公联系公务时,力求言简意明,自觉维护办公的有效运行。

6.要爱护办公楼的设备设施及办公用品,不得擅自将办公楼的设备设施及办公用品外借或故意损坏。

要正确使用供电和供水设备,节约水电。

7.离开办公室要切断电源,关好门窗,防火防盗。

8.及时做好办公文件、资料的收发、传阅、整理、保密和归档工作。

9.上班时间严禁从事与工作无关的事情,不得炒股、聊天、玩游戏、打牌、下棋、出入休闲娱乐场所等。

10.工作日、休假日均需确保通讯畅通。

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