门店财务管理制度1
门店规范财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高门店经济效益，保障门店资产的合理使用，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合门店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有财务活动，包括但不限于资金管理、账务处理、成本控制、税务申报等。
第二章资金管理第三条门店应建立严格的资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第四条门店资金分为自有资金和借入资金，自有资金主要用于门店日常运营和投资，借入资金主要用于门店扩张、设备购置等。
第五条门店应设立资金账户，明确资金收支流程，实行收支两条线管理，严禁坐支。
第六条门店应定期进行资金盘点，确保账实相符，发现问题及时处理。
第三章账务处理第七条门店应建立健全账务处理体系，确保账务真实、准确、完整。
第八条门店应按照会计法和国家会计准则的要求，设置会计科目，合理归集和分配费用。
第九条门店应加强凭证管理，确保凭证的合法性、真实性和完整性。
第十条门店应定期进行账务核对，确保账账、账实相符。
第四章成本控制第十一条门店应建立健全成本控制体系，降低成本，提高效益。
第十二条门店应合理制定采购计划，优化采购流程，降低采购成本。
第十三条门店应加强库存管理，减少库存积压，降低库存成本。
第十四条门店应加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本。
第五章税务申报第十五条门店应按照国家税法规定，及时、准确地进行税务申报。
第十六条门店应建立健全税务申报制度，确保税务申报的合法性和准确性。
第十七条门店应定期进行税务自查，发现问题及时整改。
第六章奖惩与监督第十八条门店应设立财务监督机构，对财务管理工作进行监督。
第十九条对违反本制度的行为，门店应给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、扣发奖金等。
第二十条对严格执行本制度，做出突出贡献的员工，门店应给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由门店财务部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
门店财务管理制度
门店财务管理制度门店财务管理制度随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的门店财务管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
门店财务管理制度1一、资金管理制度1、现金管理1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。
1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。
货款现金必须送存银行，不准坐支。
1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。
1.4、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进行落实。
2、银行存款管理2.1、门店资金实行收支两条线的原则。
各门店必须开设收支两个银行账户，即货款户和费用户；账户资料交股份公司财务部备案。
货款账户只收不支，所有货款回笼到该账户；费用账户用于门店的各项费用、税金等支出结算。
2.2、新开账户。
门店不得随意开设银行账户，若因业务需要而必须开设新的银行账户，需报告股份公司财务部同意。
银行账户要及时进行清理，对于用途不大的银行账户要及时消户，并报股份公司财务部备案。
2.3、回款。
对于销售回款要及时汇入总部银行账户，门店的货款账户余额达到2万元时，或货款停留达一周以上，必须即时汇入股份公司总部指定账户，每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。
2.4、费用账户。
门店的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。
3、借支制度。
公司人员借支应该根据需要核定额度，填写借支单，由财务经理和门店经理审批。
上一笔借支未清账，不得再次借支。
公司员工出差借时需附经审批后的《出差申报单》。
4、关于严禁非授权人员向经销商（客户）收（借）取“钱、物”的规定为防范风险，防止经济纠纷，现就关于禁止分公司员工到经销商（客户）处借款、借货事宜规定如下：1、股份公司严厉禁止门店任何人员到公司的任何经销商（客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。
店面财务管理制度范文(4篇)
店面财务管理制度范文第一章总则为了规范店面财务管理工作，提高财务管理水平，保证店面财务信息真实、准确、完整，维护商业秩序和店面利益，特制定本制度。
第二章财务管理的基本原则1. 本制度的财务管理依据法律法规和公司制度进行，确保财务管理合法合规。
2. 财务管理应当实行科学分类、计划、统筹、控制和评价。
3. 财务管理应当强化利益导向，以创造价值为核心。
4. 财务管理应当更加注重风险管理，做好风险评估和防范。
第三章财务管理组织体系1. 店面设立财务管理部门，负责店面财务管理工作。
2. 店面财务管理部门人员应具备财务管理相关专业知识和技能，定期参加培训，提高综合素质。
3. 店面财务管理部门应根据店面规模和业务情况合理确定人员编制，并明确人员职责。
第四章财务信息核算和报送1. 店面财务信息应采用会计准则进行核算，确保财务信息真实、准确和完整。
2. 店面应设立财务核算岗位，负责每日收支的核算和报表的编制。
3. 店面财务部门应定期编制财务报表，并报送到公司财务部门。
第五章资金管理1. 店面财务部门应定期审核和把关各项财务款项的使用情况，确保资金使用合理、规范。
2. 店面财务部门应建立资金管理制度，确保资金到位、合理运用、安全储备。
3. 店面财务部门应建立健全收支管理制度和报销管理制度，确保款项的合理支出。
第六章账务管理1. 店面财务部门应建立健全账务管理制度，确保账务的真实、准确、完整。
2. 店面财务部门应按月结算账务，确保账务的及时性和准确性。
3. 店面财务部门应定期进行账务核对和差异分析，做好账务调整工作。
第七章税务管理1. 店面财务部门应熟悉税收政策和法律法规，并依法申报纳税。
2. 店面财务部门应保持与税务机关的密切联系，及时了解新的税收政策和法规。
3. 店面财务部门应定期进行税务风险评估，确保税务合规。
第八章审计和内控1. 店面财务部门应定期进行内部审计，发现问题及时整改。
2. 店面财务部门应建立健全内部控制制度，确保财务风险得到有效控制。
零售店的财务管理制度
第一章总则第一条为了加强本零售店的财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，降低经营风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于本零售店所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、利润核算、税务处理等方面。
第三条本制度遵循国家有关财务会计法律法规，结合本零售店的实际情况制定。
第二章资金管理第四条资金管理遵循“集中管理、分级负责、收支两条线”的原则。
第五条设立专门的财务管理部门，负责资金收支、核算和监督工作。
第六条所有资金收入必须通过正规渠道收取，严禁现金交易。
第七条资金支出严格按照预算执行，未经批准不得超支。
第八条资金调拨必须办理调拨手续，并经相关负责人审批。
第三章成本控制第九条成本控制是零售店财务管理的重要环节，各部门应积极配合财务部门做好成本控制工作。
第十条建立成本核算制度，明确成本核算范围、方法和程序。
第十一条定期对各项成本进行核算和分析，找出成本控制的重点和薄弱环节。
第十二条严格执行采购计划，降低采购成本。
第十三条加强库存管理，避免库存积压和损耗。
第四章利润核算第十四条利润核算应遵循真实性、准确性、及时性的原则。
第十五条建立健全利润核算制度，明确利润核算的范围、方法和程序。
第十六条定期进行利润核算，确保利润核算的真实性和准确性。
第十七条及时分析利润构成，找出利润增长点和不足之处。
第五章税务处理第十八条遵循国家税收法律法规，依法纳税。
第十九条建立税务管理制度，明确税务申报、缴纳、核算等流程。
第二十条定期进行税务自查，确保税务合规。
第二十一条加强税务培训，提高员工税务意识。
第六章内部审计第二十二条建立内部审计制度，定期对财务活动进行审计。
第二十三条审计内容包括但不限于资金管理、成本控制、利润核算、税务处理等方面。
第二十四条审计发现的问题，应及时整改，并追究相关责任。
第七章奖惩制度第二十五条对在财务管理工作中表现突出的个人或部门给予奖励。
第二十六条对违反财务管理规定的个人或部门，给予相应的处罚。
门店_财务管理制度
第一章总则第一条为加强门店财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保门店财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有门店的财务管理工作，包括但不限于资金管理、成本控制、费用报销、资产管理等。
第三条门店财务管理工作应遵循国家法律法规、公司财务管理制度及本制度的规定，坚持合规、公开、透明、高效的原则。
第二章资金管理第四条门店资金实行收支两条线管理，严禁坐支。
第五条门店所有收入应于当日存入公司指定账户，不得挪用、截留。
第六条门店支出应按照公司规定的程序和标准执行，经门店负责人批准后，由财务人员办理支付手续。
第七条门店备用金由门店负责人负责管理，建立备用金明细账，并定期向公司财务部门报送银行流水。
第三章成本控制第八条门店应严格执行成本控制制度，降低经营成本，提高经济效益。
第九条门店应根据实际情况制定成本控制目标，并定期进行成本分析。
第十条门店应加强物资采购管理，严格控制采购成本，严禁采购不合格、过剩、滞销的物资。
第十一条门店应加强能源管理，节约用电、用水、用气等，降低能源消耗。
第四章费用报销第十二条门店费用报销应遵循以下原则：（一）合规性：费用报销必须符合国家法律法规和公司财务管理制度的规定。
（二）真实性：费用报销必须真实、准确、完整。
（三）合理性：费用报销应与业务活动相关，合理合规。
第十三条门店费用报销需提供相关凭证，包括但不限于发票、收据、费用报销单等。
第十四条门店费用报销需经门店负责人审核批准后，由财务人员办理支付手续。
第五章资产管理第十五条门店应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第十六条门店资产包括固定资产、低值易耗品、库存物资等，应实行分类管理。
第十七条门店应定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第十八条门店资产报废、处置应按照公司规定程序执行，严禁擅自处置。
第六章监督与考核第十九条门店财务管理工作接受公司财务部门的监督和检查。
第二十条门店负责人对本门店财务管理工作负有直接责任，应定期向公司财务部门汇报工作。
门店_财务管理制度
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保门店财务工作的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理等。
第三条门店财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映门店财务状况；3. 严谨细致原则：严谨处理每一笔财务业务，确保财务数据的准确性；4. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用。
第二章财务机构与职责第四条门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和执行门店财务管理制度；2. 负责门店的会计核算、财务报表编制和报送；3. 管理门店的现金、银行存款和财务报表；4. 参与门店预算编制和执行；5. 对门店各项财务活动进行监督、检查和指导；6. 完成上级领导交办的其他财务工作。
第三章资金管理第六条门店资金管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家现金管理制度，不得超范围、超限额使用现金；2. 门店银行账户由财务部统一管理，不得私自设立或使用其他账户；3. 资金收支必须通过门店银行账户办理，严禁现金交易；4. 资金支付必须附有合法票据，不得白条抵库；5. 资金收支必须及时、准确入账，不得虚报、冒领、挪用资金。
第四章收入管理第七条门店收入管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家税收政策，确保收入合法合规；2. 收入核算应真实、准确，不得隐瞒、虚报；3. 收入应及时入账，不得延后或提前入账；4. 门店收入应按月进行汇总、分析，并向相关部门报送。
第五章支出管理第八条门店支出管理应遵循以下规定：1. 严格执行预算管理制度，按预算执行支出；2. 支出必须符合国家法律法规和政策规定，不得违反规定开支；3. 支出必须附有合法票据，不得白条抵库；4. 支出应按照规定程序审批，未经批准不得擅自开支；5. 支出应定期进行审核、分析，确保支出合理、合规。
店铺财务管理制度(3篇)
店铺财务管理制度是指一套组织店铺财务活动、保障财务安全、规范财务流程的规定和制度。
下面是一个店铺财务管理制度的示范：1. 财务部门设置：店铺应设立专门的财务部门或财务人员，负责店铺的财务管理工作。
2. 财务记录与报表：店铺应做好会计记录，包括每日销售额、支出、收入等情况，并汇总成报表，以便监控店铺的财务状况。
3. 预算管理：店铺应制定年度财务预算，并根据预算进行支出控制，确保店铺的财务稳定和良性发展。
4. 收支管理：店铺应建立严格的收支管理制度，包括审批制度、付款方式和账户的管理等，确保收支的合规性和安全性。
5. 资产管理：店铺应建立资产管理制度，定期盘点并核对店铺的资产情况，确保资产的安全和有效利用。
6. 费用控制：店铺应建立费用控制制度，包括审批制度、报销制度等，控制各项费用的增长和支出。
7. 财务审计：店铺应定期进行内部财务审计，以确保店铺财务记录的准确性和合规性。
同时，可委托外部机构进行财务审计，进一步保证财务的透明度和安全性。
8. 税务合规：店铺应遵守税法，及时缴纳各项税款，并确保税务申报的完整和准确。
以上是一个店铺财务管理制度的示范，具体制度可根据店铺的实际情况进行调整和完善。
店铺财务管理制度（2）是指店铺为了规范和管理财务活动，制定的一系列规章制度。
该制度旨在保证店铺财务运作的透明、规范和安全，以实现店铺的财务目标。
店铺财务管理制度应包括以下内容：1. 财务流程管理：明确店铺财务活动的流程，包括收款、付款、报账等，确保财务流程规范有序。
2. 费用管理：明确店铺费用的预算、审批、报销等流程，防止费用的滥用和浪费。
3. 资金管理：确保店铺资金的合理运用和安全保障，包括现金管理、银行存款管理等。
4. 财务报表管理：规定店铺财务报表的编制、审核和披露流程，确保财务信息的真实、准确和及时。
5. 税务管理：确保店铺按照税法规定缴纳税款，定期进行税务申报，遵守税法的规定。
6. 财务审计管理：规定定期进行财务审计的时间、程序和要求，确保财务数据的真实性和完整性。
直营门店财务管理制度
第一章总则第一条为规范直营门店的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有直营门店，包括但不限于门店备用金、货品、固定资产、费用、销售等方面的具体流程和相关要求。
第三条直营门店财务行为应遵守国家的法律法规和本制度，并接受公司财务部门的检查和监督。
第二章资金管理第四条严格实行收支两条线，严禁坐支。
一旦发现给予当事人和责任人按坐支额1-2倍罚款，情节严重的追究法律责任。
第五条销售款管理：每月和商超结算销售款后，当天必须存入公司账户。
第六条备用金管理：1. 建立备用金明细账，备用金由各直营店店长负责。
2. 备用金支出须在公司授权范围内开支。
次月5号之前将上月份费用备用金账户银行流水快递至总公司财务部备档存放。
第三章货品管理第七条库存管理：1. 各店在货品收到后，根据入库单核对货品数量及质量，办理入库手续。
对于货物数量不符、质量有问题情况须详细列明，由负责人及时与公司总部联系，并及时处理。
2. 建立库存商品明细账，库存商品明细账由直营店店长负责。
3. 每月末最后一天，库管员按要求做好库存盘点。
负责人根据公司结算中心发来的对账单核对本月来货及汇款信息。
4. 月初对账，把盘点表、销售明细账、对账单进行一一相对，确保做到账账相符、账实相符，正确无误。
并于每月7号之前必须把盘点表发送给公司财务。
第四章费用管理第八条费用报销管理：1. 门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报支。
2. 涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准。
第九条差旅费开支制度：1. 员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。
2. 职员出差前需填写出差申请，经主管领导批准后，方可报销。
第五章监督与检查第十条公司财务部门定期对直营门店的财务情况进行检查，确保本制度得到有效执行。
第十一条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
店面财务管理制度(3篇)
店面财务管理制度（3篇）下面是作者为大家整理的店面财务管理制度（3篇）,供大家参考。
店面财务管理制度（通用3篇）店面财务管理制度篇1总则1、为了规范店面的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、本制度适用于东莞和能食品有限公司。
3、店面的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受总经办检查和监督。
4、店面应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。
一、资金审批制度1.总则(1)所有款项的支付，须经主管领导批准。
如果主管领导不在店内，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;(2)往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须门店主管领导批准;(3)非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准;(4)用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
如遇特殊情况须经门店主管领导批准。
2.行政费用支出管理制度(1)门店管理人员的费用报销，须经主管领导批准后财务方可报支;(2)涉及应酬等非正常费用，须经主管领导批准。
3.差旅费开支制度(1)员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;(2)职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具;(3)职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准为___元/日。
②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人___元/日;市内交通费每人___元/日。
(4)实际报销金额超出补贴标准，需说明原因，报经主管领导审批后支付。
4.车辆维修费及汽油费管理制度(1)车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算;(2)车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。
需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用;(3)汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。
5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度(1)办公用具由办公室统一采购、管理;(2)办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况;(3)办公室财产台账为财务部附设账册;6.行政费用报销制度(1)行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;(2)员工报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付;(3)凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用现金者必须填写借款单。
店面财务管理制度(三篇)
店面财务管理制度第一章总则第一条为规范店面的财务管理，合理利用和保护店面的财务资源，确保店面财务活动的合法性、合规性和规范性，提高店面财务管理水平，根据国家相关法律法规和公司的要求，制定本制度。
第二条店面财务管理制度适用于店面的全部财务管理活动，包括财务预算、收支核算、资金管理、财务报告、内部控制、审计等。
第三条店面财务管理应当遵循公平、公正、透明、真实的原则，确保财务管理工作的科学性、规范性和高效性。
第四条店面应当建立完善的财务管理制度和相应的内控制度，明确财务管理人员的职责和权限，确保财务管理的规范和有效。
第五条店面财务管理人员应当具备专业知识和职业道德，持续学习和提高自身素质，保持财务管理工作的专业性和敬业精神。
第六条店面应当建立健全财务管理信息系统，保证财务数据的安全性和准确性，确保财务信息的及时传递和使用。
第二章财务预算与控制第七条店面应当按照公司的要求制定年度财务预算，并进行合理分解和控制，确保预算的合理性和可操作性。
第八条店面财务预算应涵盖收入、成本、费用等项指标，并对重要项目进行重点关注和分析。
第九条店面财务预算应当与店面的经营计划相匹配，合理安排店面的经营活动和资源配置。
第十条店面应当设立预算编制和控制岗位，明确责任人，并进行预算执行和控制，定期进行预算与实际的比较分析。
第十一条店面应当建立财务预算的监督和评审机制，确保预算的执行和控制效果，并进行必要的调整和改进。
第三章收支核算与管理第十二条店面应当建立完善的收支核算制度，确保财务数据的准确性和真实性。
第十三条店面应当确保收入的合法来源，严禁收受非法收入和贪污受贿。
第十四条店面应当按照国家相关法律法规和公司规定的规程，进行收入的核算和记录，确保收入的正确性和完整性。
第十五条店面应当设立资金管理岗位，负责资金的收付、调拨和使用，确保资金的安全性和利用效率。
第十六条店面应当建立资金使用申请和审批制度，对店面的资金使用行为进行监督和控制。
门店财务管理制度简约版
门店财务管理制度简约版第一章总则第一条为了规范门店财务管理，提高门店财务运作的效率和透明度，制定本制度。
第二条本制度适用于门店内部的财务管理活动，凡违反本制度的，将受到相应的处罚。
第三条本制度的内容包括门店会计制度、财务审批流程、财务风险防范等方面。
具体内容由门店财务主管负责执行，并不定期进行修订。
第四条凡本制度未能覆盖的相关事项，按照国家相关法律法规和门店的相关制度执行。
第二章门店会计制度第五条门店财务会计应按照国家相关法律法规和门店的相关制度执行，会计凭证、会计账簿、会计报表应符合国家相关法律法规规定的格式和内容。
第六条门店应当建立健全财务制度，合理设置财务科目，明确财务管理职责。
第七条门店应当将其会计政策和制度明确告知员工，并不时进行财务培训，确保员工了解和掌握门店的会计政策和制度。
第八条门店应制定健全的财务内部控制程序，包括但不限于会计核算、财务审核、资金管理、成本控制等内容，确保门店财务管理的安全和规范。
第三章财务审批流程第九条门店应当建立健全的财务审批流程，包括但不限于经费申请、报销审批、付款审批等内容。
第十条门店应当设立专门的财务审批岗位，审批人员要求具有相关的财务审批经验和相关的资格认证，并对其进行定期的培训和考核。
第十一条门店财务审批程序应符合国家相关法律法规和门店的相关制度，审批人员应当对经费申请、报销审批、付款审批等内容进行认真审核，确保资金使用的合法性和合理性。
第十二条门店应当定期组织审核和评价财务审批流程的执行情况，及时发现和解决相关问题。
第四章财务风险防范第十三条门店应当建立健全的财务风险管理制度，包括但不限于资金风险、信用风险、市场风险等内容。
第十四条门店财务主管应当负责监测和评估门店的财务风险，对风险进行及时的预警和防范。
第十五条门店应当制定资金使用的预算计划，合理安排资金的使用和流动，确保门店的资金充裕和安全。
第十六条门店应当建立资金使用的情况监控和分析机制，及时了解和掌握门店的资金使用情况，做好风险防范。
门店店财务管理制度
第一章总则第一条为加强门店店的财务管理工作，规范财务行为，确保财务安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店店全体员工，适用于门店店的各项财务活动。
第三条门店店的财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，遵循财务制度，确保财务活动的合法性。
（二）真实准确：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）权责分明：明确财务职责，确保财务活动有序进行。
（四）勤俭节约：厉行节约，反对浪费，提高资金使用效率。
第二章财务组织与职责第四条门店店设立财务部，负责门店店的财务管理工作。
第五条财务部职责：（一）负责编制和执行门店店的财务计划。
（二）负责门店店的资金管理，确保资金安全。
（三）负责门店店的成本核算，降低成本。
（四）负责门店店的税务申报和缴纳。
（五）负责门店店的财务报表编制和报送。
（六）负责门店店的财务分析和审计。
第三章资金管理第六条门店店的资金管理应遵循以下原则：（一）收支两条线：严格实行收支两条线，严禁坐支。
（二）预算管理：根据门店店的经营计划，编制年度财务预算，并严格执行。
（三）现金管理：建立健全现金管理制度，加强现金收支管理。
（四）银行账户管理：开设合法的银行账户，加强银行账户管理。
第四章成本管理第七条门店店的成本管理应遵循以下原则：（一）成本核算：按照国家会计制度，对门店店的各项成本进行核算。
（二）成本控制：加强成本控制，降低成本支出。
（三）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制点。
第五章财务报表与审计第八条门店店应按照国家会计制度，编制月度、季度、年度财务报表。
第九条财务报表应真实、准确、完整，不得弄虚作假。
第十条门店店应定期进行财务审计，确保财务活动的合法性、合规性。
第六章奖惩与监督第十一条对遵守本制度，认真履行职责，成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成经济损失或不良影响的员工，视情节轻重给予处罚。
第十三条门店店的财务管理工作接受上级主管部门和董事会的监督。
门店财务规范管理制度
门店财务规范管理制度第一章总则第一条为了规范门店财务管理，提高财务管理水平，保证门店经营持续健康发展，制定本规定。
第二条本规定适用于本门店的财务管理工作，具体内容由门店财务部门具体负责实施。
第三条门店财务管理工作应当遵循诚实守信、规范有序、合法合规、稳健可控的原则。
第四条门店财务部门应当建立健全财务管理制度和内部控制体系，组织和协调门店的财务管理工作，确保财务管理工作科学、规范、有效的开展。
第二章财务管理机构第五条门店财务部门应当由具有相关财务专业资格、经验丰富的人员组成，合理配置财务管理人员。
第六条财务管理人员应当遵守法律法规，具备扎实的财务和会计专业知识，具备独立行政管理和财务管理职能。
第七条财务管理人员应当遵循财务管理职业操守，忠实履行职责，保守门店财务业务秘密，维护门店财务管理部门的形象和声誉。
第八条门店财务部门应当定期对财务人员进行业务培训和考核，不断提高财务管理人员的财务管理水平。
第三章财务管理制度第九条门店应当建立健全完善的财务管理制度，确保会计核算、资金管理、财务报告等方面的规范运作。
第十条门店应当建立并严格执行财务管理审批制度，对各项财务支出和资金使用实行预算控制和审批程序。
第十一条门店应当建立健全现金监管和结算制度，规范收支业务。
第十二条门店应当建立健全应收账款管理制度，加强对应收账款的调查核实和催收管理，减少坏账损失。
第十三条门店应当建立健全固定资产和存货管理制度，做到资产清晰、库存准确。
第十四条门店应当建立健全财务报告制度，按照相关法律法规和会计准则，编制真实、完整、准确的财务报告。
第四章财务监督制度第十五条门店应当建立健全内部财务监督机制，确保财务管理活动合法合规。
第十六条门店应当实行财务监督岗位制度，通过监督检查和制度约束等方式，加强对各项财务管理活动的监督。
第十七条门店应当建立健全财务风险防范机制，及时发现和化解财务风险。
第十八条门店应当建立健全违纪违法财务行为查处和处罚制度，对违纪违法行为实行严肃处理。
门店财务管理制度(一)2024
门店财务管理制度（一）引言：门店财务管理制度是为了规范门店的财务管理工作，完善财务流程，提高财务管理效率而制定的一系列规章制度。
本文将从五个大点出发，详细阐述门店财务管理制度的具体内容。
一、财务组织架构1. 设立财务部门，明确负责人和职责分工2. 建立财务组织结构，确定财务岗位和人员数量3. 制定财务部门工作制度，规范财务人员的工作流程4. 设立财务汇报机制，确保财务信息的及时准确传递5. 建立财务培训计划，提升财务人员的专业知识和能力二、财务流程管理1. 设立完善的收支流程，确保每笔资金都有凭证和记录2. 建立财务业务流程，明确各项财务业务的办理流程3. 制定审批制度，规范各种经济合同和报销单的审批流程4. 设立预算管理制度，制定年度财务预算和季度预算执行计划5. 定期进行财务业务的检查和审计，确保财务数据的准确性和合法性三、资金管理1. 设立资金预算制度，确保资金的充分利用和合理分配2. 建立收款和付款制度，规范门店的收款和付款流程3. 设置银行账户管理制度，确保资金安全和流动性4. 制定资金调拨制度，确保各部门间资金的合理调配5. 进行定期的资金监控和预警，及时发现和解决资金风险四、财务报表及统计分析1. 制定财务报表制度，确保财务报表的准确和及时性2. 设立财务分析制度，对财务指标进行分析和评估3. 定期编制财务分析报告，及时提供给决策者参考4. 制定财务统计制度，对门店的财务数据进行统计和汇总5. 进行财务比较和趋势分析，发现问题和改进管理五、财务内控体系1. 设立财务内控制度，确保财务管理活动的合规性和规范性2. 制定权限管理制度，明确各岗位的权责范围和权限分配3. 建立财务风险评估和内部审计制度，及时发现并防范风险4. 设立财务纪律管理制度，对违规行为进行纪律处分5. 定期进行财务内控系统的审查和评估，不断完善和优化总结：门店财务管理制度（一）包括了财务组织架构、财务流程管理、资金管理、财务报表及统计分析、财务内控体系等五个大点。
门店财务管理管理制度
门店财务管理管理制度第一章总则为加强门店财务管理，规范门店财务行为，提高门店财务管理水平，制定本制度。
第二章财务管理的基本职责1. 门店财务管理应当服从公司总部和上级主管部门的领导，严格执行公司总部和上级主管部门的财务管理规定和决策。
2. 门店财务部门应当按照公司总部和上级主管部门的财务管理要求，合理编制、执行和管理门店财务预算，并对预算执行情况进行监督和检查。
3. 门店财务管理应当遵循国家有关法律法规和财务会计准则，严格执行国家和企业的财务制度和政策。
第三章财务管理的组织和职责1. 门店财务管理部门应当建立健全财务管理制度和组织架构，明确各个财务人员的职责和权限。
2. 门店财务管理部门应当定期组织对门店财务工作进行检查和评估，发现问题及时整改和汇报。
3. 门店财务管理部门应当加强对门店财务人员的培训和考核，确保门店财务人员具有足够的专业素质和能力。
第四章财务管理的制度和程序1. 门店财务管理应当建立健全财务管理制度和程序，包括财务核算制度、财务预算制度、财务审核制度、财务监督制度等。
2. 门店财务管理应当建立健全财务管理程序，包括财务审核程序、财务报表编制程序、财务分析程序等。
3. 门店财务管理应当建立健全财务管理记录和档案管理制度，确保财务管理工作的准确性和完整性。
第五章财务管理的监督和检查1. 门店财务管理应当加强对门店财务工作的监督和检查，包括对门店财务凭证、财务报表、财务业务流程等的监督和检查。
2. 门店财务管理应当建立健全财务管理的内部审计制度，开展对门店财务工作的内部审计和检查，及时发现和纠正问题。
3. 门店财务管理应当定期或不定期邀请公司总部和上级主管部门的财务专家对门店财务工作进行评估和指导。
第六章财务管理的奖惩制度1. 门店财务管理应当建立健全财务管理的奖惩制度，对门店财务工作成绩突出的个人和单位给予奖励，对门店财务工作不合格的个人和单位给予惩罚。
2. 门店财务管理应当建立健全财务管理的绩效评估制度，对门店财务人员的工作绩效进行评估，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不合格的人员进行培训或调整。
店面财务管理制度9篇
店面财务管理制度9篇店面财务管理制度 1一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
5、完成公司交给的其他工作。
二、财务工作岗位及职责1、财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。
1.2建立健全企业内部财务管理制度。
1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。
1.4负责财务档案的管理工作。
1.5督促、指导和支援本部门人员工作。
1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。
1.7完成总经理交付的其他工作。
2、会计2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。
2.2 协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
2.3核算企业成本，按照财务制度结转销售收入、成本，核算企业利润。
2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理，并定期协同有关部门清点资产。
2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。
3、出纳3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金，并按规定的范围使用现金，依照银行规定的结算种类、原则和方法，办理转账结算业务。
3.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。
3.3建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。
3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。
3.5负责核对银行未达账项。
3.6配合会计做好各种账务处理。
3.7及时准确编制资金日报、周报，月报。
店铺财务管理制度范文（4篇）
店铺财务管理制度范文第一章总则第一条为规范店铺财务管理，确保财务工作的准确性和合法性，制定本店铺财务管理制度。
第二条本制度适用于店铺所有财务事务的管理和处理。
第三条店铺财务管理应遵循“合规、精细、高效、公正、透明”的原则。
第四条店铺财务管理应按照法律法规的要求，及时、准确地处理各类财务事务，真实陈述店铺财务状况。
第五条店铺财务管理人员应具备一定的财务管理知识和经验，严格遵守财务管理制度，保守店铺的财务机密。
第二章财务资料的管理第六条店铺应建立完善的财务档案管理制度，负责存储和保管店铺的财务资料，确保财务资料的完整性和可靠性。
第七条店铺的财务档案管理应按年度进行，每年结束后将财务资料整理归档，并将档案密封存储。
第八条店铺财务档案包括但不限于以下内容：1. 可核实的发票和凭证；2. 财务报表和会计账册；3. 相关经营合同和协议；4. 财务审计报告和财务专题研究报告；5. 其他相关财务资料。
第九条店铺财务部门应对财务档案进行定期检查，确保财务档案的完整性和准确性。
第十条店铺财务档案的保管应按照文件保管规定进行，确保安全、完整、可靠。
第三章会计核算第十一条店铺应按照国家规定的会计准则和政策进行会计核算。
第十二条店铺应全面、真实、准确地记录和报告经济业务，确保财务数据的真实性和准确性。
第十三条店铺应及时进行会计核算，按月编制财务报表，并在每月底前报送相关部门。
第十四条店铺应按年度进行财务审计，对财务报表进行核实和审计，并出具审计报告。
第十五条店铺财务部门应定期进行财务业绩分析，提供有关的财务报表和分析报告，为经营决策提供参考。
第四章资金管理第十六条店铺应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全、高效和合理的运作。
第十七条店铺应制定年度预算，进行资金筹措和使用计划，并及时进行跟踪和监督。
第十八条店铺应建立现金管理制度，包括现金收付流程、现金保管和现金清点等，确保现金的安全和准确。
第十九条店铺应建立银行账户管理制度，包括余额监控、资金结算和银行对账等。
线下门店财务管理制度模板
第一章总则第一条为规范线下门店的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保门店财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有线下门店，包括但不限于商品销售、餐饮服务、休闲娱乐等业态。
第三条本制度遵循国家法律法规、财务会计准则和相关政策，并结合门店实际情况进行制定。
第二章资金管理第四条资金审批制度1. 所有资金支出需经门店主管领导批准，特殊情况可电话或传真确认。
2. 往来款项的冲转、非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准。
3. 支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
第五条资金收支管理1. 门店每日收支需及时登记，并定期与银行对账单核对。
2. 门店负责人应定期检查资金收支情况，确保资金安全。
第三章费用报销管理第六条费用报销流程1. 员工提出费用报销申请，经部门主管审核后，提交给门店负责人审批。
2. 门店负责人审批通过后，将报销单据提交给财务部门审核。
3. 财务部门审核无误后，办理报销手续。
第七条费用报销标准1. 报销标准参照公司相关规定执行，超出标准部分需说明原因。
2. 费用报销需提供正规发票或收据，并注明用途。
第四章会计核算与报表第八条会计核算1. 门店会计应严格按照会计准则进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 门店会计应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第九条财务报表报送1. 门店财务报表应按时报送公司财务部门，并接受公司财务部门的审核。
2. 门店财务报表应真实反映门店财务状况，不得虚报、瞒报。
第五章内部审计与监督第十条内部审计1. 门店应定期进行内部审计，检查财务管理制度执行情况。
2. 内部审计结果应及时上报公司财务部门。
第十一条监督机制1. 门店应建立健全监督机制，确保财务管理制度有效执行。
2. 门店负责人应加强对财务工作的监督，发现问题及时处理。
第六章附则第十二条本制度由门店负责人负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
门店财务管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务工作流程，提高资金使用效率，确保门店财务安全，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有门店的财务管理工作，包括但不限于收入管理、支出管理、库存管理、财务报表编制、审计等。
第三条门店财务管理人员应严格按照本制度执行，确保财务工作的合规、高效、透明。
第二章财务管理职责第四条门店店长负责门店财务管理工作，对门店财务状况负责。
第五条财务管理人员应具备以下职责：1. 负责门店财务收支的核算、记录、汇总、报告等工作；2. 负责门店财务报表的编制、审核、报送等工作；3. 负责门店库存的盘点、管理、调整等工作；4. 负责门店财务档案的整理、保管、归档等工作；5. 负责门店财务风险的识别、评估、防范等工作；6. 负责门店财务信息的保密工作。
第三章收入管理第六条门店收入主要包括商品销售收入、服务收入、租赁收入等。
第七条商品销售收入应通过POS机或电子收款系统进行记录，确保数据的准确性。
第八条服务收入应通过服务合同或服务记录进行确认，确保收入的真实性。
第九条租赁收入应按租赁合同约定收取，确保收入的稳定性。
第四章支出管理第十条门店支出主要包括商品采购、人员工资、租金、水电费、办公用品等。
第十一条商品采购应严格按照采购计划和采购合同执行，确保采购质量、价格合理。
第十二条人员工资应根据国家相关法律法规及公司薪酬制度执行，确保工资的准确发放。
第十三条租金、水电费等支出应按合同约定支付，确保支出合规。
第十四条办公用品等支出应严格按照预算执行，避免浪费。
第五章库存管理第十五条门店应建立完善的库存管理制度，确保库存准确、安全。
第十六条库存盘点应定期进行，确保库存账实相符。
第十七条库存调整应严格按照实际情况进行，确保库存数据的准确性。
第六章财务报表编制第十八条门店财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十九条财务报表编制应遵循真实性、准确性、完整性、及时性原则。
门店财务管理制度简约版
第一章总则第一条为加强门店财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保门店经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于门店内部所有财务活动，包括现金、银行存款、应收账款、应付账款、固定资产等。
第三条门店财务管理应遵循合法性、真实性、完整性、及时性和效益性原则。
第二章财务职责第四条门店财务负责人负责本制度的组织实施，并对财务管理的全面工作负责。
第五条门店财务人员应具备相应的财务知识和技能，按照本制度规定，负责门店的日常财务工作。
第三章财务管理内容第六条资金管理1. 门店资金收支必须严格按照国家财务制度执行，不得私设小金库。
2. 门店资金收支应及时入账，不得拖延。
3. 门店资金应定期进行盘点，确保账实相符。
第七条现金管理1. 门店现金收支必须通过正规渠道，不得使用非法手段。
2. 门店现金收支应逐笔登记，做到日清月结。
3. 门店现金应妥善保管，确保安全。
第八条银行存款管理1. 门店银行存款应严格按照规定开立账户，不得擅自变更账户。
2. 门店银行存款收支应及时入账，确保账目准确。
3. 门店银行存款应定期与银行对账，确保资金安全。
第九条应收账款管理1. 门店应收账款应及时催收，降低坏账风险。
2. 门店应收账款应定期进行清理，确保账目清晰。
3. 门店应收账款坏账损失应按规定进行核销。
第十条应付账款管理1. 门店应付账款应按时支付，不得拖延。
2. 门店应付账款应定期进行核对，确保账目准确。
3. 门店应付账款坏账损失应按规定进行核销。
第十一条固定资产管理1. 门店固定资产的购置、使用、维修、报废等应严格按照国家财务制度执行。
2. 门店固定资产应定期进行盘点，确保账实相符。
3. 门店固定资产折旧应根据国家规定计提。
第四章监督与检查第十二条门店财务负责人应定期对财务工作进行自查，确保财务管理制度的有效执行。
第十三条门店财务部门应定期向门店负责人汇报财务工作情况，接受上级监督。
第十四条对违反本制度的行为，门店财务负责人有权制止，并按相关规定进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
门店财务管理制度
第一章总则
第一节为了规范我家门店财务管理，降低门店财务运营风险，特制订本制度，本制度适用于上海我享我家家居用品有限公司所有直营店，本制度自
签发之日起执行。
第二章内容
第二节现金管理
①营业额必须与账面金额一致，收银员负责保管营业现款。
如出现长
短款现象，短款部分由责任人补足；长款部分必须全额上交公司，收
银员私藏现金长款，全额没收外，处以长款额的两倍罚款，如重复出
现，开除处理。
②每日营业现款必须在次日上午10：00前全额存入指定帐户。
无特
殊原因，未及时全额存入指定帐户，一次扣罚店长绩效考核分3分。
③营业现款不得直接用于购买物品，或私借他用。
否则对当事人处以
500元罚款，并赔偿造成的损失。
④营业员需对营业额及商品资料保密。
第三节库存管理
①专卖店入库、调货、销售、退货必须坚持“单随物转，当面点清，
签字确认，及时入账，帐实相符”。
货品入库由店长直接向仓库下单，
当面点清后签字确认。
调货由调入专卖店开调货单，当面点清后双方
签字确认。
退货由店长直接开退货单(并注明退货单单号)，由仓库签
字确认，方可入账。
②赠品视同销售，在价格栏中填“零”。
③商品外借必须经过分公司经理同意，填写借条后方可外借，严禁商
品私自外借，若私自给顾客签单挂账，经手人三日内负责收回货款，
否则自行承担损失部分，另视金额大小处100-500元罚款。
④每月月底必须对店铺进行一次全盘，出具盘仓报告。
盘亏金额（按
零售价计算）由店长全额赔偿，并扣店长绩效分5分。
出现串号现象，
按每个货号扣店长绩效分0.2分。
第四节报表提供
①店长每月3日前提供以下报表：（1）回款明细表、（2）存款明细表、
（3）盘仓调整表、（4）赠品汇总表及与之对应的进出票据，销售小票
等。
各类报表必须由店长及经理签字确认，一式二份，一份交至财务，
一份门店存档。
销售小票一式三联，第一联(白单)门店存档，第二联
(红单) 客户留用，第三联（黄单）财务存档。
销售小票及进出票据需
按类别和单号顺序排列整齐，装订完整交至财务。
②不按公司要求建立各项账簿表单的，一项罚款50元，每次扣罚店长
绩效分10分。
③随意涂改单据，账簿，报表，字迹模糊不清，签字不完整的，按每
处5元罚款。
④要求月初3日前提交的报表，无特殊原因，无法及时完成的，按每
份一天20元进行处罚，按天累计。
⑤进出票据，销售小票，各类报表需按顺序装订保管，未妥善保管而
丢失的，一经发现，每张小票罚款5元，每份报表罚款20元。
第五节价格管理
①货品销售要严格根据公司签发的零售价（或会员价）挂牌销售，不
得擅自提价、降价销售。
擅自提价，每次罚款50元。
擅自折价，折价
部分由责任人自行承担。
②活动价格和时间必须由总经理签发，门店必须按照签发的价格在限
定的时间内进行变价销售。
擅自延长活动时间进行变价销售，差额部
分由责任人补足。
第六节开票管理
①门店开具增值税发票需提前在OA上填写开票申请单（必须备注系统
销售单号及收款方式）。
若第一次开具增值税专用发票需提供对方单位
营业执照复印件，税务登记证副本复印件及开票资料。
②门店可填开普通发票，发票内容限定为：床上用品、家纺日用品、
或者直接开具产品明细。
第七节门店费用报销
①门店电话费：每个门店每月可以报销100元以内的电话费（包含小
灵通电话费），超过部分由店长承担，店长及店员的手机费不予报销。
②送货运费：门店可以提供送货服务，送货时首选公司的送货车，没
有送货车的门店可以外叫车，每次外叫车必须在OA中提交用车审批
单，由公司每月统一进行结算。
③开会与培训差旅费：分公司开周例会、月度会议以及组织培训等活
动时，途中合理的公交车费可以报销，打的费等均不予报销，餐费由
与会人员自行承担。
第八节其它
①对于店内物品（除货品外）由店长负责登记保管。
损坏店内任何物
品（包括货品及货品以外的任何物品），可以维修的，责任人承担费用；
如无法使用，货品按零售价赔偿，除货品以外的物品按照进价赔偿。
②私自留人在店内住宿，一次处罚责任人200元，店长负连带责任处
罚100元。