团队凝聚力课程——相互之间的信任

团队凝聚力课程——高效团队团队成员相互之间缺

乏信任

时间：2010年01月19日来源：本站原创【字体：大中小】作者：佚名

团队成员相互之间缺乏信任

团队成员之间缺乏主动配合和支持

团队成员回避冲突、一团和气

团队成员不愿主动、公开发表意见

团队士气低落

团队成员缺乏荣誉感

课程背景：

一个具有战斗力的团队同时也会是高效的，它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段，具有如下的特征：

1．选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；

2．有明确的分工和责任；

3．队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；共同的目标；

4．致力内部交流的有效性——通过正式和非正式的沟通途径；

5．维持纪律的有效性；

6．保证质量，追求不断改进；

7．有一个好的领导。

解决问题：

1、管理者如何组织协调部门工作、如何与不同部门的人沟通；

2、团队成员如何快速适应环境变化，作为管理者如何快速应付突发事件，适应市场需求；

3、作为部门领导如何带领部属快速、高质量的完成任务；

4、团队领导如何组织所有成员，进行有效分工，快速完成团队任务；

培训收获：

1．增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛；

2．通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创立一支高绩效的团队；

3．改善组织内部的沟通与信息交流；加强人与人之间的沟通及员工自我的突破；

4．使公司员工进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力；

5．树立奋斗目标，让员工对企业产生拥有感和归属感；

6．集体成员共同参与去解决问题，在完成目标的过程中，深入体会团队中每一个成员的重要作用和贡献，

在一个表现杰出的工作团中不存在一名无关紧要的人；

7．发现自己及团队成员的盲点，提高自我；

8．让每个参训者真正体验什么叫爱心、责任、理解、默契、信任、奉献