员工积分制管理制度

员工积分制管理制度

员工积分制管理制度篇1

积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密

联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。一、积分奖励：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：

1 、严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退，无不挂胸牌、请假不规范行为的，每月奖励 5 分。

2、爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10 分。

3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班，维护公司利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10 分。

4、书面提出合理化建议加 5 分，建议被采用并产生积极成效10-50 分，另外申请总经理奖励。

5、师带徒奖励，经过考核确认合格，对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30 分。

6、多能工种奖励，公司鼓励员工学习掌握多钟技能，凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40 分。

7、积极参加各种培训活动的，予以加5-20 分。

8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，奖励5-10 分。

9、工作积极主动，受到口头表扬者每次加5-10 分，通报表扬的每次加20 分。

10 、全勤的员工每月奖励工龄积分 5 分。11、在各种评比中获得名次的，予以加5-20 分。

12、其它值得激励的行为。

二、积分扣分：处罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行处罚扣分。

1 、对下列行为每次扣 5 分：

1）迟到或早退10-30 分钟的。

2）参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。

3）上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。

4）工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。

5）工作期间窜岗离岗。8）长时间接打私人电话的。

9）上班时间看与工作无关书刊的。

12）报表不规范书写的或数据有误的。7）随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的，未做好其责任区域清洁卫生工作的。

2、对违反下列行为之一者每次扣10 分

1）迟到或早退11-30 分钟的

2）无故旷工0.5 日的

3）接听电话不规范或传达文件不到位者。

4）代人打考勤卡的双方当事人。

5）无正当理由不服从上级工作安排的，不服从工作调配。

6）不按《安全操作规程》操作的。

7）不安工艺要求操作的。

8）首检、自检、互检马虎走过场，产生30-50 个不合格品的。

9）不按要求穿戴劳保用品的。

10）隐瞒违规违纪行为的。

3、对违反下列行为之一者每次扣20 分

1）旷工 1 天的。

2）在禁烟区域抽烟的。

3）不按工艺要求操作的，首检、自检、互检马虎走过场，产生

51-100 个次品的。

4）损坏公司财物价值100-500 元的。

5）工作期间工作时间干私事，睡觉者。

6）未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者，擅离岗位者

7）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。8）无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。

9）因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。

10）提供或传递工作信息失误、失实的。

11）对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者。

12）在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）。

13）不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的（医疗费用在 5 百元以上或休息日在 5 天以上）。

14）因管理不到位，本部门员工发生工伤事故的。

4 、对下列行为每次扣50 分

1）旷工 2 天的。

2）质量检验工作、自检、互检严重不到位，产生100 个以

上不合格品的。

3）检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。

4）打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。5）上班时间酗酒者。

6）工作态度恶劣、侮辱他人者。

7）因过失泄漏公司机密者。

8）在工作场所打架斗殴，造成不良影响的。

5、对下列行为一次扣罚100 分，可予以辞退处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：1）连续旷工 3 天及一周年内累计旷工 5 天的。

2）在工作场所打架斗殴，造成严重伤害者。

3）对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者。

4）蓄意破坏公司财物者。

5）触犯国家法律法规，被政法机构处理者。

6）故意泄漏公司机密者。

7）因严重失职给公司造成重大经济损失者。

8）有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者。

6、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

7、其它工作表现不佳，根据实际情况，由主管负责酌情扣

分。

三、员工有下列情况，应赔偿公司损失

1）员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏

的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

2）员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

3）其它造成公司损失者，视情节予以赔偿。

四.考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时，不实行累计加奖和扣罚，只选择最高级的加奖分或扣罚分。

五、处罚的实施

1）员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

2）各部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况

做出处理决定

3）总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分。

六、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向

办公室提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓实施处罚。

七、对本制度未涉及的情况，各部门主管报办公室，由总