安全,环保,质量,进度文明施工保障措施
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文明施工保证措施
文明施工管理体系和保证措施
(1)文明施工管理目标及体系
现场安全文明施工达到天津市相关规定要求。
(2)建立文明施工管理责任制
为了全面落实市建委和市政府关于创建文明工地的要求,强化“谁承包,谁负责”的原则,本工程实行文明施工责任制。项目经理是施工现场的直接管理者,对管理的施工现场的文明施工负直接责任。项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。
(3)文明施工管理网络
1)文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时也是取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工中掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的。我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则,组织管理和施工,并指定文明施工管理网络。
2)建立文明施工领导小组,加强文明施工管理。建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责,各施工队、班、组具体落实的管理网络,增强管理力量。文明施工管理机构框图见图8-3-1。
(4)文明施工保证措施
文明施工管理机构框图
1)严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求,制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
2)本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通、三无、五必须”。
①两通:施工现场人行道畅通,施工工地沿线单位和居民出入口畅通。
②三无:施工无管线事故;施工无重大伤亡事故;施工现场周围无坑塘和积水,道路平整。
③五必须:施工区域必须严格分离;施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗;
工地现场材料必须堆放整齐合理;工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
3)在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会,征询对文明施工的意见和建议,取得他们的谅解、理解和支持。
4)实行施工现场平面管理制度,各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施,如因现场情况变化,必须调整平面布置,应画出总平面布置调整图报上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。
5)结合本标段工程实际情况,成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。
6)现场工程概况牌、维权公示牌、管理人员名单、安全生产规定、文明施工规定、防火规定、施工现场平面布置图和重大危险源公示牌要设置齐全,规格统一,内容完善,位置醒目,特别要注明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话,接受社会监督。
7)进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类,堆放整齐,机械设备指定专人保养,保持运行正常,机容整洁。
8)施工中严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序保持场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通。临时道路的路面要硬化,道路平坦、通畅,周边设排水沟,路边设置相应的安全防护设施和安全标志,道路要经常维修。
9)工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,保证车辆和行人安全。
10)合理安排施工,尽可能使用低噪音设备,严格控制噪音,对于特殊设备采取降噪消音措施,以尽可能减少噪音对周边环境的影响。
11)施工现场给排水要统一规划,做到给水不漏,排水顺畅。施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后,间接排入下水道。同时落实“防大风”、“防汛”和“雨季防涝”措施,配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。
12)施工用电有用电规划设计,明确电源、配电箱及线路位置,制定安全用电技术措施和电器防火措施,不准随意架设线路。
13)现场实行安全、保卫制度,进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别,建立来访制度,经常对工人进行法律和文明教育。
14)现场设置职工生活服务设施,工地食堂、更衣室、浴室、厕所等生活设施,需保持整洁卫生,符合天津市卫生标准。搞好文体活动,作好卫生防病工作,确保职工身心健康。对生活区和办公区场地进行植树、种草绿化。
15)施工现场设置专职的“环境保洁岗”,负责检查施工场地内外的卫生设施和卫生情况,并督促有关部门和个人及时进行清洁。
16)认真执行国家有关安全生产和劳动保护法法规,建立安全生产责任制,严格按照《中华人民共和国消防条例》建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持其良好的工作状态。
17)加强施工现场的检查与监督,从严要求、持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。
18)工程竣工后,及时拆除工地的所有安全防护设施和其它临时设施,清理现场恢复原貌。
环境保护保证措施
(1)环境保护体系
(2)环境保证措施 1)确定环境保护职责
结合本标段工程实际情况,成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,对项目经理部及各工区负责人进行分工,明确职责,制定相关规章制度,确保环境管理有章可循。
2)培训和教育
环境保护体系图
法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育
教育、贯彻、执行、控制 自我控制、落实措施
环
境监督
市环卫部门监督
上级单位
项目部例行检查
管
理层次
环境管理
项目部 施工队
作业
组
管理手段
环保教育
环保法规学习
统一思想提高认识
环保措施
噪 音 控 制
水 土 保 护
尘 埃 控 制
环 境 卫 生
市环卫部门奖罚
上级单位年评奖罚
经理部月评奖罚
工程队自评奖罚
奖罚制度