社会责任管理制度
社会责任管理制度
社会责任管理制度社会责任是企业在经营过程中应承担的义务和道德责任，是企业与社会之间的一种契约关系。
为了更好地履行企业社会责任，许多企业开始建立和完善社会责任管理制度。
本文将介绍社会责任管理制度的概念、特点以及其在企业中的重要性。
一、社会责任管理制度的概念社会责任管理制度指的是企业为履行社会责任，建立的一套行之有效的管理体系和规范，以确保企业在经营过程中积极履行社会责任，同时促进企业可持续发展。
社会责任管理制度的目的在于引导企业在经营过程中注重社会效益、环境保护、员工权益等方面的需求，通过制定相应的规章制度、流程和策略来监督和执行企业的社会责任。
二、社会责任管理制度的特点1.规范性：社会责任管理制度是企业对履行社会责任的行动指南，强调规范行为，以确保企业按照最佳实践进行社会责任的履行。
2.系统性：社会责任管理制度是一套有机连接、相互衔接的体系，涵盖了企业社会责任的各个方面，并将其与企业的日常经营活动相结合。
3.适应性：社会责任管理制度需要根据企业的不同特点、行业情况以及社会需求不断调整和改进，以保持与时俱进。
三、社会责任管理制度在企业中的重要性1.推动企业履行社会责任：社会责任管理制度为企业提供了明确的指导和执行路径，帮助企业全面履行社会责任，推动企业参与公益慈善、环境保护、员工培训等各种社会活动。
2.提升企业形象和声誉：通过积极履行社会责任，企业树立良好的社会形象和企业品牌信誉，增强了消费者、员工及社会公众对企业的信任感，有助于企业的可持续发展。
3.符合法律法规和国际标准要求：社会责任管理制度使企业可以针对相关法律法规和国际标准要求进行有效的规范和遵守，避免违法行为和不良事件的发生。
4.提高企业竞争力：积极履行社会责任有助于企业建立良好的社会关系网络，扩大企业在市场上的影响力和竞争力，为企业创造更多商机和发展空间。
5.促进企业内部良好管理：社会责任管理制度不仅涉及企业对外部社会的责任，也需要企业对内部管理进行规范。
社会责任管理制度
社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。
它强调企业在经营过程中应当积极承担相应的社会责任，促进社会的可持续发展。
本文将从定义、重要性、建立和实施等方面，探讨社会责任管理制度的相关内容。
一、定义社会责任管理制度是企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。
它包括企业在商业活动中的道德标准、法律遵从度、环境保护、劳工权益、消费者权益保护等方面的要求。
通过建立这一制度，企业能够更好地履行社会责任，实现企业与社会的共赢。
二、重要性1. 促进企业的可持续发展：社会责任管理制度确保企业在经营中充分考虑社会效益，促使企业采取可持续的经营策略，深化企业与社会的互动，实现企业的长期发展。
2. 塑造企业形象和品牌价值：通过积极履行社会责任，企业能够赢得公众的认可和信任，树立良好的企业形象，提升品牌价值，增强产品和服务的市场竞争力。
3. 创造共享价值：社会责任管理制度鼓励企业与利益相关方进行合作，共同创造经济、社会和环境的共享价值，推动社会可持续发展。
三、建立社会责任管理制度的步骤1. 制定明确的目标和指标：企业应当根据自身的特点和社会责任需求，明确社会责任的目标和指标，将其与企业的经营目标相结合。
2. 建立规章制度和管理体系：企业应当制定相应的规章制度和管理体系，明确责任分工和程序，确保社会责任的履行能够得到有效管理和执行。
3. 加强组织宣传和培训：企业应当加强内部宣传，提高员工对社会责任的认识和理解，培训员工履行社会责任的技能和意识。
4. 建立监测和评估机制：企业应当建立监测和评估机制，及时了解社会责任履行情况，对其进行定期评估和改进。
四、实施社会责任管理制度的挑战与对策1. 多方利益的平衡：企业在履行社会责任中需平衡股东、员工、消费者、社会公众等多方利益，需要制定合理的激励机制和回馈措施。
2. 资金和资源限制：一些企业可能面临资金和资源有限的挑战，需要通过合作与共享等方式，克服资金和资源限制，实现社会责任的履行。
用人单位社会责任管理制度
用人单位社会责任管理制度1. 前言本制度旨在规范和加强企业的用人单位社会责任管理，促进企业健康、可连续发展，切实履行社会责任，为员工和社会各界供应良好的工作环境和福利待遇，共同促进社会和谐稳定。
2. 用人单位社会责任管理的基本原则2.1 依法合规：企业在用人过程中，要严格遵守国家法律法规，规范用人行为，维护员工合法权益。
2.2 公平公正：依照公平、公正、公开的原则进行用人，并杜绝任何形式的鄙视、偏见和欠妥待遇。
2.3 爱岗敬业：鼓舞员工自发维护企业的利益，提高工作乐观性和敬业精神。
2.4 敬重个人权益：敬重员工的人格尊严和个人权益，保护员工的隐私和个人信息。
2.5 公开透亮：及时向员工公开用人信息，确保信息公开透亮，加强与员工的沟通和合作。
2.6 共享共赢：乐观参加和支持社会公益事业，回馈员工和社会，实现共享共赢的社会价值。
3. 用人单位社会责任管理的具体措施3.1 用人程序与标准3.1.1 订立并公布招聘政策和准入标准，确保招聘过程的公平和透亮。
3.1.2 依法签订劳动合同，具体明确双方权益和义务，确保劳动关系的稳定和合法。
3.1.3 定期开展员工评价和晋升机制，激励员工的发展和成长。
3.2 工资、福利和保障3.2.1 依照国家规定，向员工供应合理的工资和福利待遇，确保符合法定最低工资标准。
3.2.2 为员工购买社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
3.2.3 供应完善的职业安全和健康保护措施，防备职业病和工伤事故。
3.3 岗位培训和提升3.3.1 依据员工职业发展需求，订立并实施培训计划，提升员工的综合素养和业务本领。
3.3.2 乐观开展员工技能竞赛和学习沟通活动，提高员工的专业水平和创新本领。
3.4 员工关怀和帮扶3.4.1 建立健全员工关怀机制，关怀员工的生活需求和家庭困难，供应必需的帮忙和支持。
3.4.2 建立员工心理健康支持体系，供应心理咨询和帮助服务，关注员工的心理健康问题。
社会责任的管理制度
社会责任的管理制度社会责任是企业在经营过程中应承担的义务，包括对社会和环境的责任。
为了规范企业的社会责任行为，许多组织和公司制定了一系列的管理制度。
本文将探讨社会责任的管理制度的重要性以及如何建立和执行这些制度。
一、社会责任的管理制度的重要性社会责任的管理制度对企业和社会都具有重要意义。
首先，社会责任的管理制度有助于企业建立良好的企业形象。
一家负责任的企业在社会上的形象更受欢迎，能够赢得消费者的信任和支持。
通过遵守相关的社会责任制度，企业能够证明自己是一个负责任的企业，从而在竞争中脱颖而出。
其次，社会责任的管理制度可以促进企业的可持续发展。
社会责任的管理制度通常要求企业采取环保措施、推行员工福利政策、支持社会公益项目等，这些都有助于企业的长期发展。
通过实施社会责任的制度，企业可以获得更多的资源和支持，提高企业的竞争力。
最后，社会责任的管理制度有助于维护社会的稳定和可持续发展。
企业作为社会的一部分，承担着许多社会责任。
通过建立社会责任的管理制度，可以规范企业的行为，促进企业与社会的和谐发展，从而为社会的稳定和可持续发展做出贡献。
二、建立建立社会责任的管理制度需要以下几个步骤：1.明确企业的社会责任政策和目标。
企业应该制定明确的社会责任政策和目标，明确企业在社会责任方面的职责和义务。
2.制定具体的管理措施和制度。
企业需要制定具体的管理措施和制度，包括设立专门的社会责任部门、明确各级管理人员的职责和权力、建立监督机制等。
3.加强内外部沟通和合作。
企业应该与外部组织和利益相关者进行沟通和合作，共同推动社会责任的管理制度的建立和执行。
同时，企业内部也需要加强各部门之间的沟通和合作，形成统一协调的管理体系。
4.培训员工和提供必要的资源支持。
企业需要培训员工，提高员工的社会责任意识和能力。
同时，企业还需要提供必要的资源支持，确保社会责任的管理制度的有效实施。
三、执行执行社会责任的管理制度需要以下几个方面的工作：1.建立绩效评估机制。
社会责任管理制度范本文件
第一章总则第一条为规范公司社会责任管理工作，提高公司社会责任意识，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、员工、合作伙伴等。
第三条本制度旨在通过以下方式实现社会责任：1. 提高员工福利待遇；2. 保护员工权益；3. 关注环境保护；4. 支持社会公益活动；5. 诚信经营，维护消费者权益；6. 促进社区和谐发展。
第二章员工权益保护第四条公司保障员工合法权益，包括但不限于：1. 合法用工：严格遵守国家劳动法律法规，确保员工合法权益；2. 薪酬福利：按照国家规定和公司制度，合理确定员工薪酬和福利；3. 工作环境：提供安全、健康、舒适的工作环境；4. 培训发展：为员工提供职业培训和晋升机会；5. 工作时间：严格执行国家规定的工时制度，保障员工休息时间。
第五条公司建立健全员工申诉机制，及时处理员工提出的合理诉求。
第三章环境保护第六条公司积极履行环境保护责任，包括但不限于：1. 节能减排：采取节能措施，降低能源消耗，减少污染物排放；2. 绿色生产：采用环保材料和技术，减少生产过程中的环境污染；3. 废弃物处理：建立健全废弃物处理体系，确保废弃物得到妥善处理；4. 绿色采购：优先采购环保产品，减少供应链中的环境污染。
第四章社会公益活动第七条公司积极参与社会公益活动，包括但不限于：1. 捐赠：定期向贫困地区、弱势群体捐款、捐物；2. 志愿服务：组织员工参与社会公益活动，传播正能量；3. 环保宣传：开展环保知识普及活动，提高公众环保意识；4. 教育支持：资助贫困学生，支持教育事业。
第五章诚信经营第八条公司坚持诚信经营，包括但不限于：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，诚信开展业务；2. 诚信服务：提供优质服务，保障消费者权益；3. 诚信合作：与合作伙伴建立长期、稳定的合作关系；4. 诚信信息披露：及时、准确、全面地披露公司信息。
社会责任管理制度
社会责任管理制度现代社会是一个复杂而动态的系统，需要各种力量来稳定和发展。
在这个过程中，企业作为重要的社会组织之一，其社会责任管理制度愈发重要。
社会责任管理制度是指企业在经营过程中主动承担的对社会和环境的责任，并通过制度化的方式加以管理和落实。
I. 什么是社会责任管理制度？社会责任管理制度是一套完整的、内部管理机制，旨在指导企业如何平衡经济利益与社会责任之间的关系。
这一制度包括企业的社会责任政策、责任监控和评价机制、沟通和参与机制等，通过内部运营体系的建立和维护，推动企业在经济效益的同时兼顾社会责任，实现可持续发展。
II. 社会责任管理制度的必要性1. 维护企业声誉良好的社会声誉是企业的重要资产之一，它能够增加消费者对企业的信任度，带来更多的商机和合作伙伴。
社会责任管理制度使企业能够建立可持续发展的形象，提高企业的社会形象和信誉度，从而提高市场竞争力。
2. 促进企业利益与社会责任的统一企业是社会的一部分，它的利益应该与社会的利益相统一。
社会责任管理制度的建立可以引导企业追求经济效益的同时，积极履行社会责任，通过推动可持续发展，实现企业与社会的共赢。
3. 规范企业行为社会责任管理制度可以规范企业行为，规定企业在生产经营中的法律、道德、环境、劳动等方面的责任，避免企业因行为不当而引发的各种纠纷和风险，保障企业经营的稳定性和可持续性。
III. 社会责任管理制度的实施1. 建立完善的社会责任政策企业应该制定明确的社会责任政策，并确保这些政策与企业的核心价值观相一致。
社会责任政策应包括企业的目标和原则，明确企业在社会责任方面的基本要求和承诺。
2. 建立监控和评价机制社会责任管理制度需要建立有效的监控和评价机制，以确保企业履行社会责任的有效性和合规性。
通过监控和评价，企业可以发现问题并及时进行修正，不断提升企业的社会责任履行水平。
3. 加强内外部沟通和参与社会责任管理制度需要内外部沟通和参与，通过与利益相关者的交流和合作，了解社会的期望和需求，从而更好地履行社会责任。
社会责任管理制度范本
社会责任管理制度范本一、背景介绍社会责任管理是指企业或组织自愿承担并履行对社会、环境、经济等方面的责任，并通过一系列管理措施来实施和监督。
为了规范和提高社会责任管理水平，制定和实施一套社会责任管理制度至关重要。
本文将提供一个社会责任管理制度的范本，供企业或组织参考和借鉴。
二、制度目的本制度的目的是确保企业或组织在经营过程中充分考虑社会责任，促进可持续发展，并履行相关法律法规和行业规范的要求。
三、适用范围本制度适用于企业或组织的所有部门和员工，包括总部和分支机构。
四、制度内容1. 社会责任的界定和指导原则1.1 社会责任的定义：在经济活动中对社会和环境承担的义务和责任。
1.2 指导原则：可持续发展、公平公正、诚信合规、环境保护、员工关怀、社会贡献等。
2. 组织架构和职责2.1 负责人：任命社会责任经理，设立社会责任部门，明确负责人的职责和权限。
2.2 社会责任委员会：成立社会责任委员会，由跨职能部门的代表组成，制定和评审社会责任策略和目标。
3. 社会责任策略和目标3.1 制定社会责任策略：基于企业的核心价值和经营模式，明确社会责任的长期目标和战略方向。
3.2 确定关键领域：识别与企业业务相关的重点社会责任领域，制定具体的目标和指标。
4. 过程管理4.1 风险评估和管理：按照风险管理原则，对社会责任相关的风险进行评估和管理，并及时采取相应的预防和改进措施。
4.2 绩效评估和持续改进：建立绩效评估体系，定期对社会责任目标的实施情况进行评估，并采取相应的改进措施。
5. 沟通和合作5.1 内部沟通和培训：加强员工对社会责任的理解和参与，通过内部培训、会议等形式，提高员工的社会责任意识和能力。
5.2 外部沟通和合作：加强与利益相关者的沟通和合作，包括供应商、客户、社区、非政府组织等，通过公开报告和合作项目，传递企业的社会责任成果和价值。
6. 监督和追责6.1 内部监督机制：建立社会责任内部审计和监督机制，加强对社会责任管理的监督和检查。
社会责任 工作管理制度
社会责任工作管理制度一、社会责任管理制度的重要性1. 促进企业良性发展。
社会责任管理制度有助于企业树立良好的企业形象，增强消费者和投资者的信任度，从而促进企业的可持续增长。
一个有着高度社会责任感的企业，能够更好地吸引人才和资源，建立起强大的品牌形象和声誉。
2. 保障员工权益。
社会责任管理制度能够为企业员工提供更加公平和安全的工作环境，保障他们的基本权益和福利。
通过建立健全的社会责任管理制度，企业能够更好地满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工离职率。
3. 优化资源利用。
社会责任管理制度有助于企业规范经营行为，提高资源利用效率，降低环境污染和资源浪费。
通过建立健全的责任管理制度，企业可以更好地管理供应链，控制成本，增加盈利，同时保护环境，实现可持续发展。
4. 促进社会繁荣。
社会责任管理制度不仅有助于企业自身的发展，也有利于社会整体的繁荣和稳定。
企业在履行社会责任的过程中，将带动更多的企业和个人参与到社会公益事业中，促进社会资源的合理分配和利用，推动社会经济的发展。
二、社会责任管理制度的内容1. 环境保护。
企业应当依法保护环境，遵守环境法律法规，积极推行节能减排，降低环境污染，保护生态环境。
企业应当建立环境管理体系，设立专门机构负责环境保护工作，制定相关环境政策和目标，并定期进行环境审核和评估。
2. 财务透明。
企业应当遵守会计准则和财务规范，保持财务透明度，及时公布企业的财务信息，接受社会监督。
企业应当建立健全的会计内控制度，完善财务核算和报告流程，在财务管理中做到规范、透明和公正。
3. 员工权益。
企业应当遵守劳动法律法规，尊重和保障员工的基本权益，提供良好的工作环境和发展空间。
企业应当建立健全的员工管理制度，制定员工福利政策和培训计划，激励员工提高工作效率和创造力。
4. 社会公益。
企业应当积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，回馈社会。
企业应当建立专门的社会责任部门，开展公益慈善活动，支持教育、环保、扶贫等公益事业，促进社会和谐发展。
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社会责任管理制度1 范围本标准规定了浙江新安化工集团股份有限公司（以下简称集团）对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、员工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任，其中包括遵守商业道德、安全生产、产品质量（含服务）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
本标准适用于集团社会责任的管理。
2 管理职责2.1 集团总裁负责集团履行社会责任的领导工作，集团下属单位负责人负责其管辖范围内的社会责任履行的领导工作，并将各自的社会责任履行情况向集团总裁定期汇报。
2.2 集团所有部门和员工及下属单位负责集团社会责任的履行和本制度的贯彻执行。
2.3部门职责2.3.1 集团人力资源部负责统筹、协调与指导集团下属单位员工权益的日常管理工作。
2.3.2 集团下属单位品质管理、技术、制造等相关部门负责产品质量、环境保护的日常监控和管理工作，其他职能部门应予以配合。
2.3.3 集团下属单位安全生产管理机构负责其管辖范围内安全生产的日常管理工作，集团各职能部门应予以配合。
3 股东和债权人权益保护3.1 集团应完善治理结构，公平对待公司所有股东及债权人，确保股东及债权人充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。
3.2集团应选择合适的时间、地点召开公司股东大会，并尽可能采取多种方式如网络投票等，促使更多的股东参加会议，行使其权利。
3.3集团应严格按照有关法律、法规、规章等规定，履行信息披露义务。
对可能影响集团股东和其他投资者投资决策的信息应积极进行自愿性披露，并公平对待所有投资者，不得进行选择性信息披露。
3.4 集团应制定的长期和相对稳定的利润分配政策和办法，根据集团经济效益情况制定切实合理的分红方案，积极回报股东。
3.5 要确保集团财务稳健，保障资产、资金安全，在追求股东利益最大化的同时兼顾债权人的利益，不得为了股东的利益损害债权人的利益。
4 安全生产4.1集团应建立安全生产责任制，将安全生产责任落实到人，以确保安全生产工作得以顺利实施。
集团应建立安全生产管理机构，生产制造部门负责人作为第一责任人，集团每年与第一责任人签订安全事故责任状。
4.2 安全生产管理机构负责依据国家相关法律制定法规，建立健全安全生产方面的规章制度和应急预案，排查和消除安全隐患。
4.3集团按照《安全生产法》的要求，确保安全生产投入和经常性维护管理。
集团每年均开展“安全月”活动。
4.4 集团应建立事故应急预警和报告机制，建立专门的应急指挥部门，配备专业队伍和必要的专业器材等，确保在发生安全生产事故时，按照预定程序有条不紊地处理好发生的安全生产事故，尽快消除事故产生的影响。
同时按照国家有关规定及时报告。
4.5 集团通过经营计划会、安全生产专题会等形式，及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产。
4.6 集团应加强员工安全生产教育，并实行特殊岗位资格认证制度，关键岗位需通过培训获得岗位资格证书，定期举办安全生产培训，通过培训教育，让员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高防范灾害的技能和水平。
4.7 集团推广国际认可的SHE安全管理体系，推行全员安全管理。
5 产品质量5.1 集团应当根据国家法律法规的规定，结合公司产品特点，制定完善产品质量标准体系，包括生产设备条件、生产技术水平、原料组成、产品规格、售后服务等，努力为社会提供优质安全健康的产品和服务，最大限度地满足消费者的需求，对社会和公众负责，严格按照集团质量体系的有关规定执行。
5.2 集团应建立严格的质量控制和检验体系。
确保从原材料进厂，到产品销售等各个环节和流程，都有严格的质量控制标准，严禁未经检验合格的产品流入市场。
具体操作流程按照集团质量体系及下属单位各自的存货管理、物资与设备采购管理等有关规定执行。
5.3集团下属单位应设立售后服务部门，为客户提供良好的售后服务，妥善处理供应商、客户和消费者等提出的投诉和建议。
6 环境保护6.1对环境的影响程度，集团应制定整体环境保护政策，下属单位负责各自环境保护体系的建立、实施、保持和改进，并为环保工作提供必要的人力、物力以及技术和财力支持。
6.2集团的环境保护政策通常应包括以下内容：——符合所有相关环境保护的法律、法规、规章的要求。
——减少包括原料、燃料在内的各种资源的消耗。
——减少废料的产生，并尽可能对废料进行回收和循环利用。
——尽量避免产生污染环境的废料。
——采用环保的材料和可以节约能源、减少废料的设计、技术和原料。
——尽量减少由于公司的发展对环境造成的负面影响。
——为员工提供有关保护环境的培训。
——创造一个可持续发展的环境。
6.3 集团要尽量采用资源利用率高、污染物排放量少的设备和工艺，应用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。
集团应转变发展方式，实现清洁生产和循环经济；依靠科技进步，着力开发利用可再生资源。
6.4 排放污染物的下属单位，应依照国家环保部门的规定申报登记。
排放污染物超过国家或者地方规定的集团要依照国家规定缴纳超标准排污费，并负责治理。
6.5 集团应定期指派专人检查环保政策的实施情况，对不符合集团环境保护政策的行为应予以纠正，并采取相应补救措施，建立完善监测考核体系，强化日常监控，将环境保护列入年度绩效考核。
7 员工权益保护7.1 集团应严格遵守《劳动合同法》，依法保护员工的合法权益，建立和完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度，保障员工依法享有劳动权利和履行劳动义务。
7.2 集团应尊重员工人格和保障员工合法权益，关爱员工，促进劳资关系的和谐稳定，按照国家有关规定对女员工实行特殊劳动保护。
不得非法强迫员工进行劳动，不得对员工进行体罚、精神或肉体胁迫、言语侮辱及其他任何形式的虐待。
7.3 集团应建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境，最大限度地防止劳动过程中的事故，减少职业病危害。
7.4集团应遵循按劳分配、同工同酬的原则，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资，不得采取变相试用等形式降低对员工的工资支付和社会保障。
7.5集团不得干涉员工信仰自由，不得因性别、年龄、民族、种族、国籍、宗教信仰等对员工在聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等方面采取歧视行为。
7.6 集团应建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，积极开展员工培训，并鼓励和支持员工参加业余进修培训，为员工发展提供更多的机会。
7.7集团应依据国家《公司法》和公司章程等规定，建立起员工监事选任制度，确保员工在集团治理中享有充分的权利。
7.8 员工权益保护未尽事宜按集团《人力资源管理制度》相关制度执行。
8 慈善事业8.1 本标准中慈善事业主要指对外捐赠与赞助8.1.1对外捐赠指集团以企业名义在帮助社会抵抗自然灾害、构建和谐生态环境、救助危困群体、增加社会福利等公益性社会活动中捐赠集团财产的行为。
8.1.2对外赞助指集团发生的与生产经营活动不相关的各种非广告性质支出，包括公益性赞助和商业性赞助。
8.2 管理机构8.2.1股东大会、董事会、总裁负责各自权限内的对外捐赠和赞助方案的审批。
8.2.2集团总裁负责对外捐赠和赞助管理的领导工作。
8.2.3集团办公室8.2.3.1 负责组织编制对外捐赠和赞助方案。
8.2.3.2负责对外捐赠和赞助方案的执行、监督。
8.2.3.3负责对外捐赠和赞助资料的归档。
8.2.3.4 负责对外捐赠和赞助事项的日常管理。
8.2.4 集团财务部依据国家相关制度规定进行对外捐赠与赞助支出的账务处理。
8.2.5 集团下属单位对外捐赠与赞助行为视同集团行为，必须上报集团办公室，按照《控股子公司决策、经营权限管理办法》规定进行审批8.3 对外捐赠和赞助的一般规定8.3.1 集团经营者或其他员工不得将集团拥有的财产以个人名义对外捐赠及赞助，集团对外捐赠及赞助有权要求受赠人落实自己正当的捐赠和赞助意愿，不能将捐赠和赞助财产挪作他用。
8.3.2 集团应在力所能及的范围内，积极参加社会公益活动，已经发生亏损或者由于对外捐赠和赞助将导致亏损或者影响集团正常生产经营的，不得对外捐赠和赞助。
8.3.3 对外捐赠和赞助的范围8.3.3.1集团可以用于对外捐赠和赞助的财产包括现金、实物资产(库存商品和其他物资)。
8.3.3.2 下列物资不得用于对外捐赠和赞助：用于集团生产经营的主要固定资产、持有的股权和债权、国家财政拨款、受托代管财产、已设置担保物权的财产、权属关系不清的财产，或者变质、残损、过期报废的商品物资。
8.3.4对外捐赠和赞助的类型8.3.4.1 公益性捐赠，即向教育、科学、文化、卫生医疗、体育事业和环境保护，社会公共设施建设等的捐赠。
8.3.4.2 救济性捐赠，即向遭受自然灾害或者国家确认的“老、少、边、穷”等地区以及困难的社会弱势群体和个人提供的用于生产、生活救济、救助的捐赠。
8.3.4.3 其他捐赠，即除上述捐赠以外，集团出于弘扬人道主义目的或者促进社会发展与进步的其他社会公共和福利事业的捐赠。
8.3.4.4公益性赞助，指具有公益性捐赠的性质，但未取得公益性捐赠票据的赞助支出。
8.3.4.5 商业性赞助，指集团为扩大影响参加一些宣传单位开展的活动，但仅考虑提高社会声誉，未考虑宣传具体产品及与对方签订具体合同发生的相关支出。
8.3.5 集团对外捐赠和赞助的受益人应为公益性社会团体和公益性非营利的企业及事业单位、社会弱势群体或者需要捐助的个人。
其中公益性社会团体是指依法成立的，以发展公益事业为宗旨的基金会、慈善组织等社会团体；公益性非营利的企业及事业单位是指依法成立的，从事公益事业的不以营利为目的的教育机构、科学研究机构、医疗卫生机构、社会公共文化机构、社会公共体育机构和社会福利机构等。
8.3.6 对与集团经营或者财务方面具有控制与被控制关系的单位，集团不得给予捐赠和赞助。
8.3.7 在对外捐赠和赞助事项获批后，若需与被捐赠和赞助单位签署协议的，则依照集团相关规定与对方签署协议。
8.3.8 对外捐赠和赞助支出应在符合国家相关法律规定的前提下，取得合规票据。
8.3.9 集团对外捐赠和赞助事项统一规划部署，除特殊情况外，同一性质、同一对象的对外捐赠和赞助，原则上年内不重复发生。
集团办公室负责了解受捐方的执行情况，并及时反馈分管副总，抄送集团总裁。
8.3.10集团对外捐赠和赞助事项完成后，集团办公室及时取得合规票据交集团财务部，并在15日内将相关资料移交归档。
8.4 对外捐赠和赞助的决策程序8.4.1 集团对外捐赠和赞助，包括现金和实物资产，由集团办公室组织相关部门编制对外捐赠或赞助方案，按以下规定履行相应的审批程序。
8.4.1.1 集团对外单笔捐赠或赞助2万元以内（含），年度累计20万元以内（含）的，由财务总监审核，总裁审批；8.4.1.2 集团对外单笔捐赠或赞助2万元以上100万元以内（含），年度累计200万元以内（含）的，由财务总监、总裁审核，董事长审批；8.4.1.3 集团对外单笔捐赠或赞助100万元以上300万元以内（含），年度累计600万元以内（含）的，捐赠方案经集团总裁办公会议审议后，由董事长审批；8.4.1.4 集团对外单笔捐赠或赞助300万元以上，年度累计2000万元以内（含）的，捐赠方案经集团总裁办公会议审议后，由董事长提请董事会审批；8.4.1.5 集团对外单笔捐赠或赞助2000万元以上的，捐赠方案须提请股东代表大会审议通过。