项目工作量统计表(表格模板、XLS格式)
工程项目完成实物工作量及累计形象进度报表1
5
217#
室外总体施工完成，收尾工程完成。
6
216#
216#室外总体完成10%。
室外总体施工完成，收尾工程完成。
2013年12月份
单位： 序号
1
项目部工程项目完成实物工作量及累计形象进度报表
工程概况
建筑总面积2920.1，地下一层，地 上三层 建筑总面积2920.1，地下一层，地 上三层 建筑总面积3799.04，地下一层，地 上三层 建筑总面积2843.6，地下一层，地 上三层 建筑总面积2991.5，地下一层，地 上三层 建筑总面积2980.1，地下一层，地 上三层
工程名称
223#
当月完成实物工作量
已移交物业
Hale Waihona Puke 累计形象进度表二 下月计划完成实物工作量
2
224#
已移交物业
3
219#
已移交物业
4
220#
220#楼收尾工程完成95%，室外总体 完成75%。 217#楼收尾工程完成95%，室外总体 完成75%。 216#楼收尾工程完成95%，室外总体 完成70%。
室外总体施工完成，收尾工程完成。
工程项目工程量统计表
小计
合计
备注：
工程项目附属设施明细表
序号
所属路段
路灯灯杆（盏）
变压器（个）
声屏障 （延米）
防眩板 （延米）
交通设施
其他
交通标志（个）
交通标线（米）
防撞墩（个）
中间隔离护栏（米）
1
合计
备注：
建设项目汇总表单位：面积：万平方米；长度：公里
项目名称
道路面积
桥梁面积
人行道面积
地道面积
总面积
管道长度
B匝道
C匝道
D匝道
E匝道
面积
1
备注：
工程项目排水管道明细表
序号
排水管道
所属路段
竣工时间
按管径（mm）分类
雨水管道长度（公里）
污水管道长度（公里）
检查井（座）
收水井（个）
大型
中型
***路段
小计
***路段
小计
合计
备注：
工程项目泵站明细表
序号
所属路段
泵站
名称
竣工时间
排水
性质
装机
容量
（kw）
排水能力
（m3/s）
泵站数量（个）
路灯（个）
绿化面积
备注：
10
合计
备注：
工程项目道路明细表
序号
路段名称
通车时间
起止地点
道路面积（万平方米）
道路结构
波型板护栏（m）
侧缘石（m）
材质
排水沟
（m）
跌水槽
（道/km）
跌水槽平均长度（m）
边坡长度
（m）
边坡平均高度
（m）
工程量完成统计表
30378.18 4.18% 4.18%
4
预制9t扭王块安装
478 块 531.68
254142
0.00 0.00
0.00
0.00 0.00% 0.00%
5
预制9t四脚方块C30
375.7 m3 378.97
142378
0.00 0.00 39.13
14829.10 39.13
14829.10 10.42% 10.42%
825 m3
9.25
7634
7634
100.00
825
7634
100.00 100.00%
7
混合碎石倒滤层
2166 m3
86.52
187406
187406
100.00
2166
187406
100.00 100.00%
8
现浇砼面层
518 m3 311.53
161370
161370
100.00
518
161370
1
浆砌条石挡墙
2911 m3
80.45
234195
234195
100.00
2911
234195
100.00 100.00%
2
浆砌条石压顶
272 m3
54.48
14819
14819
100.00
272
14819
100.00 100.00%
3
基槽开挖
ห้องสมุดไป่ตู้
1234 m3
18.67
23040
23040
100.00
16.81
14212
0.00 0.00
施工工作量表格范本
120元/平方米
6000元
其他杂项费用
这个表格包括工作内容、数量、单价、总价和备注等列。根据实际情况，您可以根据需要添加或删除列。在填写表格时，根据各项工作的实际情况填写相应的内容。
请注意，以上信息仅供参考，实际使用时应根据具体需求和情况进行调整和修改。同时，在编制施工工作量表格时，应确保表格的准确性和完整性，以便于进行工作量的统计和分析。
施工工作量表格范本
以下是一个简单的施工工作量表格范本，供您参考：
工作内容
数量
单价（元）
总价（元）
备注
土方开挖
1000立方米
15元/立方米
15000元
钢筋加工
5吨
3500元/吨
17500元
混凝土浇筑
80立方米
45元/立方米
3600元
模板制作与安装
100平方米
80元/平方米
8000元
脚手架搭设与拆除
200平方米
工作量统计表
㎡
1800 1750 2800
以下举例说明： 北京XXX项目 新疆XXX项目 南京XXX项目 60 50 70 30 35 40 12 12 13 建筑 建筑 结构 1 2 3 2 5 2 5 6 7 12
第 1 页，共 4 页
工作量统计表
姓名：
序号 项 目 名 称
时间：2013年1月至3月（第一季度）
工作量统计表
姓名：
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
时间：2013年1月至3月（第一季度）
规格尺寸 项 目 名 称 长×宽×高（m） 建筑面积 设计阶段 项目编号 专业 方案“1” 初设“2” 施工图“3” 研发“4” 方案 初设 标书 效果图 CAD图 文本类（A4页数） 图纸类（页数）
质量等 级
备
注
4 3 9
2013-1-20 2013-1-25 2013-2-15
2013-1-23 2013-1-27 2013-2-23
XXX XXX XXX
第 3 页，共 4 页
工作量统计表
其他工作 内容 天数
设计时间 设计人 开始时间 结束时间 校核人 审核人
质量等 级
备
注
第 4 页，共 4 页
规格尺寸 长×宽×高（m） 建筑面积 设计阶段 项目编号 专业 方案“1” 初设“2” 施工图“3” 研发“4” 方案 初设 标书 效果图 CAD图 文本类（A4页数） 图纸类（页数）
㎡
合计
2
5
0
7
25
第 2 页，共 4 页
工作量统计表
其他工作 内容 天数
设计时间 设计人 开始时间 结束时间 校核人 审核人
(完整版)软件开发实施项目工作量评估明细表
20
6
详细设计评审
开发组对详细设计方案审核确认
1
3
7
编程、单元测试
编写程序、单元测试
系统管理（设置，备份还原）
操作人员管理及权限管理
2
24
安全认证
2
70
电子印章
2
64
规章制度管理
3
81
业务整合（初步）
2
20
业务整合（深入）
4
120
8
集成测试
系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行
4
24
9
安装调试
调整全局配置项
建立权限分配方案
2
12
3
流程调研
落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等
培训流程图的标准画法
收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿
4
2
8
7
用户培训
根据项目实际整理培训资料
落实培训人员、场地、时间安排
三场用户培训，需用户积极配合协调
2
8
8
系统启用
建立起与系统运行相适应的管理规章制度
发布正式启用系统的通知
系统检查与实施补充
问题收集、反馈、调整
2
12
9
项目收尾
项目回顾
权限收回
2
2
合计
244
2、新功能开发工作量
序号
阶段
工作内容
人员配备
人·日
到用户现场安装调试开发好的系统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试
工作量统计表格1
2、凡是参与项目所获得加分值必须提供相关信息表附件2。
3、所有个人和集体项目要求是在
本人签名：专业负责人审核签名：
成员签字认可。
2、如参与的是分院外的项目，需加盖项目归属单位公章。
专业负责人审核签名:
项目归属单位盖章：
附件3机电工程分院教职工教学建设（集体项目）工作量分配、其他工作情况表
Vvvv50
备注：1、本表由专业负责人、学工秘书填与，报分院办公室统发布。
2、其他工作情况含集体项目申报、指导学生竞赛、学生就业指导课、专业教育负责人签名:
附件4机电工程分院教职工工作量汇总表
2011年工作量汇总
专业负责人审核签名：
备注：1、本表由教职工个人填写。
2、教学运行量不得结转下一年。
3、教科研工作量统计中各项目必须提供相关佐证材料。
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具，它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况，有助于评估工作量分配的合理性，并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标，工作量统计表格通常包括以下几个主要部分：1.日期：记录工作完成的日期，通常以每日为单位。
2.项目名称：列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人：记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述：简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量：记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态：标记该项目或任务的完成情况，通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例，用于记录某团队成员每日的工作情况：日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式：团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格，确保数据准确可靠。
•更新频率：建议每日更新一次表格，及时记录工作情况。
•审查审核：管理者应定期审查表格，及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板，管理者可以更好地监控团队成员的工作进度，确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利！。
工程大清包工作量统计表
工程大清包工作量统计表
1. 引言
本统计表旨在对工程大清包项目的工作量进行统计和汇总，以便于项目管理人员对项目进度和资源的合理安排。
2. 统计内容
本统计表包含以下内容：
- 项目名称及编号
- 工程大清包项目开始日期和结束日期
- 各个子项目的工作量统计
- 子项目名称
- 子项目负责人
- 子项目开始日期和结束日期
- 施工人员数量
- 施工工天数
- 施工材料统计
3. 统计方法
工程大清包项目的工作量统计采用以下方法：
1. 通过项目管理软件或工作日志记录每个子项目的开始日期和结束日期。
2. 统计每个子项目的施工人员数量和施工工天数。
3. 通过与供应商和仓库管理员的协商，统计每个子项目所使用的施工材料。
4. 统计表格示例
项目A工作量统计
项目B工作量统计
项目C工作量统计
5. 结论
通过对工程大清包项目的工作量统计，我们能清楚了解每个子项目的施工人员数量、施工工天数和施工材料的使用情况。
这有助于项目管理人员对项目进度和资源进行合理安排，确保项目按时完成。
以上为工程大清包工作量统计表的文档，供项目管理人员参考和使用。
工作量统计表-2020
领导签字：
客房及客房公共区：
A、总户型≤10套＞5套的占总设计费15%计算。
B、总户型≤5套＞3套的占总设计费12%计算。
C、总户型≤3套占总设计费10%计算。
2、商业项目：大堂、电梯厅、专卖店设计面积按100%计算；卫生间按50%计算；次要商业区域按30%计算。
3、样板间售楼处项目：设计面积均按100%计算。
5%
施工图初步设计
包括所有平面图制图、立面图制图
25%
平面图制图
12%
立面图制图
12%
图纸综合
1%
施工图设计
施工图制作
15%
详图制图
12%
图纸综合
2.5%
校对
0.5%
施工配合
施工常规问题解决
5%
备注：1、酒店项目：大堂、电梯厅、餐厅、大堂吧设计面积按100%计算；次要厅堂、卫生间按50%计算；走廊、辅助区按20%计算；
对内协调
0.3%
质量把关与审定
0.4%
对外协调
1%
方案执行
1%
汇报
1%
审核人
技术审核
0.5%
审核
0.5%
方案设计师
方案设计
25%
概念方案
5%
平面系统方案设计
5%
主要立面方案设计
10%
文本制作
5%
方案深化设计师
方案深化
20%
其它次要空间方案
15%
物料选型方案、配合
5%
FFE设计
配饰、物料
项目工作量统计表
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案，su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注：本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字：
项目工作量统计表
项目名称：
设计编号：
项目经理：
设计总负责人：
项目工作周期：
审定：
审核：
校对：
填表日期：
项目组成员：
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1.5%
项目经理
方案控制
2.5%
成本控制
1.0%
考核（对设总）
0.5%
客户维护
1.0%
项目经理/设计总负责人
方案协调
9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0%
项目组
门头石材颜色调整与确定
14.5%
#楼门头方案调整
30%
项目完成工程量统计报表(标准版)
工程费用追 至本月底累计
加（其中材
完成
自开工至本 月底累计完
成投资额
完 成 占 总
主 要 进 度
其他 差调整）
投形
资% 象
第 1 页，共 1 页
监理单位： 施工单位：
序 号
工程项目名称
项目完成工程量统计报表（标准版）
控制值
报出时间： 年 月 日
本年实际完成工作量
自开工至上年
底累计完成投 至上月底累计
资额
完成
单
位施工单位本月报完成源自工程量合计工程
费用
其中： 追加 变更或 （其
其他 中材
单 位
差调
整）
工程量
单位:万元
监理审定
累工 计程
本月完成
其中： 变更或