猪肉加工方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
9、组织人员进行包装材料的准备和筛选,以及包装材料 及时补充和设备防潮日常保养、车辆保养检测的处理 工作。
鲜肉调整岗工作细则
生产频率为每分钟8盒-10盒
1、确认盒内是否有吸油纸、盒内外是否有异物、盒体是否 变形。
2、鲜肉不能高于盒体上沿平面、摆放肉体应平整均匀、肉体 大小与盒长度和宽度相应, 达到肉体在盒内分部长度、 宽度一致
14121086
A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;
14121086
管理监督
B.正确认识工作目的,正确处理业务;
14121086
C.积极努力改善工作方法;
14121086
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
14121086
A.工作速度快,不误工期;
14121086
指导协调
B.业务处理得当,经常保持良好成绩;
14121086
C.忠于职守,坚守岗位;
14121086
D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。
14121086
A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;
14121086
业务工作
B.不需要上级详细的指示和指导;
14121086
C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;
14121086
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
2、负责联系奥天农业订购活猪的头数及体重,并下订单。 确认订单内容准确性和活猪外观健康状态并签字。然 后与奥天农业工作人员到奥天农业财务处结帐。
3、与司机联系驾驶活猪运输车辆进行运输。与司机一起 确认头数以及猪栏安全性能,叮嘱司机证件齐全安全 驾驶。(副驾驶位置同样使用安全带)
4、与司机一起到礼贤动物防疫站开取检疫票。
极向上等良好的工作环境, 特将人员绩效考核内容设定 如下:(主要以月为单位进行考评,即每个月的26日考
评上一个月的工作内容)
员工绩效评价表(一)
姓名:部门:岗位:评价日期:
评价尺度
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
优良中 可差
A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
14121086
勤奋态度
B.Biblioteka Baidu工作持积极态度;
D.工作熟练程度和技能提高能力。
14121086
每个月以100分制进行考核,以上考核内容为大家民主 不记名评选,满分为50分,另外50分为班组长的工作 考核评选分数。
4、各岗位工作细则
(1)岗位名称
加工班长
鲜肉调整
气调机包装
喷码机操作
统计
司机
库管
2)各岗工作细则
加工班长兼统计工作细则
1、负责外部事务联系,与中瑞屠宰场联系将要加工业务 量,确定送货时间。 (通常为上午,可以保证排酸 小时)
***猪肉加工操作方法
人员配备、管理及岗位操作培训
生产所需设备
包装设备所需耗材以及单品材料核算
操作流程
******收费核算六、 同行业对比
人员配备、管理及岗位操作培训
1、人员配备
方案一、
方案二、
人数4人
人数5人
岗位名称
人数
岗位名称
人数
加工班长兼统计
加工班长兼统计
兼喷码机调试
1人
兼喷码机调试
1人
鲜肉调整兼库管
1人
鲜肉调整
1人
气调机包装
1人
气调机包装
1人
司机兼统计
1人
司机兼统计
1人
库管1
人
岗位侧重比例
岗位名称
侧重比例
加工班长
本部门总体净利润比例
气调机包装
占比20%
司机
占比20%
鲜肉调整
占比
15%
喷码机调试
占比
15%
统计
占比
15%
库管
占比
15%
3、 人员的绩效考核
为了营造本部门内人员工作岗位运行流畅、 人员态度积
2、使用气调机后备箱中的活扳手(先确定手上 和扳手上没有油迹,如有油迹可能会引起氧气钢瓶燃 烧, 此项内容要特别注意 ),打开氧气钢瓶观察双表 指针指向刻度,靠近钢瓶口的为主气表旁边的为流量 表,以主气表指针来判断。继续扳动扳手,如果主气 表没有反应可以停止扳动。此时用观、听、手触摸来 判定是否有漏气的情况。如有漏气情况及时关闭阀 门,扭紧管与接头处的螺丝扎带,然后再打开继续操 作。(双表阀门是预先设定好的,严禁私自调整)
3、接下来按照上述方法依次打开二氧化碳和氮气钢瓶, 并进行检查。经确认无异常情况后,进行下一步接通 电源。
4、将自备的接线板接在临近柱子上的电源箱三个孔的 插座里,将气泵的电源接在电源箱的四个孔的插座 上,观察接线板的红色指示灯是否灯起,如灯不亮要 调整电源箱插座位置(电源箱插座有点接触不良) 将气调机电源线插入接线板中。
5、到达中瑞屠宰场后提交检疫票并进行复印,取回复印 件入厂。
6、到屠宰过磅口进行称重,登记头数及重量。
7、与相关中瑞工作人员进行联系确认货已送到,进行下 一步屠宰工作。联系车间主任将片猪摆放在出冷库的 前列(以便第二天可以第一批进行分割) 。
8、监督各岗位工作情况。以各岗工作管理点细则为管理 内容。监督各岗人员配带防脱发帽、一次性口罩、一 次性手套、防油防水套袖和围裙。
14121086
C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;
14121086
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
14121086
A.工作成果达到预期目的或计划要求;
14121086
工作效果
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;
14121086
C.工作总结和汇报准确真实;
14121086
3、肉体在吸油纸正中位置;一次性手套不能接触盒体上沿平 面。
4、半成品量多时置于货架处待下一工序使用,严禁半成品叠 压。避免交叉污染。
5、产品更换种类后,与前种产品区分存放,并告知气调包装 工序分界线在何处。
气调包装工作细则
生产频率为每分钟生产6盒-8盒(机器本身运行频率)
设备调试
1、首先将氮气、二氧化碳气体和氧气管道与气 调机进行对接。接管顺序严格按照从电源线向阀门方 向依次为橙色管、黑色管、蓝色管、白色管进行。先 把胶管完全包住机体外露接头,然后扭紧螺丝帽。
5、打开气调机后气泵开关;面向控制面板,将右侧包装 膜向下拉动穿过传送滚轮经过包装盒切刀下方再经 过传动滚轮杆向上拉动缠绕在左侧横杆上,要从里向 外缠绕,握紧,然后用U型钢签顺横杆缺口插入压紧 包装膜。打开气调机开关 (位于刚才接管位置的右边) 看设备面板,按下启动绿色按钮,机器进入自动检测 阶段。观察面板左侧下方的风扇是否转动,以保证良 好的散热和通风。此时气泵会自动充气打压,气体按 百分比例为40:30:30(参数已设定, 可按默认数据。 具体设定详见设备说明书)在两个模具槽内分别放入 一个空包装盒进行测试。按下下方绿色按钮,此时模 具收进设备内部进行充气、下压、加热、切膜处理过 程,运行完毕后模具自动推出。观察外观是否平整, 包装盒上沿平面加热结合是否紧密,单体包装膜边界 与包装盒边界位置是否对应,否则参照说明书进行微 调操作。
鲜肉调整岗工作细则
生产频率为每分钟8盒-10盒
1、确认盒内是否有吸油纸、盒内外是否有异物、盒体是否 变形。
2、鲜肉不能高于盒体上沿平面、摆放肉体应平整均匀、肉体 大小与盒长度和宽度相应, 达到肉体在盒内分部长度、 宽度一致
14121086
A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;
14121086
管理监督
B.正确认识工作目的,正确处理业务;
14121086
C.积极努力改善工作方法;
14121086
D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
14121086
A.工作速度快,不误工期;
14121086
指导协调
B.业务处理得当,经常保持良好成绩;
14121086
C.忠于职守,坚守岗位;
14121086
D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。
14121086
A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;
14121086
业务工作
B.不需要上级详细的指示和指导;
14121086
C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;
14121086
D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
2、负责联系奥天农业订购活猪的头数及体重,并下订单。 确认订单内容准确性和活猪外观健康状态并签字。然 后与奥天农业工作人员到奥天农业财务处结帐。
3、与司机联系驾驶活猪运输车辆进行运输。与司机一起 确认头数以及猪栏安全性能,叮嘱司机证件齐全安全 驾驶。(副驾驶位置同样使用安全带)
4、与司机一起到礼贤动物防疫站开取检疫票。
极向上等良好的工作环境, 特将人员绩效考核内容设定 如下:(主要以月为单位进行考评,即每个月的26日考
评上一个月的工作内容)
员工绩效评价表(一)
姓名:部门:岗位:评价日期:
评价尺度
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
优良中 可差
A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
14121086
勤奋态度
B.Biblioteka Baidu工作持积极态度;
D.工作熟练程度和技能提高能力。
14121086
每个月以100分制进行考核,以上考核内容为大家民主 不记名评选,满分为50分,另外50分为班组长的工作 考核评选分数。
4、各岗位工作细则
(1)岗位名称
加工班长
鲜肉调整
气调机包装
喷码机操作
统计
司机
库管
2)各岗工作细则
加工班长兼统计工作细则
1、负责外部事务联系,与中瑞屠宰场联系将要加工业务 量,确定送货时间。 (通常为上午,可以保证排酸 小时)
***猪肉加工操作方法
人员配备、管理及岗位操作培训
生产所需设备
包装设备所需耗材以及单品材料核算
操作流程
******收费核算六、 同行业对比
人员配备、管理及岗位操作培训
1、人员配备
方案一、
方案二、
人数4人
人数5人
岗位名称
人数
岗位名称
人数
加工班长兼统计
加工班长兼统计
兼喷码机调试
1人
兼喷码机调试
1人
鲜肉调整兼库管
1人
鲜肉调整
1人
气调机包装
1人
气调机包装
1人
司机兼统计
1人
司机兼统计
1人
库管1
人
岗位侧重比例
岗位名称
侧重比例
加工班长
本部门总体净利润比例
气调机包装
占比20%
司机
占比20%
鲜肉调整
占比
15%
喷码机调试
占比
15%
统计
占比
15%
库管
占比
15%
3、 人员的绩效考核
为了营造本部门内人员工作岗位运行流畅、 人员态度积
2、使用气调机后备箱中的活扳手(先确定手上 和扳手上没有油迹,如有油迹可能会引起氧气钢瓶燃 烧, 此项内容要特别注意 ),打开氧气钢瓶观察双表 指针指向刻度,靠近钢瓶口的为主气表旁边的为流量 表,以主气表指针来判断。继续扳动扳手,如果主气 表没有反应可以停止扳动。此时用观、听、手触摸来 判定是否有漏气的情况。如有漏气情况及时关闭阀 门,扭紧管与接头处的螺丝扎带,然后再打开继续操 作。(双表阀门是预先设定好的,严禁私自调整)
3、接下来按照上述方法依次打开二氧化碳和氮气钢瓶, 并进行检查。经确认无异常情况后,进行下一步接通 电源。
4、将自备的接线板接在临近柱子上的电源箱三个孔的 插座里,将气泵的电源接在电源箱的四个孔的插座 上,观察接线板的红色指示灯是否灯起,如灯不亮要 调整电源箱插座位置(电源箱插座有点接触不良) 将气调机电源线插入接线板中。
5、到达中瑞屠宰场后提交检疫票并进行复印,取回复印 件入厂。
6、到屠宰过磅口进行称重,登记头数及重量。
7、与相关中瑞工作人员进行联系确认货已送到,进行下 一步屠宰工作。联系车间主任将片猪摆放在出冷库的 前列(以便第二天可以第一批进行分割) 。
8、监督各岗位工作情况。以各岗工作管理点细则为管理 内容。监督各岗人员配带防脱发帽、一次性口罩、一 次性手套、防油防水套袖和围裙。
14121086
C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;
14121086
D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
14121086
A.工作成果达到预期目的或计划要求;
14121086
工作效果
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;
14121086
C.工作总结和汇报准确真实;
14121086
3、肉体在吸油纸正中位置;一次性手套不能接触盒体上沿平 面。
4、半成品量多时置于货架处待下一工序使用,严禁半成品叠 压。避免交叉污染。
5、产品更换种类后,与前种产品区分存放,并告知气调包装 工序分界线在何处。
气调包装工作细则
生产频率为每分钟生产6盒-8盒(机器本身运行频率)
设备调试
1、首先将氮气、二氧化碳气体和氧气管道与气 调机进行对接。接管顺序严格按照从电源线向阀门方 向依次为橙色管、黑色管、蓝色管、白色管进行。先 把胶管完全包住机体外露接头,然后扭紧螺丝帽。
5、打开气调机后气泵开关;面向控制面板,将右侧包装 膜向下拉动穿过传送滚轮经过包装盒切刀下方再经 过传动滚轮杆向上拉动缠绕在左侧横杆上,要从里向 外缠绕,握紧,然后用U型钢签顺横杆缺口插入压紧 包装膜。打开气调机开关 (位于刚才接管位置的右边) 看设备面板,按下启动绿色按钮,机器进入自动检测 阶段。观察面板左侧下方的风扇是否转动,以保证良 好的散热和通风。此时气泵会自动充气打压,气体按 百分比例为40:30:30(参数已设定, 可按默认数据。 具体设定详见设备说明书)在两个模具槽内分别放入 一个空包装盒进行测试。按下下方绿色按钮,此时模 具收进设备内部进行充气、下压、加热、切膜处理过 程,运行完毕后模具自动推出。观察外观是否平整, 包装盒上沿平面加热结合是否紧密,单体包装膜边界 与包装盒边界位置是否对应,否则参照说明书进行微 调操作。