联想入职员工培训内容(ppt53张)

29年来，联想控股始终为成为一家“值 得信赖并受人尊重”的企业而努力，将企业 社会责任纳入公司战略的高度，力所能及地 积极投身社会公益事业，重点在 “扶助创 业”、“支持教育”、“弘扬正气”等领域 系统规划并长期投入。同时，联想控股积极 鼓励和倡导员工参与社会公益活动，以实际 行动履行社会责任，回报社会。

董事长：柳传志 董事会成员：柳传志、邓麦村、王津、卢志 强、朱立南、赵令欢 监事会主席：李勤 监事会成员：李勤、王琪、齐子鑫
（二）管理团队
柳传志 联想控股有限公司董事长、执 行委 员会主席 联想集团(Lenovo)创始人、名 誉董事长

朱立南 联想控股有限公司董事、 总裁、执行委员会成员 君联资本创始合伙人、总 裁、董事总经理 赵令欢 联想控股有限公司董事、 常务副总裁、执行委员会 成员 弘毅投资总裁


为了实现中期战略目标，目前联想控股采 用母子公司的组织结构，业务布局包括核心 资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器 投资三大板块。其中，核心资产运营是联想 控股实现中期战略目标的支柱业务，包括IT、 房地产、消费与现代服务、化工新材料、现 代农业五大行业，它与资产管理板块（含君 联资本、弘毅投资）、“联想之星”孵化器 投资板块形成良好的互动。资产管理板块将 持续创造现金流，为核心资产的运营和孵化 器的投资提供资金保障；与此同时，资产管 理还扮演了核心资产项目储备库的重要角色。

联想集团公益创投
联想集团自2007年起，围绕就业、创业等社会普 遍关注的问题，开展了一系列公益帮扶活动。20072008年，连续两年发起公益创投计划，为有志于在中国 公益领域创业的个人和机构提供能力建设、志愿服务支持 以及创业支持资金。2009-2010年，面对金融危机带来 的青年就业压力，发起青年公益创业计划，选拔支持优秀 青年进行公益创业。2011年，启动微公益大赛，让大众 作为执行者，直接参与到公益中来，成为公益的主体。
第一篇
一、企业概况
（一）企业简介
联想控股有限公司（以下简称“联想 控股”）于1984年由中国科学院计算技术 研究所投资20万元人民币，柳传志等11名 科研人员创办。经过29年的发展，联想控 股从单一IT领域，到多元化，到大型综合 企业，历经三个跨越式成长阶段。2011年， 联想控股综合营业额1831亿元，总资产 1505亿元，员工总数约45000人（含国际 员工7800人）。

北京乐平公益基金会
北京乐平公益基金会旨在帮助贫困人口提升 就业创业能力，促进公益创新，建设和谐社会。 经过悉心规划，北京乐平公益基金会以发展农村 小额贷款、低收入人口儿童教育、农民工培训、 社会创新人才培养和“生态信任农业”为核心领 域，主要开展资助低收入人群的创业教育和职业 教育，贫困问题研究与交流，以及公益人才培养、 和谐社区建设方面的公益活动。
联想控股先后打造出联想集团(Lenovo) （HK0992）、神州数码（HK0861）、君联 资本（原联想投资）、弘毅投资和融科智地 等在多个行业内领先的企业，并培养出多位 领军人物和大批优秀人才。 2010年，联想控股制定了中期发展战略： 通过购、建核心资产，实现跨越性增长， 2014-2016年成为上市的控股公司。
（二）公司愿景 以产业报国为已任，致力于成为一家值得 信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业， 在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。

（三）中期目标 联想控股将通过购、建核心资产，实现跨 越性增长，2014-2016年成为上市的控股公司。

（四）社会责任 —致力于成为优秀的企业公民 联想控股愿景中的第一句话是“以产业 报国为己任”。我们认为：联想的社会责任 首先是把企业自身办好，遵纪守法，照章纳 税，解决就业，提供高质量的产品和服务， 打造出一批卓越企业；同时，秉承“以人为 本”的理念，关爱员工，高度重视人才的培 养和激励，建立优秀的企业文化；通过自身 的践行和努力，积极倡导良好的商业道德风 尚，湿润社会空气；此外，利用多年积累的 资源与经验，助力更多的中国企业成长壮大， 贡献于中国经济。

联想控股坚信，通过持之以恒的努力，“做好 人、做好事、为社会做出好样子”的精神将在联想 人中代代相传。
我们的公益项目
联想之星
联想之星旨在发现和培养科技创业领军人才，帮助科技 创业企业加深对创业企业运作规律的理解，帮助他们解决创业 过程中的一些问题，由此来推动科技成果转变转化，帮助科技 创业企业走向成功。 自2008年以来，联想之星通过“创业CEO特训班”“区 域短训班”、“创业大讲堂”等多种形式，将联想29年的企业 管理和10多年的投资服务实践中的经验教训和总结出来的管理 规律与更多的创业者们分享。
第二篇
（五）公司历史 联想控股创立于1984年，在柳传志的带 领下，企业从小到大，不断追求更高目标， 从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业， 历经三个跨越式成长阶段。

发展历史发展历史
Байду номын сангаас
第三篇
二、联想的管理层
（一）公司治理 联想控股有限公司的股东主要包括： 中国科学院国有资产经营有限责任公司、北 京联持志远管理咨询中心、中国泛海控股集 团有限公司、联想控股有限公司的管理层和 员工。

君联资本和弘毅投资分别成立于2001年和 2003年，是联想控股旗下专事风险投资和股 权投资及管理的成员企业，首期基金均来自 联想控股。基于联想控股的根文化和多年积 累的对企业管理规律的深刻认识，以及品牌、 资金、资源等强有力的支持，君联资本和弘 毅投资不断实践、创新，现已成为业内领先 企业，不仅为投资人创造了优良的回报，还 打造出了一支专业的投资和顾问团队。


瀛公益基金会
2011年3月，瀛公益基金会在北京宣布成 立，联想控股是发起理事单位之一。该基金 会是专项扶持青年创业和社会组织创建的全 国性非公募基金会，以中国青年创业国际计 划（YBC）作为核心项目，为创业青年提供 无利息、无抵押、无担保的启动资金，并配 备一名有经验的创业导师进行陪伴式辅导。