SYB培训课程介绍
SYB.课程介绍
一、 SYB在SIYB体系中的位置
企 业 发 展 道 路
EYB
“创办你的企业”
IYB
创业基点
SYB GYB
时间
二、SYB课程的特点
1、针对性 2、实用性
3、参与性
4、愉悦性
1、针对性——目标明确！
SYB是专门针对以下两种对象所开办的 培训课程： （1）想开办自己的企业，成为小老板的人； （2）或者已经开办了小企业，但经营时间不 长，缺乏企业经营管理知识和技能的人；
第十步
第九步
第八步 第七步 第六步 第五步
第四步
第三步 第二步 第一步
第一步：将自己作为创业者来评价
企业的含义
第一步
企业的：
企业的特点
创业者的素质
“商品流”
“现金流”
第二步：为自己建立一个好的 创业构思
企业怎样分类
SWOT 分析
第二步
怎样构思企业
确定企业构思
第三步：评估你的市场
谁是你的顾客
第三步
小组介绍：
★姓名
★从哪里来（工作单位）
★工作经历
★兴趣爱好
★参加师资培训的目的
SYB培训课程
（“创办你的企业”课程介绍）
课程目标
1、通过学习，让学员了解和熟悉 SYB课程的结构和内容； 2、通过学习，使学员了解和认识 SYB课程的特点和作用。
教学内容
1、SYB在SIYB体系中的位置； 2、SYB课程的特点； 3、SYB项目的目的； 4、SYB课程的内容。
第十步
下一步该做什么？
激情创业 务实操作
课程分为三个部分：
第一部分：意识培训册 第1步——第2步 第二部分：计划培训册 第3步——第10步 第三部分：《创业计划 书》
SYB创业培训全课件学习方法
预算编制、执行与控制技巧
预算编制方法
学习预算编制的基本方法和流程 ，包括固定预算、弹性预算、滚 动预算等，掌握如何根据企业实 际情况选择合适的预算编制方法
。
预算执行与控制
了解预算执行过程中的常见问题 及解决方法，学习如何建立有效 的预算控制体系，确保预算的严
格执行。
预算调整与优化
掌握预算调整的原则和方法，学 习如何根据实际情况对预算进行 合理调整，实现预算的优化和资
SYB创业培训背景及意义
SYB创业培训背景
SYB（Start Your Business）创业培训是国际劳工组织针对培养 微小型企业创办者的创业培训项目，其目的是帮助有创业意愿的 人成功创办企业并实现盈利。
SYB创业培训意义
SYB创业培训通过提供系统的创业知识和技能，帮助创业者规避 风险、提高创业成功率，同时促进经济发展和就业增长。
03
商业计划书编写技巧
商业计划书概述及重要性
商业计划书定义
商业计划书是一份详细描述企业发展规划和策略的文档，用于向投资人、合作伙 伴和其他相关方展示创业项目的潜力和价值。
商业计划书的重要性
商业计划书不仅是创业者自我梳理思路、明确目标的过程，更是向外界传递项目 信息、吸引投资的关键工具。一个优秀的商业计划书能够提高项目的可信度和吸 引力，为创业者赢得更多的支持和资源。
知识产权侵权行为及应对
列举常见的知识产权侵权行为及后果，提供侵权 应对措施和维权途径，帮助创业者在遇到知识产 权纠纷时及时应对和维权。
08
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
创业概念及创业者素 质
创业是不拘泥于当前资源条件的 限制下对机会的追寻，将不同的 资源组合以利用和开发机会并创 造价值的过程；创业者需具备创 新能力、领导能力、市场洞察能 力等素质。
SYB(创办你的企业)课程介绍
SIYB创办和改善你的企业－中国项目
培训项目：SYB课程介绍
一、培训目的：
通过对有创业意愿和一定创业条件的学员进行培训，让学员自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
二、培训课程形式和时间安排：
“创办你的企业”（SYB）培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。
第一阶段：创业基本知识和技能学习阶段。
以培训教材为教学内容，结合学员和本地经济发展的实际情况，突出创业能力的培养。
第三阶段：后继支持服务阶段。
学员在进入创办企业的实际运作过程后，通过企业诊室、企业改善小组、个人咨询等方式提供咨询和指导，协调相关部门提供支持服务。
时间一般为3个月。
第二阶段：咨询辅导阶段。
由劳动保障、工商、税务、银行等有关部门专家、工作人员和企业家组成创业培训专家志愿团，对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询。
SYB创业培训全课件
括学习时间、复习时间和作业完成时间等。
准备好个人的商业计划书
商业计划书的作用
商业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和其他相关方展示自己创业项目的重要文件，需 要认真准备。
商业计划书的内容
商业计划书应包括企业的使命与愿景、市场分析、产品与服务、营销策略、团队组成、财 务计划等方面的内容，让读者对企业的战略和商业模式有清晰的认识。
2023
《syb创业培训全课件》
contents
目录
• SYB创业培训简介 • SYB创业培训课程内容 • SYB创业培训课程实践 • SYB创业培训课程收获 • SYB创业培训课程准备 • SYB创业培训课程帮助
01
SYB创业培训简介
SYB是什么？
SYB是英文“Start Your Business”的缩写，中文意为“开 办你的企业”。
SYB创业培训是一种实践性强的创业培训课程，旨在帮助有创 业意愿的人士提高创业能力、增强创业信心。
SYB创业培训课程背景
1
随着经济发展和就业压力的增加，越来越多的 人选择自主创业。
2
但许多人在创业过程中缺乏必要的经验和知识 ，导致创业成功率不高。
3
SYB创业培训课程正是在这样的背景下应运而 生的。
根据企业战略目标和实际情况，预 测企业未来资金需求量。
编制财务报表
根据资金需求和业务状况，编制资 产负债表、利润表和现金流量表等 财务报表。
财务分析
通过财务指标分析，评估企业财务 状况、经营绩效和风险水平。
税务筹划
合理规划企业税务，降低税收负担 ，提高企业效益。
制定企业人员计划
人力资源需求分析
招聘与选拔
提供创业项目推荐服务，为学员 搭建项目与资源的桥梁
syb创业培训主要内容
syb创业培训主要内容
SYB创业培训的主要内容包括：
1. 创业思维与创新：学习如何发现商机和创新创业思维，了解创业的基本原则和策略。
2. 商业计划书撰写：学习如何撰写全面、实用的商业计划书，包括市场分析、竞争分析、产品定位、财务预测等。
3. 创业战略：学习如何制定创业战略，包括市场定位、竞争策略、资源调配等。
探讨如何选择适合自己创业的行业和市场。
4. 融资与投资：学习如何进行融资，包括寻找投资机会、筹集资金、与投资者谈判等。
5. 创业生态与创业环境：了解创业生态系统中的各种资源和机会，学会利用社会网络和资源，提升自己的创业能力。
6. 创业案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，学习创业者的经验和教训，提升自己的创业能力。
7. 创业团队建设：学习如何建立和管理一个有效的创业团队，包括招聘、激励、沟通和决策等。
8. 创业推广和销售：学习如何进行创业推广和销售，包括市场营销、品牌建设、客户关系管理等。
9. 创业法律与知识产权：了解创业过程中的法律风险和知识产权保护，学习如何合法经营和保护自己的创业成果。
10. 创业心理与自我管理：学习如何处理创业过程中的压力和困难，提升自己的心理素质和自我管理能力。
完整版syb创业培训课程大纲
完整版syb创业培训课程大纲完整版 SYB 创业培训课程大纲第一部分：创业前的准备工作1. 课程介绍1.1 课程目标1.2 课程结构概述2. 创业基础知识2.1 创业的定义和关键要素2.2 创业者的特质和素质要求2.3 市场调研和商业模式创新2.4 商业计划书撰写与评估2.5 法律与合规事项第二部分：创业过程管理3. 创意的搭建和筛选3.1 创意的来源和分类3.2 创意评估和筛选工具3.3 创意保护和知识产权4. 需求分析与产品设计4.1 用户需求分析方法4.2 产品设计原则与流程4.3 MVP（Minimum Viable Product）概念与应用5. 市场营销与品牌建设5.1 市场定位和目标客户5.2 市场营销策略与传播渠道5.3 品牌建设与品牌传播6. 资金管理与筹资6.1 资金需求与预测6.2 融资方式和途径6.3 资金管理与财务报表分析第三部分：创业团队建设7. 团队构建与角色分工7.1 团队建设的重要性7.2 创业团队角色与能力要求7.3 团队决策与合作机制8. 激励与团队文化8.1 激励机制与激励方法8.2 团队文化塑造与管理9. 创业中的人力资源管理9.1 招聘与面试9.2 员工培训和绩效评估9.3 变动管理和离职处理第四部分：创业风险与投资10. 创业风险与评估10.1 市场风险和竞争风险10.2 技术风险和组织风险10.3 创业项目评估工具11. 投资者与融资11.1 投资者类型和需求11.2 投资策略与谈判技巧11.3 融资合同和投资退出机制12. 创业项目管理与扩张12.1 项目管理流程与方法12.2 团队管理和决策技巧12.3 企业扩张策略与实施结语：本课程旨在帮助学员全面了解创业过程中的各个方面，提供实用的工具和技能，帮助创业者在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
通过本课程的学习，学员将具备创业所需的基础知识、管理能力和决策能力，从而为自己的创业之路打下坚实的基础。
注：本大纲仅供学员参考，课程内容及排版可能会因实际教学需要而有所调整。
syb创业培训教案全套齐全版
syb创业培训教案全套齐全版一、教学内容本节课选自SYB创业培训教材第三章《创业机会识别与评估》，具体内容为第一节“创业机会的来源与识别”。
教学内容涉及创业机会的概念、来源、识别方法以及创业机会的评估。
二、教学目标1. 让学生理解创业机会的概念，掌握创业机会的来源和识别方法。
2. 培养学生分析创业机会的能力，学会评估创业机会的可行性。
3. 激发学生的创业意识，提高学生的创业素质。
三、教学难点与重点教学难点：创业机会的识别与评估方法。
教学重点：创业机会的概念、来源及识别方法。
四、教具与学具准备1. 教具：PPT、黑板、粉笔、投影仪。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 导入：通过展示一个成功的创业案例，引发学生对创业机会的关注，导入本节课的主题。
2. 知识讲解：（1）创业机会的概念（2）创业机会的来源（3）创业机会的识别方法（4）创业机会的评估3. 实践情景引入：让学生分成小组，讨论现实生活中存在的创业机会，并进行分享。
4. 例题讲解：通过一个具体的创业案例，讲解如何识别和评估创业机会。
5. 随堂练习：让学生针对一个创业项目，运用所学知识进行机会识别和评估。
七、作业设计1. 作业题目：（1）请列举5个你身边的创业机会，并简要分析其可行性。
2. 答案：（1）创业机会示例：网络直播销售特产社区生鲜配送服务亲子教育平台环保袋制作与销售共享充电宝租赁（2）分析报告模板：项目名称：________________项目概述：________________机会识别：________________评估方法：________________评估结果：________________八、课后反思及拓展延伸1. 反思：本节课学生对创业机会的识别与评估方法掌握程度，以及对实践情景的运用。
2. 拓展延伸：（1）鼓励学生关注身边的创业机会，培养敏锐的观察力。
（2）组织学生参加创业比赛，提高创业实践能力。
（3）引导学生学习相关领域的知识，拓宽创业视野。
SYB创业培训全课件教师手册
03 评估市场机会
识别市场中的空白点和潜在机会，为创业者发掘 新的商业模式和盈利点提供思路。
市场调研方法与技术
问卷调查
设计问卷，通过线上或线 下方式收集目标受众的意 见和反馈，对数据进行统 计和分析。
访谈调查
与目标受众进行面对面或 电话交流，深入了解他们 的需求、意见和期望。
SYB创业培训全课件 教师手册
：
2023-12-30
目录
• 课程介绍与教学目标 • 创业基础知识 • 市场调研与分析方法 • 商业计划书编写技巧 • 营销策略与实施方法 • 财务管理与风险防范 • 团队建设与人力资源管理 • 法律法规与合同管理
01
课程介绍与教学目标
SYB创业培训课程概述
SYB创业培训课程简介
内容要点
在商业计划书中，需要重点关注并详细描述的内容包括目标 市场、竞争优势、产品或服务特点、营销策略、运营计划、 团队组成以及财务预测等。
商业计划书编写技巧与注意事项
01
突出亮点
在商业计划书中，应着重突出项目的创新点、市 场前景和竞争优势等亮点，以吸引投资者的关注
。 02
简洁明了
商业计划书应言简意赅，避免冗长和复杂的句子 ，使读者能够快速理解项目的核心内容。
选择依据
根据企业资源、市场需求、竞争 态势等因素，选择适合的营销策 略类型。
营销组合策略设计与实践
产品策略
包括产品定位、产品开发、品牌策略等。
渠道策略
包括渠道类型、渠道选择、渠道管理等。
价格策略
包括定价方法、价格策略类型、价格调整 等。
促销策略
包括广告策略、销售促进、公共关系等。
syb创业培训课程计划
syb创业培训课程计划第一阶段：初识创业第一部分：创业基础知识1. 什么是创业2. 创业的意义和影响3. 创业的优势和挑战4. 创业的基本流程第二部分：创业领域分析1. 创业的常见领域2. 各个创业领域的优势和劣势3. 当前创业热点领域分析4. 选择适合自己的创业领域第三部分：创业观念塑造1. 创业者的心态和态度2. 创业者的价值观3. 创业者的行为准则4. 坚持和毅力的重要性第二阶段：初创企业运营管理第一部分：市场营销与销售1. 市场调研和竞争分析2. 品牌建设和营销策略3. 销售技巧和渠道选择4. 市场营销案例分享第二部分：财务与风险管理1. 初创企业的财务基础2. 资金筹集和资本运作3. 风险识别和风险管理4. 财务管理案例分享第三部分：团队建设与人力资源管理1. 人才招聘和团队建设2. 激励与激励机制3. 冲突管理和团队协作4. 企业文化和价值观塑造第三阶段：创业精英分享与案例分析第一部分：创业精英分享1. 创业者成功经验分享2. 创业者失败教训分享3. 创业者成长历程分享4. 创业者心得体会分享第二部分：创业案例分析1. 成功创业案例分析2. 失败创业案例分析3. 创业环境变化案例分析4. 创业机遇与挑战案例分析第四阶段：创业项目实践第一部分：创业计划书撰写1. 创业项目基本信息2. 创业项目市场分析3. 创业项目营销策略4. 创业项目财务规划第二部分：创业项目策划与实施1. 创业项目团队组建2. 创业项目融资渠道筹备3. 创业项目运营管理4. 创业项目风险与危机应对第五阶段：创业成果展示与评选第一部分：创业成果展示1. 学员创业项目展示2. 创业项目评委点评3. 创业项目投资合作洽谈4. 创业项目成果与影响评估第二部分：创业项目评选1. 创业项目成果评选2. 创业项目投资合作评选3. 创业项目成果推广与展示通过以上的课程设计，我们希望能够帮助广大有创业梦想的人们更好地了解创业的各个方面，提高创业能力，找准适合自己的创业领域，并最终实现创业梦想。
完整版syb创业培训课程大纲
完整版syb创业培训课程大纲第一部分：课程概述- 引言- 介绍syb创业培训课程的背景和目的- 课程目标- 明确课程目标和学习成果- 课程结构- 说明课程的整体结构和时长- 教学方法- 描述采用的教学方法和学习手段第二部分：创业基础知识与技能- 创业概论- 介绍创业的概念和重要性- 商业计划书编写- 指导学员编写商业计划书的要点和步骤- 市场分析与调研- 探讨市场分析和调研的方法和技巧- 融资与资金管理- 分析融资和资金管理的策略- 营销与销售技巧- 介绍市场营销和销售的基本原理和技巧- 创新与创意- 引导学员培养创新思维和创意能力第三部分：创业项目实施- 团队建设与管理- 探讨如何建立高效的创业团队和团队管理方法 - 资源整合与运营管理- 引导学员了解资源整合和运营管理的要点- 品牌建设与推广- 分析品牌建设和推广的策略和方法- 产品开发与创新- 指导学员进行产品开发和创新的流程和方法 - 项目实施与风险管理- 引导学员学习项目实施和风险管理的关键要素第四部分：创业心态与成功之道- 创业心态培养- 探讨创业过程中的心态调适和培养方法- 创业中的挑战和困难- 分析创业中常见的挑战和困难，并给出应对策略 - 成功创业案例研究- 借鉴成功创业案例，学习成功之道和经验- 创业者职业发展与规划- 引导学员思考创业者的职业发展和规划第五部分：课程总结与评估- 课程总结- 对整个课程进行总结和归纳- 学习成果评估- 设计课程学习成果评估方式和标准- 反馈与改进意见- 收集学员的反馈意见和改进建议结语- 总结全文- 引导学员进一步参与创业实践- 鼓励学员继续学习与探索创业领域这个完整版syb创业培训课程大纲旨在帮助学员全面掌握创业的基础知识和实施技能，培养创业心态，并通过案例研究和实践操作来提高学员的实际创业能力。
课程结构合理，内容详实全面，旨在帮助学员在创业道路上迈出坚实的步伐。
SYB创业培训介绍
SYB创业培训介绍
SYB（创业者服务）是我们为初创企业和创业者提供的一系列培训资源。
我们提供的内容包括创业培训、导师制度、商业计划书审核、创业辅导、创业投资机会等。
我们的培训课程将帮助创业者们更好地理解创业的过程和要素，从而更好地实现自己的创业梦想。
随着学习的深入，我们还会教授更具体的课程，如风险识别，计划书撰写，投资者对接等。
学生可以学习如何搜集数据，调研目标市场，深入了解竞争对手的活动，以及如何高效地管理各项资源，确保满足投资者和客户的期望。
此外，我们还会提供实用的营销策略和技巧，帮助学生掌握主流营销平台和工具，从而发挥最大的营销效果。
此外，学生还可以获得关于投资者对接、公共关系管理和企业治理等方面的建议与指导。
最后，我们还会通过一系列的推广活动，帮助创业者们从初始概念到成功的商业实施，扩大影响力，扩大成功的概率。
SYB创业培训全课件解析打造创业高手
创业意义
创业不仅有助于个人实现自我价 值和财富自由，还能推动社会进 步和经济发展，创造就业机会， 提升国家竞争力。
创业者素质与能力要求
创业者素质
成功的创业者需要具备创新精神、冒 险精神、责任感、诚信、坚韧不拔等 素质。
SYB创业培训全课件解 析打造创业高手
： 2023-12-31
目录
• 创业基础知识 • SYB创业培训课程介绍 • 创新思维与创意实现 • 市场调研与商业计划书撰写 • 融资策略与资源整合 • 企业运营管理与优化 • 风险防范与应对策略 • 总结回顾与展望未来
创业基础知识
01
创业概念及意义
创业定义
创业知识学习
课程涵盖了市场分析、商业模式设计、产品与服 务创新、财务管理等关键创业知识，帮助学员建 立起全面的创业知识体系。
创业技能提升
通过案例分析、角色扮演、团队项目等实践活动 ，学员们提升了团队协作、沟通表达、问题解决 等创业必备技能。
学员心得体会分享
转变思维方式
SYB课程让学员们从传统的就业思维转变为创业思维，敢于挑战 自我，追求梦想。
管理原则
遵循战略管理、流程管理、绩效管理等原则，确保企业运营 高效、有序。
人力资源管理策略和实践
招聘与选拔
制定科学的招聘计划，运用有效的选拔手段，确 保招到合适的人才。
培训与开发
设计针对性的培训计划和职业发展规划，提高员 工素质和能力。
绩效与激励
建立合理的绩效考核和激励机制，激发员工积极 性和创造力。
分析在创意实现过程中可能遇到的风 险和挑战，并提供相应的应对策略。
创意实现策略制定
精选SYB创业培训全课件资料
3
财务报表分析技巧
运用比率分析、趋势分析、结构分析等方法，对 企业的财务状况和经营成果进行深入剖析，为决 策提供有力支持。
风险防范措施及应对策略
风险识别与评估
通过风险识别和评估，及时发现 和评估企业面临的各类风险，为
制定风险防范措施提供依据。
风险防范措施
建立健全内部控制体系，加强风 险管理，制定合理的财务计划和
创业意义
创业对于个人而言是实现自我价值和 追求梦想的重要途径；对于社会而言 ，创业能够推动经济发展、增加就业 机会、促进技术创新和社会进步。
创业者素质与能力要求
创业者素质
成功的创业者需要具备创新精神、冒险精神、责任感、自律性、适应性等素质 。
创业者能力
创业者需要具备市场洞察力、团队协作能力、资源整合能力、领导力、财务管 理能力等关键能力，以应对创业过程中的各种挑战。
网络营销手段介绍及应用举例
搜索引擎优化（SEO）
通过优化网站结构和内容，提高网站 在搜索引擎中的排名，增加网站流量 和曝光率。
社交媒体营销
通过社交媒体平台发布内容、互动和 广告投放，吸引目标消费者关注和参 与。
内容营销
通过创作和发布优质内容，吸引目标 消费者关注和参与，提高品牌知名度 和美誉度。
电子邮件营销
果，评估市场反应。
目标市场选择与定位
01
02
03
市场细分
根据消费者需求、行为和 特征，将市场划分为不同 的细分群体。
目标市场选择
评估各细分市场的潜力、 竞争状况和自身资源，选 择最具吸引力的目标市场 。
市场定位
在目标市场中，明确自身 的产品特点、品牌形象和 竞争优势，建立独特的市 场地位。
竞争对手分析与应对策略
全方位解析SYB创业培训课件内容
资源利用的优化与创新
引导学员思考如何充分利用现有资源，进行创新性的资源组合和利 用，实现创业目标。
创业团队的组建与管理
1 2 3
创业团队的构成与角色定位
分析创业团队的基本构成，明确各成员的角色定 位与职责分工。
团队组建的策略与方法
SYB创业培训课件注重实践环节，通过模拟演练、小组讨论、实地考察等方式， 让创业者将理论知识转化为实际操作能力，提高创业成功率。
SYB创业培训教学方法与技
03
巧
教学方法介绍
讲座式教学法
通过专业讲师的讲解 ，使学员对创业知识 有系统性的了解。
案例分析法
通过分析成功与失败 的创业案例，让学员 从中吸取经验教训。
互动性
SYB创业培训采用互动式教学方法，鼓励创业者之间互相 交流、分享经验，形成一个良好的学习氛围和合作机制。
02
SYB创业培训课件内容解析
课件内容与结构
SYB创业培训课件概述
SYB（Start Your Business）创业培训课件是一套针对 创业者设计的全面、系统的培训课程，旨在帮助创业者 了解创业过程、掌握创业技能、规避创业风险。
通过向受训者发放问卷， 收集他们对培训内容、方 式、效果等方面的反馈意 见。
考试测评法
通过考试的方式，检验受 训者对培训内容的掌握程 度和应用能力。
案例分析法
通过分析受训者在培训后 创业实践的案例，评估培 训效果和应用价值。
培训效果分析与改进建议
培训内容方面
根据受训者反馈和考试结果，分 析培训内容的难易程度、实用性 和针对性，对不合理或不足之处
角色扮演游戏
SYB培训课程介绍
制定利润计划
SIYB中国项目
17
教学目的 什么是SYB？ 什么是SYB？ SYB 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第七步
判断你的企业能否生存
SIYB中国项目
18
教学目的 什么是SYB？ 什么是SYB？ SYB 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
=学员满意度更高，培训效果更好 易于销售服务
当地培训机构
=收入更高
课程安排 培训材料 培训过程
易于专业化 =在日益激烈的市场竞争中非常重要
教学总结
无任何转换成本! 无任何转换成本!
SIYB中国项目 22
教学总结
教学目的 什么是SYB？ 什么是SYB？ SYB 培训目标 目标群体 当地培训机构
1.本次课达到的目标是： 1.本次课达到的目标是： 本次课达到的目标是 SYB培训的结构和内容。 SYB培训的结构和内容。 培训的结构和内容 2.利用课余时间阅读熟悉SYB培训 2.利用课余时间阅读熟悉SYB培训 利用课余时间阅读熟悉SYB
课程安排
第七步： 第七步：确定企业是否可行
培训材料
第八步： 第八步：开办企业
培训过程 教学总结
SIYB中国项目
9
SYB教材和手册 SYB教材和手册 帮助教师明确学习过程的结构
教学目的 什么是SYB？ 什么是SYB？ SYB 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
在培训班期间为学员提供有关创业方 在培训班期间为学员提供有关创业方 为学员 法的基本信息 举例说明其他潜在企业家如何衡量自 己的企业是否现实可行 通过练习， 通过练习，帮助学员一步一步地制定 练习 创业计划 作为学员的指导和参考手册， 作为学员的指导和参考手册，供培训 后进一步完善创业计划和指导企业的 创办和经营
创业必备SYB创业培训的核心课程
沟通协作原则
团队成员之间应建立有效的沟通机制 和协作精神，确保信息畅通，协同高 效。
灵活性原则
团队组建应具有一定的灵活性和适应 性，以应对市场变化和业务需求。
员工招聘、选拔与培训策略
招聘渠道选择
根据企业需求和岗位特点，选择合适的招聘渠道，如校园招聘、社 会招聘、内部推荐等。
创业者培养
通过实践锻炼、学习培训 、导师指导等途径，不断 提升创业者的素质和能力 。
激发创业动机与意愿
创业动机
了解创业者的内在驱动力 ，如追求自由、实现自我 价值、解决社会问题等。
创业意愿
激发创业者的创业意愿， 帮助他们认识到创业的可 能性和机会。
创业激励
通过政策扶持、社会认可 、成功案例宣传等方式， 激励更多人投身创业。
创业必备SYB创业培 训的核心课程
：
2023-12-31
目录
• 创业意识与创业精神 • 市场调研与商业计划书编写 • 企业法律环境与责任认知 • 财务管理与资金筹措策略
目录
• 团队组建与人力资源管理 • 营销策略与客户关系管理 • 风险评估与应对策略制定
01
创业意识与创业精神
创业概念及意义
创业定义
04
财务管理与资金筹措策略
财务报表分析与解读
财务报表基础知识
介绍资产负债表、利润表和现金 流量表等基本概念和构成。
财务分析方法
讲解比率分析、趋势分析和综合 分析等方法，帮助创业者评估企
业财务状况和经营绩效。
财务报表解读
指导创业者如何读懂财务报表， 识别潜在的风险和机会。
资金筹措途径及风险控制
syb创业培训全课件ppt
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
创业培训（SYB）介绍
创业培训（SYB）介绍第一篇：创业培训(SYB)介绍SYB创业培训介绍二、SYB课程内容一、SYB创业培训项目介绍二、SYB课程内容三、培训特点四、培训意义一、SYB创业培训项目介绍“创办你的企业”（SYB）是国际劳工组织与中国劳动部开发的合作项目，是为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的免费培训课程。
到目前为止，已在世界上84个国家推行这一项目，我们国家已在全国100多个城市推广。
“创办你的企业”培训师面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的人介绍开办企业的十个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。
创业意识培训册是衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法；创业计划培训册是引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去；创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计 1划书中，就完成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业。
二、SYB课程内容《创办你的企业》培训课程的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。
第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。
这八步是要知道你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统地知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。
每步的具体内容如下:第三步是告诉你在有了自己创办什么企业的构思后,要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
SYB创业培训全课件学习指南
商业计划书现场展示技巧
现场展示的重要性
商业计划书的现场展示是吸引投资者和合作伙伴的关键环节，需要充分准备和练习，确保能够清晰、生动地传达 商业想法和价值。
现场展示技巧
包括准备充分的演示材料和演讲稿，保持自信和热情，注重与听众的互动和沟通，运用生动的语言和形象的比喻 来解释复杂的概念和数据，以及注意时间控制和结尾的总结与呼吁。
途径
从政策变化、技术进步、社会趋 势、市场需求等方面寻找商机。
评估标准
商机的市场规模、增长潜力、竞 争状况、风险程度等。
目标市场定位与竞争策略
目标市场定位
确定目标受众、市场细分和差异化定 位，明确产品或服务在市场中的位置 和优势。
竞争策略
根据目标市场定位，制定相应的竞争 策略，如成本领先、差异化、集中化 等。同时，关注竞争对手的动态和市 场变化，及时调整策略。
创造和财富增长的过程。
创业类型
根据创业动机、创业领域和创业阶 段的不同，创业可分为生存型创业 、机会风险、高回报、创新性 、不确定性等特点，需要创业者具 备敏锐的市场洞察力和决策能力。
创业者素质与能力要求
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创业者素质
成功的创业者需要具备创 新精神、冒险精神、团队 协作精神、责任心和执着 精神等素质。
创业者能力
创业者需要具备市场分析 能力、资源整合能力、团 队协作能力、财务管理能 力和风险应对能力等。
创业者心态
创业者需要保持积极乐观 的心态，勇于面对挑战和 失败，不断学习和提升自 己的能力。
创业环境分析与评估
创业环境分析
创业风险评估
创业者需要对市场环境、行业环境、 政策环境等进行分析，了解市场趋势 和竞争状况，为制定创业计划提供依 据。
SYB创业培训全课件简介
根据学员的行业和创业阶段，提供定制化的课程 内容和教学计划。
实战模拟
通过模拟创业环境和实战案例，让学员在实践中 学习和掌握创业技能。
后续跟踪评估及持续改进计划
跟踪评估
对学员的培训效果进行定期跟踪评估，及时发现问题并提供解决 方案。
持续改进
根据学员的反馈和市场变化，不断优化课程内容和教学方法，确保 培训效果持续提升。
学员认为SYB创业培训为他们提 供了宝贵的经验和指导，帮助他 们理清了创业思路，增强了创业
信心。
一些成功创业的学员分享了他们 的经验和感悟，激励其他学员勇 往直前，实现自己的创业梦想。ຫໍສະໝຸດ 对未来创业培训发展趋势预测
个性化培训
针对不同行业、不同需求的创 业者，提供更加个性化的培训
内容和服务。
实战化培训
更加注重实战操作和实践经验 的积累，让学员在培训过程中 就能接触到实际的创业环境和 问题。
创业资源对接
为学员提供创业资源对接服务，帮助学员在创业过程中获取必要的 支持和资源。
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学员成果展示与评估
优秀学员案例分享及经验交流平台搭建
优秀学员案例筛选与展示
从往期学员中挑选出具有代表性和突出成果的案例，进行详细介绍和展示，以供其他学员学习和借鉴 。
经验交流平台搭建
通过线上或线下形式，为学员提供一个交流互动的平台，鼓励学员之间分享创业经验、心得体会，促 进彼此之间的合作与成长。
商业模式设计
介绍商业模式的构成要素 和设计方法，引导学员探 索适合自身项目的商业模 式。
产品与服务规划
指导学员进行产品或服务 规划，包括功能设计、用 户体验优化等，提升产品 或服务的竞争力。
资源整合
教授如何整合内外部资源 ，如资金、人才、技术等 ，为创业项目提供有力支 持。
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谢 谢!
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培训过程 教学总结
第三步 选择一种企业法律形态
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第四步 法律环境和你的责任
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
“产生你的企业想法”(SYB)培训系列是ILO“创办 和改善你的企业”整套产品中的一部分。
小企业发展阶段
扩大
EYB
巩固
IYB
创立
SYB
准备 GYB
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时间
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
SYB培训的总体目标是促进私有企业的发展、 经济增长并带动就业岗位的增加。
第五步 预测启动资金需求
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第六步 制定利润计划
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第七步 判断你的企业能否生存
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第八步 开办企业
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 当地培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
GYB
SYB中国项目 2002-2004
SYB (GYB+SYB)
SYB培训的直接目标是使潜在企业家能够 全面地衡量创业想法的可行性 制定出能够融资并能够实施的创业计划书
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
SYB学员应该 具备基本的读写与计算能力 有兴趣创办自己的企业 最好具备创办经营企业的能力和资源 有具体的企业想法 愿意承担部分培训费用
SYB培训课程介绍
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机源自 课程安排 培训材料 培训过程 总结
教学目的
课程结束时，学员能够： ➢了解SYB培训课程的对象、基本
内容和培训技术标准，掌握推介 的基本方法和重点。
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 总结
SIYB中国项目
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第一步 评估你的市场
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
第二步 企业的人员组织
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
SIYB中国项目
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
SYB教材和手册
帮助教师明确学习过程的结构
在培训班期间为学员提供有关创业方 法的基本信息
举例说明其他潜在企业家如何衡量自 己的企业是否现实可行
通过练习，帮助学员一步一步地制定 创业计划
作为学员的指导和参考手册，供培训
中型企业 小型企业 微型企业
SYB 培 训机构
高级 中级
培训能力
SIYB中国项目
初级
目 标 群 体 重 点
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
第一步：评估你的市场 第二步：企业人员组织
第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划 第七步：确定企业是否可行 第八步：开办企业
SIYB中国项目展望
SYB
IYB
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EYB
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
后续支持服务
市场推介
培训
选择学员
培训需 求分析
质量控制
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 当地培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
后进一步完善创业计划和指导企业的
创办和经营
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料
培训过程 教学总结
分四组讨论教材的内容和结构—
一组：评估你的市场 企业人员组织
二组：企业的法律形态 了解你的法律责任
三组：预测启动资金 制定利润计划
四组：确定企业是否可行 开办企业
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教学目的
什么是SYB？
培训目标 目标群体
当地企业形式
（按企业规模分类）
培训机构
课程安排
培训材料
培训过程
教学总结
大型企业 中型企业
小型企业
微型企业
目SYB标目标群群体体
生存企业
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
新方法对培训机构的优势
易于定位培训服务 =学员满意度更高，培训效果更好
易于销售服务 =收入更高
易于专业化 =在日益激烈的市场竞争中非常重要
无任何转换成本!
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 当地培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
教学总结
1.本次课达到的目标是： SYB培训的结构和内容。
SYB客户(现有和潜在)举例：
国有企业分流下岗人员 提前退休人员 大学毕业生 流动人口 失业人员 初高中毕业生 退伍军人 农民:失地农民、农民工 监狱罪犯 艾滋病病毒感染者
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教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
SYB培训机构应该具备基本培训的能力， 重点培训微小型企业。