集团公司宣传部2013年下半年宣传工作思路汇总

2013年下半年宣传工作计划

在集团公司党委领导下, 按照集团公司的工作目标和总体要求, 2013年下半年宣传部的工作重点是:围绕一个中心, 加大三个力度, 抓好五项工作。

围绕一个中心 :就是紧密围绕公司发展这个中心,以强化企业文化建设为载体,以迎难而上的服务意识教育、安全思想教育和落实执行力教育为重点,以理论学习、新闻报道、思想政治工作为手段,加强宣传思想工作力度,为保持公司持续健康稳定发展提供思想政治保证。

加大三个力度 :一是加大思想工作力度。强化形势任务教育, 通过宣讲、报纸、板报等各种形式,针对服务行业的特点,深入开展“善小而为”的教育活动,让广大员工了解企业改革的任务和发展前景。强化安全和服务思想教育,确保多年来“微笑服务“取得的丰硕成果。

二是加大理论学习工作力度。认真学习党的十八大精神,提高各级干部的政治理论素质和驾驭经济工作的能力。加强对理论学习的考核,对基层中心组的学习情况进行检查,以此推动理论学习的深入开展。

三是加大对外宣传力度。提高认识,研究探讨如何提高宣传报道工作,进一步完善报道工作的各项制度,促进宣传报道工作走向制度化、经常化。

抓好五项工作 :

一、抓好理论学习,提高干部队伍的整体素质。

为创建学习型企业,学习型党组织,学习型领导班子,学习型员工队伍。结合公司实际,明确两级中心组学习制度,根据集团公司党委的统一部署, 结合公司实际工作, 安排和及时调整学习内容, 领导干部自觉加强理论学习,使公司管理的科学性始终建立在政治理论学习的扎实性之上。

下半年公司党委中心组组织理论学习 6次,采取集中学与自学相结合的方式,做到集体学习有记录,个人学习有笔记,公司领导班子成员撰写心得体会。基层单位中

心组学习,党委宣传部及时把公司党委确定的中心组学习内容下发到公司所属各单位,坚持做到每月集中学习、分散自学各 1次,保证学习时数,增强学习效果, 激发工作干劲。为提高学习效率和学习质量,适当安排、组织一些座谈讨论和专题讲座。通过政治理论学习,使各级领导干部眼界开阔,思维活跃,业务水平得到提高,保证各项工作任务的顺利有序完成。

二、加强对外新闻报道工作,提高企业知名度和影响力。在对外宣传报道工作中,突出三个重点:一是突出公司改革和市场竞争能力,及时报道公司改革发展的重大举措、重点工程建设的可喜成果;二是突出项目文化建设成果的宣传,及时报道公司各单位的好做法好经验;三是突出先进人物、先进事迹的报道、充分发挥先进人物的典型引路作用和教育作用,凝聚员工,鼓舞士气。

使新闻报道工作更好的为振奋员工精神、扩大企业影响、促进经济发展提供有效服务。

研究宣传报道工作的新思路,新举措,并进行量化管理,把对外报道任务进行分批公布,充分发挥各单位的作用,保证宣传报道工作的有效落实。紧紧围绕生产经营,对好经验好做法和各岗位涌现出来的典型事迹进行宣传报道,鼓舞员工士气,使职工始终保持旺盛的工作热情。下半年,在新闻单位发表稿件篇,其中:中央级报纸篇、《》篇、《》篇、《》篇、其他媒体篇(专版。

三、加强对内宣传教育,推进公司深化改革稳定发展。

紧紧围绕公司的中心工作和重点工作,针对公司不同时期、不同工作的需要,通过《》报这一宣传载体,开展形势任务宣传教育。抓住建党 92周年为契机在党员干部、广大员工广泛开展爱党、爱国、爱企教育。

着重围绕企业改革、稳定与发展,微笑服务管理、安全运营生产任务,以及党建思想政治工作和正在开展的“善小而为的活动” 等进行宣传报道。

为不断提高通讯员写作能力, 确保稿件质量, 《太原公交》报每季度进行一次好稿件的评选,评选分为消息通讯、评论、文艺作品和图片四大类。评选结果将作为年底优秀通讯员表彰依据并列入各单位考核分值项目。

抓好通讯员培训和表彰工作。在进行形势任务、思想作风、遵章守纪教育的同时,突出专业技能的培训,举办培训班,使公司形

成学知识、懂技术的良好风气。

宣传报道工作实行年度考核,根据考核分数奖励排名前三名的单位及主管领导。对内部稿件考核实行打分制, 以质量考核为重点, 上稿分占 80%,好稿件占20%。依照得分高低进行奖罚。

四、加强党员干部与群众结对子、谈话制度,推动企业思想政治工作。

为充分发挥党员先锋模范作用,注重人文关怀和心理疏导,有针对性地做好思想教育和引导工作,加强党员干部与群众结对子、谈话制度,增强党组织活力,凝聚力。

每位党员干部与本单位的非党员职工结成对子, 以利于相互促进,相互监督。党员干部要以身示范、敬业爱岗,起到模范带头作用,要与结对对象在学习、思想、工作、业务等诸方面做到相互交流,相互帮助、共同提高。领导干部对思想散漫、工作拖拉以及对工作敷衍塞责,造成不利影响的下属和职工及时进行告诫谈话。党员干部每月各类谈话不少于 10 次。每位党员干部都要建立谈话活动记录本,每次谈话要突出主题,有针对性。并做好认真详细的记录。由宣传部进行定期或不定期的检查。对党员干部结对工作、谈话工作的评价,结合对党员全面工作的考核,每年由党建检查时进行测评。

五、推进精神文明建设,凝聚力量增强团队意识。

以文化塑型战略为引领,加强宣传思想、精神文明和企业文化建设工作。大力加强精神文明建设,推进文明单位创建活动。深入开展文明单位、文明科室、文明

车队、文明班组、文明职工、文明家庭创建活动,不断深化“讲文明、树新风”活动,大力倡导健康、科学、文明的生活方式,营造和谐的生产生活环境。

以规范员工行为,提高员工素质为目标,采取载体发布的方式对员工进行集团公司特色文化理念的渗透、灌输。通过对公司特色文化理念的学习,理念的渗透,引领员工爱岗敬业,无私奉献。振奋员工精神,增强了团队意识,使员工整体素质得到进一步提高, 展现了公司积极向上的良好风貌。

通过精神文明和企业文化建设。实现以人为本的整体优势管理, 培养和塑造共同的企业价值观、企业道德观和行为准则。把特色文化的切入点放在加强职工爱岗敬业行为养成和精细管理上,引导员工树立与当前形势要求相适应的新思想、新观念。使其更加适合公司文明管理的实际。