最新个人职业生涯规划SWOT

有机 结合
❖ 通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职 业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
竞争优势
❖ 竞争优势（S）是指一个人超越其竞争对手的能力， 或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。
技术技
人际关 系优势
能优势
外表 优势
优势
Weaknesses
Opportunities
（劣势）
(机会)
Threats
（威胁）
SWOT是一种分析方法，用来分析企业 成功来或自于个管人理，自管身理源所自处方法的，方外法部出于环勤境奋，和勤内奋生部于能激情力.
SWOT分析的作用?
个人职业生涯规划
满足企业愿 景和个人理 想的职业生
涯
公司战略和愿景
潜在机会
客户群的扩大趋势/上司的升职 企业扩大/职位的扩展 自身能力快速的提升 新技术新知识的出现 资历和经验的积累
... ...
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外部威胁(T)
❖ 在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力 和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及 公司或个人未来利益的威胁，做出评价并采取相应 的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
资深品质鉴赏师
蓝羊羊选择 资深品质鉴赏师
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2018年短期目标
还有私密计划 这里我就不说了！
每天进行哟
每天进行哟
每天进行哟 每天进行哟
一年两次 成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
姓名：
五年目标规划表
年龄
工资单位： 元（人民币）
人们一生的职业历程，有着种种不同的可能： 从事这种职业，有的人从事那种职业；有的人 一生变换多种职业，有的人终身位于一个岗位 上；有的人不断追求、事业成功，有的人穷困 潦倒、无所作为。 造成人们职业生涯的差异，有个人能力、心理、 机遇方面的问题，也有社会环境的影响。
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将导致个 人或公司 获得竞争 优势，战 胜对手。
机会 威胁
将导致个 人或公司 的竞争地 位受到削 弱，淘汰 出局。
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SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行 扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而 形成四种内外匹配的战略。
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根据我的优劣势分析结果，我职业生涯的选源自文库可能:
1、职业 管理人员
我的 发展
5、其它 职业人员
2、职业 技术人员
4、资深 技术顾问
3、综合职业技 术经理人
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职业管理经理人
美羊羊选择职 业管理经理人
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职业技术经理人
沸羊羊选择职 业技术经理人
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综合职业技术经理人
喜羊羊选择综合 职业技术经理人
总 经 理
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资深技术顾问
绵羊羊选择 资深技术顾问
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组织能 力优势
竞争能 力优势
无形资 产优势
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竞争劣势（W）
❖ 竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西， 或指某种会使个人处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失
缺乏具有竞争意义的技能技术 缺乏有竞争力的外表、无形资产
劣势
缺乏有竞争力的人际关系、组织能力
体能的下降，身体缺陷
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潜在机会(O)
❖ 个人面临的潜在机会(O)： ❖ 公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机
会的成长前景，选取那些可与自身优势、组织资 源匹配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最 大的最佳机会。
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三、个人职业优劣势分析
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案例：沸羊羊个人职业优劣势分析
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克服劣势和危机的办法:
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四、个人职业生涯规划
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个人职业生涯规划SWOT
目录
1
概述
2
SWOT分析
3
个人职业优劣势分析
4
个人职业规划
5
下一次计划
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一、概述
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定义：
❖企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的 中长远规划和愿景。
❖职业生涯，是指人的一生中的职业历程。
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威 胁（T）
强大的新竞争对手，技术的革新 个人知识陈旧、观念的固化 同行和上下级能力提高 家庭、社会事件的冲击 市场需求减少
... ...
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威胁和机会的关系 ❖谁的面积大，就会走向哪一边！
❖无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣 势和危机四维度（SWOT）分析原则。
❖ 本课程将专对个人职业生涯进行SWOT分析分享 和规划。
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二、SWOT分析
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SWOT是什么?
Strengths （优势）
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五、作业和案例：
❖依据你现在公司的发展状况，做做你的 职业生涯规划。一周后交作业哦！
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六、下一次的职业生涯规划：
❖下一次的职业生涯规划将在2027年， ❖敬请期待哦！
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