汽车维修接待实务 项目二 汽车维修服务流程控制

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汽车维修服务实务 3-2 学习任务2 维修接待流程

汽车维修服务实务   3-2 学习任务2 维修接待流程

操作指引
1. 组织方式
(1)场地:具有分组及演练条件的教室或者实训 室。
(2)工具和耗材:整车一部、车辆预检表、笔、 工作夹、电脑录入系统等。
指导教师组织学生演练车旁接待流程并对学生进行 考核。
操作指引
2. 操作要求
(1)教师严格控制各组表演及点评时间; (2)任务下达时,要求学生能提前了解客户信息, 讨论并制定出合理的处理方案。
目录 CONTENTS
01 学习目标 02 知识准备 03 操作指引 04 任务实施 05 任务小结
学习目标
【学习目标】
1 能够做好维修接待的准备工作; 2 能够描述维修接待的基本流程; 3 能够正确使用维修接待相关话术。
知识准备
知识 总括
车辆接待的服务流程 操作规范 注意要点
知识准备
一、车辆接待的服务流程
第二步
2.各组自己设 计情境,组长 组织组员讨论 并编写演练剧 本,从每组中 抽选2-3名同学 进行客户接待 的角色扮演
第三步
3.演练完成后, 先由组内其他 同学提出看法 及建议,再由 其他组别观摩 的同学提出看 法及建议
任务实施
第四步
按右表进行评价 Add text
任务小结
接待是服务顾问与客户之间面对面打交道的过程,服务顾问的一言 一行,一举一动客户都看在眼里,能够影响客户对整个服务工作的评价。 每个服务顾问应该以饱满热情接待客户,严格执行经销店接待标准,给 客户留下良好的第一印象。
知识准备
二、操作规范
1 迎接准备 2 迎接客户
3 环车预检 4 确认维修项目
5 报价
6 制作工单、客户签字确认
7 安排客户休息
知识准备
二、操作规范

汽车维修前台接待职责和流程(4篇)

汽车维修前台接待职责和流程(4篇)

汽车维修前台接待职责和流程汽车维修前台接待的职责是负责接待汽车维修和保养的客户,提供服务和解答客户的疑问。

下面是汽车维修前台接待的流程:1. 接待客户:当客户到达时,汽车维修前台应立即接待客户并礼貌地问候客户。

2. 登记客户信息:前台接待人员应记录客户的基本信息,包括姓名、联系方式、车辆型号和车牌号码等。

3. 了解客户需求:前台接待人员需要与客户沟通,询问客户的车辆问题或需求,并详细记录下来。

4. 安排维修时间:根据客户的需求和车辆情况,前台接待人员应与维修部门协调,确定维修时间并告知客户。

5. 提供解答:前台接待人员需要详细了解维修流程和维修费用等相关信息,以便向客户提供准确的解答和建议。

6. 提供报价:根据客户的需求和维修项目,前台接待人员应向客户提供详细的维修费用和预计完成时间等信息。

7. 协调维修工作:前台接待人员需要与维修人员协调,确保维修工作按时完成,并及时向客户报告维修进展。

8. 接收费用:当维修工作完成后,前台接待人员需要向客户收取维修费用,并提供维修明细和发票等相关资料。

9. 客户回访:在维修完成后,前台接待人员应主动联系客户,了解维修效果并征求客户的反馈意见。

10. 维护服务质量:前台接待人员应不断提升服务意识和专业知识,保持良好的服务态度,提高客户满意度。

汽车维修前台接待职责和流程(2)汽车维修前台接待是汽车维修店中非常重要的一个环节,他们负责接待客户、安排维修项目、沟通维修需求、解释维修情况等事务。

下面是汽车维修前台接待的职责和流程的详细介绍。

职责:1. 接待客户:汽车维修前台接待的核心职责是接待客户,热情周到地迎接客户,对客户的需求进行询问,并记录相关信息。

在接待过程中,要保持礼貌和耐心,积极解决客户的问题。

2. 安排维修项目:根据客户的需求和汽车维修店的维修能力,将维修项目进行合理的安排和分配。

对于一些常见的维修项目,可以根据维修工时和材料等情况提供客户一个大致的报价。

汽车维修店服务流程与标准

汽车维修店服务流程与标准

汽车维修店服务流程与标准第一章:接待与登记 (3)1.1 接待流程 (3)1.1.1 热情迎接 (3)1.1.2 询问需求 (3)1.1.3 提供资料 (4)1.1.4 引导参观 (4)1.1.5 解答疑问 (4)1.1.6 递送名片 (4)1.2 客户资料登记 (4)1.2.1 姓名 (4)1.2.2 联系方式 (4)1.2.3 单位或地址 (4)1.2.4 需求描述 (4)1.2.5 其他信息 (4)1.3 车辆信息登记 (4)1.3.1 车牌号 (4)1.3.2 车型 (5)1.3.3 车辆颜色 (5)1.3.4 车辆用途 (5)1.3.5 其他信息 (5)第二章:故障诊断 (5)2.1 故障现象记录 (5)2.2 初步诊断 (5)2.3 详细诊断 (5)第三章:维修报价 (6)3.1 报价流程 (6)3.1.1 故障诊断 (6)3.1.2 确定维修方案 (6)3.1.3 估算维修成本 (6)3.1.4 制定报价单 (6)3.1.5 报价沟通与确认 (6)3.2 报价标准 (7)3.2.1 行业标准 (7)3.2.2 维修成本 (7)3.2.3 客户需求 (7)3.2.4 市场行情 (7)3.3 报价确认 (7)3.3.1 提交报价单 (7)3.3.2 沟通与解答 (7)3.3.3 确认报价 (7)3.3.4 签订维修合同 (7)3.3.5 开始维修服务 (7)第四章:维修作业准备 (8)4.1 维修工位安排 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.3 维修配件准备 (8)第五章:维修作业实施 (9)5.1 维修流程 (9)5.1.1 维修申报 (9)5.1.2 维修任务分配 (9)5.1.3 维修前准备 (9)5.1.4 维修实施 (9)5.1.5 维修验收 (9)5.2 维修作业标准 (10)5.2.1 维修作业流程标准 (10)5.2.2 维修作业质量标准 (10)5.3 维修质量控制 (10)5.3.1 维修过程监控 (10)5.3.2 维修质量检验 (10)5.3.3 维修效果评价 (10)第六章:维修作业结束 (10)6.1 维修工位清理 (10)6.2 质量检查 (11)6.3 车辆交付 (11)第七章:售后服务 (11)7.1 售后服务流程 (11)7.2 售后服务标准 (12)7.3 客户满意度调查 (12)第八章:维修配件管理 (13)8.1 配件采购 (13)8.1.1 采购计划 (13)8.1.2 供应商选择 (13)8.1.3 采购流程 (13)8.2 配件库存管理 (14)8.2.1 库存设置 (14)8.2.2 库存盘点 (14)8.2.3 库存预警 (14)8.3 配件销售 (14)8.3.1 销售策略 (14)8.3.2 销售渠道 (14)8.3.3 售后服务 (15)第九章:维修设备管理 (15)9.1 设备维护保养 (15)9.2 设备维修 (15)9.3 设备更新 (15)第十章:人员培训与管理 (16)10.1 员工招聘与培训 (16)10.1.1 员工招聘 (16)10.1.2 员工培训 (16)10.2 员工考核与激励 (16)10.2.1 员工考核 (16)10.2.2 员工激励 (17)10.3 员工福利与待遇 (17)10.3.1 福利制度 (17)10.3.2 待遇制度 (17)第十一章:安全与环境管理 (17)11.1 安全生产 (17)11.1.1 安全生产责任制 (17)11.1.2 安全生产管理制度 (18)11.1.3 安全生产投入 (18)11.2 环境保护 (18)11.2.1 环境保护政策 (18)11.2.2 环境污染治理 (18)11.2.3 节能减排 (18)11.3 应急预案 (18)11.3.1 应急预案编制 (18)11.3.2 应急预案演练 (18)11.3.3 应急预案修订与更新 (18)第十二章:业务拓展与宣传 (19)12.1 市场调查与分析 (19)12.2 宣传推广 (19)12.3 业务拓展与合作 (19)第一章:接待与登记在现代服务业中,接待与登记是的环节,它关系到企业与客户之间的第一印象和沟通效果。

汽车维修接待流程

汽车维修接待流程

汽车维修接待流程一、预约维修1. 客户可以通过电话或互联网平台预约汽车维修服务。

2. 在预约时,客户需提供汽车的相关信息,包括车型、车牌号、故障描述等。

3. 维修服务人员根据客户的需求和车辆情况,安排适当的时间和技术人员进行维修。

二、接待客户1. 客户到达维修中心后,维修接待人员会热情地迎接并引导客户到指定位置停车。

2. 维修接待人员会向客户询问车辆的基本情况和故障描述,以便更好地了解问题。

3. 维修接待人员会协助客户完成维修登记,包括填写维修单和签署相关文件。

三、故障排查与报价1. 技术人员会根据客户提供的故障描述,对汽车进行初步检查和故障排查。

2. 技术人员会记录故障现象、可能原因以及维修方案,并向客户解释维修过程和费用预估。

3. 维修接待人员根据技术人员提供的信息,向客户报价并说明维修所需时间。

四、维修工作1. 客户确认维修报价后,维修接待人员会安排技术人员开始维修工作。

2. 技术人员会根据维修方案,对汽车进行维修和更换故障部件。

3. 技术人员在维修过程中会保持与维修接待人员的沟通,及时报告维修进展和可能发现的其他问题。

五、维修完成与交车1. 维修工作完成后,技术人员会进行维修质量检验,确保车辆恢复正常运行。

2. 维修接待人员会通知客户维修完成,并安排客户前来交车。

3. 在交车时,维修接待人员会向客户详细介绍维修情况和注意事项,并提供相关的维修保养建议。

六、客户满意度调查1. 维修接待人员会在维修完成后,向客户进行满意度调查,了解客户对服务的评价和意见。

2. 根据客户的反馈,维修中心会及时改进服务,提高客户满意度。

七、售后服务1. 维修接待人员会向客户介绍售后服务政策和维修保修期限。

2. 客户在售后服务期内如遇到问题,可以随时联系维修中心进行咨询和解决。

通过以上流程,汽车维修中心能够高效、专业地为客户提供维修服务,确保客户的汽车得到及时修复并恢复正常运行。

同时,维修中心还注重客户满意度调查和售后服务,以提升客户的维修体验和信任度。

汽车维修接待实务项目一汽车维修服务业认知课件

汽车维修接待实务项目一汽车维修服务业认知课件
2. 服务部机构 服务部是经销商核心部门之一,具备服务接待、车辆维修等职能
,是经销商主要利润来源部门之一。 服务部主要包括机修车间、备件部、钣喷车间、前台接待、技术
支持、保险理赔等部门。
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汽车维修接待实务
七、电商对汽车售后服务的影响 (1)互联网在深刻地改变着汽车产业。 (2)互联网以及移动互联网在向后市场加速渗透。 (3)借助互联网的后市场连锁将挑战4S连锁体系。
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汽车维修接待实务
[任务准备] 一、服务的特征、范畴 1. 服务的特征 服务一般是指服务提供者通过提供必要的手段和方法,满足接受对象 需求的过程。在这个过程中,服务的提供方通过运用各种必要的手段和 方法,使接受服务对象的需求得到满足,如图1-1-1所示为客户正在接受 服务。
图1-1-1 客户正在接受服务
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汽车维修接待实务
[任务引入] 2018年3月16日,张先生开车正行驶在高速公路时,突然“砰”的一 声响,车胎突然爆裂。当时已接近深夜,张先生很着急,担心这么晚 了到哪里去找维修机构?张先生冥思苦想,终于想到了汽车道路救援 服务电话,客服人员接通电话询问了事故情况,就近调派了救援机构 人员,给张先生更换了备胎。
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汽车维修接待实务
[任务实施]
活动 汽车维修服务接待流程的认知实践
一、活动前的准备工作
活动前的准备工作如表1-1-1所示,将学生分成4组进行。 表1-1-1 活动前的准备工作
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
名称 汽车 维修接待台及椅 洽谈桌及椅 收银台及椅 饮水机 饮料、纸杯 接车板夹 笔
数量 4 4/8 4/8 4/8 4
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汽车维修接待实务
(七)客户角色的要求 假定你是客户,在车辆维护过程中,你希望: (1)能够收到一辆清洗干净的爱车。 (2)在约定的期限内能够交车。 (3)了解此次维修维护所做的全部工作及过程。 (4)了解费用组成。 (5)有人能够协助自己亲自验车。 (6)能够有人协助你离开经销店,并询问你对服务的感受。

汽车维修店车维修流程规范

汽车维修店车维修流程规范

汽车维修店车维修流程规范第1章车接车流程 (4)1.1 客户接待与车辆评估 (4)1.1.1 客户接待 (4)1.1.2 车辆评估 (4)1.2 信息记录与车分类 (4)1.2.1 信息记录 (4)1.2.2 车分类 (4)1.3 确定维修项目与报价 (5)1.3.1 确定维修项目 (5)1.3.2 报价 (5)第2章车拆解与评估 (5)2.1 车辆拆解 (5)2.1.1 工作前准备 (5)2.1.2 拆解流程 (5)2.2 损坏程度评估 (5)2.2.1 损坏分类 (5)2.2.2 评估方法 (6)2.3 零部件检查与分类 (6)2.3.1 零部件检查 (6)2.3.2 零部件分类 (6)2.4 修复方案制定 (6)2.4.1 方案制定原则 (6)2.4.2 方案内容 (6)第3章零部件采购与管理 (6)3.1 采购流程 (6)3.1.1 需求分析 (6)3.1.2 供应商选择 (7)3.1.3 询价与比价 (7)3.1.4 订单与下达 (7)3.1.5 跟踪采购进度 (7)3.2 零部件验收与入库 (7)3.2.1 验收标准 (7)3.2.2 验收流程 (7)3.2.3 入库管理 (7)3.3 零部件库存管理 (7)3.3.1 库存盘点 (7)3.3.2 库存预警 (8)3.3.3 库存优化 (8)3.3.4 质量管理 (8)第4章车维修工艺 (8)4.1 钣金修复 (8)4.1.2 拆卸与分类 (8)4.1.3 钣金修复工艺 (8)4.1.4 钣金件质量检验 (8)4.2 喷涂工艺 (8)4.2.1 表面处理 (8)4.2.2 底漆喷涂 (8)4.2.3 面漆喷涂 (9)4.2.4 清漆喷涂 (9)4.3 总成件维修 (9)4.3.1 发动机维修 (9)4.3.2 变速器维修 (9)4.3.3 底盘维修 (9)4.3.4 电气系统维修 (9)4.4 调校与试车 (9)4.4.1 整车调校 (9)4.4.2 试车检验 (9)4.4.3 交车前检查 (9)第5章质量控制与检验 (9)5.1 质量标准制定 (9)5.1.1 制定维修质量标准,应参照国家及行业相关标准,结合本店实际情况,保证维修质量满足车辆安全、功能及环保要求。

汽车维修服务流程指南

汽车维修服务流程指南

汽车维修服务流程指南第一章:服务接待 (3)1.1 客户接待与登记 (3)1.1.1 接待礼仪 (4)1.1.2 登记客户信息 (4)1.1.3 了解客户需求 (4)1.1.4 发放维修服务指南 (4)1.2 车辆初步检查 (4)1.2.1 车辆外观检查 (4)1.2.2 车辆功能检查 (4)1.2.3 车辆故障诊断 (4)1.2.4 制定维修方案 (4)1.2.5 明确维修周期 (4)1.2.6 填写维修工单 (4)第二章:维修项目确认 (5)2.1 维修项目咨询 (5)2.1.1 接受客户咨询 (5)2.1.2 了解故障现象 (5)2.1.3 提供专业建议 (5)2.2 维修费用估算 (5)2.2.1 检查车辆 (5)2.2.2 制定维修方案 (5)2.2.3 估算维修费用 (5)2.3 维修合同签订 (5)2.3.1 提供维修合同样本 (5)2.3.2 签订维修合同 (6)2.3.3 合同备案 (6)第三章:维修准备 (6)3.1 车辆入厂手续 (6)3.1.1 接车登记 (6)3.1.2 验车确认 (6)3.1.3 维修合同签订 (6)3.1.4 发放维修工单 (6)3.2 配件准备与预订 (6)3.2.1 配件查询 (7)3.2.2 配件预订 (7)3.2.3 配件验收 (7)3.2.4 配件发放 (7)3.3 维修工具与设备准备 (7)3.3.1 工具准备 (7)3.3.2 设备检查 (7)3.3.3 安全防护 (7)第四章:车辆维修 (7)4.1 发动机维修 (7)4.2 变速器维修 (8)4.3 底盘维修 (8)4.4 电气系统维修 (9)第五章:质量控制 (9)5.1 维修过程监控 (9)5.1.1 维修人员资质审核 (9)5.1.2 维修作业指导书 (9)5.1.3 维修过程记录 (9)5.1.4 维修进度跟踪 (9)5.2 质量检查与验收 (9)5.2.1 维修项目检查 (10)5.2.2 零部件质量检查 (10)5.2.3 整车功能检查 (10)5.2.4 客户满意度调查 (10)5.3 故障分析及处理 (10)5.3.1 故障原因分析 (10)5.3.2 维修方案制定 (10)5.3.3 维修方案实施 (10)5.3.4 维修效果评估 (10)5.3.5 维修案例总结 (10)第六章:维修后服务 (10)6.1 车辆清洁与交付 (11)6.1.1 车辆清洁 (11)6.1.2 车辆交付 (11)6.2 售后服务与跟踪 (11)6.2.1 售后服务 (11)6.2.2 售后跟踪 (11)6.3 客户满意度调查 (11)第七章:维修费用结算 (12)7.1 费用计算与核实 (12)7.1.1 维修费用的计算 (12)7.1.2 费用核实 (12)7.2 费用支付与发票开具 (12)7.2.1 费用支付 (12)7.2.2 发票开具 (12)7.3 费用争议处理 (13)7.3.1 争议处理程序 (13)7.3.2 争议处理原则 (13)第八章:维修档案管理 (13)8.1 维修记录整理 (13)8.1.1 记录内容 (13)8.2 档案归档与保管 (14)8.2.1 归档要求 (14)8.2.2 保管要求 (14)8.3 维修数据统计与分析 (14)8.3.1 数据统计 (14)8.3.2 数据分析 (14)第九章:维修服务改进 (15)9.1 客户反馈收集 (15)9.1.1 建立反馈机制 (15)9.1.2 定期收集与分析 (15)9.1.3 反馈结果应用 (15)9.2 服务流程优化 (15)9.2.1 诊断与评估 (15)9.2.2 维修方案制定 (15)9.2.3 维修过程管理 (15)9.2.4 服务后续跟踪 (15)9.3 技术培训与提升 (15)9.3.1 员工培训计划 (15)9.3.2 培训方式与方法 (16)9.3.3 培训效果评估 (16)9.3.4 持续改进 (16)第十章:安全与环保 (16)10.1 安全生产管理 (16)10.1.1 安全生产责任 (16)10.1.2 安全生产培训 (16)10.1.3 安全生产检查 (16)10.1.4 安全生产处理 (16)10.2 环保措施实施 (16)10.2.1 环保政策宣传 (16)10.2.2 废物分类与处理 (17)10.2.3 污染防治设施 (17)10.2.4 环保监测 (17)10.3 应急预案制定与演练 (17)10.3.1 应急预案制定 (17)10.3.2 应急预案培训 (17)10.3.3 应急预案演练 (17)10.3.4 应急预案修订 (17)第一章:服务接待1.1 客户接待与登记1.1.1 接待礼仪在客户进入维修服务区域时,维修服务人员应主动迎接,保持微笑,礼貌询问客户需求,为顾客提供热情、周到的服务。

汽车维修接待项目二 实施汽车维修接待流程

汽车维修接待项目二 实施汽车维修接待流程

•项目学习资源
1) 各品牌汽车厂商的网页。 2) 各种介绍汽车维修接待流程管理的书籍。 3) 有关职场健康与安全法律与法规。
•项目学习任务
项目二 实施汽车维修接待流程
任务2.1 实施保养提醒&预约工作流程
一、保养提醒&预约工作的目的 针对顾客的期望和汽车维修公司的实际情况,开展保养提醒和预约工作有以下目的: (1)缩短客户非维修等待时间; (2)节省客户的宝贵时间; (3)有更多的时间咨询、沟通,保证接待质量;
项目二 实施汽车维修接待流程
任务2.1 实施保养提醒&预约工作流程
四、SA在保养提醒&预约中的必备技能 五、SA在保养提醒&预约中的必备知识 1.保养服务价目表 2.预约系统
1.沟通技巧
2.顾客信息管理 3.估价
3.标准工时费率
4.工作进程控制看板 5.保养周期 6.保修政策 7.维修工单填写标准
目录
项目二 实施汽车维修接待流程
任务2.1 任务2.2 任务2.3 任务2.4 任务2.5 任务2.6 实施保养提醒&预约工作流程 实施预约准备工作流程 实施汽车维修车辆接待流程 实施生产作业工作流程 实施交车工作流程 实施维修后跟踪服务流程
项目二 实施汽车维修接待流程
•项目学习目标
1) 知道丰田汽车公司“六步法”接待流程的具体内容。 2) 知道SA在每个步骤的必备技能和知识。 3) 正确实施“六步法工作流程”。
项目二 实施汽车维修接待流程
任务2.3 实施汽车维修车辆接待流程
三、维修车辆接待的实施步骤 维修车辆接待即是接车,是维修接待的核心任务。 1.接待准备 2.迎接顾客
3.询问客户需求
4.环车检查

汽车维修服务工作流程.doc

汽车维修服务工作流程.doc

汽车维修服务工作流程一、接待服务1、接待准备(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。

(2)准备好必要的表单、工具、材料。

(3)环境维护及清洁。

2、迎接顾客(1)主动迎接,并引导顾客停车。

(2)使用标准问候语言。

(3)恰当称呼顾客。

(4)注意接待顺序。

3、环车检查(1)安装三件套。

(2)基本信息登录。

(3)环车检查。

(4)详细、准确填写接车登记表。

4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、故障确认(1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。

如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。

如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。

(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

6、获得、核实顾客、车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。

7、确认备品供应情况查询备品库存,确定是否有所需备品。

8、估算备品/工时费用(1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。

(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。

9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

10、制作任务委托书(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。

(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。

(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。

(4)将以上信息录入DMS系统。

(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。

(6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。

(7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。

汽车维修接待流程

汽车维修接待流程

汽车维修接待流程1.预约与接待:1.2接待顾客来店后,热情地迎接顾客,引导其到指定的维修接待区域。

1.3在接待区域,向顾客询问车辆信息,例如车型、车牌号等,并建立顾客档案记录。

1.4若顾客已提前预约,核实预约信息,确保准确无误。

1.5对于未预约的顾客,第一时间了解其问题,并尽快分配维修资源。

2.车辆检查与问题核实:2.1指定技师负责检查车辆,并记录车辆信息和问题描述。

2.2与顾客沟通,详细了解车辆问题,以便能提供更准确的维修建议和报价。

2.3技师进行初步检查,发现明显问题后,与顾客及时沟通,解释相关情况,并共同商讨维修方案。

3.维修方案与报价:3.1基于车辆检查结果,技师提供详细的维修方案和报价,包括维修内容、工时估算和零件费用等。

3.2报价阶段可以提供不同修理方案供顾客选择,以满足不同顾客的需求和预算。

3.3向顾客解释维修方案和报价原因,提供专业建议和参考,尊重顾客的决策。

4.维修工作执行:4.1确认维修方案与报价后,开始进行维修工作。

4.2技师按照规定的工作流程和标准进行维修,确保维修质量。

4.3维修过程中,及时与顾客沟通,报告进展情况,遇到重大问题或需额外报修的情况,及时征得顾客同意后再进行相关操作。

5.维修完成与交车:5.1在维修工作完成后,进行质量检查,确保维修质量符合要求。

5.2通知顾客维修完成,并安排交车时间。

5.3在交车时,对顾客解释已完成的维修工作内容和质量,并提供相应的维修保修信息。

5.4根据顾客的要求,提供相应的维修记录和发票等。

6.顾客满意度调查与回访:6.1在接待流程结束后,对顾客进行满意度调查,以了解顾客对服务的评价和意见。

6.2根据调查结果,分析顾客反馈,发现问题并进行改进。

6.3进行顾客满意度回访,了解顾客对维修过程和结果的满意度,以及是否有进一步的需求。

以上是一份汽车维修接待流程的基本框架,每个维修机构可以根据自身的实际情况进行修改和完善。

重要的是要确保流程的顺畅性和服务的质量,以提高顾客满意度和维修效率。

汽车维修前台接待职责和流程范文(4篇)

汽车维修前台接待职责和流程范文(4篇)

汽车维修前台接待职责和流程范文一、前台接待的职责和职能1. 接待客户:负责接待汽车维修项目的客户,提供专业咨询和解答客户的疑问。

2. 安排维修和预约:根据客户的要求,安排汽车维修的时间和人员,并记录维修车辆的相关信息。

3. 维修项目咨询:向客户介绍维修项目的流程和细节,提供价格和时间的估算。

4. 客户满意度调查:维修完成后跟进客户的满意度,并记录客户的反馈意见。

5. 解决客户问题:协助客户解决维修过程中的问题和纠纷,提供客户投诉的处理。

6. 维修日志管理:记录车辆的维修过程和维修结果,维护维修日志的准确和完整。

7. 维修出勤记录:记录车辆的进厂和出厂时间,对维修时长进行统计。

8. 维修项目统计:整理和分析维修项目的数量、种类和费用,为后续报表和分析提供数据支持。

9. 管理维修材料和工具:负责维修材料和工具的采购、入库和出库,保证维修过程的顺利进行。

二、前台接待的工作流程范本1. 客户接待流程:(1)客户到达前台,前台接待员热情地迎接客户,并询问客户来此的目的。

(2)客户说明维修需求,前台接待员倾听并详细了解客户需求,记录相关信息。

(3)根据客户的需求,前台接待员进行维修项目的咨询和解答,包括价格、时间、内容等。

(4)客户确认维修项目后,前台接待员安排维修时间并登记车辆信息。

(5)向客户提供维修单据,包括维修项目、预估价格和时间等,确保客户明确维修内容和费用。

(6)客户离开前台,前台接待员向维修部门传达维修项目和车辆信息。

2. 维修项目跟进流程:(1)维修部门接收到前台传达的维修项目和车辆信息后,进行维修准备工作。

(2)维修部门开始进行维修,根据维修项目和车辆情况进行相应的维修工作。

(3)维修部门在维修过程中记录维修日志,包括进厂时间、维修内容和材料使用情况等。

(4)维修部门维修完成后,将车辆移交给前台接待员,并提供维修结果和维修费用。

(5)前台接待员与客户联系,通知客户维修已完成,提供维修结果和费用,并确认支付方式。

汽车维修店服务流程及规范

汽车维修店服务流程及规范

汽车维修店服务流程及规范第一章概述 (4)1.1 汽车维修店服务宗旨 (4)1.2 服务流程及规范的重要性 (5)第二章客户接待 (5)2.1 客户预约 (5)2.1.1 接听客户电话预约时,维修店服务人员应热情礼貌,详细记录客户的基本信息、车辆型号、故障现象以及预约维修时间。

(5)2.1.2 对于客户预约,维修店应尽量满足客户需求,合理安排维修时间,避免预约时间与实际维修时间不符。

(5)2.1.3 预约成功后,及时向客户发送预约确认信息,提醒客户按时到店。

(5)2.2 客户接待程序 (5)2.2.1 客户到店后,服务人员应热情迎接,主动询问客户需求,了解车辆故障情况。

52.2.2 引导客户填写《维修委托书》,详细记录车辆信息、维修项目、预计维修费用等。

(6)2.2.3 核对客户提供的证件,确认车辆与客户身份信息一致。

(6)2.2.4 对客户进行维修费用及维修周期说明,保证客户对维修过程有明确了解。

(6)2.2.5 维修店服务人员应向客户讲解维修过程中可能涉及到的风险,取得客户同意。

62.2.6 签订《维修合同》,明确维修项目、费用、周期等事项。

(6)2.2.7 维修过程中,定期向客户汇报维修进度,保证客户对维修情况心中有数。

(6)2.3 客户信息登记 (6)2.3.1 客户信息登记应详细、准确,包括客户姓名、联系方式、车辆型号、车牌号码等。

(6)2.3.2 登记客户信息时,应保证信息安全,不得泄露客户隐私。

(6)2.3.3 对客户信息进行定期整理、归档,便于查询和管理。

(6)2.3.4 客户维修完成后,及时更新客户档案,记录维修历史及售后服务情况。

(6)2.3.5 定期对客户进行回访,了解客户对维修服务的满意度,不断优化服务流程。

(6)第三章车辆检查 (6)3.1 车辆接收与初步检查 (6)3.1.1 车辆接收 (6)3.1.2 初步检查 (7)3.2 故障诊断与分析 (7)3.2.1 故障诊断 (7)3.2.2 故障分析 (7)3.3 维修项目确定 (7)3.3.1 维修项目确认 (7)3.3.2 维修费用预估 (7)第四章维修准备 (8)4.1 零配件准备 (8)4.1.1 接到维修任务后,维修技师需根据车辆故障情况,对照维修手册及配件目录,确定所需零配件的种类和数量。

汽车维修行业服务流程规范

汽车维修行业服务流程规范

汽车维修行业服务流程规范第1章客户接待与车辆检查 (4)1.1 客户接待流程 (4)1.1.1 预约接待 (4)1.1.2 到店接待 (4)1.1.3 信息录入 (5)1.1.4 维修建议 (5)1.1.5 确认维修 (5)1.1.6 填写维修工单 (5)1.2 车辆检查流程 (5)1.2.1 车辆外观检查 (5)1.2.2 车辆功能检查 (5)1.2.3 车辆底盘检查 (5)1.2.4 发动机舱检查 (5)1.2.5 车内检查 (5)1.3 故障诊断与估价 (5)1.3.1 故障诊断 (5)1.3.2 维修估价 (6)1.3.3 维修建议 (6)1.3.4 维修确认 (6)第2章维修项目确定与报价 (6)2.1 维修项目确定 (6)2.1.1 接车评估 (6)2.1.2 故障诊断 (6)2.1.3 维修建议 (6)2.1.4 客户确认 (6)2.2 报价标准与流程 (6)2.2.1 报价标准 (6)2.2.2 报价流程 (6)2.3 维修合同签订 (7)2.3.1 合同内容 (7)2.3.2 合同签订 (7)2.3.3 合同保管 (7)第3章配件采购与管理 (7)3.1 配件采购流程 (7)3.1.1 采购需求确认 (7)3.1.2 供应商选择 (7)3.1.3 询价与比价 (7)3.1.4 采购订单与发送 (7)3.1.5 配件到货验收 (7)3.1.6 配件入库 (8)3.2 配件质量控制 (8)3.2.2 质量检验 (8)3.2.3 不合格配件处理 (8)3.2.4 供应商评价与考核 (8)3.3 配件库存管理 (8)3.3.1 库存信息管理 (8)3.3.2 库存预警机制 (8)3.3.3 配件出库管理 (8)3.3.4 定期盘点 (8)3.3.5 库房管理 (8)第4章维修作业流程 (9)4.1 维修作业准备 (9)4.1.1 接车与车辆检查 (9)4.1.2 故障诊断 (9)4.1.3 维修方案制定 (9)4.1.4 零配件及工具准备 (9)4.2 维修作业实施 (9)4.2.1 维修作业执行 (9)4.2.2 工时记录 (9)4.2.3 车间管理 (9)4.3 维修作业质量控制 (10)4.3.1 质量检查 (10)4.3.2 质量保证 (10)4.3.3 客户满意度调查 (10)第5章维修进度与沟通 (10)5.1 维修进度监控 (10)5.1.1 维修进度计划 (10)5.1.2 进度跟踪 (10)5.1.3 阶段性反馈 (10)5.2 客户沟通与协调 (10)5.2.1 沟通方式 (10)5.2.2 沟通内容 (10)5.2.3 客户需求协调 (11)5.3 紧急情况处理 (11)5.3.1 紧急情况识别 (11)5.3.2 紧急情况报告 (11)5.3.3 紧急情况处理 (11)第6章结算与支付 (11)6.1 维修费用结算 (11)6.1.1 维修费用结算依据 (11)6.1.2 维修费用结算流程 (11)6.2 优惠与折扣政策 (11)6.2.1 优惠与折扣原则 (11)6.2.2 优惠与折扣适用范围 (12)6.3 支付方式与流程 (12)6.3.1 支付方式 (12)6.3.2 支付流程 (12)第7章售后服务与客户关怀 (12)7.1 售后服务承诺 (12)7.1.1 本公司致力于为用户提供优质的售后服务,保证客户在购车后的使用过程中享受到全方位的关怀与支持。

汽车维修店服务流程规范

汽车维修店服务流程规范

汽车维修店服务流程规范第一章:前台接待 (5)1.1 客户接待 (5)1.1.1 接待准备 (5)1.1.2 接待礼仪 (5)1.1.3 了解需求 (5)1.1.4 信息记录 (5)1.2 故障登记 (5)1.2.1 故障描述 (5)1.2.2 故障判断 (5)1.2.3 登记故障 (5)1.3 维修报价 (5)1.3.1 维修方案 (5)1.3.2 报价说明 (6)1.3.3 报价确认 (6)1.3.4 报价单填写 (6)第二章:维修准备 (6)2.1 维修工具准备 (6)2.1.1 确认维修项目:在开始维修前,维修人员应详细阅读维修订单,了解维修项目及其所需工具。

(6)2.1.2 检查工具箱:维修人员需检查工具箱内工具是否齐全、完好,如有损坏或缺失,应及时报告并进行补充。

(6)2.1.3 分类整理工具:将常用工具与特殊工具分开存放,便于维修时快速找到所需工具。

(6)2.1.4 清洁与消毒工具:在维修前,应对工具进行清洁与消毒,保证工具的卫生与安全。

(6)2.1.5 预备备用工具:对于一些可能出现故障的工具,应预备备用工具,以应对突发情况。

(6)2.2 维修配件准备 (6)2.2.1 确认配件需求:根据维修订单,确定所需配件的型号、规格和数量。

(6)2.2.2 检查配件库存:查询配件库,了解所需配件的库存情况,如库存不足,应及时向上级报告。

(6)2.2.3 预订配件:对于库存不足的配件,维修人员应向供应商预订,保证维修过程中的配件供应。

(6)2.2.4 验收配件:在配件到货后,维修人员应对配件进行验收,确认配件质量与数量无误。

(7)2.2.5 配件存放:将配件按类别存放,保证配件的整齐、有序,便于维修时快速找到。

(7)2.3 维修资料查询 (7)2.3.1 确认维修车型与故障现象:在查询维修资料前,维修人员应了解维修车型的具体故障现象。

(7)2.3.2 查询维修手册:根据维修车型,查阅相关维修手册,了解故障原因、维修方法及2.3.4 利用网络资源:在必要时,维修人员可利用网络资源,查询相关故障案例和技术论坛,以获取更多维修经验。

汽车维修服务工作流程【精选文档】

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汽车维修服务工作流程一、接待服务1、接待准备(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表.(2)准备好必要的表单、工具、材料。

(3)环境维护及清洁.2、迎接顾客(1)主动迎接,并引导顾客停车.(2)使用标准问候语言。

(3)恰当称呼顾客.(4)注意接待顺序.3、环车检查(1)安装三件套.(2)基本信息登录。

(3)环车检查.(4)详细、准确填写接车登记表.4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、故障确认(1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内.如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。

如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论.(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。

6、获得、核实顾客、车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。

(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。

7、确认备品供应情况查询备品库存,确定是否有所需备品。

8、估算备品/工时费用(1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。

(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。

(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。

(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。

9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。

10、制作任务委托书(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式.(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式.(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。

(4)将以上信息录入DMS系统.(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。

(6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。

(7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。

汽车维修店服务流程手册

汽车维修店服务流程手册

汽车维修店服务流程手册第一章:接待与登记 (4)1.1 客户接待流程 (4)1.1.1 客户到店 (4)1.1.2 了解客户需求 (4)1.1.3 提供初步建议 (4)1.1.4 预约维修时间 (4)1.1.5 引导客户填写资料 (4)1.2 车辆信息登记 (4)1.2.1 填写《车辆维修登记表》 (4)1.2.2 核对车辆信息 (5)1.2.3 归档保存 (5)1.2.4 发放维修凭证 (5)1.2.5 交接车辆 (5)第二章:故障诊断 (5)2.1 故障现象询问 (5)2.1.1 接待流程 (5)2.1.2 询问内容 (5)2.1.3 记录与反馈 (5)2.2 故障检测方法 (5)2.2.1 目测检查 (5)2.2.2 专用仪器检测 (6)2.2.3 实验诊断 (6)2.3 故障诊断报告 (6)第三章:维修报价 (6)3.1 维修项目确定 (6)3.1.1 接车检查 (6)3.1.2 故障诊断 (7)3.1.3 维修项目确认 (7)3.2 维修费用估算 (7)3.2.1 零配件费用估算 (7)3.2.2 工时费用估算 (7)3.2.3 其他费用估算 (7)3.3 报价单制作与确认 (7)3.3.1 报价单制作 (7)3.3.2 报价单确认 (7)3.3.3 报价调整 (8)第四章:维修作业准备 (8)4.1 零部件采购 (8)4.1.1 采购流程 (8)4.1.2 采购注意事项 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.2.2 工具准备流程 (8)4.3 维修作业计划安排 (9)4.3.1 维修作业计划制定 (9)4.3.2 维修作业计划执行 (9)第五章:维修作业执行 (9)5.1 维修作业流程 (9)5.1.1 接车检查 (9)5.1.2 故障诊断 (9)5.1.3 维修方案制定 (9)5.1.4 配件准备 (10)5.1.5 维修作业执行 (10)5.1.6 维修作业验收 (10)5.2 维修作业质量控制 (10)5.2.1 维修技师选拔与培训 (10)5.2.2 严格执行维修规程 (10)5.2.3 配件质量把关 (10)5.2.4 维修作业验收制度 (10)5.3 维修作业进度跟踪 (10)5.3.1 进度报告制度 (10)5.3.2 进度跟踪表 (10)5.3.3 客户沟通与反馈 (10)第六章:维修作业结束 (10)6.1 维修作业验收 (11)6.1.1 维修作业完成后,维修技师应进行全面自检,保证所有维修项目符合技术规范和质量要求。

汽车维修店服务流程与质量标准

汽车维修店服务流程与质量标准

汽车维修店服务流程与质量标准第1章:客户接待与车辆评估 (3)1.1 客户接待流程 (3)1.1.1 预约确认 (3)1.1.2 到店接待 (4)1.1.3 信息登记 (4)1.1.4 维修建议 (4)1.2 车辆故障症状采集 (4)1.2.1 故障现象了解 (4)1.2.2 故障症状记录 (4)1.2.3 故障诊断 (4)1.3 车辆检查与评估 (4)1.3.1 车辆外观检查 (4)1.3.2 功能性检查 (4)1.3.3 故障诊断与分析 (4)1.3.4 维修报价 (5)1.3.5 维修方案确认 (5)第2章:维修项目报价与确认 (5)2.1 维修项目报价标准 (5)2.1.1 报价依据 (5)2.1.2 报价标准 (5)2.2 报价单制作与解释 (5)2.2.1 报价单制作 (5)2.2.2 报价单解释 (6)2.3 维修项目确认与签字 (6)2.3.1 维修项目确认 (6)2.3.2 维修项目签字 (6)第3章:维修作业流程 (6)3.1 维修作业准备 (6)3.2 维修作业实施 (6)3.3 故障诊断与分析 (7)3.4 零配件采购与更换 (7)第4章质量检验与试车 (7)4.1 维修项目质量检验 (7)4.1.1 检验流程 (7)4.1.2 检验内容 (7)4.2 整车功能检查 (7)4.2.1 功能检查项目 (7)4.2.2 检查标准 (8)4.3 试车流程与标准 (8)4.3.1 试车流程 (8)4.3.2 试车标准 (8)第5章:售后服务与客户关怀 (8)5.1 售后服务承诺 (8)5.1.1 诚信服务:本店承诺在维修过程中,严格遵守国家相关法律法规,诚信经营,绝不以欺诈、虚假宣传等手段损害客户利益。

(8)5.1.2 质量保证:本店提供的维修服务,均采用正品配件和优质材料,保证维修质量。

对于维修项目,本店提供一定期限的质量保证,具体期限见店内公告。

(8)5.1.3 透明报价:本店在维修前向客户详细说明维修项目、配件价格和工时费用,保证客户在维修过程中的消费透明。

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5. 能叙述预约的操作要求。
6. 能叙述预约服务时的电话应对。
7. 能够按照客户应对标准流程来接受客户有关定期维护的预约。
8. 能够按照客户应对标准流程来接受客户有关电话预约过程中解释大修故
障的预约。
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汽车维修接待实务
[任务引入] 王先生购置了一辆新车,他平时非常在意车辆的使用和维护。有一 天,他接到一家4S店维修顾问提醒车辆应该进行首次维护的电话。但 由于近期维护的车辆较多,为了避免等候时间过长,维修顾问建议王 先生进行一个预约。王先生觉得奇怪,车辆维护还可以预约。等到王 先生到4S店后,他发现预约的好处真的蛮多,从此他不等维修顾问的 提醒就主动预约了。
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汽车维修接待实务
(2)合理利用特约店资源,提高资源利用率和作业 效率,为特约店取得更大收益。
对企业来说预约的好处:提高修车效率,保证交车时 间,提高用户满意度;将配件准备时间、问题分析时间 人员调配时间放在车辆进厂之前,从而可以缩短生产周 期;充分准备有利于提高特约店维修维护质量,从而提 升信誉和声望,增强竞争力;易于管理,合理安排修理 任务和时间,避免人员和设备在高峰期疲劳作业,而其 余时间资源无效闲置。
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三、预约的流程及关键点 1. 预约的流程 预约服务流程分经销店主动预约和客户主动预约两种,如图2-1-1所示。
图2-1-1 预约的流程
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2. 预约的关键点 4S店主动预约环节的关键点:预约招揽、电 话预约、预约确认(预约前一天)、预约前一 天准备、预约日执行。 客户主动预约环节的关键点:接听预约电话 、预约确认(预约前一天)、预约前一天准备 、预约日执行。
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二、预约的注意事项 (1)硬件方面。 要想做好预约,需要相关硬件设备:专用电话;预约单、预约汇总表; 常用配件价格公示表;常规项目工时价格公示表;预约工作分配板或者维 修进度看板、预约管理看板;预约欢迎看板、预约车顶牌或者前风挡明示 卡;休息区预约宣传(板或易拉宝)。 (2)人员方面。 要想做好预约,需要做到相关业务内容:了解预约信息;相应的预约电 话客服关爱专员;熟悉车辆的技术问题;预约电话接听结束后必须要有相 应的准备。目前执行预约的大多是预约专员(或者是客户关爱人员),对 应客户的主动预约,服务顾问也要担当预约的角色。
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汽车维修接待实务
[任务准备] 一、预约 维修服务流程一般是从预约开始,经过维修接待、维修作业、质量 检验、车辆交付、结算,最后跟踪回访。预约是汽车维修服务流程的 首个环节,它是一个与客户建立良好关系的机会。预约就是根据维修 服务中心本身的作业容量定出具体作业时间,以保证作业效率,并统 筹安排每日的作业量。
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3. 客户对预约的期望 对于客户来说,他们往往会这么想:预约对我有什么好处?怎样才能 减少在店等待时间?来4S店后是否能立即受理?是否能保证方便快捷专 业?能否以我想要的时间安排预约?电话沟通时能否有快速的接听和专 业的解答?进店后能否更多专享服务?能否按照规定完成约定的维护项 目?能否按约定时间取回车辆?等等。
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1. 预约的好处 (1)为用户提供更优质的服务,提高用户满意度,提升服务品牌形 象。 对用户来说预约可以享受如下好处:预约来店客户享受服务优先权、 合理安排到店维修维护时间,节省非维修等待时间;企业可以预备好维 修人员和设备以便提供服务,缩短维修等待时间;服务人员与用户接触 时间充足,更利于沟通和掌握用户需求,确保车辆性能和维修质量;预 约服务可减少客户为修车所花费的精力。
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(3)注意事项。 短信群发的时间为理论维修维护时间前7天,在当日上午10:00前;如 果客户针对提醒有主动来电预约,则按客户主动预约流程执行。 如果客户来电或短信确认无法来店,则按特约店主动预约相应程序处 理。预约要结合工位情况和客户时间进行安排。
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汽车维修接待实务
(2)方法或话术。 根据系统记录确认客户名单;发送短信或电话与客户确认;根据预约 车辆提前安排维修技师、服务顾问和工位;客户来店前15min准备好工位 ,5S和相应维修项目所需工具和辅助材料等;零部件室应确认相应的零部 件库存是否充足;零部件根据系统中“售后—接待:预约状态”查询每个 预约客户维修项目,进行提前备料。按服务顾问的姓名和客户预约的时 间填写预约管理板;事先手工填好快速服务单并放至预约管理板下的工 单架,准备好快速服务单和三件套。 客户准时来店后,按标准接待流程迎接客户;对提前超过15min来店 的客户可以说“非常抱歉,×××先生/女士,您预约的时间是×××,我 们的工位都是安排好的,您可能要等一会儿,我尽力给你安排”;对提前 15min内来店客户则立刻按接待流程执行并迅速通知车间准备作业。
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汽车维修接待实务
四、预约的操作要求 整个预约服务的操作步骤共分5步,分别是:预约招揽、电话预约、预 约确认、预约前一日准备、预约当日执行。 (1)操作流程。 根据预约系统的提示,对当日需进行预约招揽的客户进行确认;对已 确认客户发送微信或短信;预约前一天与客户确认预约状况;先发短信 提醒;无回复的客户再电话提醒确;人员和工位安排确认;零部件确认 ;预约管理板制作;完成相关单据等准备工作;客户准时来店;客户未 准时来店;客户提前来店;客户在约定时间30分钟后未来店;客户延时 来店;客户未能来店。
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汽车维修接待实务
2. 预约的工作内容 (1)询问客户及车辆基础信息(核对客户数据,登记新客户数据) 。 (2)询问行驶里程。 (3)询问上次维修时间及是否为返修。 (4)确认客户的需求及车辆故障问题。 (5)介绍特色服务项目。 (6)确定维修接待员的姓名。 (7)确定接车时间。 (8)提醒客户带齐相关资料。
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出版社 1
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项目二 汽车维修服务流程控制
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任务一 汽车维修客户预约
[任务目标]
通过Байду номын сангаас任务的学习,应达到以下学习目标:
1. 能叙述预约的好处和预约的工作内容。
2. 能叙述客户对预约的期望。
3. 能叙述预约的注意事项。
4. 能叙述预约服务的流程及关键点。
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