制造商主导的物流资源整合策略研究——一以联想集团为例
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文章 编 号 ：１０ ７ ９ 【０ １ ８— １７— ５ ００－ ６ ５ ２ １ ）０ ０ ８ ０
制 造 商 主 导 的物 流资 源 整 合 策略 研 究
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１ 引 言
现有 的物 流资 源 整 合 研究 主要 从 两 个层 面上 进 行 ：宏 观层 面上 研究 社 会 物 流 资 源 的整 合 ，优 化 配 置社会 的物流 基 础设 施 及 物 流 企业 的资 源 ；微 观 层 面上 ，研究 企业 运 作 层 面 的 物 流资 源 整 合 。其 中根 据 企业类 型不 同可 分 为两 个 方 面 ：其 一 ，从 物 流 企 业即 ３ Ｌ或 ４ Ｌ公 司 的角 度 探 讨 物 流 资 源 的 整合 ； Ｐ Ｐ 其 二 ，从 物流需求 企业 的角度 出发整 合物 流资 源 。 从我 国的 实 际 出发 ，制 造 行业 虚拟 物 流 的 主 导 企业 大多为 供应 链 上 的 核 心制 造 商 ，而 并 非 物 流服 务提 供商 。这与现 有 的 学术 研 究 大 多集 中在 ３ Ｌ与 Ｐ ４ Ｌ等物流 服务提 供商进 行 物 流资 源 整合 大 相 径庭 。 Ｐ 其 主要 原 因是 （ ）制 造 业 的物 流 管 理 要 服 从 于 产 １ 品制造 的流程 设 计 、生 产 组 织 方式 、原 料 供 应 的约 束 条件和产 品运输 的 市场 营 销 要求 等 。 （ ）３ Ｌ着 ２ Ｐ 眼 于局 部物 流 活动 ，与合 作 企业 之 问缺 乏 一 致 性 的 利益 目标 ，通 常只 能为企业 提 供一 次性 的成 本 节约 ，
— —
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（ ｕｉ ｓ ｄ ｎｓａｉ ｃｏｌ ｆ ｏｔ Ｃ ｉａＵ ｉ ｒｉ ｆ ｅｈ ｏ ｇ ， ｕｎｚｏ １６０ ｈｎ ） Ｂ ｓ ｅｓＡ ｍｉ ｔ ｔ ｎＳｈｏ ｏ Ｓｕｈ ｈｎ ｎｖ ｓｙｏ ｃ ｎｌ ｙ Ｇ ａ ｇｈｕ ０ ４ ，Ｃ ｉａ ｎ ｉｒ ｏ ｅ ｔ Ｔ ｏ ５
关 键 词 ：核 心企 业 主 导 ；物 流 资 源 整合 ；合 作 关 系 中图 分 类号 ：Ｆ ７ ． ２０ ７ 文献 标识 码 ：Ａ
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— — 一
以源自文库 想 集 团为例
张 红 ，王 颖 ，蓝 海林
（ 南理 工大学工商管理 学院，广 东广州 ５ ０４ ） 华 １６０
摘要 ：为探讨如何有效的进 行物 流资源的整合 ，在重 点分析制造 商 以及合作 关 系对资源整合 的影响下 ，提 出以 制 造 商作 为 资源 整 合 的 平 台 ，基 于销 售 商 、零 部件 供 应 商 、物 流 服 务 商 的 合 作 关 系 ， 对 物 流 活动 的 战 略 、运 作 及 信 息 资 源进 行 整 合 。最 后 对联 想 集 团基 于合 作 关 系的 物 流 战 略 、运 作 、信 息 资 源整 合 进 行 案 例 分析 。
２ｌ ８ ｏ每 期 第 ｌ
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制 造 商 主 导 的物 流资 源 整 合 策略 研 究
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现有 的物 流资 源 整 合 研究 主要 从 两 个层 面上 进 行 ：宏 观层 面上 研究 社 会 物 流 资 源 的整 合 ，优 化 配 置社会 的物流 基 础设 施 及 物 流 企业 的资 源 ；微 观 层 面上 ，研究 企业 运 作 层 面 的 物 流资 源 整 合 。其 中根 据 企业类 型不 同可 分 为两 个 方 面 ：其 一 ，从 物 流 企 业即 ３ Ｌ或 ４ Ｌ公 司 的角 度 探 讨 物 流 资 源 的 整合 ； Ｐ Ｐ 其 二 ，从 物流需求 企业 的角度 出发整 合物 流资 源 。 从我 国的 实 际 出发 ，制 造 行业 虚拟 物 流 的 主 导 企业 大多为 供应 链 上 的 核 心制 造 商 ，而 并 非 物 流服 务提 供商 。这与现 有 的 学术 研 究 大 多集 中在 ３ Ｌ与 Ｐ ４ Ｌ等物流 服务提 供商进 行 物 流资 源 整合 大 相 径庭 。 Ｐ 其 主要 原 因是 （ ）制 造 业 的物 流 管 理 要 服 从 于 产 １ 品制造 的流程 设 计 、生 产 组 织 方式 、原 料 供 应 的约 束 条件和产 品运输 的 市场 营 销 要求 等 。 （ ）３ Ｌ着 ２ Ｐ 眼 于局 部物 流 活动 ，与合 作 企业 之 问缺 乏 一 致 性 的 利益 目标 ，通 常只 能为企业 提 供一 次性 的成 本 节约 ，
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关 键 词 ：核 心企 业 主 导 ；物 流 资 源 整合 ；合 作 关 系 中图 分 类号 ：Ｆ ７ ． ２０ ７ 文献 标识 码 ：Ａ
Ｔａ ｔｃ ｏ ｈｅ Ｉ ｔ ｇ ａ ｉ ｎ ｏ ｃ ｉ ｓｆ ｒ ｔ ｎ ｅ ｒ ｔｏ ｆ Ｌｏｇｓ ｉｓ Ｒｅ ｏｕ ｃ ｓｌａｄ ｎ ａ ｆ ｃ ｕｒ ｒ ｉｔｃ ｓ ｒ ｅ ｅ ｉ ｇ ｂｙ Ｍ ｎｕ ａ ｔ ｅ ｓ
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以源自文库 想 集 团为例
张 红 ，王 颖 ，蓝 海林
（ 南理 工大学工商管理 学院，广 东广州 ５ ０４ ） 华 １６０
摘要 ：为探讨如何有效的进 行物 流资源的整合 ，在重 点分析制造 商 以及合作 关 系对资源整合 的影响下 ，提 出以 制 造 商作 为 资源 整 合 的 平 台 ，基 于销 售 商 、零 部件 供 应 商 、物 流 服 务 商 的 合 作 关 系 ， 对 物 流 活动 的 战 略 、运 作 及 信 息 资 源进 行 整 合 。最 后 对联 想 集 团基 于合 作 关 系的 物 流 战 略 、运 作 、信 息 资 源整 合 进 行 案 例 分析 。