第八章药品价格策略.pptx

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第八章药品价格策略方案

第八章药品价格策略方案

最高销售费用率(%) 30 20 18 15 12 10
最高销售利润率(%) 45 25 18 15 12 10
注:专利药品和进口分装药品的最高销售费用率、最高销售利润率比照上表执行。
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三、药品定价模式
药品价格实行政府定价和市场调节价二种形式 政府定价范围及形式 政府制定价格的药品只限于列入
你认为这家药店是否需要继续经营?
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二、选择企业定价目标
1.以维持企业生存为定价目标 2.以获取利润为定价目标 3.以追求销售成长为定价目标 4.以适应竞争需要为定价目标
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以维持企业生存为定价目标
为确保企业继续经营下去和使货物出手,企业必须制定 较低的价格
均成本制定; (3)体现药品质量和疗效的差异; (4)保持药品合理比价; (5)鼓励新药的研制开发。
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如何确定药品的平均出厂价及社会平均成本?
一、国家计委通过建立的药品价格监测系统,汇总 全国范围内的药品价格监测数据,取得了全国范围内的 药品市场购销价格情况和药品成本情况的调查资料;
零售价 (消费者)
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药品最高流通差别差价率(差价额)表
含税出厂(口岸)价 按出厂(口岸)价顺加
零售价
0-5.00
50%
0-7.50
5.01-6.25
2.50元
7.51-8.75
6.26-10.00
40%
8.76-14.00
10.01-12.50
4.00
14.01-16.50
12.51-50.00
氧氟沙星片剂 100mg*20片盒 4.1元 其他制药企业

药品价格策略 ppt课件

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100mg*20片盒 25.8元 第一三共制药(单独
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市场调节价
药品的市场调节价是指药品生产、经营企业根据生产经 营成本和市场供求状况自主制定的零售价格。
药品生产经营企业应在药品成本的基础上,根据公平、 合法和诚实信用的原则制定药品价格。
禁止暴利和损害用药者利益的价格欺诈行为。
对于制药企业而言,排污减排的环保成本不可忽视!
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流通费用
药品在流通过程中发生的各种费用药品的流通费用包括: 一是推广促进费用,如广告、宣传、技术推广费用; 二是销售机构费用,如销售人员工资、奖金、福利、培
训、管理、差旅等; 三是市场费用,如市场调查、管理等费用; 四是医学费用,如药品注册、临床试验等费用; 五是发运费用,如运输、保险、仓储等费用。
业追求的终极目标。 对于政府定价药品可在其规定的最高销售利润率内确
定; 对于实行市场调节价的药品,可根据市场供求情况,依
据企业定价目标来制定。
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无税出厂价、含税出厂价的计算
无税出厂价=(生产成本+流通费用)÷(1-销售利润率) 含税出厂价=无税出厂价×(1+增殖税率)
策略和定价方法; 4.学会药品成本核算;学会定价方法应用;学会简单的药品
需求价格弹性、竞争状况分析;学会制定简单的价格策略。
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第一节 概 述
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一、药品的价格体系
出厂价 批发价 零售价
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三 级 定 价
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药品差价
1、概念 差价率与差价额 顺加与倒扣

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药品市场状况因素 n 市场竞争因素 n1 n2 n3
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三、药品企业的定价目标
n 1、以维持企业生存为定价目标 n 2、以获取利润为定价目标 n 3、以市场份额最大化为定价目标 n 4、以药品质量领先为定价目标 n 5、以适应竞争为定价目标
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药品定价方法
一、成本导向定价 二、竞争导向定价 三、需求导向定价
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天士力复方丹参滴丸
n 复方丹参滴丸成为我国第一例圆满完成美 国食品与药品监督管理局(FDA)Ⅱ期临床试 验确证其安全、有效,并即将进入FDAⅢ 期临床试验的中成药” .
n 其意义无疑是重大的——第一个有希望进 入欧美主流医药市场的现代中药产品,“零” 的突破。
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总成本
n 生产成本加流通费用等于完全成本,也叫 总成本,其中包括固定成本和变动成本。
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(二)目标利润定价法 P=(总成本+目标总利润)/预计销量
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(二)目标利润定价法
例题 n 某制药厂固定成本为200万元,单位变动成本为
10元,企业计划实现的目标利润额为300万元, 预计销售量为10万瓶,则该药品的单价为多少?
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(三)盈亏平衡定价法(保本定价法) P=固定成本/销量+单位变动成本
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临床试验费用
n 通过美国食品与药品监督管理局(以下简称 FDA)审批并由此进军西方主流医药市场一 直是中国医药企业的梦想,但药品通过 FDA上市批准是个极其严格的过程,一个 新药从基础研究到获得FDA授予临床研究 批件(IND)约需5年, 从I期临床到Ⅲ期临床 实验结束约需7年, FDA审批约需12个月, 整个研发过程通常花费高达数亿美元。纵 观全球,每年能够通过美国FDA上市批准 的新药不超过20个。

中药营销第八章医药产品价格策略

中药营销第八章医药产品价格策略

竞争环境
竞争对手的价格策略、市场份 额和品牌形象等因素都会影响 企业的价格策略。
政策法规
政府的定价政策、价格监管和 法律法规等也会对企业的价格
策略产生影响。
02
医药产品定价方法
成本导向定价法
成本加成定价法
在产品单位成本的基础上, 加上预期的利润来确定价 格。
边际成本定价法
根据产品的边际成本来制 定价格,以实现盈亏平衡 或略有盈利。
案例二:某西药企业的价格竞争策略
总结词
竞争导向定价
详细描述
某西药企业为了在市场竞争中获得优势,采取了竞争导向定价策略。该企业密切关注竞争对手的产品 价格,并根据市场供求关系和竞争对手的价格策略,灵活调整自身产品的价格。同时,该企业还通过 不断研发创新,提高产品质量和降低生产成本,以保持价格优势和市场竞争力。
更多的产品。
季节性折扣
在销售淡季或库存积压 时提供折扣,以促进销
售。
地区定价策略
01
02
03
04
地理定价
根据产品运输和分销成本,以 及目标市场的地理位置来确定
价格。
城市定价
根据城市规模和消费水平来制 定价格,通常大城市价格较高

基点定价
以某个特定地点或国家的价格 为基础,加上额外的运费或进 口税来制定其他地区的价格。
案例三:某医疗器械企业的价值定价策略
总结词:价值定价
详细描述:某医疗器械企业采取了价值定价策略,即根据产品的性能、品质、品牌和服务等因素,制定符合产品价值的价格 。该企业认为,产品的价值是决定价格的关键因素,因此通过不断提升产品质量和提供优质服务,来提高产品的附加值和竞 争力。同时,该企业还根据市场供求关系和客户需求,灵活调整价格,以确保产品价格的合理性和市场竞争力。

第八章药品价格策略

第八章药品价格策略

32%
16.51-66.00
50.01-57.14
16.00
66.01-73.14
57.15-100.00
28%
73.15-128.00
100.01-112.00
28.00
128.01-140.00
112.01-500.00
25%
140.01-625.00
500.01以上
15%+50.00
625.01以上
对于制药企业而言,排污减排的环保成本不可忽视!
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流通费用
药品在流通过程中发生的各种费用药品的流通费用包括: 一是推广促进费用,如广告、宣传、技术推广费用; 二是销售机构费用,如销售人员工资、奖金、福利、培
训、管理、差旅等; 三是市场费用,如市场调查、管理等费用; 四是医学费用,如药品注册、临床试验等费用; 五是发运费用,如运输、保险、仓储等费用。
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(二)目标利润定价法
P=(总成本+目标总利润)/预计销 量
张兰芳老师编
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例题
某药品生产企业生产某药品的固定总成本为100万元, 单位变动成本是10元/支,预计其目标销售量可达20万 支,企业计划该产品每年能稳定实现利润100万元,计 算其药品价格。
药品价格=(100 +10×20+100)÷20=20(元/支)
竞争越激烈——价格越低 达成价格默契——价格平稳 国内企业现状:“多、小、散、乱”
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第三节 药品定价方法
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药品定价方法
一、成本导向定价
二、竞争导向定价
三、需求导向定价

第八章药品价格策略PPT课件

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按顾客
案例:民航的票价
一般人、军人、烈士家属、团体、儿童
按时间
早班、晚班、寒暑假、节假日
按档次 按距离
头等舱、商务舱、经济舱 单程、来回程、联程、
按出票时间
预购、既购
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3、三级价格歧视
如果购买者的特征是可以观察到的,企业
可以将目标顾客划化分为几个群体,对不
同的消费者群体制定不同的价格,也称做
边际贡献=产品价格-变动成本
当边际贡献 > 固定成本时,盈利 当边际贡献 = 固定成本时,盈亏平衡 当 0 <边际贡献 < 固定成本时,亏本 当边际贡献=0 时,停止经营
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(四)变动成本定价法(边际贡献定价法)
例题 n 某药品固定成本为100万元,变动成本为6
元/瓶,根据市场调查,该药品的市场接受 价格为10 /瓶,年销量为20万瓶。企业是否 继续生产? n 总成本:100+6*20=220 万 n 收入10*20=200万
药品定价方法
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总体概述
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一、药品价格构成要素
n 生产成本 n 流通费用 n 国家税金 n 企业利润
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生产成本
生产成本指生产一定数量的某种药品 所耗费的物质资料的货币表现和支付给劳 动者的工资。包括以下四个方面: n 一是原料、辅料、包装材料、燃料动力消 耗费用的支出; n 二是生产工人和管理人员的工资支出; n 三是企业厂房和机械设备等固定资产的折 旧; n 四是其他直接支出。

第八章药品价格策略

第八章药品价格策略
对于政府定价的药品的利润,应根据国家 的经济政策和价格政策来确定;对于实行 市场调节价的药品的利润,可根据市场供 求状况,按照公平、合理和诚信、质价相 符的原则来确定。
二、影响药品价格的因素
药品价值因素 国家政策因素 药品市场状况因素 消费者行为因素
药品价值因素
药品产品价值是价格的基础,价格是价值 的货币表现。
价内税(增值税)可以加入到药品价 格中,随着药品出售而转嫁出去。因 此,税金也是构成药品价格的重要因 素。
企业利润
企业利润是指药品价格减去生产成本、期 间费用和税金后的余额。
它不仅是企业生产经营追求的最终目标, 也是价格构成中的重要因素。合理确定价 格构成中的利润十分重要,它直接影响到 药品的价格水平,关系到药品价格的市场 竞争力。
天士力复方丹参滴丸
复方丹参滴丸成为我国第一例圆满完成美 国食品与药品监督管理局(FDA)Ⅱ期临床试 验确证其安全、有效,并即将进入FDAⅢ 期临床试验的中成药” .
其意义无疑是重大的——第一个有希望进 入欧美主流医药市场的现代中药产品,“零” 的突破。
总成本
生产成本加流通费用等于完全成本,也叫 总成本,其中包括固定成本和变动成本。
另有业内人士表示,在美国,耐克属 于一种功能性产品,主要是满足消费 者的运动需求,因此它的定价并不高; 但是中国市场不一样,中国的消费者 把耐克的产品当成一种时尚,耐克是 高端和奢侈品的代名词,即便价格高 也趋之若鹜,这是耐克高定价策略在 中国得以立足的社会基础。
阅读材料:美国冰淇淋哈根达斯为何在华价格翻4倍
需求的价格弹性因素
需求价格弹性是表明价格变动而 引起的需求数量变动程度。药品作为 一种特殊的商品,既是必需品,也是 普通消费品。一般来说,必需品的需 求价格弹性小,非必需品的需求价格 弹性大。不过,当市场上没有替代品 或者没有竞争者,购买者对较高价格 不在意。

第8章 医药产品价格策略

第8章 医药产品价格策略

二、市场需求
需求价格弹性系数= 需求量变动的百分比/ 价格变动的百分比。
影响需求价格弹性的因素:① 产品是必需 品还是奢侈品。②替代产品的数量.③消费 者的购买力。④连带商品的影响
三、市场竞争
1.完全竞争,是指竞争是完全自由的,不受 如何干扰和阻碍,它是一种理想化了的情 况,仅可作为理论分析
五、促销定价策略
(一)招徕定价 (二)特殊定价 (三)心理折扣
六、产品组合定价策略
(一) 互补品定价策略 (二)替代商品价格策略
第四节 医药产品的价格变动与调整
一、降价及提价策略 二、价格变动引发的市场反应 三、应对价格变动的策略
一、降价及提价策略
(一) 降价策略 1. 扩大市场份额 2. 成本降低 3. 应对竞争 4. 政策影响
第八章 医药产品价格策略
学习内容: 第一节 影响医药产品定价的因素 第二节 医药产品的基本定价方法 第三节 医药产品的定价策略 第四节 医药产品的价格变动与调整
第一节 影响医药产品定价的因素
一、成本 二、市场需求 三、竞争状况 四、政策法规
一、影响成本的因素
(一)生产成本 1.固定成本 2.变动成本 3.边际成本 (二)流通费用 (三)国家税金 (四)企业利润
2.不完全竞争,它介于完全竞争与完全垄断 之间,是现代商品经济社会普遍存在的典 型的市场竞争状态。具体又可分为垄断竞 争和寡头垄断两种情况。
3.完全垄断,在当今市场经济中比较少见
四、政策法规
国家发展和改革委员会、国家卫生计生委、 人力资源社会保障部、工业和信息化部、 财政部、商务部、食品药品监管总局制定 了《推进药品价格改革的意见》,自2015年 6月1日起,除麻醉药品和第一类精神药品外, 取消原政府制定的药品价格。

《药品定价》PPT课件

《药品定价》PPT课件

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5
第1节 药品定价的一般方法
一、药品价格体系中的基本概念 1、药品出厂价 2、药品批发价 3、药品零售价
医学PPT
6
4、药品差价 包括进销(购销)差价、批零差价两种形式。 表现形式:差价额和差价率 (1)药品进销差价 ① 由药品出厂价计算批发价 ② 批发价格=出厂价格×(1+进销差率) ③ 进销差率=进销差价/批发价格×100% ② 由批发价倒算出厂价 ③ 出厂价格=批发价格×(1-销进差率) ④ 销进差率=销进差价/批发价格×100%
需求导向定价法是以消费者的需求为 中心的定价方法。即根据消费者对商品的 需求强度和对商品价值的认识程度来制定 企业价格。主要有三种方法:
知觉价值定价法
差别定价法
增量定价法
医学PPT
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a.知觉价值定价法
我认为它值3万, 你愿意卖吗?
这是件宝物, 你认为它值多少?
发了! 净赚2万
底价1万元
医学PPT
医学PPT
2
一个珠宝定价的有趣故事
位于深圳的异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成
的珠宝首饰。位于游客众多,风景秀丽的华侨城(周围有著
名的旅游景点:世界之窗,民族文化村,欢乐谷等),生意
一直比较稳定。客户主要来自两部分:游客和华侨城社区居
民(华侨城社区在深圳属于高档社区,生活水平较高)。
几个月前,珠宝店店主易麦克特(维吾尔族)进了一批
医学PPT
8
二、药品的定价方法 1.药品的政府定价 (1)政府定价范围
① 列入国家基本医疗保险药品目录中的甲类药品 ② 生产经营具有垄断性的药品
(2)国家基本医疗保险目录简介P117
医学PPT
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医药价格策略讲义课件(ppt 32页)

医药价格策略讲义课件(ppt 32页)

渗透定价 先低价 后高价
可使产品迅速打开销路,定价过低,不利于企业尽
扩大市场占有率,还可 快收回投资,甚至使消费
减少竞争对手,由于价 者怀疑产品质量。当产品
低利微而使许多企业望 在市场上地位巩固后,也
而却步
不容易成功地提价。
企业定价目标
• 以获取最大的利润为定价目标 • 以维持市场份额为定价目标 • 以对抗或防止竞争为定价目标 • 以预期收益为定价目标 • 以价格稳定为定价目标
医院制剂零售价
• 零售价格=制造成本×(1+制造成本利润率)
中药饮片的价格
• 出厂价和批发价实行同价 • 含税出厂价(含税批发价)=原药实际进货价/(1—损耗
率)+辅料费×(1+成本利润率)×(1+增值税率) • 其中成本利润率为5%
二、企业定价的方法
(一)成本导向定价法
成本加成法
目标利润定价法 (二)需求导向定价法
国家基本药物与中标价格低,利润空间小在医院受冷遇 。
国家财政经费紧张,对医疗机构的投入不足医院内部管理缺 乏科学性,某些医务人员处方不规范。
思考题
•1、医药产品的价格构成要素有哪些? •2、简述影响定价的因素。 •3、说明新产品的定价如何选择策略? •4、企业的定价目标主要有哪些? •5、我国现行的药品价格管理体制有哪些问题?
(三)国家税金
国家税金是国家通过税法的形式,按规定的税率进行征收而 取得财政收入的主要方式。生产企业必须按照国家税法义务 交纳税金。
价外税:是指直接由企业利润来负担, 企业不能把其加入药品价格中。
价内税:是指可以加入到药品价格, 药品的价内税主要是增值税 。
(四)企业利润
企业利润指企业在一定时期内生产经营的财务成果, 包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。也指存 在着利息的情况下的产业利润和商业利润的总称,它 在数量上就是平均利润和利息的差额。

药品价格策略概述

药品价格策略概述

成本
成本
平均总成本:即平均一单位产量所付出的成本; 平均固定成本:即平均一单位产量所付出的固定成本; 平均变动成本:即平均一单位产量所付出的变动成本。
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课堂互动
亏本药店是否需要继续经营? 某老城区药店最近生意不太好,一方面因为门前马路 拓宽改造,另一方面背后的居民区正在拆迁,需要两年后 才能回迁,导致来买药的人明显减少,药店每天的营业额 下降到600元,药品赢利仅180元左右。而每天却要支付 房租120元,而且两年的房租已付,工人工资、水电费要 110元。
无税出厂价为(3.5+0.5)÷(1-10%)=4.44元/盒; 含税出厂价为4.44×(1+17%)=5.19元/盒
我国增殖税率为17%
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国产药品最高销售费用率和最高销售利润率表
一类新药 二类新药 三类新药 四类新药 五类新药 普通药品
最高销售费用率(%) 30 20 18 15 12 10
最高销售利润率(%) 45 25 18 15 12 10
32%
50.01-57.14
16.00
57.15-100.00
28%
100.01-112.00
28.00
112.01-500.00
25%
500.01以上
15%+50.00
零售价 0-7.50 7.51-8.75 8.76-14.00 14.01-16.50 16.51-66.00 66.01-73.14 73.15-128.00 128.01-140.00 140.01-625.00 625.01以上
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以获取利润为定价目标
(1)以获取最高利润为定价目标: 条件:
1)企业的生产技术先进 2)产品生命周期较短 3)产品质量在市场上居领先地位 4)同行业竞争对手的力量较弱 5)市场上商品供不应求。 合理定价带来的销售规模扩大而获得的长期最大利润 才是稳定的,是企业追求的目标。
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天士力复方丹参滴丸
复方丹参滴丸成为我国第一例圆满完成美 国食品与药品监督管理局(FDA)Ⅱ期临床试 验确证其安全、有效,并即将进入FDAⅢ 期临床试验的中成药” .
其意义无疑是重大的——第一个有希望进 入欧美主流医药市场的现代中药产品,“零” 的突破。
总成本
生产成本加流通费用等于完全成本,也叫 总成本,其中包括固定成本和变动成本。
价内税(增值税)可以加入到药品价 格中,随着药品出售而转嫁出去。因 此,税金也是构成药品价格的重要因 素。
企业利润
企业利润是指药品价格减去生产成本、期 间费用和税金后的余额。
它不仅是企业生产经营追求的最终目标, 也是价格构成中的重要因素。合理确定价 格构成中的利润十分重要,它直接影响到 药品的价格水平,关系到药品价格的市场 竞争力。
(二)目标利润定价法 P=(总成本+目标总利润)/预计销量
(二)目标利润定价法
例题 某制药厂固定成本为200万元,单位变动成本为
10元,企业计划实现的目标利润额为300万元, 预计销售量为10万瓶,则该药品的单价为多少?
(三)盈亏平衡定价法(保本定价法) P=固定成本/销量+单位变动成本
(三)盈亏平衡定价法(保本定价法)
对于政府定价的药品的利润,应根据国家 的经济政策和价格政策来确定;对于实行 市场调节价的药品的利润,可根据市场供 求状况,按照公平、合理和诚信、质价相 符的原则来确定。
二、影响药品价格的因素
药品价值因素 国家政策因素 药品市场状况因素 消费者行为因素
药品价值因素
药品产品价值是价格的基础,价格是价值 的货币表现。
三、药品企业的定价目标
1、以维持企业生存为定价目标 2、以获取利润为定价目标 3、以市场份额最大化为定价目标 4、以药品质量领先为定价目标 5、以适应竞争为定价目标
药品定价方法
一、成本导向定价 二、竞争导向定价 三、需求导向定价
一、成本导向定价
n (一)成本加成定价法 n (二)目标利润定价法 n (三)盈亏平衡定价法 n (四)变动成本定价法
国家政策因素
国家通过制定方针政策来影响药品 产品价格,其目的是平衡供求,指 导消费,促进社会主义经济的发展。
药品市场状况因素
市场供求因素 因游资的炒作,一味本来就很平常的中药
“太子参”被炒作的价格达到360元1公斤,今年 6月中旬终于跌倒180元1公斤,还有很大的降价 空间。
药品市场状况因素
药品定价方法
一、药品价格构成要素
生产成本 流通费用 国家税金 企业利润
生产成本
生产成本指生产一定数量的某种药品 所耗费的物质资料的货币表现和支付给劳 动者的工资。包括以下四个方面: 一是原料、辅料、包装材料、燃料动力消 耗费用的支出; 二是生产工人和管理人员的工资支出; 三是企业厂房和机械设备等固定资产的折 旧; 四是其他直接支出。
一是推广促进费用,如广告、宣传、技术推广 费用;
二是销售机构费用,如销售人员工资、奖金、 福利、培训、管理、差旅等;
三是市场费用,如市场调查、管理等费用; 四是医学费用,如药品注册、临床试验等费用; 五是发运费用,如运输、保险、仓储等费用。
临床试验费用
通过美国食品与药品监督管理局(以下简称 FDA)审批并由此进军西方主流医药市场一 直是中国医药企业的梦想,但药品通过 FDA上市批准是个极其严格的过程,一个 新药从基础研究到获得FDA授予临床研究 批件(IND)约需5年, 从I期临床到Ⅲ期临床 实验结束约需7年, FDA审批约需12个月, 整个研发过程通常花费高达数亿美元。纵 观全球,每年能够通过美国FDA上市批准 的新药不超过20个。
例题 某医药企业的固定成本为100 000元,单位产品
的变动成本为每盒20元,如果企业接到10000盒 药品的订单,则保本价格为多少元?
(四)变动成本定价法(边际贡献定价法)
仅计算变动成本,略去固定成本,而以预 期的边际贡献补偿固定成本并获得收益。
边际贡献=产品价格-变动成本
当边际贡献 > 固定成本时,盈利 当边际贡献 = 固定成本时,盈亏平衡 当 0 <边际贡献 < 固定成本时,亏本 当边际贡献=0 时,停止经营
固定成本是指不随药品种类及数量的变动 而变动的成本,如厂房、机器、设备的折 旧,市场调研费,药品开发费等。
变动成本是指随药品种类和数量的变化而 变动的成本,如原材料、燃料、储运费用, 销售提成等。
国家税金
是国家通过税法的形式,按规定的税 率进行征收而取得的财政收入。
价外税(所得税)可直接由企业利润来负 担,企业不能把其加入药品价格中。
需求的价格弹性因素
需求价格弹性是表明价格变动而 引起的需求数量变动程度。药品作为 一种特殊的商品,既是必需品,也是 普通消费品。一般来说,必需品的需 求价格弹性小,非必需品的需求价格 弹性大。不过,当市场上没有替代品 或者没有竞争者,购买者对较高价格 不在意。
药品市场状况因素 市场竞争因素
1 2 3
(一)成本加成定价法
即在产品的成本上加上标准的加成价格。加成就是利润。
P=C(1+R)
P——单位产品价格 C——单位产品总成本 R——成本加成率
(一)成本加成定价法
例题 某一医药企业的固定成本为500 000元,生产某
药品的变动成本为200 000元,企业期望达到相 对于成本的利润率为20%,预计该药品销售量为 20 000件,则该药品单价为多少? 总成本700 000 利润额140 000 单价=840 000/20 000=42
业排污减排的环保成本。2007 年4月由国家环保总局起草的《制药工 业污染物排放标准》完成,要求企业 在环保方面加大投人。据了解,目前 石药集团在环保上的支出已达3.5亿 元,华北制药、海正药业为解决环保 问题也已耗资达2亿元。
流通费用
指生产领域到消费领域转移过程中所发生的劳 动耗费的货币表现。药品的流通费用包括:
(四)变动成本定价法(边际贡献定价法)
例题 某药品固定成本为100万元,变动成本为6
元/瓶,根据市场调查,该药品的市场接受 价格为10 /瓶,年销量为20万瓶。企业是否 继续生产? 总成本:100+6*20=220 万 收入10*20=200万
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