过程流程图-模板
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经典流程图模板PPT(共4)
连接线
使用连接线工具连接各个 形状，表示流程的方向和 顺序。
结合动画效果展示动态过程
添加动画
为形状和连接线添加动画效果， 如淡入淡出、飞入飞出等，使流
程图展示更加生动有趣。
设置动画顺序
通过“动画窗格”调整动画的播放 顺序和时间，确保流程图的动态展 示符合逻辑。
强调关键步骤
对关键步骤的形状使用特殊动画效 果或颜色进行强调，引起观众注意 。
THANKS
感谢观看
作用
使复杂的过程或算法可视化，便 于理解、分析和优化。
常见类型
顺序流程图
按照时间或逻辑顺序， 逐步展示过程或算法的
步骤。
数据流程图
描述数据在系统中的流 动和处理过程，强调数 据的来源、去向和处理
方式。
控制流程图
表示程序的控制结构， 如循环、条件判断等， 用于程序设计和优化。
系统流程图
描述系统的整体结构和 功能，包括输入、输出 、处理、存储等要素。
适用场景
01
02
03
04
项目管理
展示项目计划、进度和流程， 帮助团队成员明确任务和责任
。
软件开发
描述软件的功能、结构和算法 ，便于程序员理解和实现。
生产制造
表示生产线的工艺流程和设备 布局，优化生产效率和资源利
用。
教育培训
辅助教学讲解和演示，帮助学 生理解复杂的概念和过程。
02
制作流程图方法与技巧
未来发展趋势预测
智能化绘制
01
随着人工智能技术的发展，未来流程图绘制可能实现自动化和
智能化，提高绘制效率和准确性。
多维度展示
02
未来流程图可能结合虚拟现实、增强现实等技术，实现多维度
PPT流程图模板素材39例
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BUSINESS PLAN
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企业全套作业流程图(模板)
报批表人事行政部总经理 集团总裁根据决策讨论定稿 的组织机构拟制部长签审分管副总 签审签审决策 报批表组织 机构图组 织 机 构 图 计 划 编 制报 批程序部门人员 定编方案各单位人事行政 部总经理依据组织机构 图拟制制定定岗定员方案部长签审分管副总 签审组织讨论部门人员 定编方案部长签审终审副总签审发文、存档定岗定编计划 报 批 程序定岗定 员方案部门人员 定编方案用人需求 申请单用人单位人事行政部 总经理拟制经理签审分管副总 签审科长审核 部长签审 行政副总 签审终审拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘说明：用人需求申请单即使用决策报批表用人需求 申请单定 编 外 用 人 需 求 申 请 程 序用人需求 申请单用人需求 申请单用人单位人事行政部拟制部长或经理签审用人需求 员申请单经办人审核 科长审核拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘用人需求 员申请单定 编 内 用 人 需求 申 请 程 序相关主管依据用人需求申请单组织招聘工作汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额科长签审移交人员出具上岗通知、办理上岗手续、用人单位签合同说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。
2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。
录用报批表录用报批表特定人员部长和以上主管录用报批表录用报批表部长或分管副总确认薪资一般人员副总和以上主管终审确认薪资终审确认薪资录用报批表录用同意进人员录用及薪酬确定程序评分和讨论拟制竞聘方案 并与用人单位 实施竞聘汇总材料 并填制部长签审部竞聘 录用 程序年度考核 政策性指 导原则部门及个 人绩效考 核表集团人事行政部人事行政部总经理 各部门提出年度员 工绩效考核 政策性原则 提出年度员 工绩效考核 执行办法 呈总裁核准召开高阶主管 讨论会议有意见修正OK 部长签审 副总签审年度考核 执行办法年度考核 执行办法发文、存档 组织设定部门 终审和个人的期间 考核项目和 KPI 指标说明：个人绩效考核表必须经二级复核考核表 有偏差否 根据部门等 级排列个人期终进行 部门及个 人绩效考 核表年度考核 执行办法绩 效 考核 运 行 程 序人事行政部总经理 当事人根据公司决策 结果填制签审 终审办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位 办理解聘，调入单位办理录用。
过程流程图-模板
过程
工序号
◈
1 来料检验 △ ◈
◇
2
3
4
5
第 1 页，共 3 页
过程 5
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6 包装
7 仓储
8 出货
备注：
附表
过程流程图
供应商名称 制造厂地址 供应商代码 核心小组 制造 □ 移动 ◈ 储存 △ 检验 ◇ 返工 ◆ 报废 ▼ 退货 ▶ 过程特性 操作说明 特性 符号 ● 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 ● 产品特性名称 产品特性 参数 控制方法 生产设备 设备 检测设备 项目名称 零件名称 零件号 阶段状态 车型 图纸号 □ 样件 □ 试生产 ■ 量产 文件编号 编制日期 修订日期
第 2 页，共 3 页
过程
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6、范围： a. 与顾客、法规、强制性标准有关的特性，——法规、强制性标准要求，顾客的特殊要求。 b. 与产品制造和装配过程有关的特性，——尺寸公差、形位公差和表面粗糙度；——零件热处理、表面处理要 求（如涂层、镀层、喷丸等）；——结构要素（如机加工、铸造、锻造、冲压、焊接、铆接、塑料件等）；——装配尺 寸及公差、安装极限位置及极限偏差；——总成校准、调整、密封、润滑要求；——对装配间隙、力矩要求。 c. 与外观质量有关的特性，——车身面漆要求；——车身覆盖件装配调整要求；——车身内饰件材料色差及装配调整要求。 d. 与原材料有关的特性，——材料性能（材质或规格）；——特殊材料或材料的特殊要求。 e. 与外购产品有关的特性，——货源鉴定要求；——采购产品性能、可靠性检验试验要求。 f. 与储运、使用、维修有关的特性，——包装、防护及储运要求；——使用、维修及互换性方面的要求（如操作使用说明、保养间隔里程规定等）。
一些流程图及进度计划样板模板
一些流程图及进度计划样板
应急预案组织机构
紧急情况处理流程图
承台施工工艺流程图
墩柱施工工艺注程图
方砖步道施工工艺流程图
防”传染病”应急措施流程图
盖梁工艺流程
钢_砼组合梁施工工艺流程图
钢箱砼组合连续梁桥
流程图-伸缩缝
箱梁施工流程图
项目经理部组织机构框图
说明:
项目经理:xx同志对本工程全面负责,常务副经理:xx负责本工程项目的日常工作,项目总工:xx对本工程项目、 工程进度、 质量负责。工程技术部: 对本工程施工计划、 施工组织、 协调、 工程技术、 质量控制、 检测试验统计等项负责。物资设备部: 对本工程项目物资采购、 保管械设备调度负责。质量监控部: 对本工程的产品质量和人员工作质量负责。经营核算部: 对本工程项目财务管理、 经营成本、 资金筹措负责。办公室: 对本工程项目后勤管理、 行政管理、 安全管理、 地方工作、 宣传工作、 信息工作负责。
钻孔灌注桩施工工艺流程
应急预案组织机构
紧急情况处理流程图
承台施工工艺流程图
墩柱施工工艺注程图
方砖步道施工工艺流程图
防”传染病”应急措施流程图
盖梁工艺流程
钢_砼组合梁施工工艺流程图
钢箱砼组合连续梁桥
流程图-伸缩缝
箱梁施工流程图
项目经理部组织机构框图
说明:
项目经理:xx同志对本工程全面负责,常务副经理:xx负责本工程项目的日常工作,项目总工:xx对本工程项目、 工程进度、 质量负责。工程技术部: 对本工程施工计划、 施工组织、 协调、 工程技术、 质量控制、 检测试验统计等项负责。物资设备部: 对本工程项目物资采购、 保管械设备调度负责。质量监控部: 对本工程的产品质量和人员工作质量负责。经营核算部: 对本工程项目财务管理、 经营成本、 资金筹措负责。办公室: 对本工程项目后勤管理、 行政管理、 安全管理、 地方工作、 宣传工作、 信息工作负责。
钻孔灌注桩施工工艺流程
过程流程图(模板)复习进程
日期
样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存
◇○△
T010
A010
△
M010
○
检测
□ □
S010 ◇
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：
编制日期： 更新日期：
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
标 识
S020 ◇
T020
□
*
A020
△
M020
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
标 识
T060
□
T070
□
T080
□
T090
□
S120 ◇
S130 ◇
T100
□
M030
○
备注标记符号：★：关键工序
编制：
会签：
批准：
日期
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
○
S030 ◇
T030
□
S040 ◇
S050 080 ◇
T040
□
样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存 ◇○△
S090 ◇
检测 □
S100 ◇
S110 ◇
T050
□
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：
编制日期： 更新日期：
样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存
◇○△
T010
A010
△
M010
○
检测
□ □
S010 ◇
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：
编制日期： 更新日期：
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
标 识
S020 ◇
T020
□
*
A020
△
M020
通用
产品名称：
电动压缩机
操作说明
标识 关键产品特性
标 识
T060
□
T070
□
T080
□
T090
□
S120 ◇
S130 ◇
T100
□
M030
○
备注标记符号：★：关键工序
编制：
会签：
批准：
日期
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
文件编码: 编制日期： 更新日期： 电动压缩机
关键过程特性
○
S030 ◇
T030
□
S040 ◇
S050 080 ◇
T040
□
样件□ 试生产□ 生产■ 版号/修改状态：
顾客名称：
工序号 加工 移动 储存 ◇○△
S090 ◇
检测 □
S100 ◇
S110 ◇
T050
□
过程流程图
文件编码:
主要联系人/电话： 核心小组人员：
编制日期： 更新日期：
流程图-幻灯片经典流程图模板PPT
资源管理
流程图有助于合理分配和优化团队资源，确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程，发现潜在的瓶颈和问题，为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果，对业务流程进行改进和优化，提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图，确保团队成员遵循统一的工作流程，提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外， 还可以集成其他相关工 具，如思维导图、项目 管理工具等，方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好，自定义流程 图的样式、字体、颜色 等，打造个性化的工作 风格。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤，直观易懂，便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程，包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑，发现数据流中的问题和改进点，并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程，帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具，如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。
流程图有助于合理分配和优化团队资源，确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程，发现潜在的瓶颈和问题，为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果，对业务流程进行改进和优化，提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图，确保团队成员遵循统一的工作流程，提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外， 还可以集成其他相关工 具，如思维导图、项目 管理工具等，方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好，自定义流程 图的样式、字体、颜色 等，打造个性化的工作 风格。
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流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤，直观易懂，便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程，包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑，发现数据流中的问题和改进点，并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程，帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具，如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。
工序流程图(模板)
Process Flow Chart
Plant Name: 工厂名称
Product Platform: 产品平台
Process Name: 流程名称
志高商用工 厂
M LINE Appro
TMR08总 vals
装
批准
Position Title
Plant ME Leader 工厂ME经理
Process Owner 生产流程管理者
装配左右侧 板
TMR08_1213
不合格 品流程
装配前后横 梁
TMR08_12-
抽真空 TMR08_14-15
电控组件装 配、接线 TMR08_1415
冷媒充 注机 冷媒
充冷媒 TMR08_16-17
1.检漏结果
1.氦气回收合格(绿 灯亮)
1.螺钉无遗漏 2.螺钉必须打紧 3.钣金无刮花和变 形
1.螺钉无遗漏 2.螺钉必须打紧 3.钣金无刮花和变 形
ME Engineer ME工程师
Name
Date
Flow Chart
Number: Issue Date
(Original): Revision Date: 修订日期及版本
号 Prepared By:
参与编制者
Key Inpu t
关键 输入
Process Step TMR14
步骤
Key Output
3.插管深度到位
4.电子臌胀阀型号
正确
CF
5.四通换向阀型号
正确
CF
1.焊接外观符合要
求
CF
2.充氮保护到位，
无氧化皮
3.管路美观、确保
管路间隙>10MM
1.冷凝器规格正确
Plant Name: 工厂名称
Product Platform: 产品平台
Process Name: 流程名称
志高商用工 厂
M LINE Appro
TMR08总 vals
装
批准
Position Title
Plant ME Leader 工厂ME经理
Process Owner 生产流程管理者
装配左右侧 板
TMR08_1213
不合格 品流程
装配前后横 梁
TMR08_12-
抽真空 TMR08_14-15
电控组件装 配、接线 TMR08_1415
冷媒充 注机 冷媒
充冷媒 TMR08_16-17
1.检漏结果
1.氦气回收合格(绿 灯亮)
1.螺钉无遗漏 2.螺钉必须打紧 3.钣金无刮花和变 形
1.螺钉无遗漏 2.螺钉必须打紧 3.钣金无刮花和变 形
ME Engineer ME工程师
Name
Date
Flow Chart
Number: Issue Date
(Original): Revision Date: 修订日期及版本
号 Prepared By:
参与编制者
Key Inpu t
关键 输入
Process Step TMR14
步骤
Key Output
3.插管深度到位
4.电子臌胀阀型号
正确
CF
5.四通换向阀型号
正确
CF
1.焊接外观符合要
求
CF
2.充氮保护到位，
无氧化皮
3.管路美观、确保
管路间隙>10MM
1.冷凝器规格正确
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附表
过程流程图
供应商名称 制造厂地址 供应商代码 核心小组 制造 □ 移动 ◈ 储存 △ 检验 ◇ 返工 ◆ 报废 ▼ 退货 ▶ 过程特性 操作说明 特性 符号 ● 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 ● 产品特性名称 产品特性 参数 控制方法 生产设备 设备 检测设备 项目名称 零件名称 零件号 阶段状态 车型 图纸号 □ 样件 □ 试生产 ■ 量产 文件编号 编制日期 修订日期
1、该流程图涵盖了XX产品从原材料进厂到制造/装配、转运、检验/试验、包装、储存、交付全过程涉及的过程特性控制要求和产品特性控制要求。 2、特性符号标识：关键项为 ★、 重要项为 ●。 3、来源包括：过程流程图、过去问题数据库等。 4、关重特性定义及理解： 4.1关键特性定义： 不满足设计规范将危及人身、车辆安全或造成火灾，影响法规（强制性标准）符合性的产品特性。 关键特性的单个零件为关键件，如用于转向、制动或燃油系统组件。 4.2对关键特性的理解： ①直接影响车内人员保护/转向控制/制动特性的； ②直接影响产品的安全/法规特性的。 5、重要特性的定义： 5.1重要特性定义及理解：不满足设计规范将导致整车丧失行驶功能并造成主要总成损坏，或严重影响车身及内饰外观质量，以及应特殊顾客要求需要特别控制的产品特性。 含有重要特性但不含关键特性的单个零件为重要件。重要件必须在设计文件中指定重要项，但不能指定关键项。重要特性（重要件与重要项）。 5.2对重要特性的理解： ①间接影响产品的配合/功能/安装/外观特性； ②间接影响产品的安全/法规特性； ③用户对产品质量缺陷有较大抱怨的。
签字栏 供应商 签名 日期 电子邮件 传真 客户 签名 日期 电子邮件 传真
第 3 页，共 3 页
过程
工序号
◈
1 来料检验 △ ◈
◇
2
3
4
5
第 1 页，共 3 页
过程 5
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6 包装
7 仓储
8 出货
备注：
第 2 页，共 3 页
过程
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6、范围： a. 与顾客、法规、强制性标准有关的特性，——法规、强制性标准要求，顾客的特殊要求。 b. 与产品制造和装配过程有关的特性，——尺寸公差、形位公差和表面粗糙度；——零件热处理、表面处理要 求（如涂层、镀层、喷丸等）；——结构要素（如机加工、铸造、锻造、冲压、焊接、铆接、塑料件等）；——装配尺 寸及公差、安装极限位置及极限偏差；——总成校准、调整、密封、润滑要求；——对装配间隙、力矩要求。 c. 与外观质量有关的特性，——车身面漆要求；——车身覆盖件装配调整要求；——车身内饰件材料色差及装配调整要求。 d. 与原材料有关的特性，——材料性能（材质或规格）；——特殊材料或材料的特殊要求。 e. 与外购产品有关的特性，——货源鉴定要求；——采购产品性能、可靠性检验试验要求。 f. 与储运、使用、维修有关的特性，——包装、防护及储运要求；——使用、维修及互换性方面的要求（如操作使用说明、保养间隔里程规定等）。
过程流程图
供应商名称 制造厂地址 供应商代码 核心小组 制造 □ 移动 ◈ 储存 △ 检验 ◇ 返工 ◆ 报废 ▼ 退货 ▶ 过程特性 操作说明 特性 符号 ● 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 ● 产品特性名称 产品特性 参数 控制方法 生产设备 设备 检测设备 项目名称 零件名称 零件号 阶段状态 车型 图纸号 □ 样件 □ 试生产 ■ 量产 文件编号 编制日期 修订日期
1、该流程图涵盖了XX产品从原材料进厂到制造/装配、转运、检验/试验、包装、储存、交付全过程涉及的过程特性控制要求和产品特性控制要求。 2、特性符号标识：关键项为 ★、 重要项为 ●。 3、来源包括：过程流程图、过去问题数据库等。 4、关重特性定义及理解： 4.1关键特性定义： 不满足设计规范将危及人身、车辆安全或造成火灾，影响法规（强制性标准）符合性的产品特性。 关键特性的单个零件为关键件，如用于转向、制动或燃油系统组件。 4.2对关键特性的理解： ①直接影响车内人员保护/转向控制/制动特性的； ②直接影响产品的安全/法规特性的。 5、重要特性的定义： 5.1重要特性定义及理解：不满足设计规范将导致整车丧失行驶功能并造成主要总成损坏，或严重影响车身及内饰外观质量，以及应特殊顾客要求需要特别控制的产品特性。 含有重要特性但不含关键特性的单个零件为重要件。重要件必须在设计文件中指定重要项，但不能指定关键项。重要特性（重要件与重要项）。 5.2对重要特性的理解： ①间接影响产品的配合/功能/安装/外观特性； ②间接影响产品的安全/法规特性； ③用户对产品质量缺陷有较大抱怨的。
签字栏 供应商 签名 日期 电子邮件 传真 客户 签名 日期 电子邮件 传真
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过程
工序号
◈
1 来料检验 △ ◈
◇
2
3
4
5
第 1 页，共 3 页
过程 5
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6 包装
7 仓储
8 出货
备注：
第 2 页，共 3 页
过程
工序号
制造 □
移动 ◈
储存 △
检验 ◇
返工 ◆
报废 ▼
退货 ▶
过程特性 操作说明 特性 符号 过程特性名称 参数 控制方法 特性 符号 产品特性名称
产品特性 参数 控制方法 生产设备
设备 检测设备
6、范围： a. 与顾客、法规、强制性标准有关的特性，——法规、强制性标准要求，顾客的特殊要求。 b. 与产品制造和装配过程有关的特性，——尺寸公差、形位公差和表面粗糙度；——零件热处理、表面处理要 求（如涂层、镀层、喷丸等）；——结构要素（如机加工、铸造、锻造、冲压、焊接、铆接、塑料件等）；——装配尺 寸及公差、安装极限位置及极限偏差；——总成校准、调整、密封、润滑要求；——对装配间隙、力矩要求。 c. 与外观质量有关的特性，——车身面漆要求；——车身覆盖件装配调整要求；——车身内饰件材料色差及装配调整要求。 d. 与原材料有关的特性，——材料性能（材质或规格）；——特殊材料或材料的特殊要求。 e. 与外购产品有关的特性，——货源鉴定要求；——采购产品性能、可靠性检验试验要求。 f. 与储运、使用、维修有关的特性，——包装、防护及储运要求；——使用、维修及互换性方面的要求（如操作使用说明、保养间隔里程规定等）。