工程部试题库
工程部题库
一单选题
1. 对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是（D ）。
A .维修人员
B .各专业技术主管C.领班D .工程部经理
2. 消防水箱宜与生活、生产水箱合用，以防止水质变坏。水箱内应贮存（C）的室内消防用水量。
A. 5minB . 8minC . 10minD . 15min
3. 居住小区是指含有教育、医疗、文体、商业服务及其它公共
建筑的城镇居民住宅建筑区，一般居住小区占地面积为10?20
万m2,居住（C）户。
A . 300 ?800
B . 1000?2000C. 2000 ?3000D. 3000 ?4000
4 .建筑中一般采用单出口消火栓，高层建筑中应采用的消火栓口径为（D）。
A . 30mm
B . 40mm
C . 50mm
D . 65mm
5 .高压汞灯中的高压主要是形容（B）。
A .高电压B.高气压C.发光效率高D .启动频率高
6 .电梯的定义是用电力拖动的轿厢运行于铅垂的或倾斜不大于（B）的两列刚性导轨之间运送乘客或货物的固定设备。
A . 10°
B . 15°C. 20°D . 15
7．防雷接闪器的规格可用滚球法进行确定，那么第一类防
雷建筑物所需的接闪器规格的滚球半径是(A) 。
A . 30m
B . 45m C. 60m D. 100m
8．安全性最高的识别技术是(A)。
A ．生物识别系统
B ．智能卡
C ．磁卡
D ．IC 卡9．建
筑智能化主要由三大系统组成，分别是(A)。
A ．通信网络系统、办公自动化系统和建筑设备自动化系统
B ．通信网络系统、消防自动化系统和建筑设备自动化系统
C.保安自动化系统、消防自动化系统和办公自动化系
统
D .保安自动化系统、办公自动化系统、通信网络系统
10．从技术角度看智能建筑系统集成的内容是指(A) 。
A .功能集成和界面集成
B .网络集成和数据库的集成
C.功能集成和网络集成D .界面集成和数据库的集成
11 .目前室内给水系统中广泛采用(C)水表。
A. 流量式
B. 体积式
C. 流速式
D上匕重式
12．在建筑内部排水管道系统中,起到将管道内散发的有毒有害气体
排放到屋顶上方的大气中去的作用的是(A) 系统。
A. 排水通气管
B. 排风
C. 通风
D. 中央空调
13.设备维护管理主要分为故障性维修和(B)两类。
A. 技术培训
B. 预见性维护
C. 运行监控管理
D. 设备更新改造管理
14．建筑给水系统按照其用途可分为生活给水系统,生产给水系统(B)三类。
A. 清洁给水系统
B. 消防给水系统
C. 景观给水系统
D. 绿化给水系统
15.应急照明一般采用(A)和荧光灯。
A. 白炽灯
B. 荧光高压汞灯
C. 高压钠灯
D. 金属卤化物灯
16．对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是(A) 。
A .工程部经理
B .各专业技术主管C.领班D .维修人员
17 .消防储水量按保证室内(C)的消防设计流量考虑。
A. 3minB . 6minC . 1 0minD . 20min
18. 高层建筑与低层建筑的高度分界线为(A)。
A. 24米
B. 30米
C. 48米
D. 100 米
19. 二氧化碳灭火原理是通过减少空气中(A)的含量，使其达不到支持燃烧的浓度。
A .氧
B .氮C.干粉D .泡沫
20. 热水锅炉中，产生热水温度高于(B)的称为高压锅炉。
A . 70C
B . 115
C C. 200C D. 250C
21．开启通风系统各种设备，先后顺序为(D)。
A ．先开回风机，后开加热器，再开送风机。
B. 先开送风机，后加热器，再开回风机。
C. 先开加热器，后开送风机，再开回风机。
D ．先开送风机，后开回风机，再开加热器。
22．在电梯运行检查中，由值班运行人员在开启电梯后、停梯前及接班时进行的检查是(A)。
A ．巡回检查
B ．日检
C ．周检
D ．月检
23．wo 国电网的频率标准是(B)。
A ．40Hz
B ．50HzC．60HzD ．70Hz
24．民用建筑用电负荷分为三级。下列属于二级负荷的是(D) 。
A ．中断供电将造成人身伤亡
B ．中断供电将造成重大政治影响
C.中断供电将造成重大经济损失者 D .中断供电将造成公
共场所秩序混乱者25．把电气设备在正常情况下不带电的金属部分与电网的零线紧密地连接起来的保护是(A) 保护。
A .接零
B .接地C.漏电D .以上都不是
26、小区给水方式，主要有城市给水管网和小区集中或分散加压的给水方式两种类型。当城市给水管网压力过低，不能满足小区压力要求时，应采用(B) 。
A. 城市管网直接给水方式
B. 小区加压给水方式
C. 地下水补给供水
D. 引流供水
27、火灾自动报警系统属于消防用电设备，其主要电源应当采用消防电源，备用电源一般采用(B)。
A. 干电池
B. 蓄电池
C. 居民用电源
D. 备用发电机
28、对业主家中的温度、湿度、电器、照明、安全防范、通信等进行集中智能化操作控制，使整个住宅运作于最佳状态的系统是(C)。
A. BAS( 设备自动化系统)
B. FAS( 消防自动化系统)
C. HIS( 家庭智能化系统)
D. IBMS( 智能建筑集成管理系统)
29、物业设备管理的基本内容包括管理和(D) 两个方面。
A. 经营
B. 维护保养
C. 监控
D. 服务
30、室内照明线路的敷设方式有(A) 和暗线敷设。
A .明线敷设
B. 走墙敷设
C. 架空敷设
D. 综合布线
31．一般来讲，二层建筑物室内给水系统所需的压力为(D) A．20B．40C．100D．120
32．广泛应用于油田、炼油厂、油库、发电厂、汽车库、飞机库、
矿井坑道等场所的灭火系统是(A)
A .泡沫灭火系统
B .干粉灭火系统C.卤代烷灭火系统D .二氧化碳灭火器
33．居住小区给水排水管道系统中，指布置在建筑物周围，直接与建筑物引入管和排出管相接的给水排水管道是(D)。
A .排水管
B .小区支管C.小区干管D .接户管
34．开启通风系统各种设备，先后顺序为(B)。
A ．先开回风机，后开加热器，再开送风机。
B ．先开送风机，后开回风机，再开加热器。
C ．先开加热器，后开送风机，再开回风机。
D ．先开送风机，后加热器，再开回风机。35．安全电压是(C)
以下的电压。
A . 220 伏
B . 110 伏C. 36 伏D. 12 伏
36．高层建筑供电负荷中，客用电梯，供水系统，公用照明属于(B)。
A .一级负荷
B .二级负荷C.三级负荷D .四级负荷37．安全性最高的识别技术是(A)。
A .生物识别系统
B .智能卡
C .磁卡D. IC卡
38．建筑物防雷接闪器的保护范围可用滚球法进行确定，其中第二类防雷建筑物所需接闪器规格的滚球半径是(B)。
A . 30m
B . 45m C. 60m D . 100m
酒店工程管理考试题及答案
酒店工程管理考试题及答案 一．填空题（20分）： 1．工程部的三大管理任务：技术管理、能源管理、行政管理。（每空2分共计6分）2．技术管理的内容：供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、厨房设备、清洁机具设备。（每空1分共计14分） 二．选择题（20分）： 1．单项选择（每空1分共10分）： (1)每年第( D )季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据检查情况 制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A 一 B 二 C 三 D 四 (2)装修巡视应由( D )负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有巡视记录. A 保安 B 工程 C 客服人员 D 专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在( B )分钟到达现场. A 10 B 20 C 30 D 40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行，发现故障（ C ）小 时修复. A 6 B 12 C 24 D 48 (5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为( D )。 A 85% B 90% C 95% D 100%
(6)通过人身的安全直流电流规定在( A )以下。 A 50mA B 60mA C 70mA D 80mA (7) 呈报工程改造立项,总造价在( A )以上的至少要求有三家外委公司比价. A 1万 B 2万 C 3万 D 5万 (8) 发生事故要及时填写( A )，建立事故处理制度、事故分析制度。对重大事故要做 到三不放过：原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放过；没有员工没有受到教育不放过；没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告 B 事故原因 C 过失单D记录 (9)每(C )应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中，安全电压最高是( C )伏。 A 24 B32 C36 D48 2．多项选择（每空1分共10分）： (1)在( ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工单位签订装 修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的( B )和( D ). A申报程序 B 禁止行为C出入规定 D 注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A 公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B 日常设备保养及小修费 C 设备合同费用（考虑正常的市场价格） D 年检费用（电梯、锅炉、收视费） E 设备运行敷料费用（锅炉、空调）
工程部管理制度及措施.doc
工程部管理制度及措施1 房地产公司工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）工程部组织机构的设置原则： １、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则 （二）工程部组织机构设置 １、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工 程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加2人。 ２、工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理１个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位１个；水电工程、 水电相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位１个。
以后每增加一个项目相应增加2个岗位：各专业管理人员各一个（同上）。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 （三）工程部组织机构图 二、工程部部门及岗位职责 （一）工程部部门职责： 1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部配合项目部负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、配合项目部进行工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 （1）负责项目的工程人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的
工程部对项目部的管理要求
工程部管理细则 企业以工程部为经营管理中心，各部门围绕工程进行服务，为提高工程管理效益，落实企业2015年管理层会议精神，特制定本细则以补充完善企业管理制度。 工程部是企业组织机构的职能部门，设工程部总监、技术质量管理、生产进度管理、二次经营管理、安全管理、资料管理等各管理口，根据企业规章制度，负责检查、指导、监督、落实项目部日常工作，与企业其他各职能部门配合，达到公司总管理目标的有效实施。 一、项目部的管理 项目部是企业授权委托的部门，代表企业全权管理项目全过程施工，项目经理是项目部的第一责任人，在施工过程中，全面管理施工现场的技术、安全、进度、质量、经营等所有工作，项目部应无条件地接受工程部的检查、监督。 1、会议管理 工程部周例会定于每周五下午，出席会议的人员有工程部各管理口、各项目项目经理，外埠项目不能来公司参加会议，会后将会议容发到各项目部，项目经理应认真学习，不理解之处随时与工程部联系，工程部的会议容，传达公司会议精神、对项目部所遇到的问题提出处理意见，项目经理应对各项目进度、质量、安全、经营等作出简要的汇报，重点汇报实际进度与计划进度情况、项目施工质量检查情况、安全检查情况，经营办理情况，外埠项目应在每周五下午，以周报的
形式报到工程部，每位成员非特殊情况都必须参加此会议。 项目部每天必须开一次碰头会，及时沟通生产、技术、经营中未解决的问题，安排布置第二天的工作，总结一天的情况等；每周召开一次周例会，时间为周一至周五，要求传达、落实公司例会的会议精神。 2、周报表和会议纪要上报的方式： 1）要求所有项目负责人将每周报表以电子版（不是拍照或扫描）形式发送至工程部，不用再打印送至工程部。 2）周报表和会议纪要送至的截止时间为每周六12：00，过后视为本周没有上报容。 3）各项目经营、资料、技术、安全人员应将周报报到工程部各管理口。 4）各项目负责人除每周以周报表汇报外，有需要向工程部和总经理汇报的大小事务，必须向总经理汇报。 3、问题汇报程序 涉及项目进度、安全、质量、技术等需解决问题，项目负责人应将工地上的问题向工程部总监汇报，并带着工程部总监的建议，一并向吴总汇报。特殊情况下：如发生安全事故、重大质量事故、审计问题等必须第一时间直接向总经理汇报、请示。属于直接与办公室联系的日常工作：如每天的请假、考勤情况、影像资料的收集；将工作情况及资料交予办公室，由办公室统一汇报。 涉及项目经营问题，可由项目经营人员或项目负责人向工程部二
酒店工程管理考试题及答案
酒店工程管理考试题及 答案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
酒店工程管理考试题及答案 一．填空题（20分）： 1．工程部的三大管理任务：技术管理、能源管理、行政管理。（每空2分共计6分） 2．技术管理的内容：供配电系统、给排水系统、供冷供热系统、供排风系统、卫星电视接收系统、中水处理系统、消防报警系统、安防报警系 统、楼宇自控系统、垂直运输系统、计算机网络系统、娱乐健身设备、 厨房设备、清洁机具设备。（每空1分共计14分） 二．选择题（20分）： 1．单项选择（每空1分共10分）： (1)每年第(D)季度对房屋共用部位及共用设施设备进行一次安全检查,根据 检查情况制定下一年度的维修和服务计划,并按规定组织实施. A一B二C三D四 (2)装修巡视应由(D)负责,明确巡视项目,了解装修禁止行为和注意事项,有 巡视记录. A保安B工程C客服人员D专人 (3)电梯出现故障时,电梯报修后维修人员应在(B)分钟到达现场. A10B20C30D40 (4)无人值守的高层电梯三方对讲、轿厢内监控24小时正常运行，发现故 障（C）小时修复. A6B12C24D48
(5)园区内路灯应保证杆正、灯全、亮率为(D)。 A85%B90%C95%D100% (6)通过人身的安全直流电流规定在(A)以下。 A50mAB60mAC70mAD80mA (7)呈报工程改造立项,总造价在(A)以上的至少要求有三家外委公司比价. A1万B2万C3万D5万 (8)发生事故要及时填写(A)，建立事故处理制度、事故分析制度。对重大 事故要做到三不放过：原因没有查清不放过;员工没有受到教育不放 过；没有员工没有受到教育不放过；没有采取有效措施不放过。 A事故调查报告B事故原因C过失单D记录 (9)每(C)应对业主托管的或空闲置房进行巡检。 A日B月C周D季度 (10)在比较干燥没有尘埃的环境中，安全电压最高是(C)伏。 A24B32C36D48 2．多项选择（每空1分共10分）： (1)在(ABCD)前要进行安全检查. A冬季B雨季C汛期D重大节假日 (2)在二装工作中,受理业主或使用人的装修申报登记,与业主或使用人\施工 单位签订装修服务协议,告知业主或使用人有关装饰装修的(B)和(D). A申报程序B禁止行为C出入规定D注意事项 (3)物业管理费测算包含的内容有(ABCDE) A公共区域电费、水费、排污费、天然气费 B日常设备保养及小修费
工程技术管理考试试题
工程技术管理考试试题 姓名: 部门: 得分: 一、单选题(每题1分,30题,共30分) 1、新开工项目在实际进场施工(或接到中标通知书)( C )天内, 由项目经理组织项目总工、副经理、各部门负责人等召开项目策划研讨会,研究制定项目管理目标、指标、主要施工部署、施工方案、管理措施等。 A、3 B、4 C、5 D、6 2、公司工程管理部、经济管理部3天内审核项目策划书并将修改意见反馈项目经理部,项目经理部(A )天内修改完成。 A、3 B、4 C、5 D、6 3、对于未通过评审的项目,项目经理部在( B)天内完成策划书的修订,公司将重新组织项目策划评审会。 A、8 B、10 C、12 D、14 4、项目经理部每月对分包商进行一次考核评价,公司每季度对项目分包商进行一次考核评价。项目经理部应于( C )、12月20日前,将半年、年度考核评价结果上报至公司工程管理部。 A、1月20日前 B、3月20日前 C、6月20日前 D、11月20日前
5、工程进度管理中,公司在建项目按( A )项目周报样表统一填报。 A、每周一 B、每周三 C、每周五 D 、每周日 6、重点工程月报每月( D )日按照在建、竣工项目一览表样表统一填报。 A、10 B、15 C、20 D、25 7、重点工程旬报公司重点工程每月( A )日按工程旬报样表统一填报。 A、5、15、25 B、10、20、30 C、1、11、21 D、6、20、30 8、分包商考核评价得分=项目经理部评价得分( C )%+公司评价百分比。 A、40 B、50 C、60 D、70 9、图纸会审在接到施工图纸( D )日内由项目总工组织进行内部审核。 A、4 B、5 C、6 D、7 10、报废测量仪器逐级上报审批,(A)以上单件仪器由集团公司科学技术部审批此金额以下仪器由公司审批。 A、10万元 B、15万元 C、5万元 D、20万元 11、公司每年须组织技术管理职能部门人员与项目经理部技术、质量相关人员不少于( B )次的技术教育培训。 A、1 B、2 C、3 D、4
工程管理部管理制度考试题库
工程管理部管理制度考试题库 1、项目施工调查领导小组是由公司分管领导牵头，工程管理部负责组织。 2、施工调查主要目的是为核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同时为优化设计、二次经营以及责任成本的编制提供基础资料。 3、公司按照“总体控制，分解实施”的原则对工程项目施工组织设计进行管理， 4、总体施组:即标段总体施工组织设计。项目经理组织项目各部门负责人，经过现场调查，根据所施工程特点，由工程部执笔编制本项目承担范围内的施工组织设计。 5、代局指项目的总体施工组织设计，由项目经理组织编制，公司总工程师组织审批，对于技术难度高、施工组织复杂、规模较大的报集团公司审批。 6、临时工程要遵照“临时工程等同于正式工程管理”的原则进行管理。 7、各级管理机构在接到下一级机构编制的施工组织设计文件和内部意见后，应在7日内完成施工组织设计的审批工作。 8、总工程师系统考核评的六个指标有技术管理、科技创新、技术人才培养、节能减排、试验检测和工程创优。
9、风险管控是按照“分级管理、分级负责”的基本原则进行划分的，而风险项目的管理和监控由项目的实施主体单位负主责。 A、督导巡视组 B、稽查大队 C、区稽查队 D、项目的实施主体单位 10、收尾项目部界定时是以工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的95%以上。 11、A类施工及纳入施工计划的B类施工，项目经理组织实施，项目副经理参加现场盯控。 12、铁路信用评价结果分为三个等级。 A、二 B、三 C、四 D、五 13、铁路信用评价结果与招投标挂钩，同时也是建设项目支付激励约束考核费用的依据。 A、预付款 B、招投标 C、验工 D、工期 14、项目经理是公路企业信用评价工作的第一责任人，负责按照确定的公路企业信用评价项目目标，建立健全各项管理制度，组织落实各项责任。 15、对于有工程依托的A类课题，集团公司支持课题费用的30%～50%；对于无工程依托的前瞻类研究课题，原则上经费由集团公司全额承担。B类为集团公司引导课题，经费由课题承担单位自筹。 16、项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确
工程管理考试题库
精心整理 工程管理考试题库 一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划 D 、构配件、主要周转材料 答案：C 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 A 项目经理 B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 答案：A 3、项参加的讨论会，确保策划A 工程答案：4A 答案：5、项目A 答案：6、项目项目经理审统。 答案：7、项目分包负责人A 答案：8、项目后上报分公A 工程C 周进答案：9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。 A 电话 B 发函、发文 C 、起诉 D 扣款 答案：B 10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后（）天以内的，分公司重点监控。 A3B5C7D10 答案：A 11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期（月进度计划）连续2个月滞后（）天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的，分公司参与协调。
A3B5C7D10 答案：B 12、1、北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本单位的计划统计定期报表。 A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案：D 13、项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理 答案：C 14、（）是现场管理和实现文明施工的依据。 A总进度计划B工程策划C施工总平面布置图D技术交底 答案： 15、施向标记、必 答案： 16、施定型金 属板材 答案： 17、项所有分 包负责 A 答案： 18、项 A 答案： 19、项置1 名（） A工程 答案： 20、分的专 业分包 A100万 答案：B 21、各工程项目选用专业分包商应采取招标竞标的形式，竞标时不得少于（）家分 包商参加，投标企业资质必须符合法律、法规及总承包合同要求。 A一B二C三D两个联合体 答案：C 22、工程项目经招投标确定中标人后，要向中标人发出（中标通知书），并于（）日 内与中标人使用工程所在地政府部门及集团公司规定的规范统一的合同文本依法订 立书面合同。 A15B30C45D60 答案：B 23、竣工工程的（）为维修工作的第一责任人，全面负责工程项目竣工后的维修工作。A原项目经理B总工程师C工程经理D成本经理
工程部项目前期管理试题
工程部项目前期管理试题 一、填空题（每题2分，共40分） 1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。 2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。 3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个 阶段。 4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。 5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。 6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计”； 技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。 7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。 8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。 9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。 10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合 同金额的（75）%。 11、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。 12、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。 13、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。 14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。 15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。 二、单项选择题（每题2分，共30分） 1、项目建议书主要从（D）上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。 A、微观 B、主观 C、客观 D、宏观 2、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C）。 A、网络部 B、财务部 C、计划部 D、市场部 4、立项审批是投资主管部门根据（B），作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 5、设计交底是在施工前，设计单位应就设计文件向（B）作详细的说明。 A、建设单位 B、施工单位 C、投资主管部门 D、项目建设主管部门 6、固定资产投资分为（B）两种形式。 A、基本建设和施工建设 B、基本建设和技术改造 C、新建和扩建 7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C）全过程 费用之和。 A、施工 B、初步验收 C、竣工验收 8、固定资产投资计划经批准后，建设单位应（A）具有工程勘察设计证书的具有相应资质 等级的设计单位编制设计文件。 A、委托 B、指定 C、通过招标 D、随意选取 9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立（B）。 A、点----点连接 B、并发连接 C、物理连接 D、数据连接 10、GSM系统中MSC与BSC之间的接口为（D）接口。
测量管理考试试题(工程部长)
中铁四局项目工程部长测量管理考试试卷 一、填空题 1. 项目经理部须建立以下技术管理制度：测量复核制度、技术交底制度、设计文件审核 制度、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料保管制度、重大问题请示报告制度。 2.项目测量工作必须执行自检、互检和抽检以及验收制度；严格执行多级测量复核制。 3. 经理部在实施控制测量时，必须和相邻的标段进行联测。并签订共用桩协议。 4. 监控量测的外业数据必须进行闭合测量，不合格的须立即进行重新测量，原始数据需 保留，以备复查。 5. 监测外业完成后及时进行内业数据录入，录入时须经两人核对，确保数据真实无误；监测数据必须真实可靠，严禁弄虚作假。 6.现场监控量测点位必须满足设计要求且设立明确的标识，采取稳妥的措施。（保护） 7.复测工作一般是由各负责组织实施，公司精测大队可派员参加。重特大工程由公 司总工程师负责组织，公司精测大队负责实施，项目部配合完成。（项目部） 8、隧道地铁施工时，_________、_________必须对当天上报的监控量测数据进行认真分析，并签署下一步施工意见，一旦发现异常或超过预（报）警值时，必须立即停止施工，分析原因，上报监理、业主及上级主管单位，待查明原因及采取措施后方可进行施工。（项 目总工、项目经理） 9、任何人不得私自改变GPS、轨检小车、轨道精调设备、全站仪、电子水准仪等仪器的，对仪器的使用参数有质疑时，应呈报公司精测大队或仪器经销商，由公司精测大队确定该台仪器是否检定或维修。（参数设置） 10.测量人员必须经过岗位培训，考核后方可上岗。（合格） 11．所使用的仪器设备要在内，并现场检校满足精度要求的方能使用，仪器的使用、保管和维护以及不合格设备的处置按局测量管理办法要求实施。（检定合格有效期） 12.监控量测的外业数据必须进行测量，不合格的须立即进行重新测量，原始数据需 保留，以备复查。在外业观测时发现监测数据达到预（报）警值，应立即通知项目经理和 项目总工程师，并及时对其采取措施和原因分析。（闭合） 13.施工前应对已建成的平面、高程控制网进行复测。施工过程中，一般复测周期为_____ 个月，按规范要求进行复测并更新成果。（6）
工程部管理人员转正测试题
工程部管理人员转正测试题 评测结果：可以转正□延期转正较好□不予转正□ 评语： 项目：姓名：岗位：日期：年月日 一、填空题：（每空2分，共计20分） 1、员工的行为准则是（），即每一位员工要想尽办法去完成任何一项工作任务， 而不是为没有完成任务去寻找任何借口。 2、三相380V异步电动机当启动接入星形时,定子线圈加（）V。 3、交流电流表和电压表所指示的都是（）。 4、如果制冷剂过少,可能导至压缩机（）。 5、公用建筑面积分摊后，产权归（）所有。 6、空调制热状态下一定时间后要进行化霜操作，反室外机结集的霜除去，化霜实际上是在进行有条件 的操作（）。 7、手动油压接线钳可以用来压接截面为（）的铜、铝导线。 8、变频压缩机的运转频率一般（）。 9、对于仅是单一的操作、事故处理操作、拉开接地刀闸和拆除仅有的一组（）的操作，可不 必填写操作票，但应记入操作记录本。 10、空调的光化等离子强氧化杀菌功能开启后，其负载是按开半小时，（）的工作模式循环 工作的。 二、单项选择题：（每题2分，共计10分。多选、选错均不得分） 1、物业管理服务合同属于（）。 A、行政管理合同 B、合同法中的一般合同 C、代理合同 D、委托合同 2、下列哪些电气件的阻值与温度成正比？（） A、室温传感器 B、管温传感器具 C、PTC的热敏电阻 D、排气温度传感器 3、检查低压电动机定子、转子绕组各相之间和绕组对地的绝缘电阻，用 500V 绝缘电阻测量时，其数值不应低于（），否则应进行干燥处理。A、0.5M ΩB、2M ΩC、1 ΩD、1MΩ 4、蒸发器脏会引起：（）A、排气温度下降B、吸气温度下降C、排气温度升高D、吸气压力升高 5、电气设备停电后，在没有断开电源开关和采取安全措施以前，不得触及（）的遮栏内，以免发生人身触电事故。A、设备或进入设备B、带电设备C、接地线D、外露的金属外壳 三、判断题：（每题1分，共计10分） 1、1冷吨等于3024大卡、3.57千瓦、4.7马力。（） 2、变电所停电时，先拉隔离开关，后切断断路器。（） 3、压缩机式空调机组中润滑油与制冷剂之间是不相通的。（） 4、润滑油与制冷剂在一起是溶解。（）
工程部管理人员绩效考核管理制度
工程部管理人员绩效考核管理制度 第一章总则 第一条目的 一、建立科学有效的绩效考核制度，可以进一步提升项目部的整体 管理水平和经营业绩； 二、通过绩效考核，加强各级管理人员间的横向、纵向多维度考察、 沟通，增进管理人员与上级主管领导间的相互了解； 三、对管理人员的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化管 理人员的责任意识和目标导向，促使管理人员不断地改进和提 高工作业绩和工作效率，另一方面强化管理人员自我激励与自 我约束，促进优秀管理人员脱颖而出； 四、通过绩效考核把握每个管理人员的工作执行能力与落实情况， 从而有的放矢地进行培养与教育，实现工程部资源的优化配置。 第二条原则 一、“业绩导向，全面考核”的原则，坚持以业绩为导向进行绩效 考核，但不惟业绩，兼顾全面进行考核和评价； 二、“强制分布，末位淘汰”的原则，必须根据考核的标准，科学、 有效的对员工进行区分，对综合考评落后的员工进行末位处 理，优胜劣汰，保持队伍的活力；
三、绩效考核的结果必须与奖励、人员晋升等决策挂钩，保持考核 的权威性； 四、“绩效改进和反馈”的原则，对考核结果必须对每位管理人员 进行反馈，并提出对绩效改进的意见和建议，以帮助每位管理 人员进行绩效提升。 第三条适用范围 本规定适用于工程部的全体管理人员 第二章绩效考核体系综述 第四条绩效考核指标 工程部按照上级领导年初制订的年度管理目标进行全面考核，同时将管理目标层层分解落实到各岗位，加强各岗位的目标管理和实施，以保障公司整体经营目标的实现。 第五条绩效考核内容 一、绩效考核主要包括：①硬性工作成效，②软性综合素质表现二 部分组成； 二、硬性工作成效考核（即岗位绩效考核）是对管理人员工作目标 完成情况的定量考核，考核注重是结果，即检查管理人员是否
带答案中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题
一、 选择 题 （请在题目结尾处括号内填写答案） 单选1-40题，0.5分/题，共20分 1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公 司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。(B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 2.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A ）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 3.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 4.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室” 范畴的是( B )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 5. 公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（ ）与项目经理签字后生效。（ C ） A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 6.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的 后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警 7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传 票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ A ）。 A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室 8.在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进 行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 ( D ) A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 9.项目合同管理职责分工：（ ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; （ C ） A.工程部 B.财务部 C. 物机部 D.工经部 10.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制（ A ）。
最新最全工程部管理制度
工程部管理制度 最新最全工程部管理制度 第一部分总则 第一条:为加强公司标准化、制度化管理需要,规范公司工程部管理行为,建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的管理机制,明确工程部管理职责,提升工程部管理水平,更好的体现工程部的服务职能。 第二条:本管理制度由公司工程部制定,经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容,遵照公司相关规章制度执行。 第三条:公司在工程部管理上推行总工负责制,总工程师为工程部第一责任人,工程部经理为工程部责任工程师。 第二部分工程部工作职责 负责公司技术、质量、安全生产文明施工、工程进度目标动态控制等管理工作。具体职责如下: 1、不断完善和加强公司质量、安全生产文明施工保证体系,确保其正常有效运行。 2、认真做好各项在建工程的质安管理和督查工作,健全完善质安管理制度和质量保证体系,积极开展质量创优和安全、文明工地等评比活动,组织质安大检查,参与质安事故处理,检查并落实各项创优工作目标和“职工在我心中”活动的各项实施措施。
3、负责工程招投标期间提供技术支持,参与工程风险评估工作;参与工程合同评审及合同交底工作;协助项目部在工程开工前的各项策划工作 并监督实施。 第 1 页 4、负责做好计量管理和各种有关资料、报表的统计工作。 5、负责落实施工项目文明现场管理和验收工作。 6、负责技术资料管理工作,不断提高资料管理的标准化水平,并积极推行电脑化管理。 7、参加施工项目的图纸会审、基础验收、中间验收和竣工验收并审核项目的竣工资料,配合项目竣工备案的相关工作。 8、审查施工组织设计和专项施工方案,审查项目部管理机构成员的资格,报总工室批准。 9、及时掌握工程项目形象进度情况,对工程进度目标实施动态管理。 10、做好整合体系的相关工作。 11、做好领导交办的其它有关工作。 第三部分人员编制及岗位职责 一、人员编制 1、工程部经理1名(目前空缺,根据公司发展情况采取提拔或招聘的形式补充。)。
工程部管理人员考核管理制度
工程部管理人员考核管理制度 目得 一、建立科学有效得绩效考核制度，可以进一步提升项目部得整体管理水平与经营业绩； 二、通过绩效考核，加强管理人员间得横向、纵向多维度考察沟通, 增进管理人员与上级主 管领导间得相互了解； 三、对管理人员得工作绩效进行客观、公正得评价，一方面强化管理人员得责任意识与目 标导向，促使管理人员不断地改进与提高工作业绩与工作效率，另一方面强化管理人员自我激励与自我约束，促进优秀管理人员脱颖而出； 四、通过绩效考核把握每个管理人员得工作执行能力与落实情况，从而有得放矢地进行培 养与教育，实现工程部资源得优化配置。 五、根据公司与工程部年度工作计划得要求，为全面落实公司制定得各项方针与制度，工 程部结合自身特点制定相应得规章制度落实到项目部以及工地对项目部实行目标管理对各项目经理规范化管理以及对管理不到位进行考核提供依据，考核已每月为周期计入季度，每季度为一个考核单元，现制定规章制度考核内容如下： 一、施工项目前期计划 二、施工安全管理及措施 三、施工质量管理及措施 四、施工进度管理及措施 五、施工物料需求计划
六、施工工程量变更 七、费用控制 八、施工废料控制回收 九、施工资料收集整理归档 十、施工回款、收支资金计划 细则 施工项目前期计划--项目经理根据工程部安排各负责项目前期根据项目中标特点与重难点等特征,依据商务部技术部采购部提供得各项资料制定详细计划，包含内容如下：施工招标组织（2）施工过程难点分析（3）施工工期计划（4）施工进度计划（重大节点工期）（5）施工方案（重难点施工控制方案）（6）人力资源计划（7）图纸出图计划（8）设备到厂计划 （9）施工过程安全隐患分析及控制措施（10）施工单位确定后制定
工程部奖罚安全考核管理制度(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程部奖罚安全考核管理制度 (通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程部奖罚安全考核管理制度(通用版) 一、1为使公司所制定的各项安全管理规定得到完全贯彻执行，保障员工的人身安全和设施设备的正常运行，特制定本规定。 2如果管理处成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其管理处负责人的责任，包括追究经济和行政责任。) 3无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。 4在工作中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如有人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由其所在管理处承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及管理处主任的责任。 二、经济惩罚规定：
具体经济惩罚分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管。 1对不重视安全管理，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚管理处负责人100—200元。 2工作中无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚管理处负责人50—100元，主管及班长30—50元。2 3在现场不正确佩戴安全防护用品，发现一人次罚部门负责人30—50元，主管及班长各10—20元，当事人5—10元。/ 4现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人30—50元，主管和班长各10—20元，当事人5—10元。 5现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一
工程部工程管理试题(答案)
姓名： 密封线 工程部工程管理试题 一、填空题（每题2分，共40分） 1、MSC设备的常用测试验收项目包括（业务测试）、（性能测试）、（接通率测 试）、（局间中继测试）、（维护管理与故障诊断测试）等。（列出3项即可） 2、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。 3、工程质量评价只能在（竣工验收）后，根据工程质量评定指标。 4、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。 5、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不 超过合同金额的（75）%。 6、同步时钟设备包括基准钟设备（PRC）、（区域基准钟设备或LPR）、（综合定 时供给设备或BITS）。 7、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（3）家。 8、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：百年大计、质量第一、好中求 快、（好中求省）。 9、通信建设项目的可行性研究涉及的面很广、内容很多，但归根到底还是市场 需求预测、技术研究和（经济研究）三个方面。 10、我国7号信令网分三级（HSTP）、（LSTP）和（SP）。 11、智能网由（SSP）、（SMP）、（VC）、（SCP）组成。 12、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。 13、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA）。 14、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP）完成的。 15、MFS（PCU）和SGSN之间的开放接口是（ Gb ）接口。
二、单项选择题（每题2分，共30分） 1、山西移动全省移动通信建设后期工程管理职责在省公司（A）。 A、网络部 B、财务部 C、计划部 D、市场部 2、根据国家建设部发布的工程建设保修办法的精神，通信工程建设实行保修的 期限为（B）个月。 A、3 B、6 C、10 D、12 3、初步验收由（A）组织设计、施工、监理、维护等部门参加。 A、建设单位 B、施工单位 C、投资主管部门 D、项目建设主管部门 4、固定资产投资分为（B）两种形式。 A、基本建设和施工建设 B、基本建设和技术改造 C、新建和扩建 5、设备购置费由设备的原价、供销部门手续费、包装费、（B）和采购保管费用 组成。 A、运杂费 B、运输费 C、购置费 D、专用工具费 E、材料费 6、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至 （C）全过程费用之和。 A、施工 B、初步验收 C、竣工验收 7、施工就是按照（D）的要求，把建设项目的建筑物和构筑物建造起来，同时 把设备安装调试完好的过程。 A、勘查纪要 B、设计 C、可行性研究报告 D、施工图 8、专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用（B）方式进行。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、评标
(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题
(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题
一、 选 择题 （请在题目结尾处括号内填写答案） 单选1-40题，0.5分/题，共20分 1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公 司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。(B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 2.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A ）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 3.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 (D )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 4.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室” 范畴的是( B )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 5. 公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待 项目责任成本预算下达后，经（ ）与项目经理签字后生效。（ C ） A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 6.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的 后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警 7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传 票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文 书）时，应当由所属单位( )统一签收，不得滞留（ A ）。 A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室 8.在建设施工合同签订后，项目部( )及时就合同的重点内容对其他部门进 行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门， 并就重点内容进行交底。 ( D ) A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 9.项目合同管理职责分工：（ ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门; （ C ） A.工程部 B.财务部 C. 物机部 D.工经部 10.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成 本管理责任制（ A ）。
工程部项目前期管理试题(答案)new
密封线 工程部项目前期管理试题 一、填空题（每题2分，共40 分） 1、单项工程概算由（工程费）、（工程建设其他费）、（预备费）构成。 2、施工图设计文件一般由（文字说明）、图纸和（预算）三部分组成。 3、通信基本建设程序可分为（立项）、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个阶段。 4、设计概预算总投资应具有一定准确性，一般不得超过设计任务书规定总额的（10）%。 5、通信建设工程预算定额编制执行（“控制量”）、“量价分离”、“技普分开”的原则。 6、一般建设项目按照（初步设计）、（施工图设计）两个阶段进行，称为“两阶段设计”；技术上复杂的项目按照（初步设计）、（技术设计）、（施工图设计）三个阶段进行，称为“三阶段设计”。 7、图纸编号分四段：工程计划号、（设计阶段代号）、（专业代号）、图纸编号。 8、建设工程主要包括新建、（扩建）、改建工程。 9、工程单项投资计划超过（50）万元由省公司审计监察部组织进行审计。 10、未经审计的，财务部门付款不得超过合同金额的（85）%，土建工程付款不超过合同金额的（75）%。 11、我国7号信令网分三级（HSTP、（LSTP和（SP。 12、智能网由（SSP、（SMP）、（VC）、（SCP 组成。 13、SDH序列中，STM-4的速率是（622M ）。 14、GSM系统使用的多址方式为（FDMA+TDMA 。
15、智能网呼叫的逻辑控制是由（SCP完成的。 二、单项选择题（每题 2 分，共30分） 1、项目建议书主要从（D）上衡量项目建设的必要性，并初步分析建设的可行性。 A、微观 B、主观 C、客观 D、宏观 2、立项审批是投资主管部门根据（B）,作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 3、山西移动全省移动通信建设前期工程管理职责在省公司（C）。 A、网络部 B、财务部 C、计划部 D、市场部 4、立项审批是投资主管部门根据（B）,作立项审批，列入固定资产投资计划。 A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、设计 D、勘察纪要 5、设计交底是在施工前，设计单位应就设计文件向（B）作详细的说明。 A、建设单位 B、施工单位 C、投资主管部门 D、项目建设主管部门 6、固定资产投资分为（B）两种形式。 A、基本建设和施工建设 B、基本建设和技术改造C新建和扩建 7、工程投资简称工程造价,是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（C）全过程费用之和。 A、施工 B、初步验收 C、竣工验收 &固定资产投资计划经批准后，建设单位应（A）具有工程勘察设计证书的具有相应资质等级的设计单位编制设计文件。 A、委托 B、指定 C、通过招标 D、随意选取 9、交换式局域网增加带宽的方法是在交换机多个端口之间建立（B）。
工程部试题库
工程部题库 一单选题 1. 对物业设备进行管理、操作、保养、维护，保证设备正常运行的总负责人是（D ）。 A .维修人员 B .各专业技术主管C.领班D .工程部经理 2. 消防水箱宜与生活、生产水箱合用，以防止水质变坏。水箱内应贮存（C）的室内消防用水量。 A. 5minB . 8minC . 10minD . 15min 3. 居住小区是指含有教育、医疗、文体、商业服务及其它公共 建筑的城镇居民住宅建筑区，一般居住小区占地面积为10?20 万m2,居住（C）户。 A . 300 ?800 B . 1000?2000C. 2000 ?3000D. 3000 ?4000 4 .建筑中一般采用单出口消火栓，高层建筑中应采用的消火栓口径为（D）。 A . 30mm B . 40mm C . 50mm D . 65mm 5 .高压汞灯中的高压主要是形容（B）。 A .高电压B.高气压C.发光效率高D .启动频率高 6 .电梯的定义是用电力拖动的轿厢运行于铅垂的或倾斜不大于（B）的两列刚性导轨之间运送乘客或货物的固定设备。 A . 10° B . 15°C. 20°D . 15
7．防雷接闪器的规格可用滚球法进行确定，那么第一类防 雷建筑物所需的接闪器规格的滚球半径是(A) 。 A . 30m B . 45m C. 60m D. 100m 8．安全性最高的识别技术是(A)。 A ．生物识别系统 B ．智能卡 C ．磁卡 D ．IC 卡9．建 筑智能化主要由三大系统组成，分别是(A)。 A ．通信网络系统、办公自动化系统和建筑设备自动化系统 B ．通信网络系统、消防自动化系统和建筑设备自动化系统 C.保安自动化系统、消防自动化系统和办公自动化系 统 D .保安自动化系统、办公自动化系统、通信网络系统 10．从技术角度看智能建筑系统集成的内容是指(A) 。 A .功能集成和界面集成 B .网络集成和数据库的集成 C.功能集成和网络集成D .界面集成和数据库的集成 11 .目前室内给水系统中广泛采用(C)水表。 A. 流量式 B. 体积式 C. 流速式 D上匕重式 12．在建筑内部排水管道系统中,起到将管道内散发的有毒有害气体