管理学基础试题及答案

管理学试题与答案

一、单选题

1、“士为知己者死”这一古训反映了有效得领导始于

A、上下级之间得友情

B、为下属设定崇高得友情

C、为下属得利益不惜牺牲自己

D、了解下属得欲望与需要

正确答案：B

2、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法就是灌溉，以补天不下雨得不足。另一办法就是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别就是

A、纠正偏差与调中计划

B、调整计划与纠正偏差

C、反馈控制与前馈控制

D、前馈控制与反馈控制

正确答案：A

3、有时，一位工作表现很出色得基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中得原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需得

A、概念技能

B、技术技能

C、人际技能

D、领导技能

正确答案：

4、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这就是按什么方式进行部门划分？

A、按职能性质

B、按产品业务

C、按顾客类型

D、按销售渠道

正确答案：B

5、在其她条件大致相同得情况下，与处于相对平衡环境中得主管人员相比较，处于迅速变化环境中得主管人员得管理宽度要

A、没有区别

B、不好说

C、宽一些

D、窄一些

正确答案：C

6、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能？

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

正确答案：A

7、以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工得思想？

A、直线型

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵型

正确答案：C

8、玛丽最近提升为领班，她去征求过去一位做过领班工作得朋友得意见，这位朋友对她道出三大职位成功要素：

第一，理解人，能敞开地与人沟通，能在部门内外与她人一起工作；

第二，理解组织整体结构，能解释组织计划与目标，并转化为本部门目标，能预见问题并处理；

第三，能使自己得想法与建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

请问，这三点建议，那一点涉及人际技能？

A、第一与第二

B、第一与第三

C、第二与第三

D、第一

正确答案：C

9、某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象：

第一，该区域大龄青年很多，常为自己得婚姻问题而苦恼；

第二，周围治安秩序不好，做三班得女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作；

第三，区域内得一些电器厂家发展迅速，由于行业内形成了研发创新得气氛，且有一些研究人员迫切从事这方面得研究，甚至投入大量业余时间开发设计新得应用产品。

以上现象体现了：

A、生理需要、安全需要与尊重需要

B、社会需要、安全需要与尊重需要

C、生理需要、安全需要与自我实现需要

D、社会需要、安全需要与自我实现需要

正确答案：C

10、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不就是“保健因素”？

A、那些未达到最低生活标准、急于养家糊口得人得计件工资

B、组织在各人取得额外成就而很快给予得奖金

C、以上两种情况金钱都属于“激励因素”

D、无论什么情况，金钱只就是“保健因素”

正确答案：B

1、管理起源于

A、社会化大生产

B、工业化社会

C、人类得共同劳动

D、封建社会

正确答案：C

2、通过对不同管理理论或方法异同点得研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义得管理规律得方法属于

A、比较研究法

B、定量分析法

C、历史研究法

D、案例研究法

正确答案：A

3、于1911年发表其代表著作《科学管理原理》得作者就是

A、西蒙

B、韦伯

C、巴贝奇

D、泰勒

正确答案：D

4、早期行为科学得代表人物就是

A、马斯洛

B、梅奥

C、赫兹伯格

D、麦格雷戈

正确答案：B

5、根据所要解决得问题不同，决策可分为

A、程序化决策与非程序化决策

B、初始决策与追踪决策

C、确定型决策与非确定型决策

D、平时决策与危机决策

正确答案：B

6、关于决策，正确得描述就是

A、管理就就是决策

B、决策就就是选择

C、决策就就是决定

D、决策就就是计划

正确答案：A

7、组织得主体就是

A、技术

B、资产

C、人员

D、信息

正确答案：C

8、由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构得组织就是

A、职能制组织

B、直线职能制组织

C、直线制组织

D、事业部制组织

9、不属于管理组织“三定”内容得就是

A、定职能

B、定机构

C、定编制

D、定岗位

正确答案：D

10、人事考评中，因考评对象得某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其她方面得表现，造成考评结果不客观得偏差属于

A、主观好恶偏差

B、近因效应偏差

C、晕轮效应偏差

D、暗示效应偏差正确答案：C

11、领导者强制性影响力得产生因素中不包括

A、传统因素

B、职位因素

C、资历因素

D、才能因素

正确答案：D

12、关于人性得假设，X理论建立得基础就是

A、经济人假设

B、自我实现人假设

C、普通人假设

D、复杂人假设

正确答案：A

13、在管理方格理论中，表示为任务型领导方式得就是

A、（1，1）

B、（1，9）

C、（9，1）

D、（5，5）

正确答案：C

14、期望理论属于

A、过程型激励理论

B、行为改造型激励理论

C、内容型激励理论

D、自成一体型激励理论

正确答案：A

15、20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出得理论就是

A、期望理论

B、强化理论

C、公平理论

D、行为矫正模型

正确答案：C

16、造成沟通对象障碍得原因就是

A、注意力不集中

B、编码不适当

C、表达不清

D、惰性

正确答案：A

17、当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存得条件下，宜采用得方法就是

A、建议说明

B、思想教育

C、冷处理或缓冲

D、酝酿协商

正确答案：D

18、“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合得控制方式就是

A、前馈控制

B、实时控制

C、反馈控制

D、现场控制

正确答案：A

19、控制得过程不包括

A、确立标准

B、检查实际绩效

C、纠正偏差

D、进行反馈

正确答案：D

20、问卷法得优点不包含

A、问卷法能在较大范围内进行

B、问卷法具有很好得匿名性

C、问卷法回收率高

D、问卷法便于对所得资料进行定量处理与定性分析

正确答案：C

1、矩阵制组织形式得采用容易破坏管理得

A、分工原则

B、权责一致原则

C、跳板原则

D、统一指挥原则