应急水池施工组织设计
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)应急水池施工组织设计
工程名称:
编制单位:
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:年月日
施工组织设计(方案)报审表
方案名称:
项目部报审意见:
项目经理:年月日工程部审核情况:
审核人:
年月日
工程部领导审批意见:
审批人:年月日
JL—A002
施工组织设计(方案)报(复)审表
工程名称:编号:
注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
目录
1、编制说明
2、编制依据
3、工程概况
4、工程管理目标及施工组织部署
5、施工准备
6、施工方法
6.1 测量工程复合土工膜
6.2、土方工程
6.3、土工布、复合土工膜
6.4、钢筋工程
6.5、模板工程
6.6、砼工程
6.7、水平和垂直运输
7、雨季施工措施
8、质量保证措施
9.安全施工措施
10、文明施工措施
11、施工进度计划(见附页)
应急池扩容改造工程施工方案
1、编制说明
本工程为xxxx公司应急池扩容改造工程,本工程施工方案综合考虑现场施工情况,在认真、全面理解设计文件的基础上,使施工方案满足技术先进、方案可靠、经济合理的要求;坚持“科学组织、合理投入、优质安全、快速高效、不留后患”的指导思想;确保优质、安全、高效完成工程建设。
2、编制依据
工程测量规范 GB 50026-2007 地基与基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2010
建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013 混凝土强度检验评定标准 GBT50107-2010 碾压式土石坝施工技术规范 DL/T5129-2013 土工合成材料非织造布复合土工膜 GB/T
17642-2008
建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004
施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012
建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012
建筑施工手册(第六版,建筑工业出版社);
未列出的规范见设计文件及施工详图的规定
3、工程概况
3.1、工程环境
本工程施工地点位于xxx技有限公司内,在原水塘处进行施工,该工程公用配套设施完善,水、电供应能满足工程要求。
3.2、工程概况
施工内容为应急水池土建工程,附属排水、工艺设备、管道、电气及仪表安装工程
4、工程管理目标及施工组织部署
4.1、质量目标
质量目标:以质量为中心,精心组织、科学管理、文明施工,安全、
优质高效的完成施工任务。
4.2、工程进度目标
施工工期:建设周期两个月
4.3、安全生产目标
完善安全管理制度,提高施工人员的安全意识,杜绝死亡及重伤事故,轻伤率控制在1‰以内,无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。
4.4、管理组织
根据工程的特点,建立以施工项目经理为首的项目管理层,全权组织施工,强化施工现场指挥调度的权威性,对工程项目的工期、质量、安全、成本等进行高效率、有计划的组织协调和管理。
项目经理
项目总工项目副经理
工程部设材部办公室
管理层
技术员
预
算
员
质
检
员
安
全
员
资
料
员
施工员
试
验
员
材
料
员
施工班组
作业层
4.5、质量控制小组
建立质量保证体系,成立本工程质量控制小组,以项目技术负责人为组长,组员由各专业人员组成,在项目施工中对各分项工程进行检查评比,奖优罚劣,严格执行国家规范、标准,做到上道工序不达标,下道工序不
准施工。
4.6、文明施工控制小组
建立环保体系,成立以施工项目经理为组长,组员由各专业施工组负责人组成,在组长统一协调下,互相配合,密切协作,保证施工现场整洁文明,工完料净,创建文明示范现场。
4.7、安全控制小组
建立安保体系,成立以施工项目经理为组长,组员由各施工组专业人员组成。加强对工人上岗前的教育,强化安全意识,严格各项安全措施,随时监督检查,发现隐患,及时排除,杜绝安全事故的发生。
4.8、施工力量组织:根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:○1、土方施工队:主要负责淤泥、土坝挖填土方工程。○2、石方施工队:主要负责边预制块的制作、砌筑施工。○3、附属施工队:钢筋砼井的浇筑及配合各施工队施工。
施工作业班次:根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,采用流水作业的施工方法,分两个班次。
5、施工准备
5.1、技术准备、现场准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,着重应注意以下几个方面:
组织施工人员熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸明确工程项目,确定