市场区域分析表表格
房地产市需求表格
房地产市需求表格1. 市场概况市场概况是指房地产市场的整体情况，包括市场规模、供需状况、发展趋势等。
1.1 市场规模- 房地产市场的总体规模在过去几年一直保持增长趋势，达到XX亿元。
- 在不同地区或城市之间，房地产市场规模存在差异，其中一线城市的市场规模最大，其次是二线城市。
1.2 供需状况- 在当前市场中，房地产供给量大于需求量，形成了一定程度的供过于求的状况。
- 上半年销售情况良好，但下半年出现了一定的市场下滑。
- 不同类型的房地产产品需求存在差异，住宅产品需求量相对较大，商业地产需求略有下降。
1.3 发展趋势- 随着城市化进程的加速，房地产市场仍有较大的发展空间。
- 在政策调控的影响下，未来房地产市场将逐步趋于平稳。
2. 用户需求分析用户需求分析是指对购房用户的需求进行详细分析，包括购房目的、购房预算、购房地点偏好等。
2.1 购房目的- 绝大多数购房用户的首要目的是居住需求，希望购买一套舒适、安全的住宅。
- 一部分购房用户有投资需求，希望通过房地产投资获取收益。
2.2 购房预算- 多数购房用户的购房预算集中在XX万元至XX万元之间，其中大部分集中在XX万元至XX万元之间。
- 一些高端用户的购房预算超过XX万元，比如一线城市的购房用户。
2.3 购房地点偏好- 不同用户对购房地点有不同的偏好，一线城市和省会城市是较热门的购房地点。
- 一些购房用户更倾向于选择靠近工作地点或有良好教育资源的地点。
3. 市场策略市场策略是指根据市场概况和用户需求分析，制定合理的市场推广策略，以满足用户需求并提高销售量。
3.1 定位策略- 针对不同类型用户的需求，制定不同的产品定位策略，满足不同层次的购房需求。
- 定位策略可以从产品质量、价格、服务等多个方面进行考虑。
3.2 市场推广策略- 通过线上渠道和线下渠道进行市场推广，提高品牌知名度和产品认可度。
- 针对不同用户群体，采用差异化的市场推广策略，提高市场占有率。
全国各区域销售数据对比图excel表格模板
全国各区域对比环形图
在此输入数据分析的内容，例如： 1、销售金额最高、最低；分析…… 2、销售数量最高、最低；分析…… 3、同比最高、组队；分析…… 4、环比最高、最低；分析……华中 14% 华东 21% 东北 华北 西北
东北 15% 华北 12%
250 200 150 100 50 0
全国各区域对比柱状 图
全国各区域对比饼状图
333
西南 华南 9% 10% 249
356
东北 15%
华北 12% 西北 19%
256
213
华中 14%
167 154 华东 21%
东北 华北 西北 华东 华中 华南 西南
东北
华北
西北
华东
华中
华南
西南
数据分析：
400
全国各区域对比折线 图
350 300 256 213 167 154 333 356
20XX年度 全国各区域销售数据
地区 东北 华北 西北 华东 华中 华南 西南 总计 销售额（万） 256 213 333 356 249 167 154 1,728 占比 15% 12% 19% 21% 14% 10% 9% 100%
400 350 250 200 150 100 50 0 300
西北 19%
东北 华北 西北 华东 华中 华南 西南
华东
华中
华南
西南
全国各区域对比环形图
25%
占比
25% 20%
20%
华东, 21% 西北, 19% 15%
15%
东北, 15%
华中, 14%
坐标轴标题
10% 5% 0% 0% 100% 200% 300% 400% 500% 600% 700% 800%
市场调研很实用的表格制作
：时间制表人：制表经销商调研表2.3.3
：制表人：时间制表同类产品价格调研表2.3.4
：时间制表制表人：
：时间制表人：制表市场占有率分析表2.3.6
：时间制表制表人：
消费者购物情况流水记录表2.3.7
区域段时间
制表人：：时间制表．消费者购物意识分析表2.3.8
：时间制表制表人：消费者流量调研表2.3.9
：时间制表制表人：消费者构成调研表2.3.10
：时间制表制表人：竞争对手动态登记表2.3.11
：时间制表制表人：消费者购买数量登记表2.3.12
：时间制表制表人：
：制表人：时间制表
：制表人：时间制表
畅销产品分析表2.3.15
区域产品名称
制表人：：时间制表．
：时间制表制表人：
产品单价登记表2.3.17
：制表人：时间制表产品市场调研分析表2.3.19
：时间制表制表人：市场调研状况月报表2.3.20
：时间制表制表人：产品形象分析表2.3.21
制表人：。
实践2-1 市场细分表设计
二、“市场细分表”设 市场细分表” 计
根据市场细分的标准、原则， 根据市场细分的标准、原则，联系具体市场或 有关项目资料，进行“市场细分表”的设计。 有关项目资料，进行“市场细分表”的设计。 “市场细分表”设计步骤： 市场细分表”设计步骤： 第一步： 第一步：确定整体市场范围 第二步： 第二步：确定市场细分标准 第三步：制作“市场细分表” 第三步：制作“市场细分表”
市场营销学
5
实践二实践二-1 市场细分表设计
第一步： 第一步：确定整体市场范围
依据项目开发需要，确定整体市场的范围。 依据项目开发需要，确定整体市场的范围。 整体市场的确定具有“相对性” 整体市场的确定具有“相对性”，针对自己所 进入的市场情况来确定整体市场的范围。 进入的市场情况来确定整体市场的范围。
地区年龄职业收入使用量品牌偏好明显不明显北京16一23岁女学生依靠父母一般少量20一40岁商业企业女性工业企业女性机关事业单位女性1200以下大量一般少量明显不明显120020002000以上40岁以上职业女性退休妇女1200以下一般少量明显不明显120020002000以上西安16一23岁女学生依靠父母一般少量明显不明显20一40岁商业企业女性工业企业女性机关事业单位女性1000以下大量一般少量明显不明显100015001500以上40岁以上职业女性退休妇女1000以下一般少量明显不明显100015001500以上一市场细分表表式2市场细分表分析?在市场细分表上已展示出整体市场划分的若干个细分市场能够辨识具体的细分市场
11
实践二实践二-1 少量
市场营销学
实践二实践二-1 市场细分表设计
在“市场细分表”上已展示出整体市场划分的若干个细分 市场细分表” 市场，能够辨识具体的细分市场。 市场，能够辨识具体的细分市场。 在对各细分市场分析的基础上初选细分市场， 在对各细分市场分析的基础上初选细分市场，并对所选 择的细分市场进行标号命名。 择的细分市场进行标号命名。 对“市场细分表”上的细分市场进行分析。分析可以从市 市场细分表”上的细分市场进行分析。 场规模、市场成长性、盈利性、风险性方面着手。 场规模、市场成长性、盈利性、风险性方面着手。 细分市场选择的数量一般根据企业的营销目标与营销实 力来确定，中小企业选择细分市场不宜太多、范围太大。 力来确定，中小企业选择细分市场不宜太多、范围太大。 市场营销学
市场调查报告表格格式
市场调查报告表格格式市场调查之后的报告表格格式是怎么样的呢？你知道吗？我们看看下面，大家一起阅读吧！市场调查报告表格格式市场调查的报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。
标题和报告日期、委托方、调查的方，一般应打印在扉页上。
关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查的单位、调查的内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查的报告》。
有的调查的报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的的主题，副标题则具体表明调查的的单位和问题。
如果调查的报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。
例如;目录1、调查的设计与组织实施2、调查的对象构成情况简介3、调查的的主要统计结果简介4、综合分析5、数据资料汇总表6、附录概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查的课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。
主要包括三方面内容：第一，简要说明调查的目的。
即简要地说明调查的的由来和委托调查的的原因。
第二，简要介绍调查的对象和调查的内容，包括调查的时间、地点、对象、范围、调查的要点及所要解答的问题。
第三，简要介绍调查的研究的方法。
介绍调查的研究的方法，有助于使人确信调查的结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。
例如，是用抽样调查的法还是用典型调查的法，是用实地调查的法还是文案调查的法，这些一般是在调查的过程中使用的方法。
另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。
如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查的报告的最后部分的附件中。
正文是市场调查的分析报告主体部分。
这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查的结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。
教你如何使用Excel的数据表分析采购数据
教你如何使用Excel的数据表分析采购数据Excel是一款功能强大的电子表格软件，广泛应用于工作、学习和数据分析等领域。
在采购数据分析方面，Excel的数据表功能可以帮助我们整理、计算和分析采购相关数据，为企业的采购决策提供支持。
本文将介绍如何使用Excel的数据表分析采购数据。
一、数据准备在进行数据表分析之前，首先需要准备好采购数据。
可以将采购数据以表格的形式录入到Excel中，确保数据的准确性和完整性。
采购数据表通常包括以下字段：供应商名称、采购日期、采购数量、采购单价、采购金额等。
二、创建数据表在准备好采购数据后，我们需要将数据转换为Excel的数据表格式。
可以按照以下步骤创建数据表：1. 选中数据区域：用鼠标选中采购数据所在的区域。
2. 插入数据表：在菜单栏中选择“插入”，然后点击“表格”按钮，Excel会自动识别选中的数据区域，并将其转换为数据表。
3. 设置数据表样式：选择合适的样式和主题，使数据表更加整洁美观。
三、数据筛选与排序数据表创建完成后，我们可以利用Excel的数据筛选和排序功能对采购数据进行筛选和排序，以便更好地分析数据。
1. 数据筛选：点击数据表中字段名称的下拉箭头，可以选择特定的筛选条件，例如按供应商名称筛选数据、按采购日期筛选数据等。
2. 数据排序：点击数据表中字段名称的下拉箭头，选择“升序”或“降序”来对数据进行排序，例如按采购金额排序等。
四、数据汇总与计算Excel的数据表功能还可以支持数据的汇总和计算，使我们能够更方便地进行采购数据的分析。
1. 数据汇总：在数据表下方的空白行中，可以选择“求和”、“平均值”等函数来对特定字段的数据进行汇总，例如计算采购数量总和、计算采购金额平均值等。
2. 数据计算：在数据表中插入新的列，可以对不同字段的数据进行计算，例如计算采购数量乘以采购单价得到采购金额等。
五、数据透视表分析除了数据表功能之外，Excel还提供了数据透视表功能，可以更加灵活地进行采购数据分析。
商业零售市场调研表格
【表1】商圈调查表区域商圈制作时间：年月一、该区域商圈范围二、商圈内主要街道1）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最低价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米2）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米3）路：长度，人流量人次/日主要业态：租金水平：均价元/平米/月，最高价元/平米/月,最高价元/平米/月售价水平：均价元/平米，最高价元/平米，最低价元/平米（附《临街商铺调查表》样本20份）三、商圈内主要大型商业设施1）主要大型商业设施经营情况对比汇总（综合超市/购物中心/市场）2）典型在营大型商业设施硬件条件对比汇总（综合超市/购物中心/市场）3）商圈内主要餐饮/娱乐/文化设施汇总四、商圈内商业业态统计五、商圈内有代表性的商家品牌六、商圈特征小结及优劣势分析临街商铺调查表调查人：同类可比竞争市场调研描述表市调人员：市调时间：售楼电话：编号：购物中心业态及租金调查表商场名称：调查人：公共设施调查表填表人：填表日期：注：1、以上公共设施包括金融机构、设计者机构、休闲娱乐场所.政府部门、医院、宾馆、酒店、工厂等设施；2、资料取得方式，实地考察。
地图查找。
经营者调研问卷本问卷内容由调研员在访问过程中同步填写：导语感谢您参加本次调研活动。
本次调研主要目的是了解XX市商家的经营情况，为商业项目市场定位提供商家方面的参考信息。
您的回答对我们的研究具有十分重要的意义，本次调查所获得的数据将成为未来项目设计的重要参考依据，我们郑重承诺您填写的所有资料都将会受到严格的保密。
在此，衷心感谢您对我们工作的支持！主体问卷（一）当前您经营的这家店是租赁还是购买的呢？1、租用--（A.向某公司租用B.向个人租用租金约为元/月/平方米）2、购买--（A.向商场/市场发展商购买 B.向个人购买购买单价为元/平方米）3、其它原因获得（请注明：）（二）您选择租赁（或购买）这家店的原因是（最多选择三项）1、租金（或价格）因素2、地段好3、客流量大4、交通便利5、物业服务好6、（项目）市场服务好7、房屋配套齐全8、经营环境好9、距住所较近10、展示形象好11、（项目）市场宣传力度大12、亲朋好友介绍13、税费政策优惠14、其他（三）请问您的经营成本？1、买价租金2、扣点3、人员薪资4、工商5、税务6、物管水电及其他（四）总体而言，您对目前这家店所在区域的满意程度如何？1、非常满意2、比较满意3、一般4、有些不满意5、非常不满意原因是：（五）未来如果您开设新店的话更倾向于哪一种物业类型？1、商业街独立店铺2、商场中的店铺3、社区底商4、写字楼5、商业中心区门店6、其他7、完全没有开店计划①如选择第7 项，则不必回答六、七、八、九题；②如选择第1-6 项，追问原因是：面积需求大约为：㎡。
excel按地市拆分表格-概述说明以及解释
excel按地市拆分表格-范文模板及概述示例1:Excel按地市拆分表格是一种常见的数据处理方法，特别适用于需要按照地理位置进行数据分析和统计的情况。
本文将从以下几个方面介绍如何使用Excel按地市拆分表格。
首先，准备原始数据表格。
将需要进行地市拆分的数据整理成一个表格，确保每一行都包含地市名称的列。
此外，确保表格中的数据是正确和完整的。
其次，创建一个新的工作表。
在Excel中，使用"工作表"选项卡可以轻松创建一个新的工作表。
这个新的工作表将用于存放按地市拆分后的数据。
然后，使用筛选功能按地市进行数据拆分。
在原始数据表格中，找到包含地市名称的列，并点击筛选按钮。
Excel将自动在表头添加筛选标志，然后点击该标志可以选择需要的地市。
接下来，复制筛选后的数据到新的工作表。
选择筛选后的数据，然后使用复制粘贴功能将其粘贴到新的工作表中。
最后，重复以上步骤，按照不同的地市依次进行数据拆分。
根据需要，可以在同一个工作表中创建多个地市的数据表格，或者创建多个工作表来分别存放不同地市的数据。
需要注意的是，在进行数据拆分时，要确保准确性和完整性。
检查拆分后的数据是否与原始数据一致，并确保没有遗漏或重复的数据。
总结起来，通过使用Excel的筛选和复制粘贴功能，可以方便地按地市对表格进行拆分。
这种方法可以快速有效地处理大量的数据，并为后续的地理分析提供便利。
希望本文对你在撰写文章时提供了一些有用的信息，祝你成功！示例2:Excel按地市拆分表格在日常工作中，我们经常需要对大量数据进行整理和分析。
而对于一些需要按照地市进行区分的数据，如销售数据、客户信息等等，我们通常会希望能够将这些数据按地市进行拆分，以便更好地进行分析和比较。
Excel作为一种广泛使用的电子表格软件，提供了丰富的功能，使得按地市拆分表格变得非常简单和快捷。
下面我们将介绍一种常用的方法来实现这个目标。
首先，假设我们有一个包含了大量销售数据的Excel表格，其中包含了各地市的销售额、销量等信息。
市场分析表格
市场分析表格〔一〕目录一、市场调查方案表〔一〕二、市场调查方案表〔二〕三、同业产品市场价风格查表四、各地域某种产品批发市场调查表五、竞争厂商调查表六、竞争厂牌价风格查表七、汽车音响竞争厂牌调查表八、竞争商店比拟表九、店铺情报检查表十、新事业开拓调查检查表十一、人物调查报告十二、人派关系检查表十三、优良人际关系检查表〔一〕十四、优良人际关系检查表〔二〕十五、巡回调查日报表十六、调查研究报告书十七、企业信息来源分析表十八、产品市场性分析表十九、促销本钱分析表二十、企业消费者情报分析表二十一、产品营销分析表二十二、产品行销分析表二十三、要紧客户营业分析表二十四、销售区销售状况分析表二十五、企业产品形象分析表二十六、新事业开拓调查分析表二十七、每一个月巡回调查状况报告书二十八、市场总需要量调查估量表二十九、消费者意识转变分析表三十、企业畅销产品分析表三十一、传播媒介利用分析表三十二、播送传播媒体利用分析表三十三、人·物·钱流动分析表、一、调查目标：、二、考虑因素：、三、方式设计：、四、预定进度：、五、利用人力：六、预算：同业产品市场价风格查表年月日营业主管：制表：各地域某种产品批发市场调查表年△：涨 A：库交 C：送到利用单位×：跌 B：厂交产品名称竞争厂商调查表竞争厂牌价风格查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表○畅销商品情报○销售现场情报○消费者情报○情报分析新事业开拓调查检查表人物调查报告人派关系检查表巡回调查日报表年月日部门主管：制表：调查研究报告书企业信息来源分析表是否有值得一听的情报？群众传播情报〔报纸、杂志、TV〕与论情报〔人与人的交流〕商品情况〔应注目的商品情报〕印刷媒体报导同业人际情报畅销商品情报播送媒体报导非同业人际情报非畅销商品情报小型情报街头情报未来商品情报情报整理分析产品市场性分析表促销本钱分析表企业消费者情报分析表公司情报 消费者需求产品营销分析表产品行销分析表要紧客户营业分析表销售区销售状况分析表年月企业产品形象分析表报告人〔 〕↓↓↓ ↓☆等级 1、高级 2、中等 3、低级 4、庶民的 5、群众的 6、市场的 7、〔 〕 ☆味道 1、好吃 2、难吃 3、浓厚 4、清淡 5、恰如其分 6、〔 〕 ☆颜色1、鲜明2、明亮3、暗淡 4、沉重 5、柔和 6、清淡 7、〔〕 ☆香味 1、清爽 2、浓厚 3、舒服 4、不舒服 5、甜美 6、刺鼻 7、〔 〕 ☆外形 1、大 2、小3、袖珍4、不精致5、恰如其分6、〔 〕 ☆注目程度 1、醒目 2、不显眼 3、华美 4、女性的 5、大人的 6、孩童的 ☆个性 1、有个性 2、无个性 3、男性的 4、女性的 5、大人的 6、孩童的 ☆价格 1、贵 2、廉价 3、可再调高 4、再廉价☆陈列 1、显眼 2、不引人注目 3、太多 4、太少 5、易于取用 6、不易拿取 ☆↓ ↓ ↓↓ ↓ ↓新事业开拓调查分析表每一个月巡回调查状况报告书单位：自年月日起至年月日止指示：单位主管：报告人：市场总需要量调查估量表调查单位：年月日消费者意识转变分析表○总括○消费者社会构造的变化○消费者生活意识的变化○消费者生活价值的变化○公司的应对、分析企业畅销产品分析表传播媒介利用分析表★阅读对象的检查★内容的检查★整理的检查★用法的检查播送传播媒体利用分析表○电视情报○CM情报○收音机情报○CATV 情报人·物·钱流动分析表。
区域销售工作计划表格
区域销售工作计划表格引言:区域销售工作计划表是一个详细的计划，旨在帮助销售团队在特定区域内实现销售目标。
这份计划涵盖了销售目标的设定、市场调研、竞争分析、销售策略和销售活动的安排等内容。
通过合理的规划和组织，销售团队可以在特定区域内取得良好的销售业绩。
一、市场调研和竞争分析1.1 市场调研1.2 目标客户群体分析1.3 竞争对手分析二、销售目标设定2.1 区域销售目标设定2.2 销售额目标设定2.3 销售增长目标设定三、销售策略和方法3.1 区域销售策略3.2 销售渠道策略3.3 产品定价策略3.4 销售人员培训和激励计划四、销售活动安排4.1 销售活动日程安排4.2 客户拜访计划4.3 销售活动执行和跟踪五、销售业绩评估和改进5.1 销售业绩评估指标5.2 销售业绩分析5.3 销售业绩改进措施六、预算规划6.1 区域销售预算6.2 销售费用预算6.3 销售促销预算七、风险和挑战7.1 潜在风险和挑战7.2 应对策略八、总结与展望8.1 本周期总结8.2 下周期展望具体内容:一、市场调研和竞争分析1.1 市场调研: 在进行区域销售工作之前，需要对目标市场进行全面的调研，了解市场的规模、增长趋势、发展潜力等信息，为制定销售策略提供依据。
1.2 目标客户群体分析: 通过市场调研和数据分析，确定目标客户群体的特征，包括行业、地理位置、公司规模、消费习惯等，以便更精准地定位目标客户，并制定相应的销售策略。
1.3 竞争对手分析: 对竞争对手的产品、定价、推广活动等进行详细分析，了解其优势和劣势，为制定有效的竞争策略提供依据。
二、销售目标设定2.1 区域销售目标设定: 根据市场调研和竞争分析的结果，制定区域销售目标。
如销售额、销售量等。
2.2 销售额目标设定: 根据历史销售数据和市场发展趋势，制定可实现的销售额目标，并将其分解到每个销售人员。
2.3 销售增长目标设定: 根据市场发展趋势和竞争对手的情况，设定销售增长目标，旨在实现销售业绩的持续增长。
市场开发类表格(表格模板、DOC格式)
市场开发标准客户开发步骤表 (2)开发对象判定表 (3)信用度掌握表 (3)客户使用卡（一） (4)客户使用卡(二) (6)深入市场可能性判定表 (7)强化客衣关系计划表 (8)一周行动计划表 (9)相关要素取表 (10)相关分析表（一） (11)相关分析表（二） (12)市场区域分析表 (13)销售额提高率表 (14)销售负责范围表 (15)重要客房对策一览表 (16)固定客户交易对策表 (17)非重要客户转为重要客户的评核表 (18)问题客户检核表 (19)区域性密切配合表 (20)销售目标估算表 (21)竞争同业动向一览表 (22)销售计划表 (23)营业方针设定表 (24)营销动态分析表 (25)客户信用调查表 (26)顾客信用状况查核表一览表 (27)危险企业的判断查核表 (28)标准客户开发步骤表开发对象判定表信用度掌握表客户使用卡（一）本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!客户使用卡(二)NO_____________深入市场可能性判定表强化客衣关系计划表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!一周行动计划表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!相关要素取表相关分析表（一）本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!相关分析表（二）ｒ=１―＿＿＿＿＿＿＿合计ｎ（ｎ2－１）６×３８ｒ＝１―------------------=０．８７市场区域分析表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!销售额提高率表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!销售负责范围表销售额所占比率重要客房对策一览表固定客户交易对策表非重要客户转为重要客户的评核表问题客户检核表区域性密切配合表销售目标估算表竞争同业动向一览表销售计划表营业方针设定表营销动态分析表动态资料包括:公司名称组织、型态变更、各厂牌关系变化、资金周转来源、财务能力重估等客户信用调查表顾客信用状况查核表一览表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!危险企业的判断查核表本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读!。
市场开发类表格
市场开发
标准客户开发步骤表
开发对象判定表
信用度掌握表
客户使用卡（一）
客户使用卡(二)
NO_____________
深入市场可能性判定表
强化客衣关系计划表
一周行动计划表
市场开发类表格
相关要素取表
市场开发类表格
相关分析表（一）
市场开发类表格
相关分析表（二）
ｒ=１―＿＿＿＿＿＿＿合计ｎ（ｎ2－１）
６×３８
ｒ＝１―------------------
=０．８７
市场区域分析表
销售额提高率表
销售负责范围表
销售额所占比率
重要客房对策一览表
固定客户交易对策表
非重要客户转为重要客户的评核表
问题客户检核表
区域性密切配合表
销售目标估算表
竞争同业动向一览表
销售计划表
营业方针设定表
营销动态分析表
动
态
资
料
包
括
:
公
司
名
称
组
织
、
型
态
变
更
、
各
厂
牌
关
系
变
化
、
资
金
周
转
来
源
、
财
务
能
力
重
估
等
客户信用调查表
顾客信用状况查核表一览表
危险企业的判断查核表。
房地产价格和销售相关表格
均价（元/M2）
物业形态
主力户型
主力楼盘数量
社区规模
五、销售分期比例计划表
销售计划
年份
比例
面积(平方米)
分年度销售金额(万元)
1
2
3
第一年
第二年
第三年
六、销售收入计划表
单位:万元
项目
合计
建设经营期
说明
1 2 3
回迁楼
销售住宅
停车位
合计
房地产价格和销售相关表格
一、产品与销售价格对比分析表
档次
高档
中高档
中档
低档
单价(均价)
总价
二、竞争项目价格对比表
项目
占地面积（M2）
开发面积（M2）
主要产品
均价（元/ M2）
户型
面积（M2）
三、竞争项目价格走势分析表
区域板块
均价（பைடு நூலகம்/ M2）
物业形态
在售主力户型
主力楼盘数量
社区规模
四、区域板块价格分析表
市场调研报告模板表格word 10篇
市场调研报告模板表格word 10篇摘要引言市场调研对于企业制定战略和决策具有重要意义。
本文档提供的市场调研报告模板可以帮助您系统地收集、整理和呈现市场数据，以支持您的业务决策。
示例报告报告1: 行业市场概览- 标题: 行业市场概览调研报告标题: 行业市场概览调研报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在提供行业市场的整体概览，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
研究方法- 市场调查问卷- 竞争对手分析- 行业报告分析主要发现- 市场规模预估为X亿元，年增长率为X%。
- 竞争对手分析表明，公司A在市场中占据领导地位，其市场份额为X%。
结论- 该行业市场具有较大的潜力，值得进一步投资和发展。
报告2: 目标客户调研- 标题: 目标客户调研报告标题: 目标客户调研报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在调查和分析公司的目标客户群体，了解他们的偏好、需求和购买行为。
研究方法- 客户调查问卷- 竞争对手分析- 市场调研报告分析主要发现- 目标客户主要集中在年龄段为25-35岁的男性群体。
- 目标客户对产品的价格和品质非常重视，他们更倾向于购买价格合理且品质可靠的产品。
结论- 公司应针对目标客户的需求，制定差异化的营销策略，提供高性价比的产品。
报告3: 市场竞争对手分析- 标题: 市场竞争对手分析报告标题: 市场竞争对手分析报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在分析市场竞争对手的产品、定价、市场份额等因素，为公司制定竞争策略提供参考。
研究方法- 竞争对手调查问卷- 市场调研报告分析主要发现- 竞争对手A的产品价格较高，但其品质和独特功能得到消费者认可。
- 竞争对手B的市场份额最大，其产品以价格低廉和广泛分销渠道为特点。
市场总容量趋势调查分析表
经济景气走向（指数）
竞争关系发展趋势
政府政策机制变化
行业环境变化
技术环境变化
消费者消费习惯/文化变化
2019年
调研地点：
2020年
2021年
时间：
营销策略建议
调查分析表
景气指数、消费群体购买力、竞争对手销量、历史销售情况等相关数据。
时间： 2022年
2023年
备注
市场总容量趋势调查分析表
说明：本表格主要用于对某产品市场总容量趋势的分析，具体调研内容包括近三年的经济景气指数、消费群体购买力、竞争对手
调研人： 调研项目
部门：
区域总人数
消费群体占总人口比例
物价指数
居民存款情况
消费群体购买力总和
竞争对手销售情况
替代品/相关产品销售情况
区域内市场总容量
企业历史销售情况
OGSM表格(范表)
姓名：负责片区：
一、市场概况：
（一）片区基础信息
1、片区简介：
所辖区域：
（二）市场概况
1、市场发展现状：
2、渠道状况
（1）酒店渠道：
（2）流通渠道：
二、市场SWOT分析：
S（优势）：
W（劣势）：
O（机会）：
T（威胁）：
三：2011年片区OGSM方案
O（目的）：
1、将古漕运打造成为片区第一旺销品牌；
2、培育核心客户，打造样板市场；
3、建成有竞争力的市场运营体系。
G（目标）：
1、销售目标：
2、市场建设目标：
（1）流通渠道网点占有率%；
（2）酒店渠道占有率%；
3、品牌目标：
S（策略）：
1、产品规划
2、渠道结构升级与调整
3、促销活动的拉动
4、市场氛围的营造
5、…………
M（行动计划）：
1、如何开展你的铺货的计划
2、如何做好你的终端维护
3、你将如何提升；
…………
制定人：片区负责人：审核人：
日期：