校长培训总结范文(2篇)

校长培训总结范文

中小学校长提高培训学____结

，我有幸参加了“____”期间第一期中小学校长提高培训学习。带着渴望，怀着激动，也带着对教育教学中的几点困惑，开始了为期近两个月的学习培训，整个活动在老师的精心____安排下，培训活动安排合理，内容丰富。两个月以来，我与全县____位校长聆听着领导和专家的报告，____着各校的办学经验和行之有效的管理操作方法。通过县内和省外实地考察学校，感受其优质的教育和浓厚的学校文化，进而引发自己的思考。此次培训虽然短暂、紧张，但我们很充实、很愉悦、很震撼，感受特别深，收获特别多。

一、聆听专家讲座

此次培训学习，收获最大的莫过于聆听领导和专家的专题讲座了。听了王通副校长作的《教育法制基础》、谢志恒老师作的《教育思想改革》、张慕华主任作的《现代教育评价》、陈洪亮主任作的《学校团队管理》、廖济副校长作的《学校管理研究》、原教育局局长曾凡友作的《校长的素质》等报告。他们的讲座，就其内容来讲，呈现出丰富的特点，涵盖了教育教学、学校管理、学校文化建设、校长队伍建设等各个方面，既有理论阐释，也有实践总结。就其形式来说，凸显了多样性特征，既有理论指导，又有案例分析；既有专题讲座，又有参与互动，既有专家引领，又有同伴交流，从而让我们近距离的走近专家学者，在对话交流中，感受专家学者的风范，感悟教育的前沿理论，开阔了眼界，增长了见识，得到了启迪，升华了思想。

这些讲座，是头脑风暴似的洗礼，是丰盛的思想盛宴，发人深省，令人震撼，受益匪浅，洗涤着我们的思想灵魂，催生着我们的教育智慧，点燃着我们的教育____，使我们从众多的权威那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息，领悟了教育的真谛，丰富了理论知识，激活了思维方式，提升了思想高度，拓展了管理视角，完善了实践能力，理清了工作思路，对校长的职业定位和专业发展有了较为明确的认识，增强了素质教育、课程改革、学校文化建设和学校战略管理的紧迫感和责任感，对于我们树立新的教育观念、当好校长、办好学校等方面具有理论和实践指导意义和启迪作用。

这次研修学习，除了当面聆听领导和专家的理论讲座外，我们还举行了三次专题研讨，考察了县内两所学校、县外三所学校。通过这些研讨、交流、考察活动，缩短了距离，增强了友谊，增进了相互交流，加深彼此间的了解，收获颇丰。通过考察学习，我们深刻地感受到，每一所学校的成功与发展都有其符合实际的改革和实践，都有其一定的发展规律和发展轨迹，都有其符合教育规律体现辩证法的哲学思考，都有一个好的校长和一群优秀教师队伍，进而培养出一批批底蕴厚重的学生团队。应该说这是优秀的学校、一流的学校、特色的学校、品牌的学校。

二、今后工作方向

1、校长要善于学习。校长应该是个学习者，要做好任何一项工作都要不断地学习，校长岗位更是如此。多看看，多想想，一些灵感不期而遇，工作局面就此打开。没有学习，就没有可持续发展—个人发展如此，学校发展也如此。通过学习，不断提高自身素质和领导力，“养其根而俟其实”，只有“根深了”，“实”才能

“遂”。只有不断学习才能成为教学的行家里手，专家型校长。这次学习真的让我从新燃起了学习的渴望。

2、校长要善于思考。校长应该是个思考者，对工作的预见、调整和反思都需要研究，随时发现问题，思考解决问题，挖掘深层因素，根深才能固本，才能实现“内涵发展”的理念。校长要有这种善于思考的特殊敏感性。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念，并将其付诸于教育实践中。教育是服务于人的，我们所培养的人将来也要服务于社会。当今社会呼唤优质教育，这就要求我们校长，不仅仅只把____点落在学生的考试成绩上，还要培养学生的社会责任感，____其综合素质，创新能力和实践能力，同时也要____学生的体验及幸福感。要通过学校教育培养其科学精神，提升其人文素养，使学生走向智慧之路，健全其人格，增长其才干，享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。

3、校长要利用发展规划来促进学校的发展。学校发展规划应该是自下而上的，而不是由校长等几个人编制的，一定要使所有教师达成的共识。校长在制定学校发展规划中应当充当一个____者，负责与家长学生沟通，听取上级主管部门意见。而学校的发展目标应来自于教职工，“发展规划”一经制定，就不能只是一纸空文，而是学校的行动纲领，就应该逐步落实，用“规划”的认同来调动各方面的积极因素，用“规划”去分析、诊断学校存在的问题，找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校发展规划的过程就是促进学校的发展的过程。

4、校长要注重师资队伍的建设，____教师的专业发展，学校要以教师为本，教育要以学生为本，教学要以学习为本。校长要充分了解

教师自我实现价值的需求，为教师的发展提供有效的帮助，让教师成为研究者，成为思想者，成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下，学校通过专家引领，校本研修，案例讨论，反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之战场发生在课堂之中，三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广大教师，教师的水平有多高，学校的发展就能走多远。

5、校长要引领学校走特色发展之路。首先要有符合自己学校实际的校本课程，校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行，校本课程是学校具有特色的关键。

研修学习虽然已经结束了，但我的学习并没有结束。

校长培训总结范文（二）

____月____日、____日，我有幸参加了小学校长培训。短短两天的培训，时间短，容量大，谈的都是和我们教育教学有关的话题，让我开阔了眼界。通过学习收获颇丰，特别是在学校校园文化的创建、高效课堂等方面有了深刻的认识，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导，作为一名特殊教育学校的校长，我要把普教的一些先进经验带进特教，指导教师搞好教育教学工作，提高课堂教学效率。下面把我的学习心得总结如下：

一、更新观念，拉近师生距离，建立民主的课堂气氛。

高效课堂中，教师必须正确认识师生关系，真正放下架子走近学生，成为学生平等的合作者。合作意味着参与，意味着一种师生之间的共同体验，从而可以使学生生成新的知识和技能。因此在新课程的