不同行业客户信用评级模型

0%
#REF!
#REF!
销售渠道(10)
0%
≥10年，得10分
8
80
0
0%
≥5年，<10年，得8分 ≥2年，<5年，得2分 <2年，得0分
参照《中国邮政储蓄银 实际控制人 行个人信用信息基础数 在银行信用 正常类，得8分 据库应用管理办法（试 记录(8) 行）分类 瑕疵类，得5分 次级类，得3分 禁入类，得1分 实际控制人 勤奋程度、责任感等评 经营企业较为勤奋，责任感较强，得8 品质(8) 价 分 经营企业勤奋程度一般，责任感一般， 得5分 经营企业投入度不够，责任感较差，得 1分 实际控制人 婚姻状况 婚姻(6)
5
50
0
0%
4
盈利能力 评价(15)
销售毛利率 （年销售收入－年销售 ≥30%，得10分 (8) 成本）／年销售收入 ≥10%，<30%，得分为：（实际值 /30%）*10分 <10%，得0分 本期纳税申报表中的纳 税额/（本地区GDP/注册 企业数量） 注： 若存在政府给企业以优 企业所得税 惠政策，企业不需缴纳 纳税情况 ≥8%，得10分 所得税时，取值4分；若 (7) 依据当地政府规定，企 业缴纳定额所得税（企 业按期足额缴纳），取 值5分 ≥3.65%，<8%，得6分 <3.65%，得分为：（实际值/3.65%）*6 分（最低取1分）
说明：在信用评级时，只需要在“实际值”一栏填入文字，在“评分”部分填入分值即可；文字部分需加入简短评述和说明，评分分值 与评分标准相对应。 指标名称 1 企业基本 情况(25) 计算公式及考核内容 评分标准 初创期、成长期、成熟 企业生命周 期早期、成熟期晚期、 初创期、加速衰退或死亡期，得0分 期判断(10) 停滞或衰退期、加速衰 退或死亡期 成长期，得6分 成熟期早期，得8分 成熟期晚期，得5分 停滞或衰退期，得1分 社会声誉 (8) 企业获奖经历 企业有省级以上荣誉称号的，得8分 企业有市级以上荣誉称号的，得6分 企业有县级以上荣誉称号的，得4分 企业无荣誉称号的，得2分 信息透明度 财务报表质量情况 (7) 企业提供的财务报表经事务所审计且出 具无保留意见，得7分 企业提供的财务报表经事务所审计且出 具保留意见，得4分 企业提供的财务报表未经事务所审计， 得2分 企业实际 实际控制人 控制人基 2 行业经验 本 情 况 (8) (30) 7 70 0 0% 8 80 0 0% 实际值 评分 权数 10 最大可能值 100 加权评分值 0 最终评分值 0%
8
80
0
0%
7
70
0
0%
5
成长性评 价(10)
（本期纳税申报表中的 增值税、营业税等纳税 额－上期纳税申报表中 的增值税、营业税等纳 税额）／上期纳税申报 表中的增值税、营业税 等纳税额 流转税纳税 注：①以增值税纳税额 额增长率 增长率作为评价标准 ≥10%，得10分 (10) 时，若企业增值税缴纳 长期存在进项税大于销 项税的情况，且进项税 额呈现增长趋势的，取 值4分；②以营业税纳税 额增长率作为评价标准 时，若企业营业税为定 额，取值5分 <10%，得分为：（实际值/10%）*10分 （最低得零分）
10
100
0
0%
扣分项
企业有不良声誉记录的（如上过有关机 构或部门的黑名单），扣5分 企业实际控制人有赌博、吸毒等不良嗜 好的，扣5分
-5
0
100
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1000
0
0%
#REF!
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企业竞争能力(20)
0%
成长性评价(10)
#REF!
企业生命周期判断(10) 0
0% 0%
信息透明度(7)
5
50
0
0%
生产技术 (5)
企业无明显采购渠道优势，采购渠道单 一，得5分 供应商变动率高，无长期合作关系，得 2分 与竞争对手相比企业的 产品技术有专利，有专门的技术人才， 生产技术优势 竞争对手很难模仿，得8分 无明显技术优势，但与竞争对手相比， 具有一定的技术特点，得6分 生产技术落后，与竞争对手相比，无技 术优势，得2分
8
80
0
0%
8
80
0
0%
已婚,未离异，得8分 已婚,有过离异经历，得4分
未婚，得2分 其他，得1分
6
60
0
0%
3
企业竞争 能力(20)
销售渠道 (10)
企业销售渠道的稳定性
为大型企业提供配套、客户群稳定、有 长期的销售合同，得10分
10
100
0
0%
采购渠道 (5)
为大型企业提供配套、客户群较为稳 定，得8分 客户群实力一般，无明显销售渠道优 势，得4分 客户群不稳定，客户变动率高，无长期 固定销售合同，得2分 有众多经营稳定、具备相当实力的供应 企业采购渠道的稳定性 商，市场为买方市场，得10分 有长期合作稳定的供应商，市场供求平 衡，得8分