最新 生产区域责任划分与定置管理划线标准

地面通道线、区域线划线标准
通道线用于人车物料的通行，采用贴胶带(实线)的方法，通道线宽10㎝。 通道本身的宽度应结合实际工作需要和场地的大小视情况而定，一般采 用通行、运输车辆宽度的1.5倍。
地面通道线、区域线划线标准
区域线用于工作区域内的功能细分，采用贴胶带(实线)的方法，区 域线宽度8㎝。
地面定位线划线标准
定位线用于定位地面物品，线宽3㎝～6㎝，贴胶带(实线)百度文库方法。
定位线
地面定位线划线标准
位置变动类物品(暂放物)定位时采用贴胶带(虚线)的方法，线 宽一般在3㎝～6㎝。
地面定位线划线标准
某些物品为了特别区分(如清洁工具、垃圾箱、凳椅等)，视实际情况可 以采用四角定位线等形式， 线宽要求：大型可移动物品区域线用黄色实线，线宽为 50mm—70mm；小型物品可根据视觉比例效果，可按大型移动物品 线宽的1/2宽度划定
责任区域划分原则
1 方便、就近的原则
2 明确、清晰的原则 必须责任明确，区域划分清晰。
3 无遗漏原则
即“事事有人管”。
4
对制定的责任区的责任要做到有人监督。各部门 避免形式主义原则
要结合自己特点，制定相应的考核、奖罚制度
生产区域责任定置图要求
部门定置图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段 的具体位置。
部门定置图反映的内容： 设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。 并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置，标出名称。不反映室 内布置，但应该标出门户、门位置及门的开启方向。
生产区域责任图（同轴）
物料区 责任人： × × ×
焊接房 责任人： × × ×
六
五
四
三
二一
线
线
线
线
线线
责任人 责任人 责任人 责任人 责任人 责任人
货架使用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式。
地面定位线划线标准
叉车、运输电瓶车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽为5㎝的黄色 虚线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
地面定位线划线标准
黄黑斑马线：警告、警示，如地面突起物、易碰撞处、道轨、台阶等；
划线注意事项
各区域线始终保持清洁，不得出现断线、起泡脱落等现象，若有随 时修补。禁止车辆、人员从实线上压过和跨越。各部门根据区域大 小、所处位置、物流方向等因素，在划线时留有相应的通道。
生产现场内可移动物品划线图例
目视化管理图例
目视化管理图例
形迹定位管理自己 制作
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
目视化管理图例
安全始于整理整顿 终于整理整顿。
谢谢
四角划线
地面定位线划线标准
定位消防器材或危险物品(如高压气瓶、易燃易爆物品)，为达到警 示效果，须使用红色线条，线宽一般在3㎝～6㎝。
危险区
地面定位线划线标准
前方禁止摆放物品的区域(不得放置、不得进入，如配电装置、消 防栓处、升降梯下等；须使用红色斑马线，线宽一般在3㎝～6㎝。
地面定位线划线标准
区域责任表。
3 安全小组每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴、
区域责任表，查出责任人并兑现责任。
4 每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整改单，
跟踪完成情况。
生产现场标牌说明
区域管理图：以部门为单位，标有各个定置区域及生 产设备和设施的图版 责任区域牌：把小组为单位将区域图按一定分工分成 若干个局部，并标明此局部具体工作内容和标准及责 任人与检查人的标志牌
定位线用于定位地面物品，线宽3㎝～6㎝，采用贴胶带 (实线)的方法。
定位线
地面通道线、区域线划线标准
可移动（暂放物）物品的区域，采用粘胶带（虚线）的方法，区 域线宽度8cm
地面通道线、区域线划线标准
不合格品或危险区域使用红色油漆实线或贴胶带(实线)的方法，条 线宽为5㎝。
危险区
地面定位线划线标准
十线 九线 八线 七线 责任人 责任人 责任人 责任人
夹具室
责任人： 焊接房 责任人： × × ×
粘胶房 责任人：***
办公区
责任人：
划线定位
色带宽度的参考标准
通道宽度的参考标准
主通道：10CM； 次通道或区域线：5~7CM
纯粹人行道：约80CM以上； 单向车通道：约W+60CM以 上（W车身最大宽度）； 双向车通道：约 W1+W2+90CM以上。
生产区域责任划分 定置管理划线标准
区域责任制的定义
现场区域管理责任到人，分工明确，使现场
有图必有物
有物必有位
有位必分类
分类必标志
达到“事事有人管，人人都管事”
区域责任制的程序说明
1 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准，经批准后下发各部门
执行。
2 各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制