谈工程监理对工程质量的控制措施 陈领

谈工程监理对工程质量的控制措施陈领

发表时间：2019-06-25T15:29:44.570Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：陈领[导读] 摘要：工程监理在建筑施工质量管理中的作用探讨具有重要意义，可以大大改善效果。

中化地质矿山总局河南地质局河南郑州 450000摘要：工程监理在建筑施工质量管理中的作用探讨具有重要意义，可以大大改善效果。要采用科学合理手段，发挥出监理工作的作用，将具体效果落实下去，不断提升工程质量水平。

关键词：工程监理；工程质量；控制措施引言

工程监理和工程质量的关系密不可分，在工程监理实施过程中，要认识清工程监理和工程质量的关系，二者是相辅相承的，要强化工程监理的作用，监理工作不仅能提高工程质量，而且也能保证工程进度。同时对于工程质量责任的划分也具有可追溯性，工程只有在严格的质量监理下，才能取得好的质量。

1工程监理遵循原则首先是公平、独立、自主的原则，这是管理人员的基本要求。在监理的时候不能被外部环境影响，要坚持自己底线，具备高尚职业道德。其次是权责共同原则，要肩负起自身职责，将具体效果落实下去，切不可存在马虎大意的情况。明白职责权限范围，对事情有科学合理判断，对待工作足够认真细心。最后是归纳效益原则，主要包括经济效益、社会效益、环境效益三个方面，确保实现统筹协调发展，从而顺利达到预期制定目标。过程中要尽可能减少资源浪费，不断提高利用率，实现最优化配置。同时要采用先进施工技术，减少对环境污染，遵循可持续发展理念。 2工程监理在质量控制中的作用工程监理在工程建设中起着关键作用，不仅可有效消除各种隐患，还能有效监管工程中所使用材料的质量和用量。由于监理工程师采用的全天侯和不定时相结合的监督方式，所以工程监理既能宏观监督工程质量，也能在微观和细节上保证工程的质量，有效杜绝安全隐患。

（1）确保工程建设工程的规范性与合法性。工程施工过程中涉及到的因素很多，施工单位为了节约成本，以次充好的现象难免存在，工程监理是质量的监督机构，其人员要不断提高自身业务素质和思想素质，高标准地掌握和理解工程建设的全部规范和要求，采用双向合同的形式，对项目进行监控和管理，使建设单位和施工单位都遵循同一个双方认可的高标准规范，同时按照规范和标准执行监理，提高行为的合法性。

（2）统一业主和施工单位思想，确保工程施工质量。在工程监理过程中，施工单位与建设单位两者间利益各不相同，监理工程师必须按照合同内容和与工程相关的法律法规，了解纠纷的相关情况，找出双方的结合点，减少由于沟通不够所产生的误会和冲突，一方面可以有效地把握和了解工程建设的相关进度与信息，另一方面可以及时地预防安全隐患，从而确保工程的建设质量。

（3）狠抓施工进度，保证计划的时效性。现场的监理工程师要全面了解施工的各个环节，了解影响施工进度的因素，保证进度的合理性和计划管理的时效性。施工计划是整个施工现场都必须遵循的时间线，监理工程师要协调双方按时间线来运行，如果进度落后计划，必须要及时告知承包人采取必要措施予以弥补。同时还要做好工程的开工事宜，万事开头难，项目一旦开工，监理人员必须全力以赴，明察秋毫，发现问题及时解决。 3工程监理在建筑施工质量管理中的策略 3．1建立健全制度时代发展社会环境也发生了变化，所以要坚持与时俱进理念，才能保持自身先进性。针对于制度而言，很多施工单位存在落后情况，已经无法满足实际需求，根本不能发挥出作用。在内容方面，都是一些大的方针纲领，没有对细节进行详细说明，导致执行力比较差，不能解决过程中遇到的问题。因此要及时更新和完善，确保制度权威性，提高人员自觉意识，让行为举止更加规范，严格按照程序执行。同时制度要涉及到各个方面，不能存在遗漏情况，从整体上去把握。当然也不是一成不变的，要根据施工活动来做出调整，体现出良好的灵活性。 3．2提高人员素质监理人员水平直接决定了工作效果好坏，所以要具备较强专业素养，才能适应发展需要。对于在职人员要定期组织培训，学习最新理论和技能，不断优化自身知识结构。考虑到企业长远发展，要面向全社会招聘，坚持择优录取原则，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质人才队伍，为监理工作开展提供强有力保障。在日常工作中要加强交流，发挥出集体智慧来解决问题，方案会更加全面，确保达到更好效果。建筑工程将来会面临更多复杂问题，所以要树立起终身学习意识，企业最宝贵财富就是人才，要发挥出主观能动性，培养团队精神。

3．3加大资金投入大部分企业的目标都是追求经济效益最大化，认为监理并不是很重要，甚至没有设立相关部门，因此对这方面投入比较少。为了提高监理工作水平，必须要加大建设才可以，提供完善基础设施。首先确保有办公室，创建出良好工作环境，可以调动起积极性，更加的认真负责。其次积极引入先进技术，包括计算机技术、数字技术、信息技术等，可以在原有基础上实现提升，从而大大提高效率。最后是建立人才团队，对于不合格人员不予使用，保证水平达到标准。完善基础条件是监理工作开展的前提，要不断增加资金投入，提供先进的技术设施。 3．4进行现场监理建筑施工现场会有大量人员、机械设备、材料，如果不进行有效管理，就会出现混乱的情况，从而对正常施工秩序产生不利影响。人员要走到现场中实地调查，这样才会有一个全面掌握，便于对管理方法做出调整，达到更好的效果。部分监理人员为了省事，基本都是简单看看，这显然是不行的，没有发挥出应有的作用。例如在建设工程的时候，需要对自然环境做出改变，这时候就需要慎重考虑，最大可能减少污染和破坏，走可持续发展道路。同时要将安全工作放在第一位，在进入现场之前要佩戴安全帽，禁止出入危险区域，加强自身保护意识。