工业企业设备管理绩效评价体系概述D

工业企业设备经管绩效评价体系

(试行)

第一部分概述

一、目的

为进一步提升行业设备经管水平，建立健全行业设备经管体系，引导XX工业企业加强设备绩效经管，运用先进经管技术，创新经管方法，推进设备经管精益化，更好地为“XX上水平”提供技术装备支撑和保障，依据《中国XX总公司设备经管办法》(试行)（XX办［2009］84号），建立中国XX总公司XX工业企业设备经管绩效评价体系（以下简称“绩效评价体系”）。

二、范围

“绩效评价体系”适用于总公司对省级工业公司、上海XX集团有限责任公司、中国XX实业发展中心（以下简称省级工业公司）及所属XX工厂的设备经管绩效评价工作。

三、原则

（一）引导性原则：贯彻国家与行业政策，突出指标对行业设备经管工作的导向作用，通过树立设备经管绩效标杆，引导XX工业企业自觉比对，持续改进，提升设备经管水平。

（二）可比性原则：建立设备经管绩效指标库，制订统一的

指标计算方法、口径和评价方法，实现指标可比，使“绩效评价体系”科学、全面和客观地反映设备经管绩效，充分发挥引导作用。

（三）定量与定性评价相结合原则：主要以定量指标评价XX工业企业设备经管绩效，同时设置定性指标，对XX工业企业设备技术状况、检维修经管、安全水平等进行定性评价。

四、架构

“绩效评价体系”主要由设备经管绩效指标库、评价方法组成，以“行业设备经管信息系统”（以下简称“信息系统”）为数据采集和处理平台，实现指标数据的收集、汇总、核算和综合展现，形成设备经管绩效评价工作的完整体系。

五、作用

通过对行业设备经管绩效指标的核算、汇总、发布，引导XX工业企业自觉开展指标比对，明确设备经管水平定位，认识差距，分析原因，寻找办法，制订措施，改进提高，形成提升设备经管绩效的良性循环。通过设备经管绩效评价工作的持续开展和重点评价指标的适时调整，引导XX工业企业围绕行业发展要求和设备经管工作重心，有针对性地开展设备经管工作。

第二部分绩效指标库

一、指标分类

设备经管绩效评价指标分为七类：设备效能类、设备运行状态类、设备维持成本类、质量类、原料消耗类、辅料消耗类、设备新度类。根据设备经管精益化需要，设备经管绩效评价指标分解到设备类型或机型。

二、指标组成

（一）设备效能类指标：反映设备投入产出情况和产能利用水平。通过设备投入产出率、产能贡献率两个指标反映。根据需要，指标分解到主要设备类型或机型。

（二）设备运行状态类指标：反映设备使用过程中的设备效率和技术状态。通过设备利用率、设备运行效率、设备台时产量和设备完好情况四个指标反映。根据需要，指标分解到主要设备类型或机型。

（三）设备维持成本类指标：反映设备使用过程中的维持成本。通过单位产量维持费用、设备资产维持费用率、委外维修费用比率、备件资金周转率和备件资金占用率五个指标反映。根据需要，指标分解到主要设备类型或机型。

（四）质量类指标：反映设备的产品质量保障水平。通过XX成品率、烟支重量规范偏差合格率两个指标反映。根据需要，

指标分解到主要设备类型或机型。

（五）原料消耗类指标：反映设备的原料消耗控制水平。通过烟叶单耗、烟丝单耗两个指标反映。根据需要，指标分解到主要设备类型或机型。

（六）辅料消耗类指标：反映设备的辅料消耗控制水平。通过盘纸耗损率、商标纸（小盒）耗损率、条盒纸耗损率、滤棒耗损率四个指标反映。根据需要，指标分解到主要机型。

（七）设备新度类指标：反映设备新旧程度。通过设备役龄指标反映。根据需要，指标分解到主要设备类型或机型。

设备经管绩效评价指标与分解见《设备经管绩效指标库框架》（附录1）与《设备经管绩效指标结构表》（附录2）。

第三部分评价方法

评价方法包括设备绩效指标数据汇总、指标值核算、指标值发布、设备经管绩效分析等内容，规范设备经管绩效评价的运行过程，使设备经管绩效指标数据客观、可比，实现行业内设备经管绩效评价信息的有效传递与共享，引导XX工业企业逐步实现设备经管精益化，推动行业设备经管整体水平不断提升。

一、数据汇总与核算

行业设备经管部门通过“信息系统”采集评价指标基础数据，对设备运行、维持费用等数据进行校核、汇总，计算XX工业企业绩效评价指标结果值与行业平均值，为确定行业指标阶段合理值、目标值提供依据。

二、指标值发布

（一）分类。

1. 指标结果值：

发布评价期内省级工业公司和XX工厂设备经管绩效指标结果值。

2. 行业平均值：

发布评价期内行业设备经管绩效指标平均值。

3. 目标值：

根据行业设备经管要求和工作重点，发布评价期内设备经管重点环节绩效目标值。

4. 合理值：

根据设备经管绩效指标结果值、行业平均值等，结合行业设备经管现状，研究、确定并发布行业设备经管绩效指标值合理范围。

5. 最高值：

发布评价期内设备经管绩效指标最高值和历史最高值。

6. 最低值：

发布评价期内设备经管绩效指标最低值和历史最低值。

（二）方式。

以行业公告方式定期发布年度设备经管绩效指标值。

三、绩效分析

（一）行业设备经管绩效分析。

在汇总行业指标结果值的基础上，组织行业设备经管专业人员开展分析、评议，形成行业设备经管绩效评价报告，客观认识行业设备经管水平与效果，发现设备经管工作中存在的薄弱环节并提出下一阶段设备经管绩效指标目标值与合理值建议，提高行业设备经管工作的针对性。

（二）XX工业企业设备经管绩效分析。

省级工业公司及XX工厂根据行业发布的绩效指标结果值、行业平均值、阶段目标值等，结合企业设备经管绩效指标结果值，自觉开展纵向、横向和标杆值比对分析工作。通过纵向比对，客观认识企业设备经管水平发展与变化；通过横向比对分析，明晰企业设备经管水平在行业中定位；通过标杆值比对，明确企业设备经管目标和方向。

四、绩效分析报告报送

根据行业要求，省级工业公司将设备经管绩效分析报告及时