企业人力资源规章制度汇总
人力资源管理规章制度(4篇)
人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。
这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。
以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。
2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。
3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。
4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。
5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。
6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。
7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。
8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。
以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。
这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。
人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权属于公司。
第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。
2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。
3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。
第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。
2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。
3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。
第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源服务工作规章制度
人力资源服务工作规章制度人力资源服务工作规章制度「篇一」第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。
（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
企业人力资源管理制度精彩大全
制度模板1：考勤管理制度1、公司各部门必须严格执行考勤制度，设专人负责，公司行政部按时对考勤记录进行检查。
月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后，由部门于次月一日报公司行政部。
2、工伤考勤：职工发生工伤，必须在24小时内，由所在部门写出工伤报告，需要休息治疗时，须有县以上医院出具证明，报行政部核查后进行工伤考勤。
3、病假考勤：员工病假须持有县级以上医院出具的健康证明，由各部门负责人签字后进行病假考勤。
4、员工请事假需填写请假条，二天以内由各部门负责人批准，二天以上报公司分管总监或总经理批准，请假条存行政部作为考勤凭证。
5、产假（计划生育假）：员工休产假（计划生育假）须有医院出具的证明，经行政部审核后，按国家和公司的有关规定执行。
婚假、丧假、探亲假均报公司总经理批准。
6、员工上班未签到或迟到、早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。
7、工资基金由人力资源部管理，财务部监督，对每月实发工资总额，须经总经理审核后支付。
具体见《薪酬管理制度》。
8、公司实行月工资制和职级工资标准，每月工作日按21天换算，每月8日发放上月工资。
9、员工按规定境内、外探亲，休计划生育假、婚假、丧假期间工资、补贴（交通补贴除外）照发，奖金按实际出勤天数计发。
10、女职工休产假和产假工资按生育保险的有关规定和待遇执行，不发放奖金。
11、员工因工负伤休养期间，工资按工伤保险的医疗期和工伤待遇规定执行，不发放奖金。
12、全年累计病假20天以内者不扣发年终奖金；累计病假20天（含20天）～60天者，按实际出勤天数计发年终奖金；累计病假超过60天（含60天）者，不发放年终奖金；患大病、重病住院治疗者酌情处理。
13、员工休事假一律按天数扣发基本工资和交通补贴。
全年累计事假15天者（含15天），扣发年终奖金10%；累计事假25天者（含25天），扣发年终奖金30%；累计事假30天者（含30天）扣发年终奖50%；累计事假超过30天以上者不发放年终奖金，在法定节假日值班人员,按每人每天50元的标准发放值班补贴。
人力资源公司规章制度公告
人力资源公司规章制度公告为了加强公司的管理和规范员工的行为，确保公司的正常运转和发展，特制定了以下人力资源公司规章制度，希望各位员工严格遵守，共同维护公司的利益。
一、岗位职责规定1.每位员工都应当认真履行自己的岗位职责，确保工作任务的完成。
对于工作内容不清楚的问题应及时向上级主管或者相关部门进行咨询。
2.员工应当遵守公司的工作制度和规范，按照公司的要求完成工作任务，不得擅自私自发号施令或者擅离职守。
二、工作时间规定1.公司制定了正常的工作时间制度，员工要按时到岗上班，不得迟到早退。
2.员工应当严格遵守公司的加班规定，未经公司批准不得擅自加班，否则视为违规行为。
三、考勤规定1.公司将实行电子考勤系统，员工要按时打卡上下班，不得出现漏卡、旷工等情况。
2.员工因特殊原因需要请假的，需提前向部门主管请假并提交请假表，经批准后方可享受带薪假期。
四、奖惩制度1.公司将根据员工的工作绩效情况，实行奖励制度，认真履行岗位职责，完成工作任务的员工将获得相应的奖励。
2.对于工作不认真负责、违纪违规的员工，公司将予以相应的惩罚，包括扣发奖金、警告甚至解雇。
五、薪酬福利规定1.公司将按照员工的工作表现和工作岗位确定薪酬待遇，保障员工的合法权益。
2.公司将提供员工集体意外险和商业保险等，为员工提供全面的保障。
六、保密规定1.公司的商业机密和客户信息等为公司的核心资产，员工在工作中需保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。
2.员工在离职后仍需遵守公司的保密协议，不得将公司的商业机密泄露给其他公司或个人。
七、培训规定1.公司将为员工提供相关的培训机会，提升员工的职业素质和技能水平。
2.员工应当积极参与公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
以上是公司的人力资源规章制度，请各位员工遵守并严格执行，共同创造公司的辉煌！祝各位员工工作顺利，生活愉快！公司人力资源部启日期：xxxx年xx月xx日。
人力资源管理公司规章制度
人力资源管理公司规章制度一、总则为了加强公司的人力资源管理，建立规范、科学、高效的人力资源管理体系，保障公司和员工的合法权益，促进公司的持续发展，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
二、招聘与录用（一）招聘原则1、公开、公平、公正原则：公司招聘信息应公开透明，对所有符合条件的应聘者一视同仁，提供公平的竞争环境。
2、择优录取原则：选拔具有与岗位要求相匹配的知识、技能、经验和素质的人员，以满足公司业务发展和岗位需求。
（二）招聘流程1、人力资源部门根据公司战略和部门需求，制定招聘计划。
2、发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、招聘会等渠道。
3、收集简历，进行初步筛选。
4、对符合条件的应聘者进行面试，包括初试、复试等环节。
5、对通过面试的应聘者进行背景调查和资格审核。
6、确定录用人员，发放录用通知。
（三）录用条件1、具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和工作经验。
2、身体健康，能够胜任工作。
3、具备良好的职业道德和团队合作精神。
4、无违法犯罪记录。
三、培训与发展（一）培训目的1、提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展和个人职业发展的需求。
2、增强员工的团队意识和归属感，提高员工的工作积极性和绩效。
（二）培训内容1、新员工入职培训：包括公司概况、企业文化、规章制度、业务流程等方面的培训。
2、岗位技能培训：根据员工所在岗位的要求，进行专业知识和技能的培训。
3、职业发展培训：为员工提供职业规划、沟通技巧、领导力等方面的培训。
（三）培训方式1、内部培训：由公司内部讲师或专业人员进行培训。
2、外部培训：参加外部培训机构组织的培训课程。
3、在线学习：利用网络平台进行自主学习。
（四）员工发展1、公司为员工提供晋升机会和职业发展通道，鼓励员工通过自身努力实现职业目标。
2、定期对员工进行绩效评估，根据评估结果为员工制定个性化的发展计划。
企业人力资源管理制度精彩大合集
制度模板1：培训与发展制度一、目标1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
3、提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。
4、提升员工履行职责的能力，改善工作绩效5、改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神二、职责教育培训工作在公司总经理统一布署下由人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。
1、公司人力资源部职责：A根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。
B制定员工职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和分支机构贯彻落实。
C根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。
着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训和海外培训。
D负责制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费。
E负责培训资源的开发与管理。
F根据公司培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。
G开展培训的效果评估工作。
2、公司各专业部门和各分支机构职责：A根据工作需要，结合本专业、本部门、本系统员工需求，制定年度培训计划，并组织实施相应的培训工作。
B指导本部门员工制定和实施职业发展规划。
C建立和管理本部门和本机构员工的培训档案。
D负责向公司提供本专业的培训师和教材。
E负责本系统的代理人等中介机构人员和主要客户的培训。
3、员工个人的职责：员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。
员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习，同时对自己的职业发展做出具体规划，并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。
三、教育培训的内容：1、综合素质2、专业技能3、个性提高四、教育培训的方式1、公开课A人力资源部负责每月收集公开课信息，编制公开课资源表，并推荐适合业务需要的培训课程。
公司人力资源管理制度（精选5篇）
在社会⼀步步向前发展的今天，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下⾯是店铺精⼼整理的公司⼈⼒资源管理制度（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
公司⼈⼒资源管理制度1 ⼀、聘⽤原则： 1.聘⽤培养⾼素质员⼯ 公司⼒求聘⽤及培养⾼素质员⼯，以求达到公司对员⼯应具备⾼⽔平表现的要求。
2.⼈⼒资源规划 为了增加员⼯在公司内发展的机会，公司会定期进⾏⼈⼒资源计划与规划⼯作。
3.增加晋升机会 充满朝⽓蓬勃的企业应不时需要补充新鲜⾎液。
如有职位空缺，⾸先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适⼈选，不排除到公司以外招聘员⼯。
⼆、聘⽤程序 1.制定⼈⼒资源需求计划 1)⼈⼒资源需求计划应遵循严肃、精简、⾼效的原则。
2)各部门经理需于每年1⽉初制定次年《⼈⼒资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12⽉末报计划。
3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司⼈⼒资源需求计划，提交总经理审批。
4)管理部根据经批准的《公司年度⼈⼒资源需求计划》安排次年全公司招聘⼯作。
2、部门招聘申请 1)⽤⼈部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2)在《公司年度⼈⼒资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司⼈⼒资源需求计划并确认需求申请。
3)当员⼯离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员⼯申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度⼈⼒资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息 1)对已经确认需求的招聘信息，管理部⾸先在公司内部公布⼀星期(通过⽹站、公告形式)，公司内部员⼯经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合⼈选，对推荐被采⽤的公司员⼯将根据被录⽤⼈的职级给予相应的奖励。
人力资源管理规章制度(3篇)
人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。
一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。
下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。
第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。
第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。
第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。
第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。
第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。
第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。
第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。
第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。
第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。
第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。
第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。
第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。
第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。
人力资源公司的管理规章制度五篇
人力资源公司的管理规章制度五篇人力资源公司的管理规章制度1为规范公司人力资源管理，建立符合公司发展需要和现代企业制度要求的人力资源管理制度，根据国家法律、法规、相关政策和集团人力资源管理制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理制度的基本原则1、以人为本，实事求是，从企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格程序，坚持公开、公平、公正、竞争选择；3、以市场为导向，优化结构，干练高效，实现责任、权力、效益统一；4、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以提高绩效为目标，加强考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、人力资源管理制度、组织制度和权责分工指出哪一个部门是公司人力资源工作的集中管理部门，以及公司人力资源工作的具体实施部门。
其主要职责是：1、负责研究制定公司人力资源战略和规划，并组织实施；2、负责制定公司各单位的组织架构、人员编制、人力资源配置、新人员审批、员工招聘、退休（休假）等管理措施；3、制定并组织实施公司系统化的薪酬、绩效考核和分配管理办法；负责公司制度年金政策的制定和实施；审批公司各单位工资制度、工资调整方案，并指导实施；负责公司员工薪酬、养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等计划的制定、实施和管理;4、负责公司员工和各单位领导的考核、任免、调动、奖惩、退休（退休）等事项的管理；负责公司系统备份团队建设；5、负责制定公司系统员工教育培训管理计划，组织实施企业领导、后备干部、中高级专业技术人员和公司系统员工的培训，指导各单位员工的培训工作；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术岗位的考核录用、专业技能鉴定和专家队伍建设；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设。
三、人力资源管理制度具体实施部门的主要职责1、负责制定本单位中期人力资源规划和年度计划；2、负责建立健全本单位劳动、人事、培训、工资福利、社会保险等人力资源管理制度的规章制度并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，落实公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各项信息。
人力资源公司规章制度手册（精选7篇）
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为，保障员工权益，提升部门工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作，确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度，严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策，并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度，根据员工实际工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息，不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识，确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现，要及时给予奖励或处罚，形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度，及时解决员工的投诉问题，保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施，并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为，将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过，并于XX年X月X日正式施行。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
人力资源和社会保障管理规章制度
人力资源和社会保障管理规章制度人力资源和社会保障管理规章制度篇一：人力资源管理规章制度人事管理规章制度一、请、休假制度1. 正常出勤时间为9：00－18：00。
2. 病、事假须提前一天填写请假条，否则按旷工一天处理。
请假三天以内由总监签字后再由人事部签字方可生效，请假三天以上（含三天）由副总签字后再由人事部签字方可生效。
病、事假不计发工资。
如不按照公司规定请假，按旷工处理，旷工一天扣罚三天薪资，以此类推，连续旷工三日者视为自动离职，不予发放任何薪资。
3. 在公司就职一年以上者享有带薪婚假、丧假各三天，超过三天无薪资；在公司就职一年以上者享有带薪年假。
4. 请假半天起算，以小时请假者考勤以天计算。
5. 请病假需持有当地正规医院由医生签字并盖有公章的证明。
6. 如有特殊情况，需在上班之后5分钟之内电话告知部门负责人请假理由，严禁出现代请假、短信、微信、qq请假现象，取得同意之后，方能按请假处理，事后须第一时间补写《请假销假单》，未及时填写、补写、信息不一致即视为旷工；7. 请假期间必须保持电话畅通，不得以任何理由关闭手机；8. 请假后应在上班当天及时销假，销假时间前后不超过一天。
若未及时销假，则按旷工计算薪资。
9. 如需加班，需填写加班条，部门负责人签字之后方可奏效。
二、迟到、早退制度1. 公司严格执行打卡签到制度，若未打卡即视为迟到；签到时间为9：00以前。
2. 迟到罚款制度：上班时间为上午9：00，9：00后未到达公司即为迟到；9：00——9：30之间到达公司上缴水果基金5元；9：31——10：00之间到达公司上缴水果基金20元；10：01——12：00到达公司上缴水果基金50元。
3. 在未经任何批准的情况下：若12点后未到达公司则按照当日旷工计算薪资；旷工一天扣罚三天薪资；若旷工三天则按照自动离职处理。
4. 上班严格实行打卡制，严禁代打，发现一次双方各上缴水果基金50元，第二次双方各上缴水果基金100元，以此类推。
企业人力资源管理规章制度（精选5篇）
企业人力资源管理规章制度企业人力资源管理规章制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的企业人力资源管理规章制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
企业人力资源管理规章制度1第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；3、招聘时间及人员的安排。
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前言：日本从二站后迅速的恢复了经济，并成为了世界经济强国，其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处，那么就让我们来看看吧目录第一章: 总则第二章: 人事架构图第三章: 佣工管理1. 应聘手续2. 劳动合同3. 个人资料4. 制服, 证件及其它领用物品5. 试用期6. 调职7. 培训及教育8. 晋职9. 终止合同10. 解除合同11. 辞职12. 归还领用物品第四章: 考勤1. 工作时间2. 打卡第五章: 薪资福利1. 劳动报酬2. 月薪调整3. 福利与保险第六章: 假期1. 法定假日2. 带薪年休假3. 探亲假4. 婚, 丧假5. 产假6. 事假7. 病假8. 请假手续9. 各类假期的扣发第七章: 行为准则1. 仪表仪容2. 工作纪律3. 处事礼仪4. 客户接待第八章: 奖惩制度1. 奖惩原则2. 奖惩类型3. 奖惩办法4. 奖惩连座5. 投诉程序6. 劳动争议第一章. 总则1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策, 法规及上海森本株式会社（以下简称本公司）的各项规章制度而制定.2. 本手册制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作次序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展.3. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行.4. 员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作,讲究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神，共同协作，完满的完成各项任务.第二章.人事架构图见附表各类假期审批程序第三章.佣工管理1. 应聘手续所有应聘者均应填写＜新进员工登记表＞并提供个人简历，学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2. 劳动合同录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3. 个人资料4. 制服，证件及其它领用物品公司每年发放制服津贴，不再另行发放制服，员工着装须按《员工手册》规定.5. 试用期1. 新进员工试用期3个月.2•试用期内，公司将对员工的工作态度，工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工，对考核不合格者，公司将书面通知解除合同.3. 员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上司提案，报管理部批准后可予提前转为正式员工.4•试用期（若转为正式员工）也计入员工的连续工龄内.1. 调职因工作需要，公司有权调动员工的职位，调职后的薪资按新职位薪资发放.2. 培训，教育详见《人力资源管理》制度.人力资源管理1. 理念：人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分，人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念，引进市场机制，参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验，形成适合本公司发展的,科学规范的，充满生机的佣工机制，以激发员工的积极性和创造性，以促进本公司的经营发展.2. 佣工原则：坚持公开,公正,公平的竞争原则，坚持人尽其用，任人唯贤的佣工原则.3. 佣工计划：根据本公司每一阶段的发展目标，在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划.4. 员工录用：本公司根据岗位空缺需要招收员工，主要实行公开招聘，择优录用.A. 公开招聘来源：a. 本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔；b. 本公司内部难以配置的在社会上招聘；A. 公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行，以保证本公司员工队伍素质.1. 劳动合同及劳务合同：A.新进员工必须经历三个月的试用期，试用期内员工不享受本公司的各种福利，转为正式员工后方可享受各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴，不享受绩效薪资，转为正式员工后方可享受绩效薪资.B. .经考试合格被录取者，正式员工一律与本公司签定劳动合同，劳务工与本公司签定劳务合同，不签合同者不得在本公司上班.C. .劳动合同第一次签订期限为一年.续定期限为1~3年（视岗位而定）.在本公司服务连续满十年者，可签定无限期固定劳动合同•劳务合同一律半年一签.D. 员工严重违反本公司员工手册或规章制度的，本公司有权解除劳动合同,（严重违纪类型详见＜奖惩条列＞；员工在本公司不能胜任自己从事的岗位，或经常违反本公司规章制度的，本公司有权到期终止劳动合同.劳动合同终止后，由管理部办理退工手续•E. 总经理,营业副总，管理部高级经理的任免由董事会决定,各部门经理，副理，劳动合同的终止或解除分管副总经理提出意见，报总经理决定,其他员工劳动合同的终止或解除由各部门经理提出意见,管理部审核决定. F. 员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出，并按照辞职流程办妥手续后方可辞职，员工若未按规定办理手续即擅自离职,本公司将扣发一个月的薪资.G. 员工若在合同期满前要求离职，应按合同约定支付赔偿费.1. 员工考核和流动：A. 建立本公司合理流动制度，采取科学合理的考核方法，从而激励员工积极性和责任心，保证本公司员工队伍正常的新陈代谢，保证本公司佣工制度的活力.B. 专柜营业员每年保持10%~20左右流动率.本公司管理人员无其他情况原则上每年保持1~2人的流动率.造成流动的形式为终止和解除劳动合同及岗位变更.A.对工作能力强，工作业绩出色者，本公司可给予员工升职或将劳务工转为正式员工.晋升后头三个月为试升期，试升期的薪资不做调整,试升期满，符合要求的则由本公司正式委任该员工, 其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准.1. 员工培训教育：本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验，逐步建立一套科学的员工培训制度，保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要，培训基本类型如下：A. 岗位培训：本公司对全体员工进行统一岗前培训，成绩合格者方可上岗.B.岗中培训: 本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训，员工也提出自我能力开发培训,但需要本公司签定关于培训时间，培训费用以及本公司服务期限的合同.a. 培训费用5000元以内的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满一年.b. b.培训费用5000~20000元的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年.c. 培训费用20000元以上的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年.c. d.本公司安排的员工境外考察视同培训，按照境外考察费用额参照上述培训标准执行.C. 本公司鼓励员工利用业务时间学习文化，专业知识.对达到一定学历和技能者，公司根据上岗条件，经考核对员工量才录用.安排到适当的岗位；1. 人事基础资源管理：本公司员工的人事档案管理工作由员工自行安排人才交流中心保管.本公司应建立基本情况信息资料，员工工作考核资料，工资分配及变动资料等，并一并载入员工工作档案.2. 本制度未尽事宜参照国家有关政策法律办理；3. 本制度解释权归属于公司管理部.3. 晋职1. 为了提供员工更广的发展空间，对于工作表现，能力，品行,学识佳的员工将予以升职.2. 晋职头3个月为试升期，试升期内薪资不予调整，试升期满且符合晋职条件者，则公司将正式委任该职，并予以调整薪资.1. 终止合同合同期满前1个月,公司将书面通知员工是否终止或续签合同.2. 解除合同员工若违反本公司的规章制度，则公司将视情节轻重，给予必要的处分,对情节严重者，公有权根据合同内容或奖惩条列解除合同.3. 辞职1. 员工若要提出辞职，应提前1个月书面通知管理部，并按辞职流程办妥手续后方可离职.2. 员工在合同期满前要求辞职、，应按《劳动和约》约定支付赔偿1•归还物品当员工与本公司结束雇佣关系时，应先办理好手续并应归还本章第四条所列领用物品.第四章.考勤1. 工作时间1. 按国家规定，员工每周工作时间不超过40小时.2. 上班时间AM09:00,下班时间PM17:30,午餐时间NOON12:00~13:00每周六，周日休息.3. 部分职位员工工作时间根据职位实际情况另行制定.4. 所有因个人原因更换休息日或调班均须事先获得直接上司的同意.5. 公司因工作需要安排员工加班时，员工应积极配合.6. 加班应按规定填写<加班单>,经部门经理签署（部门经理由分管副总或管理部高级经理签署）送公司管理部.1. 打卡1. 员工上下班必须亲自到指定地点打卡，不得代同事打卡或委托同事打卡.2. 员工如因病，事假，公事外出未能打卡的，应向直接上司报备.3. 员工在上班时间内因公或因私外出的，都必须亲自到指定地点打卡备案,并在考勤卡上说明原由后由本部门经理审批.4. 员工如因各种原因未能在当日打卡，则必须在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡原因后交本部门经理审批.如本部门经理不在则可向管理部高级经理解释原由，并由管理部高级经理审批.第五章.薪资福利见《薪资福利》制度薪资福利1. 指导思想《薪资福利》制度是本公司人力资源管理的重要组成部分，是员工劳动投入的回报，是本公司调动员工积极性，提高企业凝聚力的一种激励手段.为了促进本公司的经营发展，充分发挥薪资，福利,保险应有的激励作用，而制定了本制度.2. 立制原则1. 根据按劳分配的原则，将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩.2. 根据业绩优先，兼顾公平原则，既要考虑到根据员工业绩情况，又要考虑到本公司实际情况，兼顾员工的累计贡献.3. 根据灵活多样的分配原则，从实际出发，不同的职位采用不同的分配方式.1. 劳动报酬1. 分配范围本公司全体在职员工2. 分配项目设置（包括基本薪资，岗位津贴,绩效工资，年终红利或双薪）A. 基本工资：作为缴纳各项福利基金的薪资标准B. 岗位津贴:包含国家规定的所有各项补贴C. 效绩工资:参照公司的＜业绩提成比例＞D. 本公司对一些重要岗位采用年薪制（公司文职类部门经理级，高级经理级员工）.营业类的主管级，副理级,经理级副总级员工的绩效工资每月发放数为其实际应得数的70%,其余部分将汇同年总红利或年终双薪在下一年度元月补足.若员工在合约期末满前提出辞职，公司将不予发放其绩效薪资及年终红利或双薪部分；若为公司提前解除和约，则公司将补足员工应得部分.E. 加班薪资a. 员工日薪资以月基本薪资加岗位津贴之和除以21.5天计算，工作日加班，以日薪资的1.5倍计算，周六，日加班，以日薪资的2 倍计算,法定假日加班以日薪资的3倍计算.b. 业务人员晚上加班超过午夜一点的以加班半天计算，超过次日凌晨四点的，做加班一天计算，加班可安排调休，如果公司因业务需要无法安排调休的，加班时间可领取加班工资，加班工资按照周六，日的折算系数计算.c. 按小时加班计算方式（累计8小时算一天）d. 按小时计算的加班工资二日薪资/8*加班小时数*折算系数A.年终红利或双薪，以下情况者公司不予发放年终红利或双薪：a. 当年内被予以乙类过失以上处理的；b. 当年内缺勤超过10天的;（不包括带薪年休假，工伤假,婚丧假）c. 年度考核平均每月低于70%;（管理人员）d. 当日的年度指标达标率低于80%;e. 员工在公司服务不满一年者A. 发薪日与支付方法基本薪资，岗位津贴,效绩薪资每月15日由财务部以现金形式统一发放；B. 缺勤扣发（见附表）1. 退休员工到退休按国家有关规定办理.2. 员工福利1. 员工享受每天一顿工作午餐；2. 员工享受每年一次生日礼物；3. 员工享受公司安排的一年一次旅游活动，不参加的视同放弃；4. 按国家规定，公司为员工办理养老，医疗（大病医疗，不含门诊）,待业保险及住房公积金；5. 对公司作出特殊贡献的员工，由公司董事会决定享受货币分房，货币购车的福利；6. 员工因公发生重大伤亡事故的，按国家有关规定办理.1. 附则1. 本制度未尽事宜参照上海有关规定执行；2. 本制度解释权归属于公司管理部.工作考核表（考核期年度季度）部门：编号：各类假期扣薪标准1. 年休假，计划生育假，产假，工伤假基本薪资不扣，岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.52. 婚丧假，探亲假基本薪资发放80%岗位津贴60%绩效工资缺一天扣1/21.53. 产前假按产假的80%+算4. 哺乳假6个半月内按产假工资的80%+算；超过6个半月按产假工资的70%+ 算（员工请哺乳假的原则上不保留原岗位）5. 病残假（此栏本人工资按各项收入的60%计算）A. 短期病假（1~6月）a. 连续工龄不满2年的,按本人工资的60%计算b. 连续工龄满2年不满4年的,按本人工资的70%计算c. 连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80%计算d. 连续工龄满6年不满8年的按90%计算e. 病假3个月以上的将不保留原来岗位B. 长期病假（6个月以上）a. 连续工龄不满1年的按本人工资的40%计算b. 连续工龄满1年不满3年的按本人工资的50%计算c. 连续工龄3年以上的按本人工资的60%计算C. 日常病假（1个月内）按员工应得收入的1/21.5扣发备注：待遇低于当年本市最低工资水平的，将补足到当年最低工资.1. 事假员工事假一天，扣发基本工资和岗位津贴的1/21.5绩效工资的1/32. 违规，违纪和旷工按< 奖惩条例〉处理第六章•假期1. 法定假日员工每年可享受国家法定带薪假日，具体日期以国家规定为准.2. 带薪年休假1. 员工在本公司工作满1年，不满3年的可享受带薪年休假3天;2. 员工在本公司工作满3年，不满5年的可享受带薪年休假7天;3. 员工在本公司工作满5年以上的可享受带薪年休假10天；4. 员工休年休假前应接受直接上司的统一安排，如因工作不能安排年休假,公司将按周末加班标准给予员工补偿.1. 探亲假员工进入公司工作满一年，且与亲属分居两地的，可享受探亲假.1. 探望配偶；每年一次30天2. 未婚探望父母；每年一次20天3. 已婚探望父母；每年一次20天1. 探亲假应按实际路程给予路程假.1.婚丧假1. 婚假；a. 本人结婚3天b. 本人属晚婚且是初婚（男25足岁，女23足岁）10天2. 丧假；a. 父母,配偶,子女,配偶父母3天b. 本人及配偶的祖（外祖）父母,兄弟姐妹1天1. 产假1. 单胎顺产假90天2. 难产产假105天3. 晚育（满24足岁）增加产假15天4. 妊赈3个月内自然流产或宫外孕者30天5. 妊赈3个月以上7个月以下自然流产者45天2. 事假1. 员工请事假审批权限；（详见本章第八条规定）2. 员工因急事来不及请假，应在当天AM10:00以前打电话向直接上司说明情况，事后既补办手续，如直接上司不在可向管理部高级经理或更高层上司请假.1. 病假1. 员工生病在工作时间内就疹的，须经直接上司同意，外出就疹时间月度累计超过4小时病假半天处理.2. 员工急诊应在AM10:00前电话通知直接上司并说明情况，事后既补办手续.3. 伪造,编取或涂改病假单作旷工处理.4. 病假单的开具必须在指定级别的医院5. 连续病假；a. 在本公司工作满1年未满3年的，连续病假不得超过1个月；b. 在本公司工作满3年未满5年的，连续病假不得超过3个月；c. 在本公司工作满5年未满10年的,连续病假不得超过12个月；1.请假手续1. 员工各类请假均须先填写＜请假申请单＞,并按下页＜各类假期审批程序＞所列批准程序审批,审批同意并办理手续后方可休假，未办手续作旷工处理.2. 各类请假扣薪标准见《薪资福利》制度.第七章.行为准则1.仪表仪容1. 男员工着装应得体大方，保持清雅整洁之仪容.2. 男性员工须结领带，穿衬衣,着西装,纽扣须扣整齐，发型应齐整, 干练,不留长发和胡须，不剃光头.3. 女性员工须清雅淡妆，着职业装,披肩长发应束发，衣着及饰物不得夸张.4. 企划部员工可穿着一些个性化衣着，如：牛仔裤,球鞋,运动类休闲装.但必须保持本部门统一着装标准.5. 本公司员工在办公室内必须佩带出入证，出入证要求一律佩带在左胸袋位置.1.工作纪律1. 员工应按规定时间上下班，不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守,不得无故不打卡，代替或授意他人打卡.2. 工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待.3. 员工因公使用电话时，说话须简洁明快，不要言辞不清或长时间占用电话更不得使用公司电话作私人用途.4. 工作时间内，因公务外出，须向直接上司报备，如直接上司不在可在前台文员处留言.5. 员工不得在工作时间内从事闲聊，看书报，吃零食，喝酒，唱歌，打瞌睡等与工作无关的事项，更不得用公司的场地，设施操作与本公司无关事物.6. 员工不得在本公司Ofice范围内大声喧哗，粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为.7. 员工应爱护公司设施，设备,生财工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款，情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.8. 员工不得拒绝公司授权员工合法检查员工橱柜,手袋,包裹等.9. 员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复.10. 员工不得在公司营业场所或工作时间内买卖私人物品.11. 员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告，POP等.12. 员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动.13. 员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为, 知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者, 将受到严重的纪律处分.（此类属甲类过失）14. 员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作.15. 员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件, 提供虚假商业情报.16. 员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权, 严禁对外评论公司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.17. 员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留, 窥视, 翻看.18. 员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家, 更不得泄露公司电脑资料信息.19. 员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方, 下班之前必须将所有文件资料归档.20. 员工下班后不得无故滞留在办公室.21. 员工应在指定地点并在规定时间内用餐.22. Office 范围内严禁吸烟.23. 办公室应保持安静, 接待公务来访也应尽量保持适当声度并应在指定的洽谈区进行.24. 办公室内不得存放贵重物品, 如有遗失公司概不负责25. 员工应严格按公司制定的加班，调班,请假等规定，如有违反将按公司奖惩条列处理.26. 员工的个人档案如有变更须在7天内通知管理部.27. 本公司非常注重流程作业，员工应严格按照公司制定的各项流程作业.28. 员工应按要求填写，签认各项表单据，并保持表单据的清洁，完整.29. 员工应按培训内容处理客人投诉情况，不得冲撞顾客与顾客发生争吵.30. 员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内，外人员描述，评论公司的各项政策及经营手段，公司的各类文件，资料均属公司的商业秘密，员工应妥善保管及严守秘密.31. 除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处分外，还有可能会受到民事或刑事检控.32. 工作时间内，员工对上司应该百分之百的服从，不得作出不服从上司合理的工作指示或不尊敬上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作.33. 员工在确认上司指令为错误时,员工有权拒绝执行，并向更高层上司报备.34. 上司对员工的考核应保持公平，公正的立场.35. 关于会议：a. 为了避免会议受到打扰，公司要求在会议时间内，任何阶层职员均不得佩带手机,BP机等任何通讯工具，如确有需要通讯工具可交前台文员或部门文员代为接听.b. 未经上司批准，任何员工不得无故缺席会议.c. 公司要求员工在各项会议前有充分准备资料，会中应进行必要记录.1. 员工直间应互相配合，共同努力，发扬Teamworl精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神.2. 不得因失职造成商品脱销积压，如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款.3. 员工不得以任何形式兼任其他公司职位，如有发现予以开除.1. 处事礼仪1. 站要挺拔,坐要端正，行要平稳轻快，不能左摇右晃，拖拉或声响过大.2. 讲话要保持适当声响，吐字清晰,措辞得体大方，讲话时神情要和蔼专注,不要东张西望，心不在焉.3. 手势要适当，不要举动张扬.4. 打招呼；a. 一天中首次遇见同事，要互相问侯”你好”，多次见面也应点头微笑.b. 见到上司，应先问候”你好，XXX（指姓氏+先生/小姐）c. 上班时看到同事已在工作的，应先问候”辛苦了” ，d. 下班时看到同事仍在工作的应道别”辛苦了，我先走了”，如同事在埋头工作，请不要打扰.1. 电话接听；a. 员工应在电话铃声响3遍之内接听.b. 外线;应首先说：”您好!森本公司”.c. 内线；应首先说：”您好XXX指自己姓名）”.d. 同事不在但电话铃声响，周围同事应代为接听，问清对方姓名，来电事项以便转告.1. 自律；a. 不得对外人评论森本公司.b. 不得口语主管（除非职责所需）.c. 在公司外,不应飞短流长，应自尊自重自己人格及公司形象.1.最佳状态；工作时间内员工应保持良好的精神状态，朝气蓬勃，并使自己始终处于快节奏中.1.客户接待1. 任何时间不得以语言，行为贬低同业厂商.2. 对客户;要切记<客户是上帝>,不得对客户无礼，不得嘲讽或挖苦客户.3. 客户是上帝，员工在工作中与客户沟通，均应面带微笑礼貌接待.4. 使用礼貌用语，热情对待客户.第八章.奖惩条列1.奖惩条列1. 根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工的劳动行为，鼓励其工作主动性、积极性和创造性，维持正常工作次序，提高工作效率，促进公司的经营发展，特制定本条列。