新建通用建设单位施工管理方案

建设单位施工管理方案

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有限公司

2018年10月23日

第一章组织架构和岗位职责

1、项目部组织架构

2、项目部经理职责

3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理

1、总包单位的管理

2、专业分包的管理

3、总包对分包的管理

4、监理单位的管理

第三章工作流程及管理制度

1、监理例会制度

2、专题会议制度

3、现场工程签证制度

4、现场技术核定单

5、材料价格的签认

6、工程设计变更

7、施工图自审和会审

8、施工组织设计

9、工程进度计划

10、工程月进度总结或月报

11、甲供材料的采购与进场

12、现场用水用电管理

13、工程的过程验收和竣工验收

14、工程进度款支付

15、工程竣工结算

16、竣工工程的移交

第一部分项目部组织架构和岗位职责

组织架构图