西湖区国家税务局2010年工作思路

西湖区国家税务局2010年工作思路
西湖区国家税务局2010年工作思路

西湖区国家税务局2010年工作思路

在总结2009年各项工作所取得的成绩的同时,我们也清醒地认识到,税收工作形势仍然十分严峻,面临的困难也非常多,时间紧,任务重。因此,2010年我局的总体工作思路是:

一、继续坚持依法治税,力争完成全年税收任务

(一)完善组织收入各项措施,做好经济税收的联动分析,及时分析明年税收政策调整对税收收入的影响,切实加强税源调查和收入分析工作,加强对辖区内纳税人的生产经营、财务核算、申报纳税、代扣代缴、综合经济指标、行业税负以及税务检查处理等各类动态信息的监控,提高税收分析的科学性和准确性,努力把握税收的发展趋势和组织收入工作的主动权,确保全年税收任务保质保量的完成。

(二)深入开展税法宣传工作,结合最近两年出台的新政策、新规定,精心组织第19个全国税法宣传月活动,开展形式多样的税收宣传活动,通过网站、公告、新闻媒体等进行内外宣传、辅导和培训,积极探索和形成上下联动、征纳互动的税收宣传工作机制,创新形式,充实内容,提高税收宣传实效。

(三)积极推进纳税评估工作,建立健全重点评估与日常评估协调机制,积极推进部门协作,实现信息共享,完善纳税评估制度,充分发挥纳税评估科的机构作用。

(四)不断规范税收执法行为,加强对税收执法考核信息系统的预警监控,严查行政不作为、执法不到位等行为,及时改正错误,弥补不足,加强对执法过错行为的责任追究。

二、继续加强税收管理,全面提高税收征管质量

(一)夯实征管基础,加强纳税人户籍管理,加强档案管理与实地巡查,完善与工商、地税、技术监督登记信息交换渠道,大力清理漏征漏管户和体外循环户,建立清理漏征漏管户长效机制,强化重点

税源管理,继续加强对重点行业、重点企业的监控管理,积极探索大企业税源管理模式,开展大企业个性化管理服务,实行全程跟踪管理,及时掌握税源动态。

(二)提高信息管税水平,充分利用现代信息技术手段,以解决征纳双方信息不对称问题为重点,以对涉税信息的采集、分析、利用为主线,树立税收风险管理理念,健全税源管理体系,加强业务与技术的融合,突出抓好数据质量、预警信息落实质量、复审复查质量,进而提高税收征管水平。

(三)推进各税种管理,继续认真落实增值税转型改革、消费税和企业所得税有关政策,要根据增值税转型的相关规定,切实做好对纳税人抵扣固定资产进项情况的税收管理,建立政策落实联系点制度和日常跟踪监控制度,加强纳税人销售自己使用过固定资产的税收管理。积极落实新的增值税一般纳税人认定管理办法,加强增值税一般纳税人的日常管理,充分利用行业税负率加强对企业的申报监控,做到及时控管,查明原因,解决问题。进一步完善对享受优惠税收政策企业的管理,着力抓好“资格认定、退税审核、跟踪检查”三个环节的管理服务,维护税法的尊严和纳税人的合法权益。加强企业所得税管理,全面贯彻落实企业所得税法律法规和政策规定,尤其是贯彻落实企业所得税的各项税收优惠,在保证企业的合法权利得到充分保护的前提下,又要避免因贯彻税收优惠政策不当造成国家税收的流失,对既有减免又有非减免项目经营的企业要分开核算,对核算不健全、未单独核算的企业不予减免。

三、继续推进文明创建,深入优化纳税服务体系

(一)认真组织学习贯彻党的十七届四中全会精神和省委十二届十一次全会精神,把学习贯彻党的十七届四中全会精神和省委十二届十一次全会精神摆在突出位置,深刻领会全会精神实质,高举旗帜,

用全会精神指导各项工作,促进和谐国税的发展;加强理想信念教育,使广大干部职工有坚定的信念、崇高的理想和拼搏的激情,为实现党在新时期的宏伟目标做出应有的贡献。

(二)深入开展精神文明创建活动,在所获荣誉的基础上,不断加大文明创建力度,坚持以文明创建为载体,把努力推动各项工作、不断树立团队精神和强化集体荣誉感作为创建工作的出发点,完善各项规章制度,建立创建长效机制,营造浓厚文明氛围,提升干部整体素质,树立西湖国税形象,使文明创建工作进一步深化。

(三)构建纳税服务体系。认真执行《全国税务系统2010-2012年纳税服务工作规划》,初步形成以纳税人合理需求为导向,以持续提高纳税人满意度和税法遵从度为目标,以办税服务厅、税务网站和纳税服务热线为平台,以税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护、信用管理、社会协作为任务,以健全组织、完善制度、优化平台、提高能力、强化预算、细化考评为保障的“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的纳税服务新格局,切实维护纳税人合法权益,为纳税人提供方便快捷、安全周到的服务,促进征纳关系和谐发展。

(四)推进内部行政管理机制创新,理顺内部各部门的职责分工,优化业务流程,健全岗位责任体系。加强机关政务、事务管理,促进内部管理科学化、精细化,转变机关作风,提升机关工作效能。加强社会治安综合治理和信访工作,认真做好节假日期间治安维稳工作,确保和谐安全无事故。强化财务和资产管理,确保管财、用财绝对安全,严格经费开支审批,坚持开源节流,牢固树立艰苦奋斗、厉行节约的思想,努力建设“节约型”国税机关。

四、继续加强税务文化建设,全力打造高素质干部队伍

(一)推进学习模式创新,大力培养复合型人才,创新教育培训

工作机制,丰富培训方式,提高干部学习兴趣,实现“要我学”向“我要学”的转变;以领导干部带头,带动所有干部都全身心地投入学习,积极引导干部注重学习财务会计法律知识、计算机操作应用、企业经营管理知识和其他科学文化知识,不断拓宽自身视野,完善知识体系,提高驾驭现代税务工作能力,确保成为一支有坚定理想信念、精通业务、训练有素、纪律严明的队伍,为构建和谐西湖国税提供坚强保证。

(二)加强党风廉政建设。认真抓好领导干部、基层一线执法人员的理想信念教育、党纪法规教育、思想道德教育和党风廉政建设教育,加强廉政文化建设,开展日常廉政教育,建立健全尊廉、崇廉、守廉的长效机制,增强干部队伍拒腐防变能力。继续深入开展机关效能建设,严查税收执法、行政管理、政治纪律、工作纪律等各个环节中有法不依、有令不行、有禁不止、各行其是的违纪违规现象。

(三)打造西湖国税文化品牌,在营造浓郁的文化氛围上下功夫,通过开展丰富多彩的文体活动以及书法绘画比赛活动,对内构建健康和谐的国税团队,以文化力提升全局的思想力、领导力、执行力,促进整体工作质量和水平提升,对外加强宣传沟通力度,增强国税文化的辐射效应,建立起和谐的征纳关系,使全局广大干部职工自觉形成一致的精神追求、价值取向和行为准则,激发税务干部的内在活力,进一步增强队伍的向心力、凝聚力、执行力和竞争力,推动西湖国税事业持续不断前进。

人事部2020工作思路范本(通用版)

编号:YB-JH-0979 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 人事部2020工作思路范本(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

人事部2020工作思路范本(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 人事部2020工作思路范本篇一 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员 调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经 济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源 达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案 管理等工作。本年度重点做好20xx年x月x日194人劳动合同到期 员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的 基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员

2018年安监局工作计划5篇

2018年安监局工作计划5篇 一、急救援办公室职责 1、贯彻国家有关应急救援和重大危险源的法律、法规和有关规定、标准; 2、负责并指导协调全县安全生产应急救援工作; 3、组织指导全县安全生产应急救援体系建设; 4、组织指导全县安全生产应急救援预案编制和演练; 5、参与生产事故的调查处理和应急救援工作。 6、负责重大危险源辨识、评估、登记建档、备案等管理工作。 二、安全监管执法工作日的确定 1、总法定工作日(500个工作日) 总法定工作日包括非监管工作日、现场执法监管工作日和其他监管工作日。说明:XX年全年365天,共52周,公休日为104天,国家法定节假日11天。从事安全监管执法工作的人员为2名。总法定工作日=(365-52×2-11)×2=500个工作日 2、非监管工作日的确定(208个工作日) ①学习,培训:学习每周0.5天,合计52×0.5×2=52个工作日; ②信息统计上报:安全生产应急救援和信息统计管理,每月1次,1人工作0.5天,合计0.5×1×1×12=6个工作日。 ③预案、重大危险源审查:组织安全生产应急救援预案和重大危险源审查和备案。计划每月安排2次,2 人工作1天,合计 2×2×1×12=48个工作日。

④日常工作:每月处理内务和整理文书1天安排2人,合计 1×2×12=48个工作日 ⑤机动监管工作日。因工作的不确定性,处理领导交办事项,陪上级来我县检查、年终市县考核准备材料等计划用去12个工作日。 ⑥法定年休假 按工作人员实际享受法定年休假待遇计算,工龄超过20年,每人年休假15天,共30个工作日 ⑦因其他不确定性,如下发、转发文件等工作计划用去12天 三、执法检查工作日的确定 ①有效执法检查工作日,有效执法检查工作日=总法定工作日-非执法工作日=500-208=292个工作日。 ②检查企业次数,以安全检查推动企业达到有关法律、法规和国家标准,现场执法检查,为每天检查1家企业2人以上参加执法检查的要求,现重点监管企业156家,对企业检查次=292÷156÷2=0.93 ,力争重点监管的企业检查频次年内1次。 第二篇:监督三股执法检查工作计划 一、职责分工 按职责分工,监管三股承担依法监督检查机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业生产经营单位贯彻安全生产法律法规情况及其安全生产条件、设备基本安全生产条件的生产经营单位。目前共纳入监管59家工贸行业企业。

数字人事心得体会

数字人事心得体会 今年以来市区国税局勇挑改革重担,增强政治担当,将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务,结合正在开展的“三严三实”专题教育,把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准,推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。 一、凝聚共识突出一个“准”字 一是抓准上级精神,凝聚改革共识。认真学习领会总局部署要求和王军局长的一系列思想、理念,在试点工作动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全市范围的政策宣讲,组织开展了“项目组谈收获”、“税干谈项目”、“我与‘数字人事’主题演讲比赛”等活动,让干部在谈认识、论成长中进一步准确把握“数字人事”的精神实质。二是学准制度办法,凝聚发展共识。在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的网络阵地;开展了6次全市制度培训活动,各县市区局也分别组织集中学习,并通过举办“数字人事”知识考试、编印《“数字人事”百问百答》手册等措施,促使全市干部对制度办法进行准确掌握,真切认识到“数字人事”对国税事业发展和个人成长发展的促进作用。三是瞄准工作要点,凝聚执行共识。多次召开全市调度会议,点评工作情况,找准存在的问题;3月底召开了全市试点工作推进会,各县市区局晒成果、比业绩、分享经验、取长补短,形成齐头并进的良好局面,全市各级在执行层面的共识进一步凝聚。 二、工作措施突出一个“实”字 潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求,着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际,扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作,实实在在的去发现问题、解决问题,全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。一是工作步骤实。制定了工作路线图和配档表,确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤,确保试点工作步步为营、扎实推进。二是平台搭建实。将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重,在平台搭建阶段采取了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施,确保系统如期上线运行。先后13次对系统进行优化和完善,确保系统模块全、数据全、功能全,而且全部功能可用、实

人事部工作计划

人事部工作计划(一) 时光荏苒,××年即将过往,回首过往的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部分之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部职员固然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作计划顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下扼要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事治理方面 根据部分职员的实际需要,有针对性工作计划、公道地招聘一批员工,以配备各岗位。 规范了各部分的职员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部分,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求着名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部分的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原则,公道地采购办公用品。 三、公司治理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的工作计划。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部分、门店密切沟通、联系,适时对各部分的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监视治理力度。 ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分职责不清,现逐步理清各部分工作职责,并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在职员偏紧的情况下,大

浅谈税务干部数字人事工作体会

浅谈税务干部数字人事工作体会 数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后,对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核,用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来,进行更加公正、有迹可循的考评管理。 数字人事项目自试点之初就犹如众星捧月,备受瞩目。在市局层面,从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的精力投入到数字人事的试点当中去”,组织各县市区局领导班子进行集中学习,通过视频会议系统安排各县市区局全体人员进行培训……在区局层面,张文霞局长亲自部署各项工作,迅速成立专项小组,小组成员几度接到任务连夜召开工作会议直至凌晨……各个科室里,科长们带头组织学习,逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神,有关数字人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言,有关业务考试和日常评价的讨论往往面红耳赤……许多领导和同事都说,市局、区局对于数字人事工作的重视程度,在**国税历史上是罕见的,就是这样一个“干部管理日常化,日常管理指标化,指标管理数字化,数字管理累计化,累计管理可比化,可比管理挂钩花,挂钩管理导向化”的综合管理系统,承载了无数**国税人的心血 和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更

为我们带来了温暖和希望. xx局长曾经说过,数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气,一生向上”,要形成这样一个导向。我想,这句话用最朴素的语言阐释了数字人事项目的真谛,同时,也激发了许多税务干部心底沉寂已久的热情,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统80万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的充满生机的场面吗? 数字人事系统就是本着这样的目的,通过业务能力升级考试,会更新老同志的知识结构,提高新干部的业务素养;通过日常绩效考核,会让真正能干事、干成事的干部崭露头角,让浑水摸鱼的同志原形毕露;通过建立待遇与职级挂钩的制度,会形成选贤任能的健康晋升机制,从而彰显正向激励,促进税务干部的自我激励和自我提升。 从我自己的感受来说,在数字人事四个支柱当中,我比较感兴趣的部分是业务能力和日常绩效。其中,业务能力这一部分是能激发我斗志的。8月6日是我入职三周年的日子,入职之初,我就为自己定下了每年考一场专业考试的目标,三年来,我一直坚持着当年自己许下的承诺。今年年初宣布要举行业务能力升级考试,正与我自己的计划不谋而合,我愿意每年都参加业务考试,不断学习专业知识,不断充实自己的职业生命,同时能与同事们一起学习、一起考试,也让我的学习生活变得更加有动力、更加有积极性。 关于日常绩效,刚刚参加工作的时候,我在办税服务厅工作,那时候的状态完全可以用“打鸡血”来形容。遇到“营改增”、金税三

2018年国税局机关党办工作计划与2018年图书馆工作计划汇编

2018年国税局机关党办工作计划 通过近一年的工作实践,深化了我本人对党建和思想政治工作规律性的认识。特别是参加了10月份在新乡百泉的全省基层党务工作培训班后,更深刻的体会到:要想做好党建和思想政治工作,必须坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,确保正确的政治方向;必须紧紧围绕税收工作中心,坚持服务税收工作大局,在促进税收事业科学发展中发挥作用;必须坚持以人为本,贴近税收工作实际,贴近党员干部生活,把维护好和实现好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点;必须坚持党组重视、全员参与,实现党组统一领导,职能部门各负其责,业务部门积极配合支持的党建和思想政治工作格局,形成党建和思想政治工作齐抓共管的合力。 在具体工作中要注重三个结合:一是紧密结合上级的要求,把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际,使党办的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际,创造性的开展工作,不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。 具体讲就是要做好以下几个方面的工作: 一、认清形势、理清思路,继续围绕“1124”做文章 牢固树立“围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展”的理念,围绕推动全县国税中心工作圆满完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以加强“五项建设”为重点抓好党建工作,以理顺情绪、激发活力为重点抓好思想政治工作,以开展“创建”活动为重点抓好精神文明建设,以发挥桥梁作用为重点加强对群团组织领导,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的党员干部队伍,为淮阳国税事业科学发展提供坚实的保证。上述思路简要概括为一个理念、一个围绕、两个作用、四项工作(简称1124)。 二、周密组织,认真执行,努力推动XX年各项工作部署全面落实 XX年党建和思想政治工作,要坚持围绕中心、服务大局,在继承优良传统的基础上,以提升服务和保障能力为重点,统筹抓好工作落实,推动党建和思想政治工作在服务税收大局中奋力先行。 (一)以加强“五项建设”为重点,推动党建工作取得新进展 1、加强党的思想建设。 一是创新载体,营造宣传学习氛围。继续在县局内连网页上利用“党办文化”、“优秀共产党员风采”等专栏,全面记录党建活动及工青团妇各项活动开展情况。抓好思想教育的灌输、渗透工作,教育全体党员自觉践行社会主义荣辱观,自觉做社会主义核心价值体系的实践者。继续深化学习科学发展观和“讲树促”活动成果,把党风党性党纪作为广大党员的必修课,把讲党性、重品性、作表率作为广大党员的终身修养,推动学习实践活动和“讲树促”活动长效化、动态化。 二是大力推进学习型党组织建设。引导广大党员把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,树立终身学习的理念。认真贯彻落实总局党组《关于推进税务系统学习 第1 页共7 页

人事处工作思路2021完整版

编号:TQC/K870 人事处工作思路2021完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

人事处工作思路2021完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 【篇一】 根据部门20XX年的工作结合公司目 前实际情况和今后的发展趋势,行政人事 总务部计划从以下几个方面开展20XX年 度的工作,全面推行目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做 好日常管理工作外,重点做好以下几方面 工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根 据公司实际工作情况,对后勤服务有关规 章制度修改并完善,使其更加符合公司工

2020年公司年度安全工作计划

2020年公司年度安全工作计划 安全工作是一切工作的重心。下面是WTT整理的2020年公司年度安全工作计划范文,欢迎阅读参考! 2020年公司年度安全工作计划一 2020年1月,对2020年度的安全生产工作进行总结,并同时制订2020年度安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。 安全培训方面: 厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平,参加××大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 安全检查、隐患治理方面:

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 风险评价方面: 制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。 日常工作方面: 加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。 安全生产许可证到期换证工作: 做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。 安全标准化方面: 做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过2020年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。 4.7变更管理和应急管理

税务局2017年下半年工作计划

税务局2017年下半年工作计划 税务局2017年下半年作业计划 (一)全力抓好安排收入作业。深化展开“营改增”对当地财税影响的剖析,做好“营改增”后各当地税种征管局势改变的应对,发掘地税征管潜能,完结当地税收内涵式增加。加强征管质量查核,抓住“营改增”职业税收整理,持续展开存量房扩围试点作业,强化个人所得税控管,全面进步产业行为税的征管水平,进步危险应对质量,强化税务稽察力度,发挥社会归纳治税效果。 (二)深化推动依法行政。实在建立“不执行优惠方针也是收过头税”的理念,自动环绕丝绸之路核心区建造和自治区加强结构性变革的要求,要点加大对结构调整、科技立异、小微企业、促进消费、保证民生等方面的税收方针支撑和执行力度。标准我局依法办理作业,活跃创立自治区地税体系依法行政演示单位。 (三)进一步优化交税效劳。深化推动“便民办税春风举动”,拓展交税人办税途径,做好“两个减负”,在办税效劳厅推广“1258”办税效劳运行机制,增强导税台效劳功用,办妥交税人校园,拓展方针宣扬途径,不断进步交税人满意度。(四)做好国地税协作作业。进一步加强国地税事务协作,实在处理好“营改增”后呈现的代征规模的断定、过渡期发票办理的保证等问题。

(五)活跃推动绩效办理。做好半年绩效办理考评作业,坚持问题导向,补齐短板,全面跟进剖析评价和督查督办。找准作业的着力点和突破口,进一步推动个人绩效办理,厚实推动绩效办理作业上台阶。 (六)加强职工教育训练。安排好岗位大练兵大比武活动,营建全员学习、进步岗位技术的空气。深化展开“两学一做”教育,安排好留念建党95周年系列活动。 (七)加强网络信息办理。持续做好金三使用作业,强化网络信息安全办理,严厉按月展开信息安全查看与通报,国地税联合展开作业过程中,严厉执行网络安全要求。 (八)锲而不舍抓好党风廉政建造。加强廉政教育,展开一期纪检督查干部训练和警示教育活动,深化风格建造,坚持对“四风”问题进行明察暗访,结合法律督察进展完结法律督查相关作业。 (九)做好各项行政及后勤保证作业。标准财务办理,严厉执行厉行节约,进一步操控“三公”经费支出,下降行政工作本钱;加强安全出产安排领导,广泛展开安全教育,坚持维稳值勤准则,深化排查办理安全隐患和问题,阻塞安全监管缝隙,进步安全保证水平;完善职工食堂办理和菜地办理;建好活动室;发挥好工青妇安排和各协会的效果,丰厚群众性文体活动。

2020年人事处工作思路范本

2020年人事处工作思路范本 根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作,全面推行 目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外,重点做 好以下几方面工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后 勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出 来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使 工作质量进一步提高。 ⑶、加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制 公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、 提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。 ⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 行政人事 (一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度 才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论 是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要 继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失

彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在201x年制定和逐渐完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升 职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中 出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度 化的广泛实施,201x年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三)在201x年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训 提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知 识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实 践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在201x年里, 计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《××市鸿泰德物业管理 有限公司201x年度员工培训计划方案》,该方案于201x年3月01日 提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司 员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。 (四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档 案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就 本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物 业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此201x年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。 (五)企业文化的建设在201x年仍需给力,为了丰裕公司企业文化 的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而 进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进 行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的 性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之

2017年度安全生产工作计划75682

2017年度安全生产工作计划 2017年,是我公司发展创新的一年,在上级部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,深刻强化各项安全基础管理,深入落实各项工作制度,具体工作计划如下: 一、重新制定公司安全工作目标 继续落实“一杜绝、五消灭、二降低、一达到”即:“杜绝社会灾害性事故;消灭死亡、重伤、重大火灾、?重大爆炸及多人中毒事故;降低事故起数、降低千人负伤率;千人负伤率降低到3‰以下”,层层深入,步步把关,把危险消灭在基础层面。 二、调整安全管理组织,继续完善安全管理网络 1、一月份,将重新调整公司安全生产委员会及各部门安全生产领导小组。 2、一月份,公司与各部门与员工层层签订《安全生产目标责任书》。 三、做好基础安全工作, 继续做好各项安全基础管理工作,并重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合安全体系,确保公司员工的健康和安全。 四、重点做好装置大修期间的安全监督 2017年,设备大修期间,重新制定《安全检修保障方案》,结合安全管理体系的要求做好监督,确保万无一失。 五、加强重大危险源的监控 按照《GB18218-2009重大危险源辨识》的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,

严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促各可是完善预案,并统一进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 六、搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,设备不断老化等原因,将直接给生产装置带来很多不利影响;明年,要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: 1、各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 2、动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 3、加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 4、做好节日期间及季节性安全管理。 5、做好日常作业的安全监护工作。 七、做好安全检查及隐患整改 1、2017年,将按公司专业考核标准,每周组织一次专业检查。 2、公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 3、继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 4、认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 5、专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 6、严格日常巡回检查制度。 7、重点落实好隐患报告制度。 八、搞好安全教育,提高职工安全素质及自我保护 1、认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 2、坚持日常教育及全员安全教育

【数字人事心得体会】税务局数字人事感悟-最新范文

【数字人事心得体会】税务局数字人事感悟-最新范文 数字人事心得体会 ? ? 数字人事心得体会1 近日,江苏省连云港市国税局紧密结合数字人事制度改革优势,盘活全系统人力资源,赢得了金三上线攻坚战的全面胜利。 市局依托数字人事人才库信息,从增值税、征管和信息技术等各类人才库中精选38 人,采取人员聚合、场所聚合、任务聚合的工作方式,进行团队化作业,直接面向县、区局,实施集约化、扁平化管理,减少不必要的中间环节,对重点工作事项跨部门扎口管理,有效提高各项工作的整体运行效率。利用2015 年度数字人事汇总的数据,抽调专业化应对过程中得分优异、领导认同、群众满意的186 名税务人员,搭建39 个临时办税窗口和13 个应急窗口,将所有金三任务进行统筹分配,落实到人、问责到人。 市局还充分利用数字人事下发重点工作任务、了解工作完成情况。对江苏省国税局布置的金三上线任务进行细化分解,通过数字人事推送到责任部门和下级单位。下级对上级下达的任务第一时间进行拆分,通过数字人事推送到每一名税务人员,做到日清日结,压实责任。税务人员将金三工作情况,通过晒日志点赞台同事圈等模块展示;领导班子和部门正职通过查看工作记录,对表现突出的税务人员给予肯定,对所负责工作进度迟缓或质量不高的税务人员进行提醒。 在金三上线过程中,日日事日日毕对标找差、自我加压等逐渐成为常态。老同志主动坚守岗位,中青年精心钻研业务,年轻人勤学苦练,在上线工作中成长。数字人事的推广应用,全面提振了国税队伍的精气神,办税效率进一步提高,工作作风进一步改进,服务水平进一步提升。 数字人事心得体会2 在落实数字人事工作过程中,要坚持岗责明确,确保数字人事工作全面平稳运行;坚持需求导向,确保数字人事工作持续优化;坚持创新应用,确保数字人事工作发挥最大功效。出于税收事业基业长青、兴旺发展的长远考量,国家税务总局提出在全国税务系统开展数字人事工作。推行数字人事工作,不仅是管理手段的创新,更是管理理念的创新,实现了从以人管人到制度管人数据管人的.飞跃。数字人事为各级税务机关选才用人提供了现代化的天平,用数据量化表现、用信息考评成绩,是建立正确的选人用人机制,建设高效清廉组织体系的新抓手。同时,数字人事为干部成长成才搭建了广阔的舞台,用账户记录成长,用指标明确方向,是促进干部抓总结、找差距、补短板、求提升的新钥匙。 作为数字人事项目第二批试点单位,宁波市国税局经过系统搭建、全员培训和压力测试等各环节准备,已于11 月8日全面上线数字人事信息系统。宁波市国税局将以数字人事信息系统为依托,运用数字化的管理模式,在落实数字人事工作过程中牢固树立三个坚持理念,努力让数字人事为干部成长插上腾飞的翅膀。同时,充分珍惜和利用好试点机遇,在试点中补充,在实践中完善,结合宁波实际,探索宁波特色,为数字人事在全国税务系统正式推行贡献好经验、好做法。 坚持岗责明确,确保数字人事工作全面平稳运行。宁波市国税局坚持精益求精,以工匠精神稳步推进数字人事工作,通过倒排工期,布置各阶段任务要求和时间节点,逐条逐项梳理具体任务、时间要求和责任部门,做到岗责明确、责任分明,使数字人事组织开展有领导、工作推行有计划、任务落实有指令。同时,坚持全方位、零差错,全过程、零失误,全覆盖、零遗漏的基本要求,实现资源配置全方位、操作演练全过程和培训宣传全覆盖,确保数字人事平稳运行。 坚持需求导向,确保数字人事工作持续优化。改革不是一蹴而就的事,数字人事亦是如此,

国家税务局2020年工作要点及工作思路

国家税务局2020年工作要点及工作思路 国家税务局2020年工作要点 2020年是深入贯彻党的十七大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻党的十七大以及x、x工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,全面落实"突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐"的要求,围绕组织收入中心工作,加强征管基础建设和干部队伍建设,提升征管质量和效率,确保税收收入随着经济发展平稳较快增长,全面推动我xx国税事业更好更快地发展,为促进我xx经济建设做出新的贡献。 今年全xx国税工作总体目标:宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小;税收征管的质量和效率进一步提高,税收执法更加规范,税收政策执行更加到位,信息化建设和运用水平不断提升,税收服务更加优良,队伍建设得到加强,干部的综合素质和工作能力明显提升,平安和谐的税收工作环境逐步形成。 一、科学组织税收收入,提升税收收入质量,确保税收与经济的协调增长 (一)继续完善计划管理体系,加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务,在考虑税源发展状况的基础上,抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以

及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报,实行动态跟踪监督,结合五项指标的考核,完善科学税收收入组织工作目标考核机制,实现税收收入持续稳定增长。 (二)做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系,坚持月份、季度收入分析制度,确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据,进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组,按季召开协调会,统一协调运作征、管、查之事,将税收分析作为税收征管事项之一,使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三是针对税收热点和领导关注的问题,加强税收专题分析和调研,积极为领导决策提供参谋依据。 (三)加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围,扩大重点税源监控面,完善税源分级、分层、分行业监控体系,实现监控成效的最大化。主动与地方产业对接,根据xx产业发展的方向,建立新增税源跟踪和预测机制,把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础,积极寻找新的税收增长点,拓宽税基。 (四)加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。 二、深化科学化、精细化管理,切实提升税收管理水平 (五)加强商业税收管理。结合XX年商业增值税专项整治工作成果,实行行业分类管理,切实提高商业税负。

人事部工作计划和目标(15篇)

人事部工作计划和目标第1篇: 接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在进取的做好年终总结报告,这,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。 对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作本事有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大提高。下头我对的人事部工作简要总结如下: 1、人才引进――为企业配置人才。根据度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自我的职责动向。结合整年的招聘情景,基本上完成各部门的用人需求,已至年底,围绕20度营销规划的基础上,做好招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。 2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我那里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情景,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了必须的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求到达每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。 3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。 4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。 5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以到达稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其必须激励性,提高工作进取性及工作效率。 对于的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20度营销规划,我们人事工作能够说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划: 1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司20度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情景进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自我的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:1-2月。

安监局综合监管重点工作计划

安监局综合监管重点工作计划 一、深入开展重点行业(领域)专项整治,着力提高事故防范能力 (一)深入开展道路交通安全专项整治 1、工作内容:积极配合公安、交通运输等部门深化和拓展道路交通“五整顿”“三加强”各项工作措施,大力完善道路交通安全设施,认真落实道路运输相关管理规定,严格公路长途客运、危化品运输的安全监管,严厉打击超员、超速和非法载客行为,督促有关部门进一步加强校车监管,整治危险路段和公路通行秩序;支持配合有关部门,开展“平安畅通县区”、“平安农机”创建活动,提高农村道路交通安全水平。 2、时间安排:4—11月。 (二)深入开展建设工程安全专项整治 1、工作内容:协调配合城建、交通运输、水利、电力等部门落实建设各方安全生产主体责任,强化工程质量安全源头管理和现场安全管理,继续深化预防脚手架、起重机械、高大模板等坍塌事故专项整治,严格建筑施工重点部位和关键环节的安全防范和监控措施,严厉打击无资质单位参与建设、违法分包转包等非法违规行为。 2、时间安排:4月—11月。 (三)深入开展消防安全专项整治 1、工作内容:协调配合公安消防等部门以开展劳动密集型企业消防专项治理为重点,督办一批重大火灾隐患,加强对公共娱乐场所等人员密集场所以及出租居住房、“三合一”场所的消防安全管理制度、消防设

备设施、疏散通道、火灾防范能力和应急管理措施等的排查治理。2、时间安排:全年。 (四)深化涉爆粉尘等工贸企业专项整治 1、工作内容:督促加强工业园区安全监管,落实属地监管、行业监管责任,深化涉爆粉尘、液氨制冷、有限空间作业等工贸企业专项整治,对粉尘爆炸危险化学企业进行彻底的清查整改,进一步落实各类粉尘爆炸危险企业安全生产主体责任,深入贯彻《严防企业粉尘爆炸五条规定》,有效遏制粉尘爆炸事故发生。 2、时间安排:全年。 (五)指导协调开展其他行业安全专项整治 1、工作内容:进一步发挥牵头、指导、督促、协调作用,扎扎实实搞好水上交通、民爆、旅游、特种设备等其它安全专项整治,支持配合其他部门的安全监管工作,深入了解有关领域的安全生产状况。 2、时间安全:3—10月。 二、推进安全标准化创建工作,提升企业本质安全水平 (六)全面推进重点行业(领域)安全生产标准化工作 1、工作内容:重点推进道路交通运输企业、汽车站及建筑施工企业的安全标准化创建工作,督促企业建立自我约束、持续改进的安全管理长效机制。 2、时间安排:3—11月。 (七)全面推进冶金等工贸行业安全生产标准化工作。

数字人事领导讲话

数字人事领导讲话 篇一:浅谈数字人事 浅谈数字人事 数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后,对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核,用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来,进行更加公正、有迹可循的考评管理。 数字人事项目自试点之初就犹如众星捧月,备受瞩目。在市局层面,从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的精力投入到数字人事的试点当中去”,组织各县市区局领导班子进行集中学习,通过视频会议系统安排各县市区局全体人员进行培训……在区局层面,张文霞局长亲自部署各项工作,迅速成立专项小组,小组成员几度接到任务连夜召开工作会议直至凌晨……各个科室里,科长们带头组织学习,逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神,有关数字人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言,有关业务考试和日常评价的讨论往往面红耳赤……许多领导和同事都说,市局、区局对于数字人事工作的重视程度,在**国税历史上是罕见的,就是这样一个“干部管理日常化,日常管理指标化,指标管理数字化,数字管理累计化,累计管理可比化,可比管理挂钩花,挂

钩管理导向化”的综合管理系统,承载了无数**国税人的心血 和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了温暖和希望. 王军局长曾经说过,数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气,一生向上”,要形成这样一个导向。我想,这句话用最朴素的语言阐释了数字人事项目的真谛,同时,也激发了许多税务干部心底沉寂已久的热情,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统80万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的充满生机的场面吗? 数字人事系统就是本着这样的目的,通过业务能力升级考试,会更新老同志的知识结构,提高新干部的业务素养;通过日常绩效考核,会让真正能干事、干成事的干部崭露头角,让浑水摸鱼的同志原形毕露;通过建立待遇与职级挂钩的制度,会形成选贤任能的健康晋升机制,从而彰显正向激励,促进税务干部的自我激励和自我提升。 从我自己的感受来说,在数字人事四个支柱当中,我比较感兴趣的部分是业务能力和日常绩效。其中,业务能力这一部分是能激发我斗志的。8月6日是我入职三周年的日子,入职之初,我就为自己定下了每年考一场专业考试的目标,三年来,我一直坚持着当年自己许下的承诺。今年年初宣布要举行业务能力升级考试,正与我自己的计划不谋而合,我愿意每年都参加业务考试,不断学习专业知识,不断充实自 己的职业生命,同时能与同事们一起学习、一起考试,也让我的学

2021安监部门年度工作计划(新编版)

2021安监部门年度工作计划 (新编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021安监部门年度工作计划(新编版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 时间过得飞快,转眼间又是新的一年。随着师市城镇化进程、新型工业化、农业现代化的快速推进、大批新建、扩建工程项目即将开工建设,煤矿、电力、化工行业大发展和交通运输市场需求旺盛。公众对自身安全健康权益的保护意识不断增强,师市安全生产工作面临许多新的挑战: 一是社会舆论对安全生产的期望值越来越高,安全生产工作面临的压力进一步加大; 二是师市新型工业化进一步深化,煤矿、化工等高危企业比重进一步增加,隐患治理、打非治违的工作任务会更加艰巨; 三是中央新疆工作座谈会后,各省对口援建工作全面铺开,一大批项目将集中开工建设,新行业、新工艺对安全监管工作提出了新的要求,对监管手段、人员素质提出了新的考验;四是随

着城镇化建设、新型工业化、农业现代化的步伐加快,各类企业生产规模和就业队伍不断扩大、治大隐患、防大事故任务更加繁重。 (一)强化安全生产目标管理考核 建立完善企业安全生产岗位责任制,强化以班组建设为核心的现场安全管理,建立以安全生产为重点的班组考核机制。加强对安全生产目标任务落实情况的监督检查,严格安全生产责任考核奖惩,落实领导班子成员实行安全生产“一岗双责”考核制度和安全生产问责制。 (二)深入扎实地开展好“打非治违”专项行动 师市安监局组织相关部门及专家针对危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、煤矿行业领域生产、经营、储存单位的重点区域、重点环节及突出问题采取突击检查、重点抽查、跟踪检查等多种方式,实施精确打击、重点打击、有效打击,始终保持“打非治违”的高压态势。 (三)推动安全生产标准化创建工作

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