人事处工作总结
人事处个人工作总结6篇
人事处个人工作总结6篇篇1自去年x月份有幸加入人事处这个大家庭以来，本人在公司领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
现将任职以来的情况汇报如下：一、端正态度，坚守岗位人事处工作涉及面广、政策性强，这就要求我们要具备较高的专业理论知识和良好的综合素质。
一年来，我积极参加各类专业培训，始终把学习放在重要位置，努力提高自身综合素质。
在工作中，我努力做好职责内的各项工作，同时，我也非常注重身边的老同志的协调指导。
二、心系人事处的建设目前人事处全体同志的各项素质参差不齐，自身建设是当前一项重要工作。
首先从制度人手，坚持以人为本的工作理念。
年初对岗位职责、考核、奖励、处罚等一一加以细化和量化，使之成为大家的行为准则和规范；其次在工作上坚持走出去与引进来相结合。
做到了人人有压力，人人有动力。
通过鼓励年轻同志多到几个部门、多了解多面工作来锻炼提高其工作能力；通过传帮教的方式解决个别同志不主动积极工作等问题。
通过大家的共同努力下，全处上下形成了干事创业、互相协助的良好氛围。
三、积极参与公司的各项工作积极组织并认真参与到公司的各项活动中去，不断提高自身对问题的认知高度和办事能力。
特别是五五五五运动和文明服务竞赛活动过程中配合其他同志认真做好文秘的上传下达工作，协助其他部门搞好活动。
同时坚持读书看报，提高自己对政策的把握能力和认知水平。
四、存在的问题和不足1. 人力资源管理的专业知识掌握不够全面和深入；2. 对公司的各项劳动纪律等制度理解不够透彻；3. 工作方法上还有待改进；4. 工作经验不足，缺乏前瞻性。
五、今后的努力方向1. 虚心学习人力资源管理的专业知识，不断积累自身的业务水平；2. 深入到各部门中去，了解各部门的情况，为人事处的工作提供真实可靠的依据；3. 不断改进工作方法，做到人人有压力，人人有动力；4. 转变前瞻性思考方式，做到办事高效化。
人事处年终工作总结范文6篇
人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例：人事处年终工作总结一、工作回顾本年度，人事处在上级的正确领导和支持下，认真贯彻执行各项人事政策法规，积极服务企业发展，全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。
在全年工作中，人事处围绕企业发展战略，充分发挥人才在企业发展中的作用，为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。
1. 人才选拔与培养今年，人事处严格按照招聘、用人规则，积极参与各部门的招聘工作，严格筛选优秀人才。
并加强对新员工的培训，提高员工的业务水平和职业素养。
注重对现有员工的职业生涯规划和培训，激励员工自主学习，提高员工整体素质。
2. 绩效管理人事处结合公司战略目标，制定了科学的绩效评价体系，明确了绩效考核标准和权重。
通过360度评价、目标管理等方式，全面评估员工在工作中的表现，激发员工工作激情，提高工作效率。
3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度，规范员工的出勤、假期等管理，确保员工权益得到保障。
加强对员工的关爱和服务，提升员工满意度，提高员工忠诚度。
4. 团队建设人事处注重团队建设，在全员参与的基础上，营造和谐、积极的团队氛围。
通过团队建设活动、团队拓展等方式，增强员工之间的合作意识和凝聚力。
二、工作成果在过去一年的工作中，人事处取得了一系列显著的成绩：1. 完成了公司年度招聘计划，招聘到了一批高素质的员工，为企业发展提供了人才保障。
2. 成功实施了绩效管理制度，员工绩效评价得到了明显改善，员工激励机制逐步健全。
3. 全年员工流失率较低，员工满意度得到提高，员工忠诚度稳步增长。
4. 团队建设成效显著，员工之间的团结合作意识得到增强，团队凝聚力得到增强。
以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作，同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。
三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够，需要进一步提高人才培养的深度和广度。
2. 绩效评价体系需要不断完善，科学性和公正性需要提高，确保绩效考核的公平性和可操作性。
人事处年度个人工作总结范文7篇
人事处年度个人工作总结范文7篇篇1一、引言过去的一年中，人事处全体员工在领导的带领下，以积极的工作态度和饱满的工作激情，共同完成了各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和借鉴。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与录用本年度，人事处共完成招聘XX余人次，涉及多个岗位和部门。
在招聘过程中，我们严格按照公司要求和标准进行筛选，确保了招聘质量和效果。
同时，我们积极开拓招聘渠道，提高了招聘效率。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事处制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外，我们还积极推进员工职业发展，为员工提供了更多的晋升机会和职业发展空间。
3. 绩效管理本年度，人事处对绩效管理体系进行了优化和完善，建立了更加科学、合理的绩效评估机制。
通过定期的绩效评估和反馈，员工的工作表现得到了及时了解和改进。
同时，我们还根据绩效评估结果，对员工进行了合理的奖惩和激励。
4. 员工关系与沟通人事处始终关注员工关系和沟通问题，积极与员工进行沟通和交流。
通过定期的座谈会、茶话会等形式，及时了解员工的需求和意见，为员工提供了更多的关注和支持。
此外，我们还建立了完善的员工建议反馈机制，鼓励员工积极参与公司管理和改进。
三、存在的问题和不足虽然本年度人事处取得了显著的工作成果，但在工作中仍存在一些问题和不足。
例如，在招聘过程中，有时会出现候选人背景调查不全面、录用决策不准确等问题；在培训过程中，有时会出现培训内容与实际需求不匹配、培训效果不佳等问题。
针对这些问题和不足，我们需要进一步加强内部管理和协调沟通，提高工作效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续加强招聘工作。
我们将继续严格按照公司要求和标准进行招聘工作，提高招聘质量和效果。
同时，我们将积极开拓招聘渠道，提高招聘效率。
2. 进一步优化培训体系。
我们将根据员工实际需求和公司发展战略，制定更加科学、合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
人事处个人工作总结范文样本7篇
人事处个人工作总结范文样本7篇篇1在过去的的一年里，我在人事处的工作中取得了一定的成绩，现将有关情况总结如下：一、背景与目标人事处是学校的重要职能部门，负责全校教职工的管理、考核、培训等工作。
新的一年，我们人事处的目标是打造一支高效、专业、团结的团队，为学校的快速发展提供有力的人力资源保障。
二、主要工作与成果1. 教职工管理我们严格按照学校的相关规定，对全校教职工进行管理。
通过建立完善的教职工档案，确保每位教职工的信息准确、完整。
同时，我们定期对教职工进行考核，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行督促和帮助。
2. 招聘与培训我们根据学校的实际需求，制定合理的招聘计划，并严格按照招聘程序进行。
在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业知识和实际操作能力，确保招聘到的人员能够胜任所聘岗位。
同时，我们积极组织各类培训活动，提高教职工的专业素养和业务能力。
3. 绩效考核与激励我们建立了一套完善的绩效考核体系，对全校教职工进行定期考核。
通过设定明确的考核指标和标准，我们对每位教职工的工作表现进行客观、公正的评价。
在考核过程中，我们注重听取教职工的意见和建议，确保考核结果的公正性和合理性。
此外，我们还根据考核结果对表现优秀的教职工进行奖励和晋升，激发了大家的工作积极性和创造力。
4. 人才引进与培养我们积极引进高层次人才，为学校的学科建设和科研工作提供有力支持。
在人才引进过程中，我们注重考察应聘者的学术背景和科研实力，确保引进的人才能够为学校的学科发展做出贡献。
同时，我们也注重培养校内优秀人才，通过提供良好的学术氛围和广阔的发展空间，鼓励他们在各自的领域里脱颖而出。
三、存在的问题与改进措施1. 人员流动率较高目前，我校的人员流动率相对较高，一定程度上影响了学校的师资力量和学科建设。
针对这一问题，我们将进一步完善人才引进和培养机制，提高教职工的待遇和福利，增强学校的凝聚力和吸引力。
同时，我们也将加强与教职工的沟通与交流，了解他们的需求和期望，尽力为他们创造良好的工作环境和发展空间。
人事年终工作总结(10篇)
人事年终工作总结（10篇）【#工作总结# #人事年终工作总结（10篇）#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。
人事年终工作总结（10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.人事年终工作总结篇一今年3月，我通过人才招聘，走进了公司，带着对事业的激情和对新生活情愫，我走上了公司商务助理的工作岗位。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，现就近一年来的情况向领导作年终总结。
根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责，以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结：1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作，但多少能懂一点，刚来公司就赶上了人事方面的几件大事：1、社保的金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案；在备案系统中还要及时更新员工的合同日期；2、7月1日社保的基数统一上调到2231；3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数，也就是说增大了人事的工作，每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数；对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事，但是对于我这个人事的外行来说，每一件事都很伤神，但是我始终认为心平气和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是没错的，自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。
我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快；也没遇到太大的问题在此也不多说；商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进的工作，讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。
关于商务的工作是我在这一年中收获大，也能使我成长的一个方面，这都要感谢公司的领导，我开始对商务的理解真的是一窍不通，刚开始的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好，更有的时候打过电话还没解决好问题，领导总是耐心的教导我、找我谈话，使我认清了自己所处的位置，懂得了对事情的处理方法，每次和领导的谈话都使我受益匪浅，我也很认真的学习，过后反复的揣摩其中的道理，认真总结自己的不足，现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧，与领导相比起来我的阅历还尚浅，可能有更多的道理未能领悟，但是我会一直认真学习，使自己有更大的进步。
人事处年度个人工作总结范文6篇
人事处年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，我在人事处的工作岗位上，始终秉持着严谨、细致、敬业的态度，完成了各项工作任务。
以下是我对过去一年的工作总结。
二、工作内容及完成情况1. 人员招聘与配置在招聘与配置方面，我积极完成招聘计划的制定、招聘活动的组织和实施。
本年度共组织了XX场招聘会，成功吸引XX余名优秀人才加入公司。
同时，对内部人员配置进行合理调整，优化人力资源结构。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我完成了年度薪酬调查、薪酬体系优化等工作。
确保公司薪酬福利政策的竞争力和内部公平性。
同时，成功推进了员工福利政策的完善，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面，我主导了绩效考核体系的完善和实施，确保考核过程公平、公正、公开。
在员工关系管理方面，积极协调员工矛盾，提高员工满意度和忠诚度。
4. 培训与发展在培训与发展方面，我完成了员工培训计划的制定和实施。
通过组织各类培训课程，提高了员工的业务能力和职业素养。
同时，积极推进员工职业发展路径的规划，为公司培养了一批高素质的人才。
三、工作成果及亮点1. 成功引进优秀人才，提高了公司的整体竞争力。
2. 完善了薪酬福利体系，提高了员工的工作积极性。
3. 绩效考核体系的完善和实施，激发了员工的工作潜能。
4. 员工培训与发展工作的推进，提高了公司的整体人才储备。
5. 协调解决了多起员工矛盾，提高了员工满意度和忠诚度。
四、存在问题及改进措施1. 招聘过程中的筛选效率有待提高。
改进措施：加强招聘流程的优化，提高筛选效率。
2. 薪酬福利政策的调整速度需跟上市场变化。
改进措施：加强薪酬调查的频率，及时调整薪酬福利政策。
3. 绩效考核的反馈机制有待完善。
改进措施：加强绩效考核反馈机制的建立，确保及时反馈员工绩效情况。
五、展望未来未来一年，我将继续努力，以更加严谨、细致的态度，完成人事处的各项工作任务。
同时，加强自我学习，提高自身素质，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年人事工作总结经典版（四篇）
2024年人事工作总结经典版一、严谨细致，规范操作，切实夯实人事基础工作一是严格执行工资改革和调整审核。
本人能够严格按照上级文件精神和政策原则，细致规范地执行机关工作人员津补贴调整工作；同时，根据机关事业工作人员工龄、学历、职称、职务的变动情况，精准地执行调资工作，确保无误、无遗漏、及时到位。
二是精准实施公务员核对登记与干部培训。
今年____月，根据市委组织部、人事局的统一部署，本人在充分细致调研的基础上，顺利完成了公务员核对登记工作。
此外，于____月组织全区公务员参与公共管理核心内容的网上培训与考试，培训、考试及格率均达____%，成效显著。
三是严谨处理人事关系接转与档案查补。
在日常工作中，对于本区人员的调进、调出、提拔及新录用人员，本人能够及时办理相关手续。
同时，将机关人员的学历变更、职务工资变动、职称变动等重要资料及时归入个人档案，确保我区干部档案材料的完整性和准确性。
四是精确完成各项年报与年度考核。
在每年底，本人以高度的责任心，准确、无误地完成党员、编制、干部、工资等各项年报工作。
同时，认真执行年底机关事业单位人员的考核工作，并及时归档，确保考核工作的公正、公平、公开。
二、改进作风，优化服务，全面做好人才工作一是优化企业人才服务。
首先，本人积极了解企业人才队伍的实际情况和需求，组织多家企业参与人才交流大会，成功推荐大量优秀人才。
其次，认真组织区内企业家参加各类专家培训和讲座，提升企业家素质。
同时，多次主动走访骨干企业，了解并解决企业在人才方面的需求和问题。
最后，组织区“321培养工程”二期专业技术带头人进行健康体检，并推荐优秀科技人才赴国外考察，促进人才交流。
二是加强农村实用人才服务。
根据相关政策精神，本人主动上门宣传政策，推荐并评定农村实用人才专业技术职称，充分肯定他们的业绩和贡献。
三是完善机关事业单位人才服务。
为机关事业单位的相关人员提供招聘干部续聘、事业人员聘用合同签订等服务，并积极主动为区内各类人才办理人事代理，解决他们的后顾之忧。
人事处个人工作总结范文5篇
人事处个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，人事处全体员工在领导的带领下，认真贯彻集团公司的各项方针政策，积极配合集团公司的工作部署，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 招聘与配置根据集团公司的发展需要，人事处积极配合集团公司进行人员招聘与配置工作。
通过多渠道、多方式的招聘信息发布，吸引了大量优秀人才前来应聘。
在面试过程中，我们严格按照招聘流程进行，对应聘者的综合素质、专业技能等方面进行全面评估，确保录用的人员能够满足岗位需求。
同时，我们还根据集团公司的实际需求，进行了多次内部调动和岗位调整，使人员配置更加合理、高效。
2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，人事处制定了一系列培训计划，并严格按照计划实施。
通过定期的内部培训和外部学习，使员工的专业技能和知识得到了更新和提高。
同时，我们还注重员工的团队协作和沟通能力培养，通过团队建设活动、座谈会等形式，增强了团队的凝聚力和向心力。
3. 绩效管理为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，人事处对绩效管理系统进行了优化和完善。
我们根据集团公司的实际情况和市场需求，制定了科学的绩效考核指标体系，并严格按照考核标准进行评分和奖惩。
通过绩效管理工作的开展，员工的工作效率和绩效得到了显著提升，为集团公司的稳步发展提供了有力保障。
4. 员工关系管理在员工关系管理方面，人事处注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
我们通过定期的座谈会、问卷调查等形式，广泛收集员工的反馈信息，并针对问题及时采取相应措施进行改进。
同时，我们还加强了员工关怀和企业文化建设工作，通过举办各类文化活动、员工生日会等形式，增强了员工的归属感和满意度。
三、存在的问题及改进措施虽然人事处在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：一是招聘渠道有待进一步拓宽和创新；二是培训内容与实际需求存在一定差距；三是绩效管理指标体系有待进一步完善；四是员工关系管理仍需加强沟通和交流。
人事处工作总结
人事处工作总结人事处工作总结「篇一」年初，承蒙领导信任，我被任命为人事处副处长，负责本部门事务。
在院领导的领导下、在上级有关部门的指导下，在校内相关部门的大力支持下，在处室同志共同努力下，以科学发展观为指导，坚持以人为本的工作理念，以加强教师队伍建设与管理，服务提高教育教学质量为核心，在人少事多的情况下，加班加点，克服困难，积极进取，扎实工作，如期完成了各项工作：一、认真做好人才引进工作，不断加强师资队伍建设以学院评估评建为中心，按照20xx年人才引进计划，加强师资队伍建设。
有计划地组织招聘工作，通过初审，试讲、笔试、面试等程序，经院办公会研究决定，录用一批硕士研究生，充实加强教师队伍。
按照评估标准，结合学院现有教师职称情况，经过多方渠道引进高层人才，充实各学科师资队伍，提高职称人员比例，为学院迎接明年的学士学位授予权评估做好准备。
据统计， 20xx年度学院共录用人员58人(另有5人违约不到岗)：1.其中教师35(教授1人，副教授13人，讲师8人;博士2人，硕士26人，本科7人);2.行政人员9人(学工处1人，教务处1人，国际交流与合作学院2人，招就办1人，教学督导2人，司机2人);3.辅导员11人;4.教辅人员3人(实验员)。
二、教职工培训工作为加强教职工岗位意识和责任意识，我处已按工作程序，在开学初组织新聘教师、辅导员、行政人员和教辅人员参加校内岗前培训，得到了院领导的同意及支持。
同时在暑假安排新教师参加在湖北工业大学组织的教师资格岗前培训，为他们正式走上岗位做好必要的准备。
三、专业技术职务评审工作根据省职改办文件要求，3月份分专业组织学院教师进行专业技术职务申报、评审工作。
在各系、部和教务处的大力配合下，74名教职工通过报名、资格审查、材料展示及审核等程序、并于6月下旬如期组织召开学院职评审会，共有71人顺利通过此次评审。
其中取得中级职称37人( 讲师33名，实验师3名，馆员1名)，初级职称31人( 助教26人，助理馆员5名)。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结，我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标，通过工作总结，我们能吸取经验教训，不断进步，下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇，感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作：a、结合XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，XX年公司新入职职工人数为：800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，XX年公司离职员工人数为：300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
人事处的工作总结及新学期工作计划7篇
人事处的工作总结及新学期工作计划7篇篇1一、工作总结在过去的一学期中，人事处围绕学校的中心工作，认真履行岗位职责，积极做好人事管理、工资管理、职称评定、人员培训等工作，现将有关情况总结如下：（一）人事管理1. 做好新学期开学前的教学准备工作，为每位教师配备一名助手，确保教学工作的顺利进行。
2. 及时办理新进教师的入职手续，确保他们能够顺利融入学校大家庭。
3. 做好教职工的年度考核工作，客观公正地评价每位教职工的工作表现。
4. 做好教师职称评定工作，为符合条件的教师提供申报高级职称的机会。
（二）工资管理1. 认真执行工资政策，及时调整教职工的工资待遇，确保每位教职工的切身利益得到保障。
2. 做好工资发放工作，确保每位教职工的工资能够按时足额发放。
3. 加强与财务处的沟通与协作，确保工资管理的规范性和有效性。
（三）职称评定1. 宣传和解释职称评定的政策和标准，帮助教职工了解评定流程和要求。
2. 收集和整理教职工的评定材料，确保材料的真实性和完整性。
3. 组织专家对申报材料进行评审，确保评定的公正性和权威性。
4. 及时公布评定结果，并做好后续的职称证书发放工作。
（四）人员培训1. 根据学校的实际需求，制定详细的人员培训计划，明确培训目标和内容。
2. 组织专家和资深教师开展培训活动，提高教职工的业务水平和教育教学能力。
3. 加强与外界的交流与合作，为教职工提供更多的学习机会和资源。
4. 做好培训效果的评估工作，确保培训活动能够真正发挥作用。
二、存在的问题和不足虽然人事处在过去的一学期中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人事管理方面，仍需加强与各部门的沟通和协作，确保人事管理工作的顺利进行。
2. 工资管理方面，需进一步完善工资管理制度，提高工资管理的规范性和有效性。
3. 职称评定方面，需加强宣传和解释工作，让教职工更好地了解评定政策和流程。
4. 人员培训方面，需进一步丰富培训内容和形式，提高培训效果和教职工的满意度。
人事处年终工作总结5篇
人事处年终工作总结5篇篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉间，人事处已经走过了XX年。
回顾过去，人事处全体人员本着“以人为本，服务至上”的工作理念，紧紧围绕“学校发展”这一中心主题，加强队伍建设，强化服务意识，提高服务质量，做了大量扎实有效的工作。
一、加强理论学习，提升队伍素质人事处全体人员坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线、方针、政策，通过集中学习和自我学习，不断提升政治理论水平。
同时，人事处还定期组织业务培训和学习，提升队伍的业务素质。
通过学习和培训，人事处全体人员不仅在政治上、思想上、理论上有了新的认识和提高，而且在业务能力和服务水平上也得到了进一步的提升。
二、强化服务意识，提升服务水平人事处始终坚持“以人为本，服务至上”的工作理念，把服务学校、服务师生、服务社会作为工作的出发点和落脚点。
通过加强学习，提升队伍的服务意识；通过完善制度，规范服务行为；通过改进方式方法，提高服务效率。
目前，人事处已经形成了一支服务意识强、业务水平高、团结协作好的工作队伍，能够较好地满足学校和师生的需求。
三、规范管理流程，提高工作效率人事处一直致力于规范管理流程和提高工作效率。
通过对各项业务进行梳理和优化，建立了一套科学、规范、高效的管理流程。
同时，人事处还积极推行电子政务和信息化建设，实现了网上办公和网上服务，方便了师生，提高了效率。
此外，人事处还加强了与兄弟院校的交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和方法，进一步提升自身的管理水平和服务质量。
四、加强作风建设，提升形象人事处始终坚持“廉洁、勤政、务实、高效”的工作作风，严格要求全体人员遵守党的纪律和规定，切实做到公平、公正、公开。
同时，人事处还加强了廉政风险防控机制建设，确保各项工作在阳光下运行。
通过加强作风建设，人事处不仅提升了自身的形象和信誉度，而且也为学校的稳定和发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进措施尽管人事处取得了显著成绩和进步，但仍存在一些问题和不足。
人事处个人工作总结5篇
人事处个人工作总结5篇篇1在过去的一年里，我在人事处的工作中收获颇丰。
首先，我要感谢领导和同事们的关心与支持，让我有机会在这个岗位上不断学习和成长。
以下是我对这一年工作的总结。
一、岗位概述人事处是学校的重要职能部门之一，负责全校教职工的管理、考核、招聘、培训等工作。
作为人事处的一员，我的主要职责是协助领导完成各项人事管理工作，为学校的稳定和发展提供有力的人力资源保障。
二、工作亮点与成果1. 招聘与人员配置在招聘方面，我积极参与了学校各类岗位的招聘工作，包括教师、行政人员、后勤人员等。
通过发布招聘信息、筛选简历、组织面试等环节，我们成功引进了一批优秀的人才，为学校的各项工作提供了有力的人才保障。
同时，我们还加强了与各大高校和人才市场的联系，建立了广泛的人才储备库，为学校的长远发展奠定了基础。
2. 培训与开发在培训方面，我负责了学校教职工的各类培训工作，包括新教师岗前培训、在职教师继续教育、行政人员业务培训等。
通过制定培训计划、编写培训教材、组织培训活动等环节，我们提高了教职工的专业素质和业务能力，为学校的各项工作的顺利开展提供了有力的人才支持。
3. 考核与激励在考核方面，我积极参与了学校教职工的年度考核工作，对教职工的工作表现进行了客观公正的评价。
同时，我们还建立了完善的激励机制，通过奖励、晋升等手段，激发了教职工的工作积极性和创造力。
4. 团队建设与沟通在团队建设方面，我注重加强与同事们的合作与沟通，建立了和谐的工作氛围。
通过团队活动、交流会等形式，我们增进了彼此之间的了解和信任，提高了团队凝聚力和战斗力。
在沟通方面，我始终坚持坦诚相待、尊重他人的原则，积极与领导和同事们沟通交流，及时反馈工作进展和问题，共同推动人事处工作的顺利开展。
三、工作体会1. 不断学习提高自身素质在人事处的工作中，我深刻认识到学习的重要性。
只有不断学习新知识、掌握新技能，才能更好地适应岗位需求和工作变化。
因此，我始终保持学习的热情和动力，积极参加学校组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
人事处年度个人工作总结范文5篇
人事处年度个人工作总结范文5篇篇1在过去的一年里，我在人事处的工作中，以饱满的热情和积极的工作态度，完成了各项任务。
在这个过程中，我不仅学到了很多专业知识，也积累了宝贵的工作经验。
下面，我将对过去一年的工作进行全面的总结。
一、岗位职责与工作目标作为人事处的一员，我的主要职责是负责人员招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等工作。
在这个岗位上，我始终以提升团队整体素质和效率为目标，努力做好每一项工作。
二、工作完成情况1. 人员招聘与配置在过去一年中，我参与了多个岗位的招聘工作，包括技术、销售、行政等岗位。
通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排以及录用决策等环节，我们成功引进了一批优秀的人才。
同时，根据业务发展需要，我还协助部门领导进行了多次内部岗位调整和人员配置优化，确保了团队结构的合理性和高效性。
2. 培训与开发在培训方面，我主要负责了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
通过制定培训计划、准备培训资料、组织培训课程以及评估培训效果等环节，我确保了培训工作的有序进行和有效实施。
同时，我还积极推动了团队学习氛围的建设，鼓励员工通过自学、互学等方式不断提升自身素质和能力。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我协助部门领导建立了完善的绩效考核体系，明确了各岗位的职责和目标，并制定了相应的考核标准和流程。
通过定期的绩效评估和反馈，我帮助员工了解了自身的工作表现和需要改进的地方，同时也为部门的整体绩效提升提供了有力支持。
4. 员工关系处理在日常工作中，我始终关注员工的需求和意见，积极与员工沟通，了解他们的想法和诉求。
在遇到问题时，我会及时与相关部门或领导协调沟通，寻求解决方案，确保员工的合法权益得到保障。
同时，我还参与了多次团队建设活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
三、工作亮点与成果在过去一年中，我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先，我成功引进了一批优秀的人才，为团队的快速发展提供了有力支持；其次，我协助部门领导优化了团队结构，提高了整体运营效率；最后，我还通过完善的绩效考核体系和积极的员工沟通，确保了团队的稳定和谐发展。
2024年人事处年终工作总结样本(三篇)
2024年人事处年终工作总结样本一、工作回顾____年是人事处发展的关键一年，我们坚持以服务为宗旨，不断提升工作效率和质量，全面推进人事管理体系的建设。
在上级领导的正确指导下，我部积极响应，紧紧围绕中心工作，全力以赴完成各项任务。
下面就____年工作进行总结。
二、人事管理1. 人才引进：我们制定了更加灵活的引才政策，大力引进各领域人才，打破了人才来源和背景的限制，引进了一批高学历、高素质的人才，为单位的发展注入了新的活力。
2. 岗位设置与优化：我们对单位的岗位进行了全面、系统的梳理和调整，取消了重复、冗余的岗位，优化了岗位职责。
通过合理的岗位设置，提高了工作效率和员工的工作满意度。
三、招聘工作1. 招聘流程优化：我们加强了招聘流程的管理和优化，提升了招聘的效率和准确性。
采用了在线招聘平台，节省了招聘时间和成本，并与高校和其他单位建立了紧密的合作关系，优化了招聘渠道。
2. 招聘目标实现：我们通过多种招聘手段，如校园招聘、网络招聘等，顺利实现了招聘目标。
同时，根据单位的需求，精准招聘，有效提高了招聘的准确性和匹配度。
四、绩效考核1. 绩效评价指标优化：我们根据具体情况优化了绩效考核指标，将其与单位的目标和岗位职责相结合，使绩效考核更加客观、科学、公正。
同时，通过员工参与的方式，提高了绩效考核的主动性和参与度。
2. 绩效奖励机制改进：我们对绩效奖励机制进行了改进，引入了差异化的奖励方式。
不仅有形的奖励，还有事权操作的奖励。
激励了员工的积极性和创造性，提高了员工的工作动力和团队凝聚力。
五、员工培训与发展1. 培训体系建设：我们建立了全面的培训体系，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
通过内外部培训资源的整合，提高了员工的专业素质和管理能力，并培养了一批高素质的管理人才。
2. 员工发展规划：我们根据员工的兴趣爱好和发展需求，制定了个性化的员工发展规划，为员工提供了广阔的发展空间和机会。
同时，我们注重员工的职业规划，通过内部岗位调动和晋升，激发员工的潜能，提升员工的职业发展。
人事处年度工作总结范文5篇
人事处年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，人事处在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘方面：本年度共发布了XX余份招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
通过严格的面试和考核，成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展注入了新的活力。
（2）培训方面：根据公司的战略发展规划，制定了详细的培训计划。
通过开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和管理能力。
2. 人事管理与绩效考核（1）人事管理：完善了人事管理制度，建立了健全的员工档案，对员工的招聘、入职、离职等流程进行了规范。
同时，积极协调各部门之间的人事关系，保障了公司的正常运转。
（2）绩效考核：根据公司的战略目标，制定了科学的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工努力工作，提高工作积极性。
同时，根据考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励。
3. 薪酬福利与员工关系管理（1）薪酬福利：根据公司的发展状况和员工的表现，调整了薪酬福利政策。
通过合理的薪酬福利体系，激发了员工的工作热情，提高了员工的满意度和忠诚度。
（2）员工关系管理：积极关注员工的工作和生活，及时解决员工的问题和困难。
通过组织员工座谈会、团队建设等活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进方向1. 在招聘工作中，还需加大宣传力度，提高公司知名度和吸引力。
2. 在培训工作中，需进一步完善培训课程和形式，提高培训的针对性和实效性。
3. 在人事管理中，需加强与各部门的沟通协调，提高工作效率。
4. 在绩效考核中，需完善考核标准和方法，确保公平、公正、公开。
5. 在薪酬福利方面，需根据公司发展情况和市场行情，进行适时调整。
四、未来工作计划1. 加大招聘力度，优化招聘渠道，吸引更多优秀人才。
2. 完善培训体系，提高培训质量，为公司培养更多的专业人才。
人事处的工作总结及新学期工作计划5篇
人事处的工作总结及新学期工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一学期，人事处在学校领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，以“稳中求进，补弱项，促协调”为工作方针，围绕学校中心工作，完善人事制度，强化人事管理，优化人事配置，为学校的稳定和发展提供了有力的组织和人员保障。
（一）主要工作及成效1. 深化人事制度改革，提高人事管理效率。
学校在党委的领导下，根据教育发展形势和学校实际需要，不断探索和创新人事管理制度。
通过推行竞争上岗、择优聘任等措施，激发了广大教职工的工作热情和积极性。
同时，学校还建立了以绩效为核心的人事考核体系，对教职工的工作表现、工作成果进行客观评价，并根据考核结果进行相应的奖惩，提高了人事管理效率。
2. 加强师资队伍建设，提升学校整体实力。
学校始终把师资队伍建设放在首位，通过引进高层次人才、培养青年教师等措施，不断优化师资队伍结构。
同时，学校还鼓励教师在职攻读学位、参加各类学术交流活动，提升教师的学术水平和教学能力。
此外，学校还建立了教师评估体系，对教师的课堂教学、科研成果进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩和培训。
3. 完善薪酬福利体系，增强学校凝聚力。
学校在充分考虑教职工的劳动成果和贡献的基础上，不断完善薪酬福利体系。
通过调整工资结构、增加绩效工资比例等措施，使教职工的工资水平更加合理、公平。
同时，学校还建立了各类津贴、补贴制度，为教职工提供更好的福利待遇。
这些措施增强了学校的凝聚力，减少了人员流动率。
（二）存在的问题和不足尽管过去的一学期人事处取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人事管理信息化水平有待提高。
目前学校的人事管理仍主要依靠传统的手工操作和纸质文档，信息化水平较低。
这导致信息传递不畅、数据统计不准确等问题。
2. 师资队伍结构仍需进一步优化。
虽然学校引进了不少高层次人才，但整体来看师资队伍的结构仍需进一步优化，特别是急需加强青年教师的培养和引进力度。
人事处个人工作总结10篇范文
人事处个人工作总结10篇范文人事处个人工作总结1本人在20__年2月下旬到此刻这家公司的人事行政部，转眼间到了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。
一、人事工作1、员工招聘方面。
我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，仅有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。
在招聘渠道方面，除了经过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自我上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2、员工入职管理。
我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。
但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改善工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。
3、员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给准确数据。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。
顺利的完成考勤的统计工作。
4、考勤纪律督查。
员工出勤异常情景减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情景，均经过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。
考勤纪律的督导已相对构成了规范。
对违纪行为进行公告并处罚。
有效地加强了监管力度。
5、员工劳动关系及劳动合同的管理。
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情景及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%，对劳动合同履行的投诉率为零。
人事部门工作总结6篇
人事部门工作总结6篇人事部门工作总结 (1) -XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结如下：一、工作总结(一)招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定—XX学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。
同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。
完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。
人事处工作总结6篇
人事处工作总结6篇第1篇示例：人事处是一个组织中非常重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源。
通过对人事处工作的总结，可以发现工作中的不足之处并加以改进，同时也能总结和肯定已取得的成绩，为更好地推动公司的发展提供建议和借鉴。
一、工作总结1. 人事招聘工作人事处负责招聘新的员工，确保公司有足够的人力资源。
在过去的一年中，我们加强了招聘渠道的开发，采取多种途径招聘人才，并且及时完善招聘流程，提高了招聘效率。
但是在招聘过程中，我们也发现了一些问题，比如部分招聘信息发布不及时或者不准确，导致部分候选人错失机会。
因此在未来的工作中，我们需要进一步提高招聘信息发布的及时性和准确性，确保每个有潜力的候选人都有机会参与招聘。
2. 员工培训和管理人事处负责员工的培训和管理工作，以提高员工的绩效和凝聚力。
在过去的一年中，我们开展了一系列针对不同岗位的培训课程，帮助员工提升专业技能和个人素质。
同时我们也加强了员工绩效管理，及时发现和解决员工工作中存在的问题。
但是在员工培训和管理方面，我们还存在一些不足，比如员工培训的针对性不够强，需要更加精准地了解员工的实际需求和岗位要求，为他们提供更贴近实际的培训内容。
3. 绩效评估和激励机制公司的绩效评估和激励机制是激励员工积极工作的重要手段。
在过去的一年中，我们重视绩效评估和激励机制的建立和完善，为员工提供公平公正的评价，并根据评价结果给予不同形式的激励。
但是我们也发现了一些问题，比如绩效评估标准不够科学和客观，导致部分员工对绩效评价不满意。
因此在未来的工作中，我们需要进一步完善绩效评估标准，确保评价结果更加客观公正。
二、工作展望1. 加强招聘渠道开发在未来的工作中，我们将进一步加强招聘渠道的开发，扩大公司的人才储备。
我们将与更多的高校和专业机构合作，开展校园招聘和实习计划，吸引更多优秀的人才加入公司。
同时我们也会加强内部员工的晋升和培训机会，为员工提供更广阔的发展空间。
在未来的工作中，我们将进一步完善员工培训机制，提高培训的针对性和实效性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年终人事处总结
几年来，在厂党委和厂的正确领导下，按照厂工作要求，紧紧围绕工作目标，主动作为，真抓实干，努力提高人事组织工作科学化水平。
下面，将人事部（组织部）近年重点工作情况及下步工作安排向各位领导汇报。
一、人事组织系统基本情况
（一）人事部（组织部）基本情况
人事部（组织部）负责厂人力资源开发与管理、人事劳资、基层党建等工作。
具体可分为干部管理、人事劳资管理、培训管理和基层党建管理等四个方面的主要工作（见表1）。
人事部（组织部）职能及分工情况表1
编制定员x人(不含厂长助理)，下设x.个培训站，编制定员xx人。
目前共有人员xx人，平均年龄xx岁，均为大学及以上学历，其中，副高级职称1人，中级职称xx人，初级职称3人。
（二）企业人事组织系统基本情况
企业人事组织系统共有员工xx人，平均年龄xx岁，其中35岁及以下x人，36-45岁x人，46-56岁x人，56岁及以上1人；大学及以上学历xx人，大专学历x人，中专及以下学历2x人；副高级职称x人，中级职称xx人，初级职称xx人。
四、近几年主要工作
（二）强规范优配置重调控，劳动工资管理工作水平进一步提升
1、优化组织结构，不断提升队伍效率。
积极开展课题调研。
2013年以来，在认真分析生产管理现状、深入基层调研的基础上，逐步完善了xx队专业化管理、班组专业化管理、集中监控情况等x个调研报告，为我厂进一步挖掘劳动用工潜力奠定了坚实的理论基础。
扎实构建专业化管理模式。
在总结完善第三专业化试点管理经验的基础上，结合各xx企业不同开发阶段的特点，分别于2015年和2016年在第一、作业区、第二和第五进行了推广，实现了xx企业专业化管理覆盖面100%，打造了具有特色的专业化管理模式，单井综合用工由0.75人/口降低至0.70人/口，缓解了劳动用工紧张的矛盾。
xx年，在作业二队、三队实施施工工序专业化管理，按工作效率计算节约用工20人；选取作业六队、七队为螺杆泵井专业化施工队，保证了施工质量和安全。
适时调整组织结构。
从保障井站生产管理出发，组建xx队，将第五xx高五队划归第二管理更名为注入队，满足新增产能区块的需要。
从强化规范管理、加强专项治理出发，成立了安全监督站，加强了安全管理力度；在第一探索成立了防腐班，在地质大
队管理室成立聚驱管理组，加强了管线腐蚀预防治理和聚驱专项管理。
同时，年压缩管理层级，取消企业材料组和企业、小队材料库房，由三级管理变为厂直线管理，实现了物资集中管理，有力保障了生产需要。
加大信息化应用力度。
在杏十五－Ι联合站集中监控的基础上，对新投产的座注入站实施集中监控，使联合站数据采集率达90%，事故响应时间缩短%；在口油水井推广井间手持自动采集系统，使单井次录取资料缩短xx分钟；在推广应用站库手持巡检仪, 实现联合站各项数据自动采集、自动传输、自动汇总生成报表，单岗次巡检缩短xx分钟。
通过加大信息自动化在生产管理中的应用，确保了资料录取精准及时，提高了工作效率，减轻了员工劳动强度。
扩大外委项目范围。
20xx年以来，结合我厂实际，对食堂餐饮服务、厂区内办公楼保洁、更夫门卫、绿化养护、汽车修理、电机修理、水泥预制等辅助性、服务性业务实施工作任务外委，年均节约用工人以上。
2020年在此基础上，对全厂非金属管道维修和零散落地污油回收工作实行工作量外委，提高工作质量和效率；有针对性探索单一站整体外委，将杏五－Ⅱ含油污泥处理站整体外委，节约用工xx人。
2、优化队伍结构，不断提高用工水平。
积极争取新增劳动力。
针对新增生产规模多、退休减员多的实际，2013年开展了“十二五”后三年用工情况调查，撰写了《劳动用工情况报告》，并呈报公司相关部门，对全厂劳动用工现状、劳动力配置及余缺情况进行了系统分析和预测。
在公司未执行“增人不增资，减人不减资”背景下，积极争取新增劳动力。
2013年以
来，共接收新增人员xxx名，其中院校毕业生xx名，定向生xx名，退伍军人xx名。
确保了员工队伍和谐稳定。
合理配置新增人员。
充分考虑退休、产能增加等因素，将接收的毕业生和定向生按缺员比例，合理配置到xx企业、试验大队、作业大队、电力维修大队、生产维修大队及生产准备大队。
做好存量人员调剂。
对新增的xx名配电线路工，积极向公司争取，取得特种作业电工操作证和电工进网作业许可证后，分配给xx企业、试验大队和电力维修大队，满足了xx一线对电工的需求；对纯净水厂进行停运整合，撤消了纯净水厂班组建制，纯净水厂xx名生产操作人员划归第二管理；取消通勤车驾驶员，在尽量不改变驾驶员工种的情况下，由员工自主选择xx一线岗位和有需求单位的特车司机岗位，努力缓解用工紧张矛盾。
做好人员储备。
在配置到xx企业等单位的定向生中，每年选取部分员工作为厂储备人员，根据未来生产需求，将这部分人员重新配置到有需求的岗位。
3、优化薪酬结构，不断强化激励作用。
实行定员奖金。
对xx企业和实验大队实行定员奖金，加大生产一线艰苦岗位奖金倾斜力度，适当拉开前线和后线薪酬分配差距，促进员工由二、三线向一线有序流动，。
严格工资总额管控。
严格了法定假日加班和单项奖励费用管理，在生产规模大幅增加的情况下，加班费用总额逐年降低，年以来单项奖励发放金额严格控制在年度工资总额的xx%以内。
规范薪酬政策执行。
应用ERP人力资源管理系统对工资项进行纠错，20xx 年以来共纠错xxx个，确保薪酬政策的正确执行。
同时，坚持薪酬与考勤联动，对收容审查、拘留、拘役、无故旷工、
下落不明等人员及时停止薪酬发放；对病事假、受处分人员严格按照工资政策执行。
五、存在的问题
1、人员紧张与工资总额相矛盾。
自2014年以来，原油长期处于低价水平，石油行业进入“寒冬新常态”，20xx年、20xx年我厂工资总额分别比上年下降x万元、x万元，而期间新增员工人数x人，全厂单井综合用人由x人/口下降到x人/口，员工劳动强度不断增加，员工年收入却不同程度的下降（见表21）。
解决办法：一是编制了2010～2030年人力资源滚动规划挖潜方案，在积极争取新增劳动力基础上，通过优化劳动组织结构、优化劳动力配置、加快数字化建设、探索新型管理模式，进一步提高劳动效率，缓解人员需求紧张的矛盾，满足企业生产需要。
二是全厂上下扎实推进以原油生产任务为中心的各项工作，深入贯彻落实好公司领导调研讲话精神，进一步提升各项工作管理水平，同时向公司积极争取工资总额，保障员工利益最大化。
2、违法违纪员工处理和规定要求存在差距。
目前对违法违纪员工处理执行政策有《有限责任公司员工奖惩暂行规定》、《有限责任公司劳动合同管理暂行办法》以及《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》，但三个政策对员工被法院宣告缓刑或者判处拘役、管制的处理结果有差异，前两个办法规定应当与员工解除劳动合同，后一个办法规定只针对管理人员给予留用察看或者开除处分。
员工违法违纪处理标准在管理人员和生产操作人员之间存在差
异，同一事件涉及的管理和生产操作人员，有不同的执行结果，给执行带来了困难。
六、xx年下半年重点工作
（二）突出适应改革发展要求这个前提，不断提高劳动用工水平
1、组织开展好xx年劳动纪律和薪酬管理合规监督检查。
按照《xx年劳动纪律和薪酬管理合规监督检查实施方案》要求，三季度检查领导小组将根据各单位自查工作开展情况，对各单位进行全面检查，强化考勤制度，规范请销假审批程序，严格薪酬政策，严肃薪酬分配。
2、做好xx企业、试验大队定员动态核定工作。
根据生产规模的变化和劳动组织结构的调整，合理确定相关单位劳动定员，确保奖金激励作用的发挥。
3、做好企业年金非正常缴费状态账户的清理工作。
按照公司相关要求，对非正常缴费状态账户（保留、暂停、自愿暂停等）的人员已经达到或超过退休年龄，办理退休支付手续，对死亡员工未办理死亡支付的账户督促办理支付业务，提高年金支付的及时性。
4、组织开展好xx年人事劳资系统“送政策下基层”活动。
在前期培训需求调查结果基础上，补充完善培训课件，开展“送政策下基层”活动，提高基层业务人员对劳资系统政策的知晓度和执行力水平。
5、认真做好工资总额的争取与发放工作。
严格控制加班费用，在有新增生产规模的情况下，年费用总额原则上不超过上一年；严格控制单项奖励的审批与发放，发放金额不得
超过本单位年度工资总额应发计划的1%。
同时，积极向公司争取工资总额，充分保障员工的利益。
6、做好人员调剂缓解用工紧张。
充分考虑退休、产能增加等因素，合理配置接受毕业生；根据生产需求，将2016年的xx名储备人员重新分配岗位；对新调入人员尽量充实到生产一线，缓解一线用工紧张的矛盾。
同时，继续严格控制一线员工流出，压缩后线岗位定员，加大一线艰苦岗位奖金倾斜力度，促进人员由二、三线向一线有序流动。
7、做好人员分流安置工作。
与相关部门和各单位密切配合，确保xx年下半年人员分流安置工作顺利启动，平稳推进，并且总结出相应的工作模式，规范管理，方便操作。
8、做好2021年工作任务外包招标及合同签订工作。
积极调研，确定各单位2021年工作任务外包工作量，重新核定指标人数，在政策允许的情况下，积极向公司争取劳务外包用工指标。
按照招标管理规定，委托招标代理公司进行公开招标，依法合规的选择经营实力雄厚、合作意愿较强、企业信誉度高的企业进行合作，并按照程序签订劳务外包合同。