医院科主任2017述职报告
科主任述职报告范文3篇
科主任述职报告范文一、引言尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是某某某医院X科的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来我们科室的工作情况和业绩表现。
在过去的一年里，我带领科室全体成员充分发挥团队优势，在上级领导的正确领导下，全力推动医疗服务质量的提升和科室的发展，取得了一定的成绩。
接下来，我将全面介绍我们科室的主要工作、存在的问题和未来的发展方向。
二、主要工作情况1. 临床工作在临床工作方面，我们科室始终坚守着以患者为中心的原则，不断提升医疗服务质量。
通过深入研究和学习新技术，我们成功开展了多项重大手术，提高了治疗效果和手术成功率。
同时，我们还加强了多学科间的合作，与其他科室共同开展疑难病例的诊疗，取得了良好的效果。
2. 科研工作科研工作是一个科室发展不可或缺的重要环节。
我们科室注重科研的同时，也充分发挥了科研与临床的互动性。
我们的团队致力于开展创新性的科研项目，积极参与科研成果的转化和应用。
在去年，我们科室共发表了10篇SCI论文，获得了4项科研成果奖励。
3. 教学工作作为一所医院，我们不仅要承担临床工作和科研工作，还要肩负起培养医学人才的重任。
我们科室注重培养年轻医生的综合素质和临床技能，定期组织临床病例报告会和学术讲座，提升医生的专业水平和学术能力。
三、存在的问题和改进措施在过去的一年中，我们也面临了一些挑战和问题。
首先，人员流动导致医疗队伍的不稳定性，为了解决这一问题，我们将加强人员管理和培养，提高团队凝聚力。
其次，临床工作中存在的一些不规范问题也需要我们进一步完善内部管理制度，加强规范化操作。
另外，科研工作中的经费和设备支持也亟待加强，我们将积极寻找科研项目和合作机会，争取更多的支持。
四、未来发展方向展望未来，我们科室将继续坚持以患者为中心的原则，不断提升医疗服务质量。
同时，我们将加强内部管理，优化科室结构，提高工作效率和质量。
在科研方面，我们将加强创新能力，积极开展科研项目，为临床实践提供更多的科学依据。
医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）
医院科室主任个人述职报告医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院科室主任个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
医院科主任述职报告范本（4篇）
医院科主任述职报告范本尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的某科主任，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，也倍感荣幸和自豪。
在各级领导的支持下，全体科室成员的共同努力下，我们科室取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面对我们科室的工作进行总结和述职。
一、工作概述本年度，我们科室工作围绕医院发展目标和科室任务，紧密结合实际情况，全面推进各项工作。
在以病人为中心的理念引领下，我们坚持创新、务实、高效的工作作风，积极探索改革的路径，并且取得了一定的成绩。
在教学、科研、临床诊疗等方面都取得了一定的突破和进展。
二、临床工作在临床工作方面，我们进一步完善了科室的规范化管理，提高了科室的医疗质量和安全水平。
我们积极参与诊疗工作，注重患者的全程健康管理，提供高质量、安全、便捷的医疗服务。
我们加强科室合作，与其他科室建立了良好的协作关系，形成了多学科综合诊治的优势。
我们不断强化学习，积极参与各类学术交流和培训，提高了临床技术水平。
三、教学工作教学工作是我们科室的重要职责之一，在过去一年里我们加强了对住院医师的培训和指导。
我们建立了规范的住院医师培训制度，制定了详细的培训计划，定期组织病例讨论、学术讲座等活动，提高了住院医师的专业水平。
同时，我们还积极参与医院内外的学术交流活动，举办了一系列的学术讲座和讨论，不断提高我们自己的学术水平。
四、科研工作科研工作是推动科室发展的重要支撑，我们积极开展科研项目，加强科研成果的转化和应用。
在过去一年里，我们取得了一些重要的科研成果，发表了多篇SCI论文，获得了多项科研课题的立项资助。
同时，我们注重培养年轻科研人员的创新能力，建立了科研团队，加强了与其他科室、其他医院的合作与交流，为科研工作打下了坚实的基础。
五、队伍建设在过去一年里，我们注重加强科室的队伍建设。
我们加强了队伍建设的规划与管理，完善了人才培养和选拔机制，激发了科室全体成员的工作积极性。
医院科室主任述职报告（五篇）
医院科室主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院XX科室的科室主任。
首先，我向大家汇报我所在科室过去一年的工作情况。
同时，也对未来的发展做一些展望和规划。
一、工作情况总结在过去一年，XX科室面临着许多挑战，但我们也取得了一些积极的成绩。
具体工作总结如下：1. 优化科室管理。
我们积极推行科室人员分层管理、科室文化建设和科室责任分工，并且制定了一系列工作制度和流程，提高了工作效率。
同时，我们注重队伍建设，通过团队培训、知识分享会等形式，不断提升科室成员的专业能力。
2. 加强技术水平。
我们大力引进新技术、新设备，并组织专家开展技术培训，提升科室的诊疗水平和服务质量。
同时，我们与其他科室合作，开展多学科诊疗，为患者提供更全面、综合的医疗服务。
3. 加强科研工作。
我们鼓励科室成员积极参与科研项目，并进行临床研究，提高科室的学术水平。
我们也注重科研成果的转化和应用，并积极与学术界、行业内的其他单位进行合作，开展科研合作项目。
4. 提高服务质量。
我们注重患者的满意度，努力改善医疗服务。
我们加强了患者教育，提供了更多的健康宣教和指导，提高了患者的自我管理能力。
通过开展质量检查和意见调查，我们不断改进医疗服务，提高了患者的满意度。
5. 加强与社会的交流与合作。
我们积极承担医院所在地区的社会责任，组织健康讲座、义诊活动等，提高了医院的社会影响力。
同时，我们也与其他医院、研究机构等开展交流与合作，提升了科室的学术地位和影响力。
二、问题与不足虽然我们在过去一年取得了一些进展，但也存在一些问题和不足之处：1. 人员流动大。
由于各种原因，科室人员的流动比较大，导致了一些工作的中断和延误。
需要加强对人员的留任工作，提高团队的稳定性。
2. 需要进一步提高技术水平。
随着医学的不断发展，新技术、新设备不断涌现，我们需要与时俱进，不断学习和掌握新技术，提高科室的技术水平。
3. 科研工作需要加强。
尽管我们在科研方面取得了一些进展，但与国内外一流科室相比，我们仍存在差距。
医院科主任述职报告样本（5篇）
医院科主任述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XX科主任，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年时间里，经过我们全体医务人员的共同努力，XX科在各项工作中取得了一定的成绩。
接下来，我将从科室建设、医疗服务、队伍建设以及创新工作等几个方面向大家汇报。
一、科室建设过去一年，XX科主要的工作重点是进一步加强科室内部管理，改善工作流程，并配合医院的发展目标进行协调。
我们积极推进数字化医疗信息化建设，提升了科室的信息化水平和工作效率。
通过引进先进的设备和技术，改善了医疗环境，提升了患者就诊体验。
在科室内部管理方面，我们注重团队协作，建立了科室内部的沟通机制，并且每月定期召开科室会议，及时传达医院和科室的相关政策和要求。
我们加强了对医疗设备的维护和管理，确保设备的安全可靠，提供高质量的医疗服务。
二、医疗服务XX科一直致力于提供优质的医疗服务，为患者提供全方位的健康管理和治疗服务。
我们注重患者的个性化需求，通过建立完善的医疗服务流程，提高了患者的满意度。
在过去一年中，我们严格按照医院的规范和标准开展工作，提高了日常诊疗工作的质量。
我们积极参与科研项目，提高了诊疗水平和临床经验，为患者提供更加专业的医疗服务。
我们还积极参与医院的科室间会诊工作，提高了疑难病症的诊断和治疗效果。
三、队伍建设团队建设是科室保持良好运行状态的关键因素之一。
在过去一年中，我们注重加强对医务人员的培训和教育，提高医务人员的专业素质和工作能力。
我们通过开展内部讨论会、学术交流会等活动，提高了医务人员的学术水平和团队合作能力。
我们还注重对青年医生的培养和引进，通过制定科室人才培养计划，选拔和培养了一批优秀的医学人才。
同时，我们建立了科室人才管理制度，为医务人员的职业发展提供良好的平台。
四、创新工作创新是科室不断发展和提高的动力源泉。
在过去一年中，我们不断探索新的服务模式和临床治疗方法，提高了科室的专业特色。
我们重视与科研机构和医疗企业的合作，积极参与科研项目和技术创新，推动科室的发展和进步。
医院科主任述职报告-(15篇)
医院科主任述职报告(15篇)医院科主任述职报告 1一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权职责法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。
一、三级甲等医院创立认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》，对照我院创立办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。
组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。
经过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创立任务。
二、抓学习，创立“学习型科室”经过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通本事的培养，要求大家有爱心、同情心、职责心，真正围绕“质量、以人为本”开展临床各项工作，提高服务本事、服务质量及服务水平。
三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。
科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。
四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。
医院科主任个人述职报告范文5篇
医院科主任个人述职报告范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如汇报材料、年工作计划、工作总结、心得体会、演讲稿、合同方案、教案大全、作文大全、述职报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as report materials, annual work plans, work summaries, reflections, speeches, contract proposals, lesson plans, essays, job reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!医院科主任个人述职报告范文5篇忙碌的工作结束后一定要记得写好详细的述职报告，优秀的述职报告应该能够清晰地展现出我对工作的积极态度和高度责任感，本店铺今天就为您带来了医院科主任个人述职报告范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
医院科主任述职报告(通用6篇)
医院科主任述职报告（通用6篇）医院科室主任述职报告篇一回想2__年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。
通过这一年来的工作和学习。
思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己。
认真学习了_等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。
科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度。
要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。
正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习。
掌握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。
前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。
病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。
与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现缺乏。
及时改正。
虽然我很努力，今年的工作学习中。
也完成了一定的目标，但是还是有很多缺乏之处：1、作息时间掌握不准。
2、工作中时常带有个人情绪。
时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。
医院科主任责述职报告(通用6篇)
医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告篇1我始终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。
经过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。
树立正确的人生观、世界观，使全科构成了积极向上、团结一致的良好气氛。
一、医疗业务情景：202_年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。
二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。
医院科室主任述职报告（4篇）
医院科室主任述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX医院科室主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也感到了成就与困惑。
在新的一年里，我将继续努力，克服困难，全力为科室的发展和医院的进步贡献自己的力量。
一、工作概述过去的一年里，XX科室面临诸多的挑战，但我们团结协作、积极向上，在共同努力下取得了一定的成绩。
1. 临床工作作为科室主任，我始终将患者的需求放在首位，积极推进临床工作的开展。
我们加强团队协作，提高临床操作水平，合理利用各种诊疗手段，确保患者能够获得最佳的治疗效果。
在各类疑难重症患者的治疗上，我们始终追求卓越，创新治疗方法，努力提高治愈率和生存率。
通过与其他科室的密切合作，我们成功完成了许多重大手术和疑难病例的治疗。
2. 教学工作除了临床工作外，教学工作也是我们科室的重要任务之一。
我始终鼓励和支持团队成员参与各类学术讲座、培训和继续教育，提高自身的综合素质和专业水平，并将所学知识应用于临床实践中，为患者提供更好的医疗服务。
在过去一年里，我们组织了多次学术讲座和病例讨论会，通过内外部专家的指导和交流，有效提高了团队的学术水平和临床经验。
3. 科研工作科研工作是推动医疗质量和技术发展的重要方向之一。
为了加强科研工作，我们重视科研人员的培养和团队的建设。
我鼓励团队成员积极申请科研项目，加强与科研机构和高校的合作交流，不断提高科研水平。
在过去一年里，我们取得了一些科研成果，在国内外学术会议上发表了多篇论文，并与其他院校和机构进行了科研合作。
二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但也要正视存在的问题和困难。
1. 人员不足目前，我们科室的人员配置还不够理想，特别是高水平专家的缺乏。
这对我们长期发展的影响较大，也限制了我们在某些领域的发展和突破。
因此，我们需要加大对团队成员的人才培养和引进力度，吸引更多高水平专家加入我们的团队。
2. 资金投入不足虽然我们取得了一定的科研成果，但是由于资金投入的不足，科研设备和基础设施的更新和升级滞后，限制了我们科研工作的深入开展。
医院科主任述职报告样本（4篇）
医院科主任述职报告样本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院科主任XX，今天我将向大家汇报我所负责的科室在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的一年里，我所在的科室紧紧围绕医院的中心工作，不断加强质量管理，深入推进专业发展，积极参与院级活动和科研项目。
我们以提升服务质量、提高医疗水平为目标，扎实推进各项工作。
二、科室建设及管理1. 科室建设在过去一年中，我积极推进科室的建设和管理工作，着力完善科室内部的管理制度和规章制度，进一步明确科室工作职责并加强科室之间的协调合作。
同时，我积极争取医院的支持，增加科室的设备设施投入，提高科室的工作环境和条件。
2. 科室人员管理在人员管理方面，我建立了科室成员的档案和绩效考评制度，定期组织内部培训和学术交流，提高科室成员的综合素质和专业水平。
我积极鼓励科室成员参与科研和学术活动，培养他们的创新意识和团队合作精神。
三、专业工作1. 临床工作在临床工作方面，科室成立了专家门诊和病例讨论会，定期组织会诊、病例讨论和术前会议，提高临床诊疗水平。
我们致力于疾病的早期预防和早期诊断，努力为患者提供全面的、优质的医疗服务。
2. 学术交流在学术交流方面，我积极组织科室成员参加国内外学术会议和研讨会，分享科室的研究成果和临床经验。
同时，我积极促进与其他科室的合作交流，开展多学科医疗模式，提高综合治疗水平。
3. 教学工作在教学方面，我重视对青年医生的培养和指导，组织开展规范化培训和病例研讨，加强理论学习和操作技能的训练。
我们还积极开展科普宣传，提高患者的健康教育水平。
四、科研与学术成果1. 科研项目在过去一年中，科室积极参与科研项目的申报和实施，取得了较好的成果。
我们开展了多项临床研究，获得了一批研究成果和医学专利。
2. 学术成果在学术方面，科室成员发表了多篇高水平学术论文，参编了多本专著，并获得了多项省级以上的学术奖励。
我们还积极参与国内外学术交流，推动学科的发展和进步。
医院科主任个人述职报告范文7篇
医院科主任个人述职报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院全科科室主任述职报告（通用6篇）
医院全科科室主任述职报告医院全科科室主任述职报告（通用6篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候静下心来好好写写述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的医院全科科室主任述职报告（通用6篇），希望对大家有所帮助。
医院全科科室主任述职报告1本人在医院各级领导及院长的领导下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名门诊科医师的岗位职责要求。
一、在政治思想方面始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。
用心参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。
虽然碰到一些让人不愉快的事件，但自己始终持续一颗善待他人的心，始终坚持组织利益、组织安排为第一位;自己作为组织中的一员，自己理当服从组织的安排，理当服从组织的每一项决定。
二、医疗工作在工作中，本人深切的认识到一个合格的门诊科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下读书笔记，丰富了自己的理论知识。
经常参加学术会议，聆听专家学者的学术讲座，并经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握医院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。
三、工作作风本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。
总之，尽我之潜力完成作为一个门诊科医生的各项工作和任务。
回望过去，我能够说，我对于我目前的岗位和职位，我是十分胜任的，并且我也是十分热爱自己的本职岗位的。
2017医院科主任述职报告医院个人年度述职报告范文
2017医院科主任述职报告医院个人年度述职报告范文【2017医院科主任述职报告一】尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
医院科室主任述职报告五篇
医院科室主任述职报告五篇1. 内科主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院内科主任，我在此向您汇报过去一年的工作。
过去一年，我领导内科团队共完成了xxxx例门诊和xxxx例住院治疗。
我们积极推动科室的发展，改进了内科疾病的诊疗方案，提高了治疗效果。
在各项指标中，内科的工作质量和患者满意度均有明显提升。
我们还积极参与了医院的科研活动，取得了一些重要研究成果，并在相关学术期刊上发表了多篇论文。
同时，我们也加强了与其他科室的合作，互相研究和借鉴经验，提高了综合治疗水平。
在过去一年的工作中，我们面临了一些挑战和困难。
但是，凭借着团队的努力和同仁们的支持，我们克服了困难，取得了一定的成绩。
未来，我们将继续努力，持续提高内科的临床技术和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我们也将积极开展科研工作，不断提高创新能力，为医院的发展贡献力量。
感谢领导对内科工作的支持和关心！内科主任 XXX2. 外科主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院外科主任，我在此向您汇报过去一年的工作。
过去一年，外科团队共完成了xxxx例手术和xxxx例门诊治疗。
我们致力于提高外科手术的技术水平和治疗效果，通过不断研究和探索，取得了显著的进展。
我们注重团队建设，加强了团队间的协作与沟通，提高了工作效率和手术安全性。
我们也积极参与医院的学术交流活动，与其他科室互动，研究借鉴经验，不断提高自身素质。
在过去一年的工作中，外科团队面临了一些困难和挑战。
但是，我们勇于面对，努力克服，取得了一定的成绩。
未来，我们将继续努力，提高外科技术水平，拓展治疗领域，为患者提供更全面的医疗服务。
同时，我们也将加强科研工作，推动外科领域的创新和发展。
感谢领导对外科工作的支持和关心！外科主任 XXX3. 妇产科主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院妇产科主任，我在此向您汇报过去一年的工作。
过去一年，妇产科团队共完成了xxxx例产科手术和xxxx例妇科手术。
我们注重提高妇产科诊疗技术，提升妇产科领域在医院的地位和影响力。
医院科主任述职报告
医院科主任述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院科主任述职报告八篇
医院科主任述职报告八篇医院科主任述职报告八篇。
这篇文章将为您探究“医院科主任述职报告”的各个方面和细节。
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请您仔细查看以下提示！医院科主任述职报告(篇1) 严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。
(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
医院科主任述职报告(篇2) 医院科教科主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院的科教科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
通过对科教工作的统筹协调和全体科教人员的共同努力，我们取得了一些成绩，也存在着一些问题和不足之处。
下面，我将就医院科教工作的主要内容进行详细的述职报告。
一、科教工作总体情况概述在过去一年里，科教科积极响应医院发展的需要，始终以提高医院员工的业务水平和全员科学素质为目标，紧密围绕医院的中心任务，全面推进各项科教工作。
医院科主任个人述职报告（4篇）
医院科主任个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的科室同事们：大家好！我是XX医院科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责某某科室的日常工作管理和科研工作。
我团队主要由医生、护士和行政人员组成。
我们长期坚持以患者为中心，积极努力提供高质量的医疗服务。
除了日常工作外，我们还积极参与和组织各种科研项目，不断提高科室的学术水平。
二、服务患者作为医疗人员，我们的首要任务是服务患者。
在过去的一年里，我发挥领导作用，加强科室内部协作，保障患者得到及时、优质的医疗服务。
我们通过完善患者信息管理系统，提高了患者就诊效率，确保患者能够及时得到治疗和护理。
我们注重听取患者的需求和意见，通过建立患者满意度调查机制，定期向患者征求意见和建议。
通过这些努力，我们得到了很多好评和肯定。
但同时，我们也会虚心接受患者的批评和意见，并及时改进，提高我们的服务质量。
三、专业能力提升作为科主任，我一直注重提高自身的临床水平和专业知识。
我积极参加各类学术培训和会议，与同行交流经验和研究成果，不断提高自己的专业素养和能力水平。
同时，我也鼓励科室成员积极参与学术交流和科研活动。
我们组织了多次内外部学术报告和研讨会，提升了科室的学术氛围和文化。
我们还参与了多项科研项目，发表了多篇论文和学术报告，为临床实践和医学研究做出了一定贡献。
四、团队建设作为科主任，我非常重视团队建设。
我认为一个团队的凝聚力和协作能力是科室发展的关键。
在过去一年里，我重点关注团队成员的个人成长和发展，并积极帮助他们解决工作和生活中的困难。
我注重激励团队成员，并给予他们更多的责任和机会。
我们组织了多次团队建设活动，提高了团队协作和合作的能力。
我们还建立了定期的科室会议制度，加强了沟通和协作，促进了科室内部的良好氛围。
五、问题和挑战当然，在工作过程中，我们也面临了许多问题和挑战。
医疗环境的变化和医疗改革带来了许多新的问题和挑战。
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医院科主任2017述职报告2017年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。
一、加强学习，提高自身素质积极参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处1. 业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2. 颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。
医院科主任2017述职报告尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。
为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。
制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。
以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。
实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。
同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。