碧桂园房地产线上完美营销方案ppt
碧桂园营销模式及拓客应用(郑州)精品PPT课件
碧桂园的故事
开发进度（项目二）
从奠基到开盘5个月。
碧桂园的故事
碧桂园开发模 式 “三招”
碧桂园的故事
15年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地 方：有快速路不城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好， 建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这 里享叐并福生活。
十里银滩—东莞区域拓客地图
编制详细客户地图
兰州碧桂园—拓客地图
编制详细客户地图
十里银滩—成交客户地图
根第据二客：户客行户业拓拓展客的战略目的
媒体与网络 黄金业主
医疗机构
政府、企事业单位
客户在哪里？
大中专院校、幼教、 培训机构
各种超市及大 卖场
汽车4S店
行业展会
根第据二客：户客行户业拓拓展客的战略目的
——杨国强 主席
第二部分：
杨国强的故事
牵牛篇—视频 许愿篇—视频
总第结二部分：客户拓展的战略目的
多、快、好、省
第三部分：
碧桂园式拓展核心篇
拓客趣事三
空姐兼职拓客派单？
目前正遇到的瓶颈
目标 碧桂园把拓客作为一个全新有效的营销模式
客户来电来访越 有购买条件的准 线上推广效果越
来越少
客户越来越难找
社区覆盖（三）
中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型
项目的尾房
案例分享-网络拓客
展会爆破（四）
适用于高端、中高端、中端的项目
案例分享-房展会
油站夹报及奖励出租车（五）
主要针对中高端项目和投资型项目
商场巡展（六）
所有项目类型均可
工作周期选择： 蓄客期及强销期 拓客人员选择： 以销售和兼职为主。
房地产行业品牌成长策略分析——“碧桂园”为例 ppt课件
❖ 以城市运营理念，开创南 中国别墅城市生活新时代
❖ 中国首个配套白金五星级 酒店的大型社区
❖ 创新引入主题公园概念， 让休闲旅游与地产完美结
ppt课件
23
合
规模速度彰显竞争优势
❖ 任何一个到过碧桂园楼盘的人，都会被其庞大 的规模、恢弘的气势以及优美的环境所震撼， 并深深地感受到它那种奇特的影响力。震撼背 后是碧桂园强大的综合开发实力、资源整合及 调配能力，也是碧桂园长期以来坚持规模开发 模式创造的奇迹。这种“一条龙式”的房地产 开发模式，从前期策划、规划设计、园林绿化、 户型配置到售前售后服务，每一环节都配备快 速反应的精英团队，以专业精神和严格的质量 监控，执着追求卓越的品质，成功地获得了 “高品质”与“高速度”的双赢。
❖ 给你一个五星级的家
ppt课件
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房子不仅仅是房子，它是人生孜孜追寻的 梦。 ——著名营销学者卢泰宏教授
ppt课件
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背景介绍
❖ 碧桂园诞生于1992年，在 房地产领域矢志耕耘到今天。 已经为众多的成功人士营造 了十多个“环境优美，配套 齐备，星级服务，严密保安” 的五星级超大规模综合社区。 目前，碧桂园已发展成为大 型综合房地产企业。项目遍 布于珠三角及国内其它省市， 真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营，成功构 建了“碧桂园家园模式”和 “五星级的家”的生活方式
运营创新
❖ 从最初配套先行的 (五星级学校+会所)模式领跑中国房 地产市场，到今天（五星级酒店+高尔夫+主题公园）等 城市化运作的跨越性探索，碧桂园建造了一座又一座人 居新城市。
❖ 1992年，作为碧桂园开卷力作的顺德碧桂园，率先 进行了配套先行，教育先行的大胆尝试。导入“教育” 产业，与北京景山学校成功合办广东碧桂园学校，以教 育启动房地产，以学校为依托，并组建五星级会所、俱 乐部等社区配套场所，引发了中国房地产业的第一次 “革命”，开创了教育地产的先河。
【新版】房地产线上营销推广方案ppt课件(完整版)
女性 28岁 上海 已婚 美妆 消费能力高 喜欢旅游
Part 03
房产行业解决方案
房地产行业营销节点及推广方案建议
在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全，在前端与监控中心之间必须保障通信安全， 采取可靠手段杜绝对前端设备的非法访问、入侵或攻击行为。数据采取前端分布 存储、监 控中心集中存储管理相结合的方式，对数据的访问采用严格的用户权限 控制，并做好异常快速应急响应和日志记录。 设计依据 系统规划设计必须按照国际、国家和行业的有关标准和规范进行。
兴趣爱好：服饰、鞋子、箱包、美容、房 产、旅游……成百上千的兴趣类目 短期行为APP行为购物意向付费行为 关键词：核心词、风格词、疑问词、品牌 词、价格词
不可忽视的现实（三）：精准定向
随着智能视频分析技术与电力行业的深度融合，已被逐渐应用 于变电站的日常管理中。在变电站设备巡视、倒闸操作中，变电站智能辅助监控 系统能够实现以下功能：对变电站所有的仪表进行全部的、 准确的监控，实时获 得变电站内每个仪表的读数，对仪表读数超过警戒值的，系统智能报警；对变电 站断路器、隔离开关的分合指示牌进行智能分析，并将分析结果上传信息一体化 平台；对变电站断路 器、隔离开关保护屏柜上的分合指示灯进行智能分析，并将 分析结果上传信息一体化平台。
演讲人：XXX
时间：2021
目录
01 房产行业市场扫描
04 房产行业新动态
02 TSA平安优势 03 房产行业解决方案
05 优秀案例分享
Part 01
房产行业市场扫描
政策调控下的房地产行业前瞻
201X年Q1季度，多个城市密集出
政
台新一轮紧缩调控，调控热点城市
策
碧桂园客户拓展战略管理与战术方式课件
VS
详细描述
竞争态势包括竞争对手的产品特点、价格 策略、市场份额等信息。企业需要通过对 竞争态势的分析，明确自身的竞争优势和 市场定位，制定有效的客户拓展策略，以 在竞争中获得优势地位。
05
碧桂园客户拓展未来展望
技术创新与应用
人工智能技术
利用人工智能技术进行客 户画像分析，精准定位客 户需求，提高客户拓展效率。
市场定位
专注于中高端房地产市场，满足 客户对高品质住宅和生活的需求。
战略规划与实施
01
02
03
产品策略
推出多样化的住宅和商业 产品，满足不同客户的需 求和偏好。
营销策略
采用创新的营销手段，提 高品牌知名度和客户满意 度。
渠道策略
拓展线上线下渠道，提高 客户拓展的效率和效果。
战略评估与调整
评估指标
提供专业的产品知识和解决方案，帮助客户解决需求和 问题，增强客户对产品的信任感和依赖性。
服务战术
提供优质的服务和支持，满足 客户需求，提高客户满意度和
忠诚度。
建立完善的服务体系和流程， 确保客户在售前、售中和售后
都能得到及时、专业的服务。
提供个性化的服务方案和定制 化的解决方案，满足客户的特 殊需求和个性化要求。
和推荐购买，通过奖励机制和优惠政策，促进客户进行重复购买和推荐购买。
04
碧桂园客户拓展挑战与对策
市场变化与应对
总结词
随着市场环境的变化，企业需要灵活应对，调整客户拓展战略。
详细描述
市场变化包括消费者需求的变化、竞争对手的策略调整、政策法规的变动等。 企业需要时刻关注市场动态，及时调整客户拓展战略，以适应市场的变化。
策略三：客户关系管理
碧桂园全民营销攻略分享PPT课件
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碧桂园模式——“地毯式”营销
由点到面，“地毯式”营销推广覆盖
✓地毯营销：能谈到的展场都做，能拓到的客户都拓，幅度跨越碧桂园全国所有项目，广州是老巢； ✓集中轰炸：项目80%的营销费用保证首期开盘成功；
集中网络轰炸 全民营销
业主发动
大量展场 客户拓展
形象入市期
发布碧桂园深圳战略 高薪招聘全市销冠 “给塘厦一个五星级的
拓展费用占营销总费用约10%
打街霸，挖客，无所不用。
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碧桂园模式——“地毯式”营销之拓展为王
2012年，仅塘厦碧桂园的外展场就多达近300处，涵盖商场、商铺、酒店、社 区、车展、各种休息厅、等候厅、餐馆等
形象入市期
持续宣传期（媒体+活动） 开盘&持销期
发布碧桂园深圳战略 高薪招聘全市销冠 “给塘厦一个五星级的
形象入市期
持续宣传期（媒体+活动） 开盘&持销期
发布碧桂园深圳战略 高薪招聘全市销冠
“给塘厦一个五星级的家”
十大组销售团队，每组40人， 每大组分4~6组小组，每小组 4~5人，轮番外出进行大客户 拓展。
拓展方向：企业、事业单位、 银行、商会、车行、学校、医 院、居委会、老年社团组织、 富太俱乐部……
三盘联动，百万年薪诱惑！三盘一年货量30个亿，销售员 可以同时销售3盘，高回报！同时引起业内的强烈关注， 一度造成群雄共恨的局面！
人海战术！10组销售，合计400人销售团队！
百城联动，百团大战！
由集团总部协调发动广州、深圳、甚至其他区域客户！ 400人销售团队中80%平时都负责外场销售，拓展团购！
“全民营销”，公司内部任何人员都可以获佣金。
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碧桂园房地产线上营销案例ppt
LOGO
BUSINESS REPORTING ON WORK
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chains. Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.
碧桂园作为房地产头部企业，目前在全国有2000多个项 目，是行业内布局最广泛的房企，其线上营销平台也体 现了全项目、多流程的线上化。早在2019年6月，碧桂 园就发布了自主研发的“凤凰云”直营购房平台，覆盖其 所有在售和待售项目共1400余个。
主要线上渠道：“凤凰云”，京东旗舰店
“凤凰云”将找房、看房、选房、 购房等各个业务模块都搬上移 动端，小程序集合了“找房”、 “全景看房”、“线上登记”、“线上 认筹”、“房贷计算器”等多项功 能，覆盖了售前、售中到售后 的多项流程服务。
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78 %
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房地产广告投放秘籍(碧桂园)课件.
房地产项目广告投放秘籍：碧桂园“封锁性”广告投放策略探因碧桂圆凤凰城的销售奇迹是如何创造的呢？我们认为整合营销传播功不可没，更重要的是广告的封锁性投放策略点燃了导火索。
如果你有100块，现在有两种花费方案，你可以一次性花掉全部的100块，你也可以分10次每次花10块，你会如何选择？我们可以把类似的思维模式运用于广告的投放策略上，不同的媒介投放策略，必然会导致不同媒介排期，从而而会达到不同的效果！前一种一次性花100块做法，我们的专业术语是“集中式投放策略”，即将广告安排在一个特定的时间段内集中发布；后一种分10次，甚至更细化为50次、100次的花费方式，我们称为“连续式投放策略”，即在一定时间内均匀地安排广告播出时间；还有就是夹在两种策略之间的猛打一阵，停一阵，再打一阵，我们姑且把它形容为“间歇式投放策略”。
广告的媒体投放策略大致分为以上三种，当然，我们还可以对策略进行深度细化，找出更多不同策略，如可以对连续式和间歇式折衷创造出一种“脉冲式”。
在长期以来的广告媒介计划中，我们一般采用的是交互安排法，所谓交互安排法就是广告大量出现在某一段时间内，然后静止一段时间，再大量出现，广告就是这样走走停停，类似于“间歇式策略”。
这是没有错的，企业的广告费用是有约束边界的，如同上面的“100块”限额，有限的费用无法担负长期的高频率的广告，采取“间歇式策略”可以产生不抵的到达率，也可以保持一定的暴露频次。
但是，我们注意到，我们现在处于一个传播过度、信息爆炸的时代。
面对如此众多、又如此杂乱的信息，如何让自己的广告信息受到消费者注目，突破其大脑的壁垒，在其中占有一席之地呢？从心理学角度看，人都有一定的心理阈值，而且心理阈值会随着不断的刺激而提高，例如，经常看暴力和残忍镜头的人容易提高其忍受暴力和残忍现象的心理阈值，当信息对我们冲击的强度和频率低于我们的心理阈值时，我们基本上不会感知到信息。
如果你走在大街上，你不会注意姿色平庸的女子，就算她在你身边晃来晃去，但美女只要看到一眼你就可以记住，也就是说如果每次10元投入的产出是可能0，最后相加的结果也是0，在这种情况下，或许一下把100块一起花掉的效果会好的多，这也可以部分解释为什么在中国好广告斗不过那些“狂轰乱炸”的一般广告作品。
碧桂园房地产营销策划方案ppt怎么做
碧桂园房地产营销策划方案ppt怎么做Introduction:This marketing planning presentation aims to provide an in-depth understanding of the marketing strategies and tactics that can be adopted by Country Garden, a leading real estate developer. Through this presentation, we will explore different facets of marketing planning, including market research, segmentation, targeting, positioning, and the development of a comprehensive marketing mix. By adopting these strategies, Country Garden can establish a strong market presence, effectively communicate its value proposition, and maximize its sales and revenue potential.1. Market Research:- Conduct comprehensive market research to identify trends, demand patterns, and customer preferences.- Analyze competitor strategies to gain insights into the competitive landscape.- Evaluate potential market segments, including demographic, psychographic, and geographic factors.2. Market Segmentation:- Segment the target market based on variables such as income level, age, occupation, and lifestyle.- Develop customer personas to better understand the needs, motivations, and pain points of the target audience.- Use clustering techniques to identify distinct customer segments and develop targeted marketing initiatives.3. Targeting:- Determine the most lucrative customer segments that align with Country Garden's value proposition.- Prioritize segments based on their purchasing power, growth potential, and alignment with the company's resources and capabilities.- Develop strategies to reach and engage with the identified target segments effectively.4. Positioning:- Identify a unique and compelling selling proposition that differentiates Country Garden from its competitors.- Communicate the brand's value proposition through consistent messaging and positioning.- Tailor marketing communications to resonate with the target segments' needs and aspirations.5. Marketing Mix:a. Product:- Develop a diverse real estate portfolio that caters to different customer segments.- Focus on sustainable and environmentally friendly designs to attract eco-conscious customers.- Integrate smart home technologies and amenities to enhance the value proposition.b. Price:- Determine optimal pricing strategies for different market segments.- Offer flexible payment plans and financing options to cater to diverse customer needs.- Conduct periodic price analysis and adjust pricing strategies based on market conditions.c. Promotion:- Develop an integrated brand communication strategy, encompassing advertising, PR, events, and digital marketing channels.- Leverage social media platforms to build brand awareness and engage with the target audience.- Collaborate with influencers and opinion leaders to endorse the brand and increase reach.d. Place:- Identify strategic locations for property development based on market demand and growth prospects.- Establish a network of sales offices and partners to provide convenient access for customers.- Leverage online platforms and technologies to enable virtual property tours and streamline the sales process.6. Customer Relationship Management (CRM):- Implement a robust CRM system to manage customer interactions and data.- Personalize communication and offerings based on customer preferences and purchase history.- Establish loyalty programs to encourage repeated purchases and referrals. Conclusion:By adopting an integrated marketing planning approach, Country Garden can effectively position itself as a leading real estate developer. The strategies outlined in this presentation, including market research, segmentation, targeting, positioning, and marketing mix development, will empower Country Garden to effectively respond to customer needs, build brand equity, and maximize its market share and profitability.。
最新-2019年芜湖碧桂园营销诊断及营销策略推广方案(86页)-PPT文档资料
项目印象再归纳：
偏，远，荒
老盘，周期长，销售缓慢！
销售回顾：
货值概况：
截止目前芜湖项目存货1236套，17.38亿（其中超豪59 套，5.12亿；双拼217套，7.01亿；联体8套，0.11亿
；洋房927套，4.13亿；商铺25套，1亿）。
[线下拓展客源，弥补线上媒体效力减弱的渠道漏洞，快速增加客户上门量]
>挖掘老客户资源，通过定向渠道、圈层活动和陌拜。 >拓展高档娱乐场所、协会团体客户资源建立长期合作关系； >挖掘企事业单位等多方位团体客户资源，充分挖掘合肥各区域高端社区的圈层客 户资源。 >中原客户资源利用 >地铺带客上门，内场与外场的联动 >业主再活推介购房 >合作单位的推介
扭转乾坤，解决项目市场信心
活动策略组织应从三个维度去思考：
大事件活动：大事件活动起势， 引起市场关注，建立市场热度， 重燃项目信心。
活动组织策略
主题活动：为客 户提供充足到访 的理由。
圈层活动：由量变到质 变的蜕变过程，销售顾 问与客户沟通的桥梁。
目前的芜湖房地产市场依然是一个极度缺乏信心，缺乏 置业热情的冷市场
*金域华府激活之术*
第一
价值的挖掘和重组
第二 形象的延续与客户再次定位
第三
周周系列活动的开展
第一 价值的挖掘和重组，解决了项目卖点问题
层面 区域 形象 产品
原诉求 中心 中心即我 豪宅
新诉求 三里庵 卓越以心 精品住宅
• 万科品牌金域系
卖
点
• 区域（一环）
价值符号
量 化
• 万科物业、恒温
梳 理
碧桂园营销策划方案ppt怎么做
碧桂园营销策划方案ppt怎么做一、引言1.1 背景介绍：简要介绍碧桂园的发展历程、规模和市场地位。
1.2 目标：明确本次营销策划方案的目标，例如增加销售额、提高品牌知名度等。
1.3 内容概述：概述本次PPT的内容和结构。
二、市场分析2.1 宏观环境分析：分析房地产市场的整体形势，如政策变化、竞争态势等对碧桂园的影响。
2.2 目标市场分析：通过调研数据分析，确定碧桂园的目标客户群体和其需求特点。
2.3 竞争对手分析：分析碧桂园的主要竞争对手，并对其市场表现进行SWOT分析。
三、营销定位3.1 品牌定位：明确碧桂园的品牌定位，例如高端物业开发商、服务提供者等。
3.2 目标市场定位：根据目标客户群体和其需求特点，确定碧桂园在市场中的定位。
3.3 竞争优势：总结碧桂园的核心竞争优势，例如品质保证、多元化产品线等。
3.4 市场定位图：通过图表形式展示碧桂园在市场中的定位与竞争对手的关系。
四、营销策略4.1 目标市场选择：根据目标客户群体和其需求特点，确定碧桂园的目标市场区域和产品类型。
4.2 市场推广策略：制定具体的市场推广策略，例如线上线下广告投放、品牌合作、社交媒体营销等。
4.3 产品创新策略：根据市场需求和竞争对手分析，提出产品创新策略，如开发绿色环保产品、打造智能化社区等。
4.4 客户关系管理策略：提出针对目标客户群体的客户关系管理策略，例如提供贴心的售后服务、定期举办活动等。
五、市场推广计划5.1 广告投放计划：制定广告投放的渠道、时间和预算，并设定关键绩效指标以评估广告效果。
5.2 促销活动计划：制定促销活动的内容、时间和地点，并设定促销目标和预期销售额。
5.3 线上营销计划：提出线上营销的具体方法，如搜索引擎优化、社交媒体推广等。
5.4 线下营销计划：提出线下营销的具体方法，如举办展览会、参加房地产展览等。
5.5 媒体合作计划：提出与媒体合作的具体方式，如媒体广告、专访报道等。
六、执行与监控6.1 落地执行：明确各项策略和计划的执行责任人，并制定详细的执行时间表。
碧桂园翡翠华府营销策略汇报 PPT
268 8537
全市汽车拥有量(含县级市)
102.84万辆
统计数据来源：南通市统计局-数据南通
一、项目概况-城市布局
港闸区
(7500-8500元/㎡)
通州区
碧桂园天玺湾
通州城区
老城区 新东区
(5000-9000元/㎡)
崇川区 新城区
本案
市政府
南通碧桂园
开发区
(5500-6500元/㎡)
南通市分为崇川区、港闸区 崇川区内部分为老城区、新 通州区为通州市撤市(县)划
一、市场概况-土地市场
结论： 2019年崇川区共成交3幅地块共554亩，多以崇川区观音山为主
A. 中南世纪花城
占地面积：673亩；容积率：2.5 成交时间：2004年5月 成交单价：40万元/亩 楼面价：495.59元/平米 使用权人：南通中南房地产开发有限公司
D. 保利香槟国际
占地面积：271.3亩；容积率：2.5 成交时间：2010年10月 成交单价：560万元/亩 楼面价：3364.03元/平米 使用权人：上海保利建锦房地产有限公司
宏观经济指标
2019年底
全市总人口(地级市不含通州)
119.85万
城区户籍人口(地级市不含通州)
52.3万
城区常住人口(地级市不含通州)
70.85万
GDP/增速(地级市不含通州)
1410亿/8.4%
人均GDP(地级市不含通州)
11.76万元
财政收入/财政支出(地级市不含通州)
163.4亿元/99.04亿元
重要 节点
中南购物中心 新区小学 汽车东站
小海高速入口
距离 （KM）
6 0.5 5 10
时间 （分钟）
碧桂园销售流程(课堂PPT)
偿。 • (5)定金收取金额的下限为1万元，上限为房屋总价款的20％。目的是确保客户
最终签约成交。 • (6)定金保留日期一般以3-7天为限，超过时期，定金没收，所保留单元将自由
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客户追踪
• 客户追踪 • 一、客户追踪 • 1．基本动作 • (1)繁忙间隙，依客户等级与之联系，并随时向现场经理口头报告。
(2)对于A、B等级的客户，销售人员应列为重点对象，保持密切联系， 尽一切可能，努力说服 • (3)将每一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断 • (4)无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户 • 2．注意事项 • (1)追踪客户要注意切入话题的选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推 销的印象 • (2)追踪客户要注意时间的间隔，一般以二三天为宜 • (3)注意追踪方式的变化：如可以打电话，寄资料，上门拜访，邀请参
• (6)马上将所得资讯记录在客户来电表上
5
寻找客户
• 2．注意事项 • (1)接听电话时，要注意按公司的要求做(销售人员上岗前，公司要进
行培训，统一要求) • (2)广告发布前，应事先了解广告内容，仔细研究应如何对客户可能会
涉及的问题 • (3)广告发布当天，来电特别多，时间更显珍贵，因此接听电话应以2
8
现场接待
• 介绍项目 • 礼貌的寒喧之后，可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如：朝向、楼高、配
置、周边环境等)，使客户对项目形成一个大致的概念。 • 1．基本动作 • (1)交换名片，相互介绍，了解客户的个人资汛情况 • (2)按照销售现场已经规划好的销售动线，配合灯箱、模型、样板间等销售道
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XX危机下，碧桂园、龙湖、融创、金茂、华夏幸福、雅居乐、保利、华润、 绿城等多家房企，纷纷顺应形势、加大了线上销售渠道的推广力度，通过 APP、微信公众号、小程序、进驻电商平台等多种形式全面启动线上营销
APP
微信公众号
小程序
进驻电商平台
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XX期间，金地正式上线官方直营购房平台— —“金地线上售楼处”小程序， 用户通过小程序可查看金地集团分布于56个 城市的所有楼盘信息。小程序功能包括线上 展示、咨询、预约、购房进程跟踪、推荐购 房、房贷计算等，还通过“科学筑家”模块对 金地集团的优秀示范区、优秀设计项目进行 展示，推广品牌美学。
富力地产的线上营销平台为“富力 案场+”，具有项目展示、咨询、 预约等功能及系列线上购房优惠 活动。此外，小程序中嵌入了“佣 多多”、“富力地产智慧服务”等小 程序入口，对不同需求的用户进 行引流，实现推荐购房等功能。
开发商也纷纷响应，不少开发商主动发布 “售楼处暂停营业”的通知，暂停线下销售 活动，房地产中介机构也多数歇业。
截至2020年1月末TOP100房企 单月实现操盘口径销售金额 5097.05亿元，百强房企整体业 绩规模较去年同期降低近12%， TOP10/20/30/50/100房企入榜 门槛均比去年同期下降10%以上， 百强房企入榜门槛仅为9.0亿元。
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BUSINESS REPORTING ON WORK
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作为走在房地产数字化前端的龙湖集团，擅长利用数字化手段赋能线上营 销。早在2017年，龙湖即上线了其官方营销服务平台——龙湖U享家。XX 期间，龙湖U享家小程序成为龙湖线上营销的主力阵地。
用户登录U享家，在主页可选择所在 城市直接搜索意向楼盘，浏览热门活 动、最新资讯和推荐楼盘等板块，小 程序内部还嵌入了房贷计算、智能找 房等功能，智能找房功能可根据购房 城市、预算金额、所需面积、居室需 求进行个性化定制，还可一键下载区 域政策、查询是否符合购房资格、首 付情况、贷款须知、收入证明等。
金茂的特色是利用小程序打造集成式品牌展 示平台，与前三家开发商不同，金茂在“金 茂粉”小程序中，不止收录了位于40多个城 市的200多个项目，还将小程序打造成为金 茂高端圈层、金茂府系智慧科技等多项特色 的集成展示平台。此外，“金茂粉”配备了视 频看房、在线咨询、实时分享朋友圈等线上 功能，拥有较好的交互性。
主讲人：XXX
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2020年春节前夕，随着春节“返乡潮” 迅速蔓延至全国各地。xx暴发后，中 国房地产业协会向会员单位和全行 业发出倡议，倡议书指出，房地产 开发企业应暂时停止售楼处销售活 动，待xx过后再行恢复。
据中国房地产报记者不完全统计，截至目前，60余个省区市暂停开放商品房 售楼处，包括重庆、成都、南昌、福州、昆明、南京、苏州、杭州、广州 （部分楼盘）等地。开发商也纷纷响应，不少开发商主动发布“售楼处暂停营 业”的通知，暂停线下销售活动，房地产中介机构也多数歇业。
XX期间，龙湖采用直播看房模式，配合VR样板 间、视频、图片等对重点楼盘进行推广，VR技 术通过三维场景构建算法，真实还原房屋的三 维结构、户型朝向和装修内饰等信息。对于感 兴趣的项目，用户可通过“一键拨号”致电咨询， 或通过“预约看房”在线提交预约需求，用户交互 性良好，简单的按键实现了用户从线上看房到 线下到访的服务闭环。
2017年，万科通过内部的“沃土计划”（信息 化和数字化建设项目）进一步推动精益化运 营，推出“在线家”“分享家”“置业神器”“e选房” 等助力营销推广。
万科利用多平台发力助力线上营销，作为开发商中较 早推崇用科技为企业赋能的企业
此次XX期间，万科在PC端和移动端的各购房 平台开展了丰富的线上营销活动，包括邀请 好友围观抽奖、抖音直播推广等。其中， “在线家”是其官方购房平台；“分享家”定位 是共享经济下的关系型营销平台，经纪人可 以一键分享万科海量好房，推荐赚取佣金； “e选房”除项目信息浏览外，可以在注册登录 后，实现意向购房资质审核、客户登记、车 位贷等服务。
碧桂园作为房地产头部企业，目前在全国有2000多个项 目，是行业内布局最广泛的房企，其线上营销平台也体 现了全项目、多流程的线上化。早在2019年6月，碧桂 园就发布了自主研发的“凤凰云”直营购房平台，覆盖其 所有在售和待售项目共1400余个。
主要线上渠道：“凤凰云”，京东旗舰店
“凤凰云”将找房、看房、选房、 购房等各个业务模块都搬上移 动端，小程序集合了“找房”、 “全景看房”、“线上登记”、“线上 认筹”、“房贷计算器”等多项功 能，覆盖了售前、售中到售后 的多项流程服务。