大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式样本

文件编号：TP-AR-L7988

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

大唐南京发电厂安全文明生产实施细则正式样本

大唐南京发电厂安全文明生产实施

细则正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

第一章总则

第一条为进一步推进大唐南京发电厂安全生产

长效机制建设，培养规范有序的生产管理习惯，促进

安全生产过程的规范化和标准化，提高企业安全文明

生产水平，结合《中国大唐集团公司安全文明生产管

理办法》的有关要求，制定本办法。

第二条广义的安全文明生产是指科学地组织生

产，创造保证安全和质量的内外部条件。本办法中安

全文明生产是指：生产管理规范、作业行为文明、生

产现场规范有序、作业环境干净整洁。

第三条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容，是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动安全文明生产水平的提高。

第四条作业环境的干净整洁，要实现从依赖清扫向依靠设备保证的转变，以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为标志，实现安全文明生产上水平。

第五条本细则适用于大唐发电厂各部室各公司。

第二章管理职责

第六条成立安全文明生产领导小组，负责领导

活动的开展、考核和评比。

组长：厂长

副组长：党委书记、生产副厂长(常务)、总工、经营副厂长、多经副厂长、纪委书记

组员：各部室各公司负责人

第七条设备管理部是安全文明生产归口管理部门，对本企业安全文明生产承担管理责任。

（一）制定企业安全文明生产管理实施细则和考核办法；

（二）编制企业年度安全文明生产的规划和工作计划实施；

（三）组织各部门对安全文明生产进行检查和考核；

第八条各部门及公司职责

（一）发电部运行人员按规定及时关闭门窗，防

止落雨、灰尘等污损室内墙体、地坪和设备，并随时保持设备表面的清洁、完整、正确。设备检修工作完工后，运行人员应在办理终结工作票手续前对检修现场进行检查验收，是否做到“工完料尽场地清”。办理工作票终结手续后，即视为检修人员已将检修现场清扫干净。

（二）检修公司应坚持定期设备巡视，并及时处理所辖设备的渗漏和缺陷。每天对文明承包区域进行清扫，现场所有维修工器具等定置化摆放。设备发生大量漏粉、漏灰、漏油、漏污水等事故，检修消缺后，应在24小时内完成对由于设备事故污染区域的卫生清扫工作。

（三）各部门对所属责任安全文明生产保持常态化，坚持长效管理。

（四）各部门负责人安全文明生产责任人，负责

所属的部门安全文明生产责职。

第三章生产管理规范的基本要求

第九条要在规划、设计、基建安装、调试、生产运营各阶段，严格履行国家法律、法规要求的评价、审查、备案、验收等手续，确保法律手续齐全，并努力提高设备本质安全化水平。

第十条与相关供应商、承包商进行合作过程中，要及时签订合同和安全、安全文明生产协议，明确双方的安全、安全文明生产管理责任，认真履行职责和承诺，诚信守约。

第十一条生产管理工作要努力实现规范化、标准化、信息化，按照“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”的要求，建立严

密、完整、有序的安全生产管理体系，做到管理无漏洞。

第十二条生产管理的各项工作都要落实领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，做到分工明确、责任落实、流程清晰、标准明确。

第十三条按照目标、问题、措施、效果和责任“五确认”及奖惩“一兑现”的方法，组织开展生产管理工作，做到闭环管理、持续改进。

第十四条全面深入开展安全风险管控工作，综合运用重大危险源评估、安全风险评估、作业危险点控制、并网安全风险评估等手段，建立生产安全隐患排查和治理的长效机制，确保安全生产的可控在控。

第十五条各级生产管理人员在工作中要自觉对标，确保企业的安全生产设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。落实“管生产必须管安全”的原

则，落实安全生产管理的“五同时”，杜绝违章指挥。

第十六条生产管理工作要做到政令畅通、令行禁止，认真落实各项信息报送制度，做到及时、准确。

第十七条生产技术管理工作要养成严谨、细致、扎实的工作作风，重大技术方案和措施要认真论证，不盲目决策。遇有标准不明确的事项，不推诿扯皮，主动开展工作，事后及时完善标准。

第十八条各级生产管理人员撰写的书面分析、报告，生产现场设置的标志、标牌、显示屏等使用标准计量单位。

第四章作业行为文明的基本要求

第十九条进入生产现场的各类工作人员，都要熟悉《安全生产法》等国家有关安全生产法律、法规，熟知从业人员安全生产的权力和义务，掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的《电业安全工作规程》、现场安全规程及安全生产规章制度，做到令行禁止，有权拒绝违章指挥。

第二十条作业前认真开展“三讲一落实”活动，进入生产现场着装符合《电业安全工作规程》要求，正确佩戴好安全防护用品，正确使用安全工器具，严格执行“两票三制”，从自身做起，杜绝违章、冒险作业，同事之间相互关心、相互提醒，做到“三不伤害”。

第二十一条严格遵守劳动纪律，保持饱满的精神状态，班前不饮酒、不疲劳作业。

第二十二条运行人员要同时做到：