绿化企业考察报告

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绿化企业考察报告

篇一：苗木考察报告范文

篇一：苗木基地考察报告doc

苗木基地考察报告

20XX年11月3日，因广州星河湾苗木基地面积较小，经人介绍我们对中山市雅居乐雍景园房地产开发有限公司苗木基地及中山棕榈苗木场进行考察。

中山市雅居乐房地产有限公司，开发楼盘有：中山雍景园、中山雍逸廷、中山汇星台、中山碧堤湾畔、中山置地广场等。此苗木基地位于中山市三乡镇，占地面积约为25亩,具体考察情况如下：

苗木场运营现状：

大部分雅居乐房地产公司所需要苗木由采购部采购，采购剩余苗木及树形较差的苗木运至苗木场进行养护(施肥、淋水)。待其树形养好时再运至需要的地方种植。此苗木场

现场苗木种植较为混乱，另因大多部分苗为地苗，成活率很低。

养护人员：共计5人。

树种：樟树、中东海枣、桂皮树、黄槐、桂花、幌伞枫、黄金榕等。灌溉排水：水泥排水沟，自接水管灌溉。

采购苗木来源：中山各大苗木场、海南岛苗木场。

工人房：4间，其中一间为仓库。配备厨房卫生间。

?苗木基地入口处，道路宽度约为5米，车行道为水泥路。

?幌伞枫

?桂花

中东海栆樟树(大部分死亡)

?黄金榕球

?排水沟（宽度约为25cm）

?工人房（砖砌，共计4间房）

中山棕榈苗木场是中山较大的苗木场之一，主要以种植高档棕榈科植物为主。我们此次对中山棕榈苗木场的考察主要是为了学习苗木场的规划。此苗木场整体规划较为合理，值得我司借鉴。

中东海栆（沙地种植，种植较为整齐）

秋枫，车行道为4m,为普通土路。

幌伞枫（泥头为砖砌）

排水沟（自然水沟）

通过对中山市雅居乐雍景园房地产开发有限公司苗木

基地及中山棕榈苗木场的考察，建议我司采购甲植苗为主，采购地点以海南岛为主，因海南岛品种及数量较多，价格较为优惠。因我司苗木基地面积为4亩左右(约为2700平米)，面积较小，建议以采购大乔木为主、小乔木为辅。具体苗木基地建设流程如下：

1、平整场地、铺水管、挖排水沟（排水沟建议挖自然形排水沟）。共需工期约为4天。另注：每棵大树建议配备一个自动淋水喷头，喷射

高度可根据现场大树高度调节。规划道路宽度为4米.

2、需采购2车黄土，3车塘泥。

3、建设工人房，建议使用活动板房，造价较为便宜。并且干净卫生。占地约为35平米，内设仓库、厨房、卫生间、房间。计划养护工人

为一名。

4、采购苗木

采购苗木规格、品种及数量：

ф40-50cm樟树（10棵）、幌伞枫（10棵）、秋枫（5棵）、凤凰木（10棵）、富贵子（5棵）、

仁面子（5棵）、万紫千红（5棵）、大树菠萝（20棵）。共计占地约为1200平米。ф8-10cm桂花（30棵）、白兰（20

棵）、广玉兰（20棵）。共计占地约为630平米。

ф5-6cm九里香（30棵）。共计占地约270平米。

共计占地面积为：2100平米。

根据现场情况，可减少甲植苗数量。

5、由工人将采购回来的苗木进行甲植。建议用塑料板围住树头进行甲植。因塑料板价格较为便宜并且方便耐用。传统是使用砖砌。

6、由养护工人进行养护。篇二：花卉苗木调研报告

花卉苗木产业发展调研报告

目前，我街道花卉苗木产业目前已具一定规模，在促进该地

区农村经济发展和增加农民收入等方面发挥了重要作用。但从应对当前花木产业激烈的国际国内竞争及实现产业升级的高度看，还存在许多问题和矛盾，亟待寻找进一步发展的突破口。

一、存在的问题

一是花木发展的科技水平不高。从调查情况看，一些地区花

木大都由花农依靠经验来种植和管理。生产手段落后，经营比较粗放；大路货多，名贵品种少；农科教结合不紧密，与大专院校、科研院所联系不广；花木产业自身科研基础差，科技人员短缺。总体科技水平不高，难以适应当前农业结构

战略性调整的需要和加入wto后激烈的国际、国内竞争。

二是布局分散。虽然目前也出现一些专业镇、村、组和户，

且种植面积不断扩大，但数量不多、规模不大、影响不远，缺乏象宜兴比利时杜鹃、苏州维生种苗、句容草坪草等在全国叫得响的拳头产品。

三是外向化程度低。目前，一些地区对外交流与合作基本空

白，一些国外品种都是从国内其它花木企业转手而来，难以从直接的对外交流中获取第一手的市场信息、优良品种和先进技术。销售上也全部为内销。

四是花木产业化中的利益联结机制不健全。花木公司与经纪

人、经纪人与农户之间并未真正形成利益均沾、风险共担的利益共同体。公司与经纪人之间是单纯的收费与服务的关系，经纪人与农户之间也是单纯的买卖关系。花木种植户承担了主要的风险，但收益远远低于花木经纪人，这种极不合理的利益分配机制影响了该镇花木产业化的进一步发展。

五是众多花木公司无序竞争。大多数地区没有形成统一的市

场和品牌，导致本地产品大多成为外地产品的提货基地，使花木销售利润大部份被外地所占据。

六是产业投入不足。公司加农户的生产形式并未真正形成，

花木生产仍以小农生产为主，种植盲目的性较大，如安龙镇前几年心意的大面积种植，导致了许多农户后来不得不将其扔掉，就是一个典型的例子，极不利于本地花木进入国内或国际大市场，花木生产的风险也非常之大。

二、建议意见

一是继续扩大花木重点产区规模，放大做强产业优势。以现

有产区为基础，在横向和纵向上延伸、拓展、辐射。可以借鉴常州市的做法，大力引进花木种植大户和经纪人，形成规模。逐步形成旅游沿线花木产业密集带，形成花木产业的独特景观和氛围。与此同时，进一步提高花木产业的专业化程度，以现有专业村、组、户为基础，加快形成专业化、标准化、规模化生产，尽快形成一个或几个在全国有一定知名度的花木品种规模化生产基地，形成声势，打响牌子。

二是科技兴花，努力提高花木产品的质量和档次。要加快农

科教结合步代。把科技对接、人才引进作为提高花木产业整体素质和竞争力的重要抓手，制定优惠政策，加强产学研联合，与大专院校、科研院所挂钩，鼓励专家教授、技术人员到本地技术指导、科技攻关、科技合作。要加快花木科