暨南大学附属第一医院人才引进实施办法试行
医院人才引进计划实施方案
医院人才引进计划实施方案一、背景分析。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院人才的引进成为当前医疗机构发展的重要环节。
而我院作为地区医疗中心，需要不断引进高水平的医疗人才，提升医疗服务水平，满足患者的需求。
因此，制定医院人才引进计划实施方案，对于我院的发展至关重要。
二、目标设定。
1. 提升医院整体医疗水平，提高服务质量和医疗技术水平；2. 引进具有丰富临床经验和专业技能的医疗人才，满足患者多样化的医疗需求；3. 建设高效的医疗团队，提升医院的核心竞争力。
三、实施方案。
针对我院医疗服务中存在的短板和不足，结合医院发展规划，制定定向招聘计划。
通过与国内外知名医疗机构合作，引进具有丰富临床经验和专业技能的医疗人才，填补我院在特定领域的医疗空白，提高医疗服务水平。
2. 人才培养。
除了引进高水平的医疗人才，我院还需要注重对本地区医疗人才的培养。
通过与各大医学院校合作，建立医学实习基地，为医学生提供实践机会，培养本地区的医疗人才，为医院未来的发展储备人才。
3. 团队建设。
医院人才引进计划实施方案不仅仅是引进个体医疗人才，更需要重视团队建设。
通过定期举办学术交流会、医疗技术培训等活动，促进医院内部医疗团队的合作与交流，提升整体医疗水平。
四、实施保障。
医院人才引进计划需要有充分的资金支持，用于引进医疗人才的薪酬、培训费用以及团队建设经费等方面。
2. 政策支持。
医院人才引进计划需要得到政府相关部门的支持和配合，包括人才引进政策的倾斜和支持，为医院引进高水平医疗人才提供政策上的便利。
3. 管理保障。
医院人才引进计划需要建立完善的管理机制，包括人才引进的程序规范、薪酬福利政策、团队建设考核等方面的管理保障。
五、总结。
医院人才引进计划实施方案的制定，是医院发展的关键一环。
通过定向招聘、人才培养和团队建设等措施的实施，将有力地提升医院的整体医疗水平，满足患者多样化的医疗需求，为医院的可持续发展奠定坚实的人才基础。
同时，也需要得到政府和社会各界的支持和配合，共同推动医院人才引进计划的顺利实施。
医院人才引进使用管理制度
第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，优化人才结构，提高医院整体实力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各类人才的引进、培养、使用和考核。
第三条人才引进工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章人才引进第四条人才引进范围：（一）高层次人才：包括国家级、省级、市级等高层次人才。
（二）领军人才团队：具有博士学位或正高级专业技术职务的团队。
（三）博士研究生：取得博士学历和学位的人员。
（四）硕士研究生：取得硕士学历和学位的人员。
（五）本科生：取得本科学历的人员。
第五条人才引进条件：（一）具备良好的思想政治素质和职业道德。
（二）具有扎实的专业知识和技能。
（三）具备较强的临床实践能力和科研能力。
（四）年龄、学历、职称等符合岗位要求。
第六条人才引进程序：（一）制定人才引进计划。
（二）发布人才引进信息。
（三）组织人才招聘、考核。
（四）签订聘用合同。
第三章人才培养第七条人才培养目标：（一）提高人才的政治素质和职业道德。
（二）提升人才的专业技能和临床实践能力。
（三）培养人才成为医院发展的中坚力量。
第八条人才培养措施：（一）组织参加各类培训、学术交流。
（二）提供科研项目、临床实践机会。
（三）设立人才培养基金。
（四）建立导师制度，指导年轻人才成长。
第四章人才使用第九条人才使用原则：（一）人尽其才，才尽其用。
（二）充分发挥人才的专长和潜力。
（三）鼓励人才创新，支持人才发展。
第十条人才使用措施：（一）设立各类专业技术岗位，明确岗位职责。
（二）开展岗位培训和技能考核。
（三）实行岗位绩效工资制度。
（四）提供良好的工作环境和生活条件。
第五章人才考核第十一条人才考核原则：（一）公平、公正、公开。
（二）客观、全面、动态。
（三）注重实际工作表现。
第十二条人才考核内容：（一）思想政治素质和职业道德。
（二）专业知识和技能水平。
（三）工作业绩和贡献。
（四）创新能力和发展潜力。
第十三条人才考核程序：（一）制定考核方案。
（二）组织实施考核。
医院人才引进规定实施办法
医院人才引进规定实施办法1. 引言本文档旨在制定医院人才引进规定的实施办法，以确保医院能够有效吸引和留住高素质人才，提升医院的综合实力和服务水平。
2. 人才引进的政策与原则2.1. 政策支持：医院人才引进将享受政府相关政策的支持和优惠，包括税收减免、优先资金支持等。
2.2. 公平竞争：人才引进应遵循公开、透明、公正的原则，通过公开招聘和竞争选拔的方式确定最合适的人选。
2.3. 服务保障：医院将提供必要的工作和生活保障，包括住房、教育等方面的支持，以吸引和留住优秀人才。
3. 人才引进的程序与要求3.1. 合理评估：医院将根据岗位需求和人才市场情况，合理评估和确定所需人才的条件和要求。
3.2. 广泛宣传：医院将通过多种途径广泛宣传人才引进职位的相关信息，吸引更多的优秀人才关注和申请。
3.3. 公开招聘：医院将组织公开招聘，通过面试、考核等方式选拔合适的人选。
3.4. 人才选拔：医院将根据招聘程序，在符合条件的应聘者中选取最优秀的人才，确保引进的人才具备专业素质和工作能力。
3.5. 签订合同：医院与引进的人才签订合同，明确双方的权利和义务，保障人才合法权益。
3.6. 薪酬福利：医院将根据人才的贡献和市场情况，提供合理的薪酬福利待遇，激励人才的工作积极性和创造力。
4. 人才引进的评估与考核4.1. 试用期评估：引进的人才将在试用期内进行工作表现评估，根据评估结果决定是否正式录用。
4.2. 绩效考核：医院将定期对引进的人才进行绩效考核，评价其工作表现和发展潜力，合理调整薪酬和职务晋升。
4.3. 职称评定：医院将根据引进人才的工作表现和专业素质，申报和评定相应的职称，激励人才的成长和发展。
5. 人才引进的保密和安全5.1. 保密义务：医院引进的人才需遵守医院的保密规定，保护医院的商业机密和敏感信息。
5.2. 安全保障：医院将建立健全的安全保障制度，保障人才的人身和财产安全。
6. 附则6.1. 本实施办法自颁布之日起施行。
医院人才引进计划实施方案
医院人才引进计划实施方案为了提高医院的整体医疗水平，加强医疗队伍建设，我院制定了医院人才引进计划实施方案，旨在引进更多优秀的医疗人才，提升医院的整体实力和竞争力。
一、引进目标。
本次引进计划的主要目标是引进一批有丰富临床经验、专业技术精湛、医德高尚的医疗人才，包括主治医师、副主任医师和主任医师等不同层次的医务人员，以及临床护士、技术人员等医疗辅助人员。
二、引进方式。
1. 开展招聘活动，通过在国内外知名医学院校、医院等渠道发布招聘信息，吸引更多的医疗人才来我院工作。
2. 开展人才交流合作，与国内外一流医疗机构建立合作关系，开展人才交流合作，吸引更多优秀医疗人才加入我院。
3. 实施人才培养计划，针对本院医务人员中的优秀青年医生，实施人才培养计划，鼓励他们深造学习，提升专业水平，为医院未来发展储备更多的优秀医疗人才。
三、引进政策。
1. 薪酬待遇，对引进的医疗人才，将给予较高的薪酬待遇，以及丰厚的绩效奖金，以激励其在医院工作期间发挥出更大的工作潜力。
2. 住房安排，为引进的医疗人才提供住房安排，解决其在新城市工作和生活的住房问题，让他们更好地融入医院工作和生活。
3. 职称评定，对引进的医疗人才，将根据其实际工作表现，加快职称评定程序，提高其在医院的职业地位和社会地位。
四、引进管理。
1. 建立引进工作领导小组，成立医院人才引进工作领导小组，负责统筹协调医院人才引进工作，确保引进计划的顺利实施。
2. 设立引进工作专门机构，设立医院人才引进工作专门机构，负责招聘、培训、薪酬待遇等工作，全面推进引进计划的实施。
3. 加强引进后的管理和服务，对引进的医疗人才，加强管理和服务，为其提供良好的工作环境和发展空间，让他们能够更好地发挥自己的专业优势。
五、引进效果评估。
1. 建立引进效果评估机制，建立医院人才引进效果评估机制，定期对引进计划的实施效果进行评估，及时发现问题并加以解决。
2. 定期汇报引进效果，定期向医院领导和相关部门汇报引进计划的实施效果，及时调整和改进引进工作措施，确保引进计划的顺利实施。
暨南大学第一临床医学院文件
暨南大学第一临床医学院文件暨一临〔2014〕3 号关于印发《暨南大学第一临床医学院 临床医学博士后流动站管理暂行规定》的通知各科室： 现将《暨南大学第一临床医学院临床医学博士后流动站管 理暂行规定》印发给你们，请悉知。
特此通知2014 年 5 月 26 日主题词：博士后流动站 规定 通知抄报：研究生院，陆大祥副校长。
暨南大学第一临床医学院办公室 2014 年 5 月 26 日印发- 1 -暨南大学第一临床医学院 临床医学博士后流动站管理暂行规定为认真做好博士后研究人员的管理工作，吸引更多的国内外 优秀博士进入暨南大学临床医学博士后科研流动站从事高水平 的科研工作，促进学术交流和学科发展，充分发挥博士后在我院 科研工作中的生力军作用，根据中国博士后管理委员会、广东省 博士后管理办公室(简称博管办)和暨南大学博管办相关规定和 文件精神，结合我院实际情况，特制定本暂行规定。
第一条 合作导师招收博士后的条件 在本学科有较高的学术造诣和良好的学术声誉；具有指导 博士生的能力和条件；熟悉暨南大学关于博士后的各项政策和管 理要求；有省部级以上在研项目，有良好的科研条件和充分的时 间指导博士后在站人员开展科研工作。
合作导师的资格每年由本 流动站组织专家组审核，并报校博管办备案。
第二条 常经费。
(二)广东省自筹：由广东省人事厅下达名额，广东省政府 提供日常经费。
(三)学校自筹：由学校决定招收名额并提供日常经费。
(四)留学回国博士后：指在国外获得博士学位后回国从事 博士后研究的人员，其日常经费由国家提供。
博士后的招收类型 (一)国家资助：全国博士后管委会下达名额，国家提供日- 2 -第三条博士后人员的申请资格和审核要求（一）申请者须满足如下条件之一，论文分类标准按暨南 大学理工医期刊分类目录执行：①申请者为“211”及“985”高 校的学历教育全日制博士学位毕业研究生，攻读博士学位期间品 学兼优，在 JCR-SCI 分区表 3 区及以上分区至少发表 SCI 论著 1 篇；②申请者为非重点高校的学历教育全日制博士学位毕业研究 生，攻读博士学位期间品学兼优，在 JCR-SCI 分区表 2 区及以上 分区至少发表 SCI 论著 1 篇；③申请者为国外高校获得博士学位 的回国人员，攻读博士学位期间在 JCR-SCI 分区表 1 区至少发表 SCI 论著 1 篇。
医院人才引进培养实施方案
医院人才引进培养实施方案一、引言。
医院是医疗服务的重要场所，人才是医院发展的关键。
为了提高医院的整体水平，加强人才队伍建设，制定医院人才引进培养实施方案至关重要。
本文将就医院人才引进培养实施方案进行详细阐述。
二、人才引进。
1. 定向引进。
针对医院当前的人才需求，可以通过定向引进的方式，针对特定专业或技术领域的人才进行引进。
通过与高校、科研院所等合作，设立定向引进计划，吸引优秀人才加入医院。
2. 外聘引进。
医院可以通过外聘的方式引进具有丰富临床经验或专业技术的医护人员。
可以通过招聘会、人才中介等渠道，广泛宣传医院的引进需求，吸引外部优秀人才加入医院团队。
三、人才培养。
1. 在职培训。
针对医院现有员工，可以通过开展在职培训，提升其专业技能和临床实践能力。
可以邀请专业教育机构或行业专家进行培训，也可以组织员工参加相关学术会议和学术交流活动，不断提高员工的专业水平。
2. 学术交流。
医院可以组织医生、护士参加国内外学术交流活动，拓宽他们的学术视野，提高临床诊疗水平。
可以邀请国内外知名专家来医院进行学术交流和指导，促进医院人才的学术成长。
四、实施方案。
1. 制定具体政策。
医院应当根据实际情况，制定具体的人才引进和培养政策，明确引进的条件、待遇和培养计划，为医院人才的引进和培养提供制度保障。
2. 加强宣传。
医院应当通过各种渠道，加强对人才引进和培养政策的宣传，吸引更多的优秀人才加入医院，提高员工的参与度和积极性。
3. 建立评价机制。
医院应当建立完善的人才引进和培养评价机制，对引进的人才和培养的员工进行绩效评价，激励他们不断提高专业水平和工作能力。
五、总结。
医院人才引进培养实施方案是医院人才队伍建设的重要组成部分，通过定向引进、外聘引进和在职培训等方式，不断完善医院的人才队伍，提高医院的整体水平和竞争力。
希望医院能够根据实际情况，制定科学合理的实施方案，为医院的发展注入强大的人才支持。
医院人才引进办法
为进一步建立健全科学、规范人才引进工作机制,优化医疗队伍结构,加强学科梯队建设,现结合医院具体情况,特制定本办法。
一、引进原则1、坚持引进人才与医院发展目标和学科建设规划相一致原则,重点引进对我院专科建设能起主要作用的学术骨干或学科带头人。
2、坚持公开招聘、择优聘任、规范管理的原则,以积极、灵活和务实的措施来吸引各类人才为我院的建设与发展服务。
二、引进范围1、博士或硕士研究生;2、学科带头人;3、高级职称者;4、博士后研究人员。
三、引进条件1、具有较强的政治素质、思想品德和强烈的事业心,敬业勤奋,团结协作,为人正直;副高职称者需本科以上学历,同等条件下,具有博士、硕士学位者优先;2、除博士外应有三级医院工作经历;3、高级职称年龄48周岁以下,中级职称具有硕士学位者;4、应届硕士毕业生,第一学历应为全日制本科,如有工作经历者还应符合本办法第2条款。
同等条件下,7年制硕士毕业生优先录用。
5、学科带头人须在本学科领域具有较高的学术水平,精湛的专业知识,具有组织管理经验和团结协作精神。
四、引进政策为保证引进人员尽快在医院发挥作用,医院对引进人才实行以下政策:1、根据专业需要,提供事业平台;2、引进博士学历者,执行医院《关于享受博士待遇的暂行规定》;3、引进人员原则上不安排配偶工作,如配偶符合本办法规定的第二、三条例要求,可优先聘用;4、解决或协助解决子女入托或入学;5、享受我院在编在岗职工福利待遇。
五、引进程序1、根据当年医院人才需求情况制订引进人才计划;2、根据院务公开要求和相关规定,发布招聘信息;3、经个人申请报名后,由院人事处进行资格审查;4、由院统一组织面试、考核;5、确定拟聘人员、签订聘用合同并报送审批;6、体检。
7、办理聘用手续。
六、附则:1、本办法由人事处负责解释;2、凡以往与本办法内容相悖的规定,以本办法为准。
本办法自发布之日起施行。
医院高层次人才引进实施办法
医院高层次人才引进实施办法为加快医院人才队伍建设，提升医院核心竞争力和综合实力，积极引进优秀高层次人才，提高整体人才队伍素质，优化人才队伍结构，促进医院可持续发展，结合我院实际情况，制定本实施办法。
一、引进对象
1、学科带头人
2、硕士研究生
3、业务骨干
二、引进条件
（一）基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具有吃苦耐劳的奉献精神，有良好的医德医风。
2、爱岗敬业，工作踏实肯干，有大局观念，具有较强的责任心。
3、身体健康，具备履行临床专业岗位职责的身体条件。
（二）具体条件
1、学科带头人：全日制本科学历，副主任医师以上职称，原则上年龄在45周岁以下(特殊优秀人才年龄可适当放宽至55岁)，在所从事专业领域具有较高的专业技术水平和较好的组织协调能力，能够带领、指导和组织本院相关专业技术人员共同开展临床、教学工作。
需在二级及以上医院从
事相关专业满5年以上；担任过相关专业科室负责人或具有同等专业技术水平。
2、硕士研究生：临床及中医类别各专业的全日制专业硕士学位研究生，具有执业医师证及规培结业证书。
3、业务骨干：全日制本科学历，主治医师职称或有规培结业证，具有执业医师证书，在所从事专业领域具有较高的业务技术水平，能够独立开展临床业务工作。
需在二级及以上医院从事相关临床专业3年以上。
三、待遇
1、考核合格后办理正式入编手续，薪资面议。
2、安家费：
（1）学科带头人：15—20万元。
（2）硕士研究生：10万元（四证齐全）。
（3）业务骨干：5万元。
四、招聘岗位需求表。
医院关于引进高层次人才的管理办法
医院关于引进高层次人才的管理办法（讨论稿）为切实推进本院高层次人才队伍建设，大力实施人才强院战略，充实医疗保健业务骨干，推动学科发展，根据本院发展目标和实际情况，特制定本方案。
第一条本办法所称高层次人才系具有医学类专业全日制博士研究生、硕士研究生、具有特殊才能医院紧缺急需的市内知名特色专家等。
第二条引进原则（一）优化结构，合理分布，加强重点学科、新兴学科的建设。
（二）注重实用，不拘一格，引进与引智并举。
（三）公开招聘，择优聘用。
第三条引进方式根据个人意愿并经考核，分为聘用和录用。
聘用按有关聘用签订聘用手续，录用按引进人才办理编制手续。
第四条引进条件（一）具有爱岗敬业，医德高尚，求实、协作、奉献的科学精神。
（二）专业理论功底扎实，业务技术精湛，创新意识强,具有较强的业务培训、科学研究、决策咨询的能力。
（三）年龄在45周岁以下，特殊人才可放宽至50岁。
（四）身体健康。
正式录用人员均纳入事业单位全额拨款编制管理，除享受国家规定的工资福利及院内现行绩效待遇外，还可享受医院提供的如下优惠待遇，聘用人员参照正式录用人员执行。
（一）博士研究生医院提供以下待遇：1、特殊人才津贴每月5000元；2、科研启动经费15万元；3、酌情配备专业实验室、助手和秘书，配备手提式电脑一台；4、安排三室一厅住房一套；5、安家费30万元，协助解决配偶和子女随调问题。
6、每月发放本人手机通讯费。
（二）硕士研究生医院提供以下待遇：1、特殊人才津贴每月2000元；2、科研启动费5万元；3、医院在一定时期内（5年左右）提供租住房（三室一厅）使用，水、电、气及物业管理等费用自理。
如不需要住房的,每月补助1000元。
3、医院配备用于科研及工作手提式电脑一台，每月发放本人手机通讯费。
4、安家费10万元,（三）特殊才能医院紧缺急需的市内知名特色专家按专业要求及聘期时限院内临时研究决定其他待遇。
（一）投递简历。
应聘人员将个人简历及学历、学位（应届毕业生暂提供就业推荐表）、职称、获奖等证书原件及复印件直接送交本院人事科。
医院人才引进实施方案3篇
医院人才引进实施方案3篇Implementation plan of talent introduction in hospital汇报人：JinTai College医院人才引进实施方案3篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。
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二、招聘原则（一）坚持公开、公平、竞争、择优的原则;（二）坚持学历层次和实际能力相结合、注重能力和水平的原则。
三、招聘条件（一）遵纪守法，政治素质好，热爱卫生事业;（二）符合高级人才引进的条件，具备招聘岗位规定的学历、年龄及专业要求（见附件）。
（三）适应岗位要求的身体条件。
简章发布地址：事业单位招聘网四、招聘岗位及要求（见附件）五、招聘程序（一）发布信息在核定的使用计划内，拟定招聘信息报市人社局、市卫生局审核通过后，通过市人社局和本院网站向社会公开发布。
（二）报名时间、方式及要求1、报名时间：20XX年12月1日至20XX年4月30日（节假日除外）.2、报名方式：采取现场报名（含各高等院校和省人社厅组织的人才招聘会）和网络报名两种方式。
现场报名：在市监察局、市人社局和市卫生局的指导监督下，由招聘工作领导小组组织相关人员到南方医科大学、xxx大学等高等院校和省人社厅组织的人才招聘会现场进行双选。
医院人才引进计划实施方案
医院人才引进计划实施方案为了提高医院的人才素质和整体实力，我院制定了医院人才引进计划实施方案，旨在引进更多高层次、高水平的医疗人才，提升医院的学术水平和服务质量，满足患者对优质医疗资源的需求。
以下是本方案的具体内容：一、引进对象。
我们将重点引进临床医学、基础医学、护理学等专业的高级专家和学术带头人，以及具有丰富临床经验和技术水平的医生、护士等医务人员。
他们应具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为医院的学术研究和临床工作带来积极的影响。
二、引进方式。
我们将采取多种方式来引进人才，包括但不限于以下几种：1. 与国内外知名医学院校、科研机构建立合作关系，通过合作交流、学术合作等方式引进优秀人才；2. 利用医院的人才招聘平台，面向全国范围发布招聘信息，吸引更多的医务人员前来应聘；3. 鼓励医院现有员工推荐优秀人才，对于成功引进的人才给予一定的奖励和激励；4. 通过举办学术交流会、专题讲座等活动，吸引更多的专家学者来医院工作。
三、引进条件。
我们将根据医院的实际需求和人才的实际情况，制定合理的引进条件。
主要考虑以下几个方面：1. 专业技术水平，应具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为医院的学术研究和临床工作带来积极的影响；2. 学术影响力，具有一定的学术影响力和学术带头人的优先考虑；3. 团队合作能力，具有良好的团队合作精神，能够与医院现有团队协作，共同提升医院的整体实力。
四、引进政策。
为了吸引更多的优秀人才来医院工作，我们将制定一系列引进政策，包括但不限于以下几点：1. 提供具有竞争力的薪酬待遇，根据人才的实际情况给予合理的薪酬水平；2. 提供良好的工作环境和发展空间，为人才的学术研究和临床工作提供良好的条件和支持；3. 提供完善的培训和职业发展机制，为人才的成长和发展提供必要的保障。
五、引进效果评估。
为了确保引进人才的效果，我们将建立完善的评估机制，对引进的人才进行定期评估和考核，根据其实际表现给予相应的激励或调整。
暨南大学特需人才引进及相关政策支持的暂行规定
暨发规〔2008〕3号关于印发《暨南大学特需人才引进及相关政策支持的暂行规定》的通知学校各单位：现将《暨南大学特需人才引进及相关政策支持的暂行规定》印发给你们，请认真遵照执行。
特此通知二ＯＯ八年三月十九日主题词：人才引进规定通知暨南大学校长办公室2008年3月21日印发暨南大学特需人才引进及相关政策支持的暂行规定当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争。
为提高综合竞争力，国内高校相继提出“人才强校”战略，展开激烈的人才争夺战。
我校经过多年的培养和引进，已初步建立一支结构合理、学风优良、较具竞争力的人才队伍。
但是，现有的人才体制严重滞后于学校的发展需求，学术大师和领军式人物的匮乏制约了学校的可持续发展。
为此，学校根据《暨南大学“十一五”建设发展规划》的既定方针和学校第八次党代会提出的“六个坚定不移”的精神，特制定暨南大学特需人才引进基金计划，以之吸引境内外杰出人才来校工作，加快学科建设和团队建设的步伐，提高学校的核心竞争力，增强学校的可持续发展能力。
一、特需人才引进基金的设立（一）宗旨：通过特需人才的引进，推动重点学科实现跨越式发展，提高学校的核心竞争力。
（二）资金来源：学校根据财力，在“211工程”建设经费和学校自筹经费中以预算重点安排的方式落实基金款项。
（三）用途：基金主要用于特需人才的引进和后续配套工作。
（四）规模：三年内投入4000～6000万，重点引进学科带头人（领军人物）和学术带头人。
（五）管理：由校领导掌握基金，不下拨到职能部门和各院系。
二、特需人才的标准（一）学术带头人1. 自然科学：（1）身体健康，年龄在40周岁以下。
特别突出的人才，可适当放宽年龄限制。
（2）留学归国人员应取得著名大学博士学位或具有至少5年以上博士后经历，并有独立主持国家级政府基金的经历；国内人员应是国家杰出青年基金获得者或长江学者；或是曾主持过（正在主持）973项目、国家基金重点项目、863重点或重大项目的负责人。
广州市卫生和计划生育委员会关于印发《广州市高层次卫生人才引进
广州市卫生和计划生育委员会关于印发《广州市高层次卫生人才引进培养项目实施办法(试行)》的通知【法规类别】卫生机构与人员【发文字号】穗卫人事[2015]3号【发布部门】广州市卫生和计划生育委员会【发布日期】2015.05.13【实施日期】2015.05.13【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件广州市卫生和计划生育委员会关于印发《广州市高层次卫生人才引进培养项目实施办法（试行）》的通知（穗卫人事〔2015〕3号）各区（县级市）卫生计生局，委直属各单位，广州医科大学及附属医院：现将《广州市高层次卫生人才引进培养项目实施办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻实施。
执行中遇到的问题，请及时反馈市卫生计生委组织人事处。
广州市卫生和计划生育委员会2015年5月13日广州市高层次卫生人才引进培养项目实施办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实《中共广州市委、广州市人民政府关于推进人才集聚工程的实施意见》（穗字〔2012〕20号）精神，引进、培养一批高层次医疗卫生人才，促进广州卫生事业科学发展，根据有关规定并结合广州实际，制定本办法。
第二条广州市高层次卫生人才引进培养项目人才选拔工作每年开展一次。
第三条广州市高层次卫生人才引进培养项目专项经费纳入广州市高层次人才专项扶持资金预算，按照《广州市高层次卫生人才引进培养项目专项经费管理办法》拨给市卫生和计划生育行政主管部门按实列支，市委组织部门、市财政行政主管部门、市卫生和计划生育行政主管部门对专项经费加强监督管理，提高培养经费的使用效率。
第二章引进培养对象和条件第四条计划5年引进20名左右医学领军人才到市属、区属医疗卫生机构（含企事业单位医疗机构和民营医疗机构，下同），和广州医科大学附属医院及本部（本部仅限从事医学研究工作岗位，下同）。
（一）医学领军人才应具备以下基本选拔条件：（1）医德高尚，医术精湛，坚持在医疗卫生第一线工作，积极投身疾病救治和公共卫生工作，具有团队领导能力；（2）学术造诣高，科研创新能力强，具备建设国家、省和市医学重点学科、重点实验室以及临床重点专科的能力和水平；（3）原则上不超过55周岁；（4）具有正高专业技术资格；（5）研究生学历和硕士以上学位；（6）在国内三甲医院工作5年以上，担任学科带头人；或在海外大型医院（医学中心）、高校附属医院、知名研究机构作出显著成绩。
医院人才引进计划实施方案
医院人才引进计划实施方案一、背景介绍。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，我院面临着医疗人才短缺的问题。
为了解决这一难题，制定医院人才引进计划实施方案，以吸引更多优秀的医疗人才加入我院，提升医疗服务水平，满足患者的医疗需求。
二、目标和意义。
1. 目标，引进一批具有丰富临床经验和专业技能的医疗人才，提升我院的医疗服务水平。
2. 意义，通过引进优秀的医疗人才，提高医疗技术水平，增强医院的竞争力，为患者提供更优质的医疗服务。
三、实施步骤。
1. 制定引进计划，根据我院的实际情况和需求，制定医院人才引进计划，明确引进的专业和数量，确定引进的医疗人才的要求和条件。
2. 宣传和招聘，通过多种渠道进行宣传，包括网络招聘、校园宣讲会、人才市场等，吸引更多的医疗人才关注我院，参与招聘活动。
3. 选拔和评定，对报名人员进行资格审核和面试选拔，评定其专业能力和综合素质，确定符合条件的医疗人才。
4. 签约和培训，与被选定的医疗人才进行签约，明确工作内容和待遇，提供必要的培训和指导，使其尽快适应工作环境。
5. 融入工作，为新引进的医疗人才提供良好的工作环境和配套条件，让他们尽快融入团队，发挥其专业优势，为医院的发展贡献力量。
四、保障措施。
1. 薪酬福利，制定合理的薪酬政策和福利待遇，提高医疗人才的工作积极性和满意度。
2. 职业发展，为医疗人才提供广阔的职业发展空间和晋升机会，激发其工作动力和创造力。
3. 工作环境，改善医院的工作环境和条件，提供先进的医疗设备和技术支持，为医疗人才提供良好的工作平台。
4. 管理支持，建立健全的管理体系，加强对医疗人才的管理和关怀，营造和谐的工作氛围，凝聚医疗人才的团队合作精神。
五、总结。
医院人才引进计划实施方案的制定和实施，对于提升医院的医疗服务水平和竞争力具有重要意义。
我们将严格按照方案的步骤和措施，积极引进更多优秀的医疗人才，为患者提供更优质的医疗服务，推动医院的发展和进步。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作，确保医院人才引进计划的顺利实施和有效成果。
医院临床紧缺人才引进实施方案
医院临床紧缺人才引进实施方案为进一步加强医院人才队伍建设，参照《广东省事业单位公开招聘人员办法》，落实我院“筑巢引凤”人才兴院计划，拟向社会引进临床急需紧缺人才，现制定具体实施方案如下：一、组织领导与引进原则按照“公开、平等、竞争、择优”的原则和德才兼备的标准，采取试用与考核相结合的办法开展引进工作。
临床急需紧缺人才引进由院党政领导统一部署，具体工作由人力资源部负责组织实施。
二、人才引进对象、条件和范围（一）引进对象：由院党政联席会议结合科室意见，确定需引进临床紧缺人才（临床学科带头人、临床专科带头人、临床业务骨干）的科室和数量。
（二）引进条件：1、临床学科带头人：具有博士学位，在医、教、研三方面达到三甲医院一般科室负责人技术水平与管理水平；或能带领团队完全达到三甲医院重点专科临床工作要求；或在学术研究方面具有一定成果（省部级二等奖一项、三等奖两项）并可持续开展系列研究者。
2、临床专科带头人：专业技术达到三甲医院高级职称业务水平（能开展所属学科三甲医院的临床技术项目85%或以上，或能填补我院专业技术空白），具有副高职称以上，或具有博士学位；男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。
3、临床专科业务骨干的基本要求：专业技术达到三甲医院主治医师业务水平（能开展所属学科三甲医院的临床技术项目70%或以上）；或在单项技术上有较高造诣；男女均不超过35周岁。
（三）引进范围：面向全社会，不限户籍、地域与身份。
三、人才引进程序（一）发布引进信息通过新闻媒体和医院网站以及人才交流中心发布引进临床急需紧缺人才的需求信息。
（二）报名1、报名时间：发布信息日起2、报名地点：院人力资源部办公室3、报名方式：直接到院报名、网上报名均可（三）资格审查对报名人员进行资格审查。
报名人员携带本人毕业证、身份证（户口簿）原件、报考职位所必需的职称证、执业资格证和其他证明原件和复印件到人力资源部进行资格审查，资格审查不合格的，取消报名资格。
医院人才引进工作实施方案
医院人才引进工作实施方案一、背景分析。
随着医疗事业的不断发展，医院人才的引进和培养显得尤为重要。
当前，我院面临着医疗服务水平提升的压力，因此急需引进一批高水平的医疗人才，以提高医院整体实力和竞争力。
二、引进目标。
1.引进一批具有丰富临床经验和专业技能的医生，提升医疗技术水平；2.引进一批具有国际视野和先进管理理念的医院管理人才，提升医院管理水平；3.引进一批具有创新意识和科研能力的科研人才，推动医院科研工作的发展。
三、引进方式。
1.委托专业人才中介机构进行人才招聘，通过多种渠道广泛宣传，吸引更多的人才申请；2.举办医院人才招聘会，邀请国内外知名医疗机构的人才参与，进行面对面的招聘活动；3.开展线上招聘活动，通过医疗人才招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引更多的医疗人才关注和申请。
四、引进政策。
1.针对引进的医生，医院将提供具有竞争力的薪酬待遇，以及良好的工作环境和发展空间；2.针对引进的管理人才，医院将提供培训机会和晋升空间，激励其发挥所长，推动医院管理水平的提升；3.针对引进的科研人才，医院将提供科研项目支持和学术交流机会，鼓励其开展科研工作，推动医院科研水平的提高。
五、引进后的培养和激励。
1.医院将建立完善的培训体系，为引进的医疗人才提供系统的培训和学习机会，提升其专业技能和临床水平；2.医院将建立激励机制，对表现优秀的医疗人才给予奖励和晋升机会，激发其工作积极性和创造力；3.医院将为引进的科研人才提供科研项目支持和学术交流机会，鼓励其开展科研工作，推动医院科研水平的提高。
六、总结。
医院人才引进工作实施方案的制定，是医院发展的重要举措。
通过科学合理的引进目标、方式和政策，以及完善的培养和激励机制，将有助于医院引进更多优秀的医疗人才，提升医院整体实力和竞争力，推动医院的可持续发展。
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暨南大学附属第一医院文件暨附一医〔2016〕40号暨南大学附属第一医院关于印发《暨南大学附属第一医院人才引进实施办法(试行)》的通知各科室：现将《暨南大学附属第一医院人才引进实施办法(试行)》印发给你们，请悉知。
特此通知暨南大学附属第一医院 2016年9月13日抄送：叶文才副校长。
暨南大学附属第一医院党政办主动公开2016年9月13日印发暨南大学附属第一医院人才引进实施办法（试行）为进一步规范我院人才引进工作，根据《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）的精神，结合我院的实际情况，对《暨南大学附属第一医院人才引进与管理暂行规定》（附一〔2014〕51号）进行修订。
第一部分人才引进分类方案和具体标准一、科研人才：是指以科研工作为主，并结合临床专业作研究的专职科研人员。
其具体标准参见《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第五层次及以上人才。
二、临床专业人才：是指具有丰富临床工作经验、能熟练解决复杂疑难技术问题，医疗技术和临床实践效果获同行专家认可的临床实用型人才，也包含在临床岗位工作，具有较强科研能力的优秀博士、博士后。
临床专业人才共分三类：领军人才、杰出人才、拔尖人才具体分类如下：第一类：领军人才从海内外全职引进，在本学科领域具有一定知名度，学术精湛，同时符合《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第三层次及以上的医疗、教学人才。
第二类：杰出人才作为学科建设的杰出代表，能够带领本学科在其领域赶超或者保持国内先进水平。
在某一临床学科领域有一定的知名度和影响力，专业理论和诊疗技术有较高造诣，教学、科研以及组织管理能力较强，能把握学科的最新发展前沿，带动学科持续发展和人才梯队建设的核心负责人，并被同行所公认的高层次专科人才。
（一）基本要求：博士学位；正高职称；博导；年龄在50岁以下；10 年以上三级甲等医院工作经历和具有本学科管理的领导能力和实践经验。
（二）诊疗技术：1、手术类专科主任医师须同时具备以下条件：可主持四级手术以及一项同行专家认可的新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险科研项目手术。
近5年主持四级手术200台以上，完成大型手术或复杂疑难病症抢救平均每年不少于30例，主持开展新技术新业务1项，年主持科内专科查房平均每周1次，年应邀参加三级甲等医院间疑难危重病例重大会诊5次以上。
2、非手术类专科主任医师须同时具备以下条件：达到国家三级甲等医院重点专科临床技术水平。
近5年主持治愈国家三级甲等医院重点专科病例 500 例以上，主持危急重症的抢救和较疑难病症的处理平均每年不少于30例，主持开展新技术新业务1 项，年主持科内专科查房平均每周1次，年应邀参加三级甲等医院间疑难危重病例重大会诊5次以上。
（三）业绩成果：近五年科研成果或人才项目符合《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第四层次及以上任何一项；或近五年符合下列条件的其中两项（具体视各学科情况酌定）。
1、主持过国家级课题或省部级重点（重大）课题1项及以上；或省部级课题2项及以上；或作为第一负责人获得省部级及以上科研课题经费≥50万元；2、以第一作者、共同作者或通讯作者在本学科权威期刊（每个一级学科限两种）上发表论著3篇及以上；或在SCI 收录杂志上发表论著4篇及以上；或SCI论著累计IF≥10.0，或SCI论著单篇影响因子IF≥6.0；或发表在中华核心学术刊物论著8篇以上（其中1篇SCI论著相当于2篇）；3、开展一项同行专家认可的新技术、新业务；4、入选省部级及以上人才工程；5、担任中华医学会或相当级别各分会学组全国委员、青年委员，省级分会副主任委员以上职务。
（四）特殊情况：某些专业学科的稀缺人才、急需人才以及临床重点学科团队的必需人才、特殊贡献人才及临床技能拨尖人才等可酌情适当放宽条件，经部门推荐，专家委员会审核，院领导批准后，可受聘相应岗位。
第三类：拔尖人才在某一临床学科具有较高学术和技能，能创造性地开展工作和独立解决本专业较复杂疑难的技术问题，可作为学科带头人后备力量和冲击杰出人才项目的高级技术人才。
或有较丰富的临床诊疗经验，临床工作能独挡一面，积极开展技术创新，并广泛应用于实践，得到同行专家的认可，可作为学科骨干培养和冲击拔尖人才项目的中级技术人才。
或有一定的临床工作实践或优秀的科研背景，取得了一定的科研业绩和学术成果，具较强发展潜力和可冲击青年人才项目的初级技术人才或优秀博士、博士后。
（一）基本要求（符合以下条件之一）：1、博士学位；副高及以上职称；博导或硕导；45岁以下；8年以上三级甲等医院工作经历。
2、博士学位；中级职称；40岁以下；5年以上三级甲等医院工作经历。
3、博士学位；35岁以下；有国内外著名大学学习经历,或在国内外优秀的科研机构深造，具有优越的科研背景。
（二）诊疗技术：1、副主任医师及以上：①手术类专科须同时具备以下条件：可主持三级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展四级手术。
近5年主持三级以上手术200台以上，完成大型手术或复杂疑难病症抢救平均每年不少于20例，1年内主持科内专科查房平均每周1次。
②非手术类专科须同时具备以下条件：达到国家三级甲等医院重点专科临床技术水平。
近5年主持治愈国家三级甲等医院重点专科病例 300 例以上，主持危急重症的抢救和较疑难病症的处理平均每年不少于20例，1年内主持科内专科查房平均每周1次。
2、主治医师：①手术类专科须同时具备以下条件：可主持二级手术，在上级医师临场指导下，逐步开展三级手术。
近5年主持三级以上手术50台以上。
②非手术类专科须同时具备以下条件：达到国家三级甲等医院重点专科临床技术水平。
近5年主持治愈国家三级甲等医院重点专科病例100例以上。
（三）业绩成果：近五年科研成果或人才项目符合《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第五层次及以上任何一项；或近五年符合下列条件的其中一项（具体视各学科情况酌定）。
1、主持过国家级课题或省部级重点（重大）课题1项及以上；或省部级课题2项及以上；或作为第一负责人获得省部级及以上科研课题经费≥30万元；2、以第一作者、共同作者或通讯作者在SCI收录杂志上发表论著3篇及以上；或SCI论著累计IF≥7.0，或SCI 论著单篇影响因子IF≥5.0；或发表在中华核心学术刊物论著5篇以上（1篇SCI论著相当于2篇）。
3、入选省部级及以上人才工程。
4、成功开展一项同行专家认可的新技术、新业务或一项较高水平和较大难度的手术项目；5、担任中华医学会或相当级别各分会学组全国委员、青年委员，省级分会副主任委员以上职务。
（四）特殊情况：某些专业学科的稀缺人才、急需人才以及临床重点学科团队的必需人才、特殊贡献人才及临床技能拨尖人才等可酌情适当放宽条件，经部门推荐，专家委员会审核，院领导批准后，可受聘相应岗位。
第二部分人才引进程序一、引进原则：建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，选拔和使用与所需岗位相匹配的优秀人才，做到任人唯贤，一视同仁。
不搞内部消化，不搞近亲繁殖，为所有具备招聘岗位要求的人才提供平等参与、公平竞争的机会，严格按照招聘程序运作完成规定的各项流程内容。
引进工作的效率和质量上力争做到“短、平、快”，即“引进周期简短，引进人才稳定、引进程序快捷”。
二、引进程序：（一）人员推荐。
医院随时受理各科室、本院临床、科研人员和院外人士的推荐，也接受个人自荐。
提交材料有：1.个人简历（电子）2.论文代表作2篇（电子）3.图书馆论文检索证明（电子+纸质）4.附件1：2016年暨南大学教研、实验系列拟引进人员审批表（电子+纸质）5.附件2：2016年暨南大学教研、实验系列拟引进人员信息汇总表（电子）（二）单位评审。
根据需要不定期组织医院人才引进工作领导小组对拟引进人员进行面试评审。
（三）申报大学。
通过院内面试评审的人员确定申请层次和职称，同时填写暨南大学人才引进申报材料，经医院人事部门审核和院领导审批后提交大学。
（四）学校评议。
1、评议方式：学校人事处核准申报材料后，安排绿色通道人才引进会时间，授权委托暨南大学临床医学专业人才引进工作领导小组（由校内专家和院内专家按一定比例组成），对拟引进的领军人才和杰出人才进行面试答辩（或视频面试）。
拔尖人才由临床医学专业人才引进工作领导小组审核材料，无需答辩面试。
2、答辩程序：（1）申请汇报：引进单位就拟引进人员所在学科方向的发展现状、师资队伍情况、引进理由以及拟引进后完成的目标任务等情况向面试小组做出汇报。
（2）面试答辩：拟引进人员进行自我介绍、业绩成果的综述以及来院工作规划、对学科建设的发展影响等；接受面试小组专家的提问。
（3）填写意见：面试小组经讨论评议，根据单位汇报和个人答辩情况提出是否引进的意见，核定拟引进人员聘任的职称和引进层次，填写大学高层次人才专家意见表。
（五）校长审批。
根据暨南大学人才引进工作领导小组的意见，校长予以审批。
审批通过者可根据个人评审结果确定其职称、层次和聘用形式。
（六）签订合同。
确定引进的人员需和学校签订聘任合同和工作协议，约定聘期内的岗位目标和任务，由人事科、科教办、医务部负责审核聘用合同，并按学校规定每年定期进行考核和评估。
（七）办理入职。
引进人员同时和医院签订聘用合同，由人事科按医院相关规定制度办理入职手续。
第三部分人才引进薪酬待遇一、聘任方式：事业编制(长聘轨道)和聘用制（准聘轨道）（一）科研人才：1、符合大学第三层次及以上或第四层次且聘用正高职称的可获批事业编制（长聘轨道）；2、符合大学第四层次聘用副高及以下职称或第五层次及以下的为聘用制（准聘轨道，准聘期为3年，如准聘期考核合格，符合条件者可申请进入长聘通道，即事业编制。
具体要求按照《暨南大学新聘教学科研人员管理暂行办法》（暨人［2015］118号执行）。
（二）临床专业人才：上述三类即领军人才、杰出人才和拔尖人才经学校审批后均可获批事业编制（长聘轨道）。
二、职称确认：原单位为高等院校附属三级甲等医院且已受聘临床专业技术职称的（含医师、技师、护师等系列），评审通过后，正高职称由大学直接聘任；副高及以下职称由医院直接聘任。
其他系列职称及非高等院校附属三级甲等医院的，需按照《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）执行。
三、薪酬待遇：引进人才的薪酬待遇采取“一人一议”，即根据个人能力、业绩贡献和学科发展需要确定。
包括薪资、科研启动经费、安家费、租房补贴、子女入学共五部分。
（一）科研人才：具体参见《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第五层次及以上人才相关待遇标准。
（二）临床专业人才：第一类：领军人才按照《暨南大学人才引进实施办法》（暨人[2014]34号）第三层次及以上对应的相关待遇标准，工资及“五险一金”由学校支出，其他配套待遇由医院支出。