企业战略管理试题答案及评分标准

战略管理试卷（7）参考答案

一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分）

1．作为一种模式，战略将企业的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。（）

答案：B

答案分析：模式改为计划。

2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( ) 答案：A

3．企业的竞争优势是相对于竞争对手而言的一种绝对优势。

答案：B

答案分析：竞争优势具有明显的相对性，任何企业的竞争优势都是相对于行业或竞争对手而言的，使竞争优势表现出非常强的动态性。

4．采取榨取性战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。

答案：错

答案分析：采取发展性战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。

5．企业远景的内容包括企业的方向和实现企业方向的方式。

答案：B

答案分析：企业远景的内容不仅包括企业的方向和实现企业方向的方式，还包括企业能够获得成功的原因。

6．新兴产业的企业最适合于开展专业化战略。( )

答案：A

7．同一企业的战略业务单位之间不存在明显的替代可能，所以也就很难有相互的关系。

答案：B

答案分析：同一企业的战略业务单位之间存在一定的相互关系。一般来说，业务单位之间的关系不外乎有性关系、无形关系和竞争性关系。

8．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（）答案：A

9．战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。（）答案：B

答案分析：战略集团企业的战略并不一定相似。

10．价值链分析的重点在于经营资源分析。（）

答案：B

答案分析：价值链分析的重点在于价值活动的分析

二、单项选择题（每题1.5分，共30分）

1．采用（）的主要目的是使企业在退出某项业务之前，尽可能多地获得该项业务所能创造的收益，尽可能多地收回业务利润，尽可能少地影响企业其他业务的正常进行。

A、榨取性战略

B、撤退性战略

C、清算性战略

D、选择性战略

答案：A

答案分析：这是榨取性战略的本质内涵。

2．如果企业处于SWOT矩阵的第SO象限，那么宜采取的战略是( )。

A.发展型战略

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

答案：A

答案分析：企业应选择充分利用自身优势和环境机会谋求发展

3．企业战略家应当具备的核心技能是：( )。

A．公关技能B．技术技能 C.人际技能D．构想技能

答案：D

答案分析：战略家要做好决策，应具备更强的构想技能

4．一个成功的战略应与下列哪一项相契合？（）

A.环境

B.竞争者对公司的看法

C.竞争者

D.合法的部门风险规避计划

答案：A

答案分析：从现有四个答案看，只有A更适合、更全面

5．战略管理的第三步是发现机会与威胁，这与下列哪项有关？（）

A.外部环境

B.内部环境

C.公司所面临的选择

D.为顾客提供服务的时间压力

答案：A

答案分析：机会与威胁是环境分析的重要内容

6．业务层战略决定（）

A.一个公司应该或想采取什么样的业务

B.一个公司应该或想处于什么环境

C.组织内的每一个业务单位在整体战略中所起的作用

D.以上都正确

答案：C

答案分析：业务层的战略的定义如此

7、在BCG矩阵中，一个具有高市场成长率、低市场份额的业务单元称为

A.现金牛

B.明星

C.瘦狗

D.问题

答案：D

答案分析：问题类业务单元的定义

8．以下哪一项属于波特的三种通用竞争战略？

A.质量领先

B.差异化

C.在一个细分市场实现质量领先和差异化

D.以上都正确

答案：B

答案分析：波物的三种通用竞争战略是总成本领先、差异和目标聚集

9．（）是组织的主要产生价值的技能、能力和资源，是决定组织的竞争力的武器。

A.优势

B.机会

C.核心竞争力

D.弱势

答案：C

答案分析：核心竞争力是企业

10．当一个组织试图与同一产业中的其他组织合并时，这一战略称为（）。

A.成长战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.稳定性战略

答案：B

答案分析：横向一体化战略指通过并购与自己处于同一经营阶段的企业实现的发展。11．当一个组织有诸多不同的独立业务，每一个业务有其自己的战略时，我们称这个组织拥有（）

A.经营单元

B.战略业务单位

C.竞争优势

D.合法子单元

答案：B

12．在合资战略动机分析中，出于（）的考虑，具有生产某一产品或提供某一服务能力的企业，利用合资形式可以增强其进入市场的能力，合资双方还可以实现在市场上的重新定位。

A、风险动机

B、资源动机

C、市场动机

D、技术动机

答案：C

答案分析：这是由市场动机的内涵所决定。

13．在跨国企业的产业类型中，（）指的是业务活动具有跨国界影响的产业。

A、多国性产业

B、全球性产业

C、双边国产业

D、区域性产业

答案：B

答案分析：最主要是因为不同国家对产品的要求基本相同。

14．（）是指在正常情况下，单个企业对一般环境无法产生影响，企业是一般环境的被动接受体。

A、不可控制性

B、非歧视性

C、非持久性

D、规律性

答案：A

答案分析：外部环境总体上对企业产生的影响都会使企业感到被动。

15．（）产业对一次性投资的最低资本量要求较高。

A、资源密集型

B、劳动密集型

C、技术密集型

D、资本密集型

答案：D

答案分析：只有资本实力雄厚的企业才有能力克服由资本量所形成的进入障碍，故它对一次性的最低投资资本量的要求较高。

16．（）要求具有不同知识的人参与预测。该方法的基本原则是促发想法，通过思维共振产生创造性思路。

A、德尔菲法

B、专家意见法

C、头脑风暴法

D、前景分析法

答案：C

答案分析：此法的内涵就是如此。

17．企业战略管理的基本任务是（）

A、获得竞争优势

B、实现企业的使命

C、实现特定阶段的战略目标

D、反映企业的性质

答案：C

答案分析：企业战略管理的最高任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战略目标，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。

18．公司层战略的主要任务是（）

A、确定企业的业务组合

B、确定业务的具体竞争方式

C、确定业务的管理计划

D、确定资源使用的重点

答案：A

答案分析：公司层战略的主要任务是确定企业的业务组合，即决定企业活动所涉及的业务范围种类，合理安排各类业务活动在企业业务总量中的比重和作用，各类业务之间的相互关系以及这些业务在战略期内的发展方向。

19．下列哪一种战略决策观更适合于复杂多变的环境（）

A、创业家型决策观

B、适应型决策观

C、计划型决策观

D、逻辑渐进型决策观

答案：C

20．（）将注意力转移到了组织外部，重点研究组织所处外部环境对战略制定的影响。在他们的研究中，组织和领导成为被动成分，战略成为组织受环境影响的被动反映。

A、学习学派

B、环境学派

C、文化学派

D、权势学派

答案：B

答案分析：这是环境学派研究的主要内容，通过环境分析帮助企业制定战略。

三、多项选择题（每题2分，共30分）

1．优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。

A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织

答案：BCE

2．决定替代品压力大小的主要因素有( )。