基于图底理论探讨合肥包河万达广场的空间组合手法
城市规划中建筑布局与图底关系的分析与研究
城市规划中建筑布局与图底关系的分析与研究摘要：城市做为人们生活与生产劳动的主要场所，人们在城市中工作生活娱乐休闲，创造着温馨的家园，同时也建设着城市，促进着城市的发展。
在城市规划设计中，常常应用“图底关系”理论来进行城市建筑的格局布置，在城市空间与平面布局上，依据图底关系理论进行规划与设计，发挥图底关系在建筑布局规划中的应用价值。
关键词：城市；规划；图底关系；理论；布局；1．前言城市做为我国历史发展演变过程中的记忆片段，在城市中展现着社会的各种文化发展与变化。
如果将城市比作“似文本”，那么城市在被赋予了形态性与空间性的前提下，形态性与空间性之间的形态关系，形成了图与底的关系。
如果把不同的建筑形态看做城市的“图”，也就是具备形态性的建筑体；把城市空间看做为“底”，建筑体在空间中不同的形态反映，构成了城市的图与底的关系。
那么城市文本则是“图”与“底”的完美结合。
对城市规划中建筑布局的设计，则是在城市文本中对“图”与“底”的布局进行规划。
2．图底关系的分析2．1 图底关系理论简述图底关系理论源于格式塔心理学，其中图底关系最具代表的作品，是鲁滨逊的“杯子还是人脸”图，又被称为鲁滨杯（如图1所示）的这幅图。
这幅图中的图底关系，要看注视者的焦点在图形上还是在背景上，注视的焦点不同，显示的画面也不同，这种图形又被称为双重意象。
如果焦点集中在白色部分，则两边黑色部分为底；如果焦点集中在黑色负形上，则白色部分成为底。
这种“矛盾空间”就是利用了注视焦点的交替转换，在二维或三维图像上显示出的模棱两可的视觉效果，造成了空间错乱与交替现象的空间状态。
由此分析得出，图底关系中，被包围的或封锁的容易被看成图，包围者容易被看成底（如下图2所示）；其中图底中面积较小部分常被看作是图，而面积相对较大的部分常被看作是底；亮色部分易成为图；暖色部分也易被当做图。
图3 云南某城市部分空间图底关系理论布局图在我国城市建设的空间布局中，通过空间与关体的相互依赖来展现图底关系，二者之间相互补充缺一不可。
合肥万达文化旅游城案例分析(论文资料)
2021/5/26
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合肥万达文化旅游城/案例小结
开发策略
项目高调入市，以文化旅游形象、区域发展眼光、主流产品、 氛围营造等，实现项目快销。
形象策略
打造法式ARTDECO生活社区，从建筑和园配套策略 销售策略 推广策略
2021/5/26
以刚需性产品为主，结合舒适性产品，凭借实用性强和较高的 性价比在区域市场竞争中成功突围。
教育配套
• 项目自建两所幼儿园，占地1.6万平米，总建筑面 积1.2万平米
2021/5/26
6
么么么么方面
• Sds绝对是假的
合肥万达文化旅游城/产品策略
项目以80-110㎡户型为主，结合市场主流产品并加以创新，满足刚需客户需求，实 现高性价比。
产品 2梯4户 2梯3户 2梯4户 2梯4户
户型
小3房 小3房、大3房 小3房、大3房 2房、小3房
生态型滨湖新区cbd区域区域综合交通枢纽交通便利区域综合交通枢纽交通便利滨湖湿地公园自然景观资源滨湖湿地公园自然景观资源历史人文传承巢湖文化之源历史人文传承巢湖文化之源产品价值产品价值世界首创特大型文化旅游商业综合体世界首创特大型文化旅游商业综合体文化旅游商业酒店四大业态文化旅游商业酒店四大业态世界影响力的中国文化旅游品牌世界影响力的中国文化旅游品牌文化旅游体验区电影乐园秀场酒店等配套文化旅游体验区电影乐园秀场酒店等配套项目创意世界唯一项目创意世界唯一300亿投资350万平米超级城市新区大盘300亿投资350万平米超级城市新区大盘设计团队大师组合设计团队大师组合区域综合配套资源价值和学区价值区域综合配套资源价值和学区价值万达独有知识产权万达独有知识产权地铁上盖物业刚需主流住宅产品地铁上盖物业刚需主流住宅产品合肥万达文化旅游城推广策略线上线下的大量推广动作通过一系列的营销活动户外媒体及单页报广等营造项目的全省关注最终实现项目的完美开盘
建筑外围公共空间中的图底关系
再以某传统建筑为例，其外立面形式构成的图底关系则与上述例子不同。传 统建筑的立面通常由复杂的图案和装饰组成，而图底关系的表现则更加微妙。由 于传统建筑更注重细节和整体的比例，所以其图底关系的运用通常与整体的形式 和风格紧密相连。例如，在某个传统建筑中，图元素可能是一个复杂的雕刻，而 底元素则是建筑的整体外观。人们通过观察细节和整体之间的协调感，从而获得 对建筑外立面形式构成的理解。
感谢观看
1、北京798艺术区：该艺术区将 原有的工业遗址和厂房进行改造
2、苏州园林：苏州园林是中国 传统园林的代表之一
图底关系的未来展望
随着科技的进步和社会的发展，建筑外围公共空间中的图底关系也将不断发 展和演变。未来，图底关系将呈现出以下趋势：
1、动态交互性：未来的图底关系将更加注重动态交互性，建筑与周围环境 不再是简单的静态关系，而是相互影响、相互作用的动态过程。例如，可以通过 传感器和智能化技术实现建筑与城市之间的实时互动和反馈。
南头古城位于深圳市南部，具有丰富的历史文化遗产。其公共空间特点主要 表现在以下几个方面：
1、历史底蕴：南头古城拥有悠久的历史，其公共空间也保留了传统风貌， 如古色古香的建筑、历史悠久的公园等。
2、文化氛围：南头古城是一个文化交汇之地，其公共空间充分展示了多元 文化的特色，如民间艺术表演、文化展览等。
在某些情况下，图底关系的运用可以强调建筑的特点和风格，从而增强其识 别度。例如，通过将建筑的标志性元素作为图元素，可以从底元素中脱颖而出， 引起人们的注意。
结论
视知觉图底关系在建筑外立面形式构成中具有重要意义。通过对图底关系的 分析和运用，建筑师可以更好地理解人们的视觉感受和需求，从而创造出更具吸 引力和实用性的建筑作品。未来研究方向应包括进一步探讨视知觉图底关系与建 筑材料、结构、功能等方面的关系，以及如何运用图底关系来指导建筑设计、城 市规划等领域的工作。对图底关系在其他领域的应用研究也将为相关学科的发展 提供有益的参考。
包河景观艺术分析
包河景观艺术分析摘要：从美学上来说，美是人类对于客观事物的感性认识，是人的本质力量的对象化。
就自然美的存在领域而言，园林艺术存在于自然中，凭借自然而存在，是自然形态，是反璞归真之美。
从视觉和感受来分析，就会涉及到一个形态的表情问题，而形态的表情或许是有庄严的、松散的、神秘的、阴郁的、动感的。
以传统的美学原则来思考，就要关注形与型，空间与空间的相互关系，经管的审美感受是通过形象来实现的。
本文主要是从美学的角度对十张景观照进行分析，该照片取自于合肥市包河公园，用来阐述它的造园手法和艺术处理关键词：造园手法，园林艺术，美学第一张图片是一条狭小弯曲的石阶，该石阶是通往一个较大的硬地空间。
石阶两边种植着多种植物。
高大的乔木与自然式的灌木混合栽植。
从美学的角度来分析这张照片：首先从照片上可以看出该石阶是主要景观，有导游、暗示游览的速度和节奏、组织空间和造景等作用。
石阶的优美的线条反映出园林艺术的自然美，在美学上解释为自然美与人工美的统一。
起伏曲折的石阶和林冠线使人不知不觉的体会到强烈的韵律与节奏美。
然后，整个植物造景呈现出园林艺术中的统一与多样性。
最后，高大的乔木和变化多样的灌木花卉采用混合式的造园手法，体现一种“路随景转，景因路变”的意景色体现了自然之美，风景空间充满活力和生气。
穿过狭小私密的石阶后，我们到达了一个宽敞开放的休息区这就是第二张图片。
乍看这张图片并没有什么特别的，只有一大块空地和几个座椅，但是仔细研究就能够体会到它的美感。
第一，第一张图片是动态景观：步移景异、移步换景、以景观连续变化为主，而此张图片是静态景观：定点欣赏。
两张形成强烈的对比，却给人舒适的感觉。
第二，此休息区不仅供休息还可观景，在园林艺术上采用了远借的手法。
第三，此图展现了景观园林设计中以人为本的原则。
体现园林艺术的生活美比。
还有水面的静与树的动形成对比，这些在园林艺术上体现对比与调和的美学特性。
在岸边行走自然少不了去观赏风景，水是整个包河公园的一大特色。
万达广场购物中心业态组合分析与建议
商业业态及业态规划的定义商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场,经营理念,服务功能,选址要求,立店规模,商品结构标准等诸方面.城市综合体内主要的商业业态包括:购物中心,酒店,写字楼,公寓,住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店,零售型专业店,专卖店,特色超市,大型综合超市,电影城, 娱乐中心(KTV,电玩等),健身中心,大型中式酒楼,特色餐饮美食广场,美容院及发廊,银行,便利店,折扣店,专业市场等.商业业态组合与规划所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程.业态组合涉及三个层面的问题:1,业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能,涵盖哪些业态;2,配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;3,落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系.对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定位的实现,客流的共享,更关系到经营收益的最大化.业态规划的基本原则1,定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求.购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位, 满足商家的经营需要和消费者的消费需求.综合体或购物中心的定位包括三个层面:1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能.位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别, 如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体.2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构,消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比.3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积,大小及横竖向空间结构.2,功能性选择是业态组合规划的基础综合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其功能结构也将有所区别.对于位于城市中心区的综合体,购物中心,写字楼,酒店,公寓等业态的比例相对比较均衡, 而位于市郊的综合体,住宅,购物中心等业态比重较大.位于城市中心区的购物中心,购物,餐饮,休闲娱乐等功能业态相对突出;社区型购物中心,目的性消费较强的零售类业态会比较多; 郊区型的购物中心,主题性消费更强,娱乐体验类消费业态则更加丰富.3,业态的相关性是确保客流动线流畅,提升总体销售收益的重要途径各业态布局与相互衔接时各业态间能否有效互融,关系到购物中心内消费的舒适性及流畅性, 这又直接影响到顾客在购物中心逗留的时间及消费的总客单价.业态的互融相关性通常情况下从两个角度进行思考:功能互补性:各自有明确的功能特征但又互融成为一个整体;目标客群的一致性: 特定目标客群的消费需求有比较强的系统性, 购物中心可以根据不同客群的消费特征在购物中心内建立不同的消费主题区域,在不同的消费主题区根据客群的需求组合各功能业态.4,长期租金回报能力(商家承租能力)评估是业态和品牌规划的前提各业态的行业盈利能力是我们的重要参考,不同的业态,其行业的平均盈利能力有很大的区别.通常情况下,低毛利业态的客流带动能力比较强;而高毛利业态的客单相对较高,承受租金的能力也较强,但客流量有限.大众型购物中心需要在高毛利业态和低毛利业态方面进行平衡, 一般通过低毛利业态拉动客流,用高毛利业态获取租金.5,空间资源的约束是我们在业态规划中必须面对的课题购物中心在进行业态规划的过程中必须时刻面对的一个课题是:如何利用有限的租赁空间创造更多的长期投资价值, 这要求做到有所为有所不为, 在目标客群和相关业态的选取上必须有所取舍,并根据市场的需求适时调整.6,业态组合是一个永远的动态过程综合体内的业态刚性很强,有很高的稳定性,但购物中心内的业态则会有(也必须有)比较大的弹性.购物中心发展的不同时期,由于其面临的任务与挑战不同,业态和品牌作为实现目标的工具, 必定会有所变化.购物中心开业初期更多的是关注购物中心整体品牌的知名度以及其对周围消费群体的吸引能力, 在业态规划与配比上, 更多会考虑那些能迅速促进稳场与旺场经营的业态与品牌; 而对于步入稳定成长区或成熟区的购物中心, 更多考虑的是购物中心的品质和持续盈利能力,这时候对业态和品牌肯定会有更高的要求.万达广场业态组合案例分析万达第三代城市综合体的整体功能性定位和业态组合基本符合广场所在区位的属性及特征, 但在项目规模,业态的相互匹配,业态布局及业态配比等方面需要更进一步的思考.1, 北京万达广场处于北京CBD 核心区域, 项目区位得天独厚, 为典型的城市高端商务区域, 该项目定位于城市中心商务型城市综合体.1)功能性选择符合项目的区位特征,整体品牌优势突出,但各业态的规模效应尚无法充分体现.北京万达广场的基础功能以服务商务人士的商务活动与商务消费为主,基本业态涵盖了5A 级甲级写字楼,公寓商务楼,六星级酒店,购物中心及相关商务配套.但从几个核心业态各自的规模效应来看, 除了万达索菲特六星级酒店和万达院线有较强的影响力之外, 其他的相关功能业态都还无法发挥应有的作用. 其中, 万达持有且可租赁的5A 级甲级写字楼仅为 1.7 万平方米,而周边同业态竞争对手中金地为20 万平方米,华贸为30 万平方米.由于规模的限制,万达广场无法形成全球知名企业集团聚集扎堆的效应,项目的长期收益受到了极大的制约.2)特定业态的定位有调整的必要,业态组合的合理性有提升的空间.现有的业态组合不尽合理:沃尔玛家庭日用品大卖场的定位,与项目整体高端商务服务的定位不匹配.沃尔玛日常的营运状况也不符合该业态的运营特点: 周一到周五的销售状况要好于周末, 这与大卖场正常的销售规律正好相反. 由于项目区位的特征及购物中心本身规模的约束, 万达广场零售部分专注于精品百货或有一定规模的主题类时尚百货可能会更符合项目的发展需要, 现在的时尚流行类零售业态比例偏小. 从业态功能相关性及目标客群一致性两个方向来看,尽管神采飞扬与万达院线的组合布局可以实现一定程度上的客群共享,但如果将这两个业态置于六星级酒店旁,业态相关性较弱,而冲突性表现更强,这需要在前期的业态组合方面进行更细致的思考和规划.2,上海万达广场的城市次(副)中心型商业中心的定位是非常成功的,其基本的功能性选择及各主力业态的定位符合项目的整体特征. 有流行时尚类百货"巴黎春天"及时尚荟萃的商业步行街,也有上海极具人气的"第一食品","宝大祥","上海书城"以及黄金珠宝,更有汇聚人气的各类特色美食, 有效满足了广场目标客群一站式消费的需要. 但上海万达广场的业态组合在一些具体的细节方面仍然有较大的发展潜力.1)广场的整体功能性选择有调整的空间.从项目中各功能业态的配比及租金收益情况来看: 步行街对广场租金的贡献远大于其面积占比,步行街用1/8 左右的面积贡献了近1/3 的租金收益;相对其面积而言,主力店的租金贡献较弱,其中,沃尔玛和特力和乐的租金贡献明显偏低. 从运营的情况及租金收益来看, 扩大步行街, 减少和控制部分主力业态的面积是接下来上海公司提升广场整体收益的必然途径.2)主力业态的定位有调整的必要.从目前的经营状况及客流分布来看,"和乐楼"区域的人气不足, 严重影响了项目整体效果; 沃尔玛家庭日用品大卖场的角色与广场流行时尚的整体定位差异较大.城市中心型购物中心即使存在超市这一业态,也多以5000 平方米以内的精品类超市为主. 从国内比较成功的城市中心型购物中心业态组合来看, 家具家居类卖场不符合城市中心型购物中心业态的基本特征,该业态即使存在,也只是一个补充,如上海正大广场也有特力屋, 面积只有3660 平方米,而上海万达广场内特力和乐的面积达36600 平方米.3)业态的相关性组合布局有待进一步提升.从业态间的功能互补性及目标人群的一致性来看,在总体的组合上,进一步提升流行时尚类零售业态的占比,增加餐饮类业态比重,压缩家具家居类卖场及家庭日用品大卖场的面积,才能充分体现广场时尚潮流的整体定位.就广场"娱乐楼"而言,位于二楼的国美电器不符合该楼的整体定位,阻断了各楼层间客流的流动,建议将国美电器调整至"沃尔玛楼",同时在该区域引入与青少年相关的业态,以更好配合一楼宝大祥和二楼上海书城的经营, 丰富广场与家庭娱乐教育相关的业态. 黄金珠宝城与沃尔玛的业态属性及客流特征明显不一致,建议将黄金珠宝城与步行街"颐高数码"对调,将电器,数码电子, 日用品这些与家庭消费高度相关的业态归集到一起, 以在五角场区域形成较强的集群优势. 步行街下沉式广场接口区域及地铁接入部分引入更具时尚气息的国际品牌如ZARA,H&M,而现有的快餐品牌向国宾路方向适度后移, 以实现这两个区域业态的深度融合, 进一步强化五角场万达广场引领上海东北区流行风尚的地位,促进广场收益的又一次飞跃.3,宁波万达广场的郊区型城市综合体符合项目的区位特征,但在规模的控制及主力业态的选择方面需要进一步探讨.1)项目的规模巨大,土地的价值没有得到充分挖掘.项目三公里范围内不足20 万人,项目购物中心面积却有22 万平方米,步行街长达680 米,规模过于庞大,部分区域难免存在填铺充数的嫌疑,项目沉淀了大笔资金,土地价值未得到充分挖掘.2)业态组合的功能性有待进一步迅速调整.通常情况下,郊区型购物中心,主题性消费更强, 餐饮及娱乐体验类的消费业态相对更加丰富. 虽然宁波万达广场中餐饮业态面积的占比已经达到44%,但由于购物中心位于城市待开发的区域,其特色餐饮的比例仍然偏低,建议在1 号和7 号门之间引入更多的特色餐饮及其它功能性业态(如银行)以拉动该区域的人气.广场娱乐体验类业态, 尤其是适合少年儿童的相关业态偏少, 建议在步行街二楼相对比较冷的区域增加此类业态的引进,将宁波万达广场打造成为宁波市集购物,休闲,娱乐,教育及体验为一体的家庭娱乐消费中心.4,哈尔滨香坊万达广场所处的区位特征及空间约束,要求其有与上海,宁波等第三代万达广场有不同的定位及业态组合.香坊万达广场处于哈尔滨新城区域,购物中心面积不到87000 平方米,远小于其他三代万达广场的规模,其区域型购物中心的定位符合项目的实际.香坊万达广场最大的主力店是万千百货, 万千百货与步行街如何实现整体的规模效应, 又形成业态错位互补是广场兴旺的关键.从未来的发展来看,主题精品百货,时尚步行街的搭配能更好体现项目的整体定位及特色. 香坊万达广场的业态组合总体而言是比较合理的,但是在娱乐区域的业态组合上却存在不足:一是二楼国美电器由于业态及营业时间上的制约, 严重分割了娱乐楼三个主力业态间的动线, 娱乐业态间没有形成互动, 降低了整体功效的发挥;二是神采飞扬在一楼不但在客流的带动上没有发挥其应有的作用, 而且导致娱乐楼整体租金收益偏低. 最好能将国美电器和神采飞扬进行区位互换,这样不但可以实现娱乐楼客流的高度共享,也可以提升广场的整体租金收益. 由于哈尔滨香坊万达广场处于哈尔滨商务及政府办公较集中的区域,周围很重要的消费群体是政府公务员及公司白领,主要的消费人群年龄在25 岁以上,这个年龄层次的消费者对休闲娱乐业态的选择更倾向于以家庭为单位的消费,因此有必要引进更多家庭共同参与型娱乐消费业态.5,成都万达广场的定位与基本业态功能性选择都是比较合理的,但在部分主力业态的选择和业态布局方面有一些待商榷的地方.1)成都万达广场选择伊藤洋华堂无疑是整个广场招商的点睛之笔,但双百货的经营模式也给成都万千百货带来了极大的压力. 成都万千百货的经营业绩又直接影响到成都万达广场整体经营状况的好坏. 成都万千百货经营能力与对当地品牌资源的掌控能力均远远逊于伊藤洋华堂, 由于万达广场伊藤洋华堂定位于中端综合类百货, 从自身的能力和错位经营的角度来看, 成都万千百货定位于主题性百货可能更加符合实际.2)神采飞扬位于一号中庭一楼附近的布局打断了步行街一楼的客流动线,加上万千百货经营的不景气, 导致一号中庭大部分区域生意相当清淡. 由于电玩的目标消费群体与步行街的主流客群并不一致,建议将神采飞扬与步行街隔离,两者间的通道部分恢复成商铺,这样不但不会影响电玩的客流和生意, 更能够顺畅一楼一号中庭附近区域的客流动线, 提升该区域的人气和活力.3)鉴于成都万达广场步行街二楼大部分区域商家的经营状况都不尽理想,建议在靠近万千的区域增加全国各地的特色餐饮及品牌折扣店的比例, 适当缩小二楼部分店铺的面积, 降低商家的经营压力.4)由于不同商家的承租能力不同,成都万达广场必须时刻保持高度的风险意识,有必要迅速评估各商家的经营状况及经营能力, 并对不符合广场长期发展方向且经营能力较差的品牌和商家进行调整,以增强整个广场的抗风险能力.对万达未来建设项目的几点建议1,建立项目区位的归类标准,按照项目不同分类开展定位及业态组合研究.为了配合万达集团的快速扩张,我们需要对项目进行归类处理,按类进行定位和业态组合的相关研究.借鉴国际成功零售公司和购物中心的经验, 可以从两个维度来对项目进行归类, 一个维度是项目所在的城市类型,评价的指标包括:GDP,人口规模,社会消费品零售总额,居民人均可支配收入等等;另一个维度是项目在特定城市特定区域的区位特征,大体可以分为五种类型:城市中心,城市次中心,规划中的城市中心,社区型及典型的郊区型.2,对于不同区域及类型的商业项目要突出其相应的主题定位及核心功能.不同类型的综合体及购物中心,核心功能是不同的:位于城市中心区的综合体及购物中心,商务服务和中高端零售是其基础的功能;而位于市郊的购物中心,主题性消费更强,娱乐体验类消费业态相对更加丰富;社区型购物中心,目的性消费较强的零售业态是核心.我们需要在未来的规划中,更进一步强化不同类型购物中心的核心功能及主题性,以形成各自鲜明的特点.3,根据不同类型项目的主题及核心功能,有选择性的配置主力业态,主力店品牌及主力店占比.不同类型的城市综合体,核心功能必然会有所区别;不同类型的购物中心,业态及主力店的选择应该有所差异.根据成功购物中心的经验,城市中心型购物中心要着力强化流行时尚,缤纷多彩的特征,多采取以次主力店和小商铺为主的组合模式,弱化主力店的功能及作用;而对于郊区型综合体,主力店作用的强化是购物中心安全稳定经营的根本保证.4,提升业态组合的相关性,充分发挥购物中心的多业态整合优势.购物中心是一个整体, 而不应该是简单的多元组合体, 如果购物中心没有成为一个整体, 而是各个主力店或次主力店相对独立,就很难形成相互之间客流的共享.只有将主力店,次主力店和小商铺有机组合在一个整体里, 才能真正发挥出购物中心一加一大于二的集聚效应和综合性效应. 这其中主力百货店与步行街的相互融合是关键.如何有效实现错位经营而又优势互补是需要共同深入探讨的问题.5,改变目前纯粹以功能为核心的组合模式,尝试建立以目标消费群体为中心的多业态组合方式.万达以前开发的购物中心概念非常清晰:两头是主力零售楼和娱乐楼,中间连以步行街, 即行业内所称的纵向分布.这样的组合有其合理的地方:功能明确,结构简单.但缺陷也比较突出:业态和品牌的针对性不强,客流分散,有效消费不足,同时也会分割特定消费群体的消费习惯,导致客流动线不畅. 万达未来的购物中心可以尝试根据不同目标消费群体的购买能力和消费习惯,在进行规划布局时进行横向布局,兼顾纵向交叉.即针对特定客群的业态,品类和品牌整合布局在同一个水平面上或同一个区域. 可以尝试着建立一些特定的目标消费区域, 让万达所有的细分目标客群各取所需,各得其乐.调整目前广场内部分娱乐休闲业态的布局:从优秀购物中心的整体业态布局来看,从一楼至高楼层,商品档次逐渐降低.低楼层以承担租金能力强的零售业态为主,适量配置餐饮和配套服务业态;高楼层以承担租金能力较低但能够吸引大量客流的餐饮,娱乐,休闲为主,适量配置零售业态和配套服务业态. 休闲, 娱乐业态过多分布于低楼层不但会影响和动摇购物中心的整体定位及形象,也会拉低项目的租金回报.6,合理规划项目的规模,提升资金使用的效率,提高投资回报率.商业地产是资本密集型行业,初期投资额巨大,回收周期长,提升资金使用的效率是一个极具现实意义的课题.科学的定位及合理的项目前期规划是降低初期低效投资, 提高投资回报率的核心手段. 以亚太地区以及国内优秀的购物中心为参考,在一类(香港,新加坡,上海等)城市且位于城市中心区域的购物中心面积大多数在10 万平方米左右; 而位于二三类城市中心区域的购物中心也基本控制在 5 万平方米左右;社区型购物中心大多数在 3 万平方米左右;郊区型购物中心面积也很少有超过15 万平方米的.相对而言,万达已建成的第三代城市综合体商业部分的规模普遍偏大,资金的使用效率有较大的提升空间.7,深入评估项目的长期价值,平衡短期利益与长期价值.商业地产的特性决定了购物中心的长期价值是我们追求的终极目标, 购物中心在前期招商过程中要以引进符合项目长期定位的业态和品牌为前提,关注项目整体经营的稳定性,经济收益的成长性及长期的租金收益.这首先需要建立基于购物中心50 年经营期的收益模型,在此基础上充分评估项目的总体收益,制订相应的租赁策略,扩展广场的长期综合收益.8,提升项目业态组合和项目规划的弹性和可塑性,为项目的业态调整奠定硬件方面的基础. 商业业态与品牌变化越来越快,这要求我们在前期的规划设计中为未来的调整留存余地和空间. 如根据目前市场的发展来看,无论哪一类购物中心,餐饮业态越来越成为购物中心的核心业态, 是稳场旺场经营的重要支撑.这要求在项目规划的前期,必须在相应的配套设计上给予满足,以适应餐饮业态未来在购物中心内的扩张.9,强化项目开发服务于商业运营的思想.地产项目的开发本身不是目的,而只是服务于最终目的的手段,商业地产的开发必须以承载消费功能,服务商业运营,实现商业价值为根本.项目的规划,建设,成本管控等必须以满足广场日常的安全,高效及高品质营运为前提,着眼于项目的整体价值和长期价值.。
城市综合体外部交通组织对公共空间影响调查研究_以合肥万达广场为例
入 口 直 接 面 向 城 市 道 路 ，开 放 性 更 高 一 些 。
图 １ 万 达 广 场 公 共 交 通 系 统
２．３ 对 公 共 空 间 安 全 性 的 影 响 合肥万达 广 场 周 边 过 宽 的 道 路 方 便 了 通 过 的
机 动 化 交 通 而 割 裂 了 地 块 公 共 空 间 之 间 的 联 系 ，特 别 是 马 鞍 山 路 与 芜 湖 路 交 叉 口 ，长 时 间 的 红 灯 等 候 时 间 也 导 致 一 些 人 铤 而 走 险 乱 穿 马 路 ，是 造 成 步 行 活 动 的 不 安 全 因 素 。 ［８］ 虽 然 马 鞍 山 路 绿 灯 时 间 要 比 芜 湖 路 长 ，但 由 于 道 路 宽 度 被 分 割 成 两 部 分 ，降 低 了 人 们 心 理 对 危 险 认 知 感 ，所 以 闯 红 灯 率 比 马 鞍 山 路 要 高（图 ２）。
从 城 市 综 合 体 自 身 来 看 ，其 外 部 公 共 空 间 与 城 市 步 行 交 通 系 统 结 合 的 紧 密 程 度 ，决 定 了 这 个 公 共 空 间 吸引人进入的程度 。 ［７］ 以万达购物中心为例，沿 马 鞍 山路及芜湖路一侧的作为人行道的公共空间与建筑 背 面 的 商 业 步 行 街 相 比 ，更 加 能 够 吸 引 人 们 进 入 。 通 过观察从南北两端入口进入商业步行街的人数发现， 北 端 入 口 的 所 占 比 例 明 显 高 于 南 端 ，表 明 步 行 街 北 端
基于图底理论探讨合肥包河万达广场的空间组合手法
基于图底理论探讨合肥包河万达广场的空间组合手法
张丹蕾
【期刊名称】《安徽建筑》
【年(卷),期】2013(020)005
【摘要】文章以合肥万达广场为研究对象,以图-底理论为基础,通过图底分析,研究城市商业综合体的内部空间组合手法以及周边空间组合手法,以期对城市城市综合体空间设计与组织有所借鉴与启发.
【总页数】2页(P35-36)
【作者】张丹蕾
【作者单位】合肥工业大学建筑与艺术学院,安徽合肥230009
【正文语种】中文
【中图分类】TU-024
【相关文献】
1.主题公园推进策略研究——基于合肥徽园、包河公园的发展现状调研 [J], 胡必晖;张家珍;杨燊;王玮;李早
2.基于形象驱动的现代园林旅游规划--以合肥市包河公园旅游规划为例 [J], 章锦河;陆林;凌善金
3.主题公园推进策略研究——基于合肥徽园、包河公园的发展现状调研(英文) [J], 胡必晖;张家珍;杨燊;王玮;李早;
4.基于空间特征分类的日常游憩型绿地使用状况调查与分析\r——以合肥市包河公园为例 [J], 聂玮;代博文;陈洁颖;徐杰;方思迷;王思远
5.合肥包河:智慧打造"大共治"2.0 [J], 合肥市包河区网格化服务管理中心
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合肥天鹅湖万达案例分析
数量（家）
21 8 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1
合计
61
合计
61
3.4 项目商业布局——2F业态分析
细分业种
男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装 男女时装
品牌名称
细分业种
母婴用品 母婴用品 母婴用品 鞋类 鞋类 鞋类 包袋皮具 包袋皮具 包袋皮具 彩妆护肤 彩妆护肤 彩妆护肤 运动休闲 运动休闲 咖啡馆 咖啡馆 数码电子 家装 家居家纺 内衣 袜类 银行 专科医院 儿童服饰 手机通讯 彩票 中西快餐
Balabala PEPCO小猪班纳 宝贝加分 都市情人 Shoe market 蜘蛛王皮鞋 新秀丽箱包 L＆Z 卓梵阿玛尼 SEPHORA彩妆 狐狸小妖 海风阁 匡威 阿迪达斯三叶草 星巴克 SARAH休闲 苹果 惠佳信装饰 博洋家纺 SHCER茜施尔 JIAOSE SOCKS 招行ATM机 壹加壹美容咨询 小毛虫 中国移动 中国福彩 放鹅郎中式快餐
1.1 项目基础信息——合肥天鹅湖万达广场
1.1 项目基础信息——万达商业地产
特色模式——订单地产
只租不售：以租金为现金流来源,长期不动产投资 构建租赁商家网 网大、结实，钓大鱼。
订单地产五个要诀
一、联合地产： 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的 权利和义务。
拥有5层商用楼面，200多个大小不一、功能各异的独立店铺。整体业种类型丰富，以中高 档服装、珠宝等零售以及休闲餐饮、特色餐饮为主,另有大玩家、万达影院等大众休闲娱乐 业态以及少量配套服务，符合囊括了吃喝玩乐的城市商业新中心的定位。
第九节课——公共建筑的空间组合综合分析(一)
总平面设计要点
• 教学、图书、实验楼应布置在校园中安静 的部位，并有良好的朝向。 • 办公部分应安排在对外联系便捷、对内管 理方便的位置。 • 音乐教室、琴房、舞蹈教室应设在不干扰 其它教学用房的位置。 • 体育活动用房应接近室外体育活动场地， 形成体育活动区。
教学用房的建筑朝向与间距 防噪间距
• • • • 安全环境 适宜的教育环境 良好卫生环境（污染源上风向） 合理的学校服务半径：中学服务半径不宜 大于1000m；小学服务半径不宜大于500m。 • 安静周边环境减少噪声污染：学校主要教 学用房的外墙面与铁路的距离不应小于 300m；与机动车流量超过每小时270辆的 道路同侧路边的距离不应小于80m，当小 于80m时，必须采取有效的隔声措施.
b) 以交通枢纽联系各个空间
以陈列大厅作为展览枢纽联系各个陈列空间
大厅是博物馆 的核心，它是 所有参观者的 导向并为去博 物馆所有展区 提供通道。
潍坊世界风筝博物馆
以交通枢纽联系各个空间
峨眉山博物馆
该馆的平面布 局特点是以交通枢 纽联系各个功能房 间。一层平面中动 物厅，植物厅，影 视厅及地质厅围绕 走廊呈放射状布置。 二层中咖啡厅，书 画厅，道教厅和佛 教厅也是以走廊为 联系，组织到一起。
教室设计
普通教室设计的一般要求
• 应有足够的面积，合理的尺寸，能满足学生近期与 远 期学习要求。 • 良好的朝向，充足而均匀的光线，要避免直射阳光的 照射，还应设置满足照度要求、用眼卫生的照明工具。 • 教室座位布置便于学生书写和听讲，教室讲课辅导、 通行及安全疏散。 • 良好的声学环境。 • 良好的采暖、换气、隔热和通风条件。 • 所需设施，考虑青少年特点。 • 利于教学改革引进电教设施的需要。
办公辅助用房及交通空间设计 办公辅助用房及交通空间设计
建筑串联式空间组合手法
建筑空间组合手法——串联式建筑空间组合手法有着丰富的种类，然而无论哪一种手法其目的都是让空间体现自己的优点，更好的为使用者服务。
作为一名建筑学专业的学生，需要对其有着充分的了解，下面我将着分析建筑空间组合手法中的串联式组合手法。
串联式空间组合是各组合空间单元由于功能或形式等方面的要求，先后次序明确，相互串联形成一个空间序列，呈线性排列，故此和组合方式也称为“序列组合”或“线性组合”。
这些空间可以逐个直接连接，也可以由一条联系纽带将各个分支连接起来。
采用这种方式能使各空间在功能上联系紧密，具有明显的顺序和连续性，人流方向单一、简捷明确、不逆行、不交叉，但活动路线的安排不灵活，变化极少。
一、美国国家航空航天博物馆美国国家航空航天博物馆（National Air& Space Museum ），是史密森氏学会创建的众多博物馆之一，也是全世界首屈一指的有关飞行的专题博物馆。
它座落在美国首都华盛顿特区的东南方，是由玻璃、大理石和钢材构成的现代化建筑。
博物馆的24个展厅共有18000平方米的展览面积。
各展厅陈列飞行史上具有重要意义的各类飞机、火箭、导弹、宇宙飞船、及著名飞行员、宇航员用过的器物。
除体积过于庞大的采用模型外，展品绝大多数都是珍贵的原物或备用的实物，博物馆的体量大小需要考虑到所展示的物品的大小。
下图是该博物馆的一部分，它的展厅平面采用了一字型的布局方式，以一条中轴线为主，将各个展厅串联起来，可以让游客沿一条游览线路流畅的参观博物馆。
由于博物馆较为大型，展厅首尾是轴线两边对称分布，位于中间的展厅是左右错开分布，并设置了一些可以供游览人员休息的空间。
相较而言，串联式的手法比较适合于小型的博物馆。
二、华盛顿杜勒斯国际机场华盛顿杜勒斯国际机场(Washington Dulles International Airport)得名于美国国务卿约翰•大众特•杜勒斯,主要服务于华盛顿哥伦比亚特区和巴尔的摩。
万达业态布局分析DOC
商业综合体业态布局与动线规划要点摘要：对于规模庞大、业态众多的商业综合体来说，业态布局和动线规划非常复杂。
本文先对商业业态进行了归类分析，进而阐述了业态布局的一般性原则及四个要点：合理分区、增强互动、引导客流和顺应流程。
动线规划不仅能够引导商业综合体内外人流、车流、物流的有序流动，更是提升商业品质和价值的关键手段，这主要依赖合理的客流动线规划。
本文通过解析大量案例，提出了“有机疏解”和“分类引导”等客流动线规划的一般规律，并归纳出方位感、均好性、连续性、舒适性和尺度感等客流动线设计的要点。
最后，本文展望了商业综合体规划设计的未来趋势。
商业建筑是与人们生活最为密切的公共建筑之一，按规模形态层级可分为商铺及商铺集合形成的带状商业街、单体百货楼或专业商场、购物中心、商业综合体、城市综合体。
《中国购物中心发展及预测报告2009－2011》中将购物中心定义为“单体形态的Shopping Center或Shopping Mall，即以零售、餐饮、娱乐、休闲、服务为完整功能的综合性商业设施”。
其实在欧美商业发展较早的国家，购物中心是指以零售为主要业态的大型商业项目，是专卖店、百货店、超市等的集合，可能配备一点餐饮，但只是辅助性功能。
而近年来，特别是在亚洲新兴市场，出现了很多包含零售、餐饮、娱乐、休闲健身、教育文化等多种业态在内的大型商业项目，零售占比往往只有1/3左右，我们将其称为商业综合体，以便与购物中心加以区分。
如果一栋大型建筑除商业以外，还带有办公、公寓、酒店、住宅等物业类型，我们称为城市综合体，但其商业部分是功能和流线最为复杂的部分。
近年来，我国商业项目建设量迅速膨胀，很多开发商纷纷转型商业地产，动辄十万平方米量级的项目开建，体量庞大，功能复杂，投资巨大，风险极高。
我们常常看到有些商业人气旺盛，经营火爆，而有的则冷冷清清，生意惨淡，甚至在一个商圈紧邻的两个项目，经营效果都差别巨大。
业内有句话叫“隔街死”，形容马路两边商业经营状况的差异，还有一句话叫“一步差三成”，点透了商铺的位置虽然只差一点儿，但营业额却差距很大的现实。
成都万达广场城市综合体空间形态解析
大气的广场空间，建筑与城市相融合，使得人从外部游览的 为呈现出多样化的特色，主要有外部广场空间的多种类型的
过程中被自然地带入商业氛围中。同时，建筑内部的步行街 停留和内部商业建筑的动线游览。
又进一步将外部开敞空间引导入内部闭合空间中，人的活动
在外部广场空间，人的活动又表现出几种不同的类型，
目的在此得到转变，彻底地由外部休憩游览转换为内部购物 主要有短时间的通过、一定时间的休憩、较长时间的游览。
图 5 场所的心理力线
相同，将左右两个商场相连，贯穿整个步行街，其中又有 2 条支 线，分别代表娱乐和餐饮需求者的心理线走势。此心理力线是 后期形成的，是随建筑的形态和人的游览路线而定，可以有效 判定万达广场能否很好地满足顾客的实际需求。 3． 2 空间的围合性 万达广场这一城市综合体是由底层的 商业建筑和高层的住宅写字楼复合而成的建筑群体。高层 的建筑容易在远处吸引人的视线，吸引人到此空间来； 当人 进入到此广场空间的时候，视线则会被建筑的外立面和广场 上的景观节点小品吸引。
人的活动主要集中在建筑西北面和东面的广场上，其中 西北面的广场由于建筑向内凹，地面活动的积极空间扩大， 高层建筑退后而设，人在活动中能感受到的仅是低层建筑带 来的影响，开敞的大尺度广场空间的 D（ 距离） 和亲切的建筑 高度（ H） 形成的比值约为 3． 4。根据卡米洛·希泰的关于广 场大小的说法： 广场宽度的最小尺寸等于主要建筑物的高 度，最大尺寸不超过其高度的 2 倍，用 DH 值来表示即为 1≤ DH≤2。此处的 DH 值 ＞ 2，广场的封闭性不容易起作用，这 是由广场的地理位置和其定位所决定的。这也表明此类广 场并不是一个四面有建筑的封闭性的广场，广场有两面都临 着主要交通道路，休闲广场的大尺度性和商业建筑低的高度 形成的 DH 给人的带来开敞的视线景观，使人的视线容易在 繁杂的城市空间中被引进入一个相对单纯的空间中去。
广场设计案例分析PPT课件
04
03
03 广场设计分析
03 广场设计分析
空间布局分析
01
02
03
空间层次
分析广场的空间层次，包 括开放空间、半开放空间 和私密空间，以及它们之 间的相互关系。
空间动线
研究广场的动线设计，包 括人流、车流和景观视线 等动线的规划，以及如何 引导人们在广场上流动。
04 广场设计中的挑战与解决方案
04 广场设计中的挑战与解决方案
挑战一：人流管理
有效的人流组织与引导
广场作为公共空间，需要合理规划人流走向，避免拥堵和安全隐患。可以采用导 流线、指示牌、地面标识等方式引导人流。同时，设置休息区、座椅等设施，让 游客在等待或休息时有地方可去，减轻人流压力。
挑战一：人流管理
文化元素
本次广场设计以“人与自然和 谐共生”为核心，通过空间布 局、绿化景观、文化元素等方 面的整合，打造一个集休闲、 娱乐、文化于一体的开放式公 共空间。
广场划分为休闲区、娱乐区、 绿化景观区和商业服务区，各 区域功能明确，布局合理，满 足了不同人群的需求。
广场中央设置了一处大型水景 ，周边配置了丰富的植物景观 和艺术小品，营造出宜人的休 闲氛围。
提供充足的座椅、垃圾桶、洗手间等公共设施， 满足游客的基本需求。定期维护和更新设施，确 保其完好和正常使用。加强清洁工作，保持广场 的整洁卫生，为游客提供舒适的环境。
挑战二：环境舒适度
宜人的空间氛围与景观设计 完善的设施配置
通过合理的空间布局、绿化植被、灯光照明等手 段，营造宜人的广场环境。选择适宜的植物种类 ，进行合理的配置，增强绿化效果。同时，采用 节能环保的照明设备，创造舒适的夜间环境。
万达广场空间构成解析
洛阳和郑州万达广场商业空间构成解析洛阳万达广场和郑州华山路万达广场，用行业术语来说，分别属于“万达广场”的第二代、第三代产品，尽管整体业态内容不尽不同，但其商业空间基本相同，均由六部分构成，分别是：室外表演（入口）广场、室外商业街、室内商业街、“百货”商场、地下超市和电影院娱乐厅。
室外表演（入口）广场：顾名思义，该空间位于卖场入口处，作为商场入口处的人流缓冲空间。
另一方面，室外表演（入口）广场更重要的功能是配合卖场商品广告推介的演出场所。
作为推介演出场所，其尺度，进深一般不会小于40米，其宽度没有一定之规，要与建筑整体相适应。
广场的面积一般在2000平米左右，通常会设置雕塑、电子显示屏等展示设施。
室外商业街：一般是作为整个建筑的辅助与补充出现，与建筑整体联系方式灵活，如郑州万达广场的室外商业街与建筑整体是贴邻关系，而洛阳万达广场则是整体建筑的延伸。
室外商业街的层数为2到3层，相应的其商业形态，两层时（郑州万达广场），上下两层为一家做商铺，三层时(洛阳万达广场)则为立体商街。
室外商业街的宽度一般会控制在10米以内，与其高度相适应，尺度宜人，气氛活跃。
室内商业街：是整个万达广场的商业核心和规模标尺。
室内商业街高度均为三层，双走道（宽度不小于3米），中间设天井，整个商业街宽度在15米以上。
天井中设自动扶梯方便“游客”游逛。
两侧商铺的进深一般为建筑柱网的一跨(局部最多两跨)，每家商铺的面宽没有一定之规，但一般是与柱网相结合划分。
所有的这些，加之以明亮的采光天棚，创造出尺度宜人、四季如春的购物环境。
室内商业街总体上为线性展开，但都有所变化而不是一条直线，如洛阳万达平面总体为“7”字形，郑州万达广场长度约为广场室内商业街长度约为200米，300米，平面总体为“凹”字形。
合肥天鹅湖万达广场空间规划调查分析
合肥天鹅湖万达广场空间规划调查分析摘要:在科技文明发展的越来越先进的背景下，城市化的进程迅速推进在全世界已经成为一种趋势。
在此形势下，城市综合体应运而生。
由于其是商业与城市复杂关系而演化出的一种时代性的商业建筑形态，它整合了从城市发展中商业和城市经历各种关系后形成的历史经验，在当今都城市的建设中有着不能取代的位置。
在对城市综合体的设计中，商业因素作为核心存在，其影响包括开放空间的构造，公共交通的影响以及附近居民生活的影响。
本文以位于安徽省会合肥市政务区的天鹅湖万达广场为例来分析城市综合体对其所在的城市区域的空间影响效应。
关键词:城市综合体调查交通规划Analysis on the Spatial Planning of Hefei Swan Lake Wanda Plaza[Abstract] :In the context of the development of science and technology civilization, the rapid progress of urbanization in the world has become a trend. In this situation, the urban complex arises at the historic moment. Urban complex is complex because of the city's business and relationship and evolution of an era of architectural form, it integrates the urban development in cities and commercial relations in the accumulation of historical experience, in today's urban development plays an irreplaceable role. In the design of urban complex, business is the main element of the integration of urban space, and its characteristics are mainly manifested in the structure of open space, the impact of public transport and the influence of nearby residents' life. Taking the Swan Lake Wanda Plaza in Hefei, the provincial capital of Anhui Province as an example, this paper analyzes the spatial effect of urban complex on the urban area of the city.[Key words]:urban complex，Spatial effect，traffic planning引言随着城市发展的迅速，人们的生活也变得越来越丰富多彩，对日常的娱乐活动也有了更多的需求。
万达业态布局分析
商业综合体业态布局与动线规划要点摘要：对于规模庞大、业态众多的商业综合体来说，业态布局和动线规划非常复杂。
本文先对商业业态进行了归类分析，进而阐述了业态布局的一般性原则及四个要点：合理分区、增强互动、引导客流和顺应流程。
动线规划不仅能够引导商业综合体内外人流、车流、物流的有序流动，更是提升商业品质和价值的关键手段，这主要依赖合理的客流动线规划。
本文通过解析大量案例，提出了“有机疏解”和“分类引导”等客流动线规划的一般规律，并归纳出方位感、均好性、连续性、舒适性和尺度感等客流动线设计的要点。
最后，本文展望了商业综合体规划设计的未来趋势。
商业建筑是与人们生活最为密切的公共建筑之一，按规模形态层级可分为商铺及商铺集合形成的带状商业街、单体百货楼或专业商场、购物中心、商业综合体、城市综合体。
《中国购物中心发展及预测报告2009－2011》中将购物中心定义为“单体形态的Shopping Center或Shopping Mall，即以零售、餐饮、娱乐、休闲、服务为完整功能的综合性商业设施”。
其实在欧美商业发展较早的国家，购物中心是指以零售为主要业态的大型商业项目，是专卖店、百货店、超市等的集合，可能配备一点餐饮，但只是辅助性功能。
而近年来，特别是在亚洲新兴市场，出现了很多包含零售、餐饮、娱乐、休闲健身、教育文化等多种业态在内的大型商业项目，零售占比往往只有1/3左右，我们将其称为商业综合体，以便与购物中心加以区分。
如果一栋大型建筑除商业以外，还带有办公、公寓、酒店、住宅等物业类型，我们称为城市综合体，但其商业部分是功能和流线最为复杂的部分。
近年来，我国商业项目建设量迅速膨胀，很多开发商纷纷转型商业地产，动辄十万平方米量级的项目开建，体量庞大，功能复杂，投资巨大，风险极高。
我们常常看到有些商业人气旺盛，经营火爆，而有的则冷冷清清，生意惨淡，甚至在一个商圈紧邻的两个项目，经营效果都差别巨大。
业内有句话叫“隔街死”，形容马路两边商业经营状况的差异，还有一句话叫“一步差三成”，点透了商铺的位置虽然只差一点儿，但营业额却差距很大的现实。
《空间构成》空间组合与形式
二、组织序列动线 组织空间动线的任务是把空间的连续排列和时间的先后顺序有机地统一起来。 1. 空间动线可以分为两种形式 (1)规则的对称序列形式。 (2)不规则的不对称序列形式。 (3)采用反衬的序列组织手法。以较小较暗.较封闭的前奏.展示一个较大较开朗的 主题。 (4)当主题不是一个时： a.则应该在序列中创造多种有助于不同主题导向的空间艺术引导． b．也可以通过强烈的主轴线使主题中心始终呈现在人们眼前； c.或者以自由交错的动线使主题忽隐忽现或完全隐蔽．使人们经过一系列的行 程．情绪准备之后再意外地出现。 d.关注可能导出的逆向序列、回昧序列、阶段插入序列。 e.空间序列应包括正、逆、片断式的双向流动的空间组织，当然，正序列是主要 的．
第六节 中心式
中心式组合是多元建筑空间构成。由一定数量的 次要空间和一个大的占主导地位的中心空间所构 成。中心式空间组合的特点聚中式．放射式。 一、聚中式(用无作用同心骨骼作骨骼线) 这是一种稳定的由一层或多层次要空间围绕一个 主导空间的构成。构成后的空间无方向性．主入 口按环境条件可在其中任一个次要空间处。中央 主导空间一般是规则式．尺寸较大．统率其他次 要空间。中央主导空间也可以以形态的特异或对 比来突出其指导地位．这是一种神圣或庄重的空 间配置。
第五节 线性
1. 线性组合是沿某条线若干单位空间组合构成一个 空间系列。这些单位空间可以作接触排列．并相 互串通。也可以由另一个单独的线型空间来联系。 这些单位空间的视觉特征可以是重复的．渐变 的．类似的。交替的．特异的．线性组合排列方 式还可以细分为：直线型．折线型、曲线．环型、 鱼刺型．轴线型、树枝型。每一种线型又可分别 采取直串式．内廊式、外廊式、双廊式。所以线 型的排列组合能创造出无穷无尽的组合形式。
2. 空间序列的整体由动线贯穿，由分区来整理： (1)空间动线不能太直．”畅则浅”原理同样适应用创造序列。 (2)深远而狭长的空间是令人讨厌的．是否引入一段曲线或折线以增加视 觉艺术感?如何在横向通过渗透来丰富空间表现? (3)忌走回头略．可采用环形线设计。 (4)动线分主次．用非对称性形式以便识别序列。 (5)动线上的空间形态不能平铺．应设支点。
合肥万达酒店施工图设计任务书
合肥万达酒店施工图设计任务书施工图设计任务书编制人：建筑：张明亮结构：张明亮给排水：赵毅暖通：赵毅强电：张伟弱电：苟胜朝签发人：万达酒店建设编制单位：万达酒店建设合肥万达广场投资编制时刻： 2009年07月15日目录1 项目概况2 设计依据3 设计范畴4 设计原则5 设计要求6 成果及深度要求6.1 建筑专业6.2 结构专业6.3 给排水系统6.4 消防水系统6.5 空调、通风和采暖系统6.6 强电系统6.7 弱电系统1 项目概况合肥万达广场酒店项目位于合肥市芜湖路和马鞍山路交界处，是合肥万达广场的一部分。
合肥万达广场酒店项目建筑面积约4.68万平方米。
其中地上部分3.68万平方米，地下部分1.0万平方米。
地上21层，地下2层。
酒店地上为客房及配套前台功能，地下为车库以及酒店配套功能房间，室外设置完善的环境景观及配套系统。
本酒店定位为五星级高档酒店。
2 设计依据2.1国家与地点现行各种规范、规程及强制性条文，规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门的意见和要求。
2.2规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。
2.3测绘部门提供的实测地势图和地质水文勘测资料。
2.4建设区域内的管网综合外线图。
2.5经万达集团及酒店治理公司确认的建筑设计方案，合肥市规划局审批通过后的审查方案（包括总图、各层平面图、立面成效图、剖面图及竖向设计图等）。
2.6经万达酒店建设公司确认的机电初步设计图纸和机电初步设计报告。
2.7施工图设计任务托付书（本书）。
2.8 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。
2.9万达酒店建设公司相关设计意见及要求（详见附件）。
2.10 酒店治理公司的相关设计标准（详见附件）。
3 设计范畴本次设计范畴包括方案深化设计，竖向设计，施工图设计。
具体内容如下：3.1本工程整体地下室施工图设计：地下两层。
3.2场区竖向设计和场内管网综合施工图设计。