对给水工程施工管理

对给水工程施工管理的探讨

【摘要】：随着社会经济的不断发展，给水工程在人民生活和生产过程中起到了极其重要的作用，人们对给水工程的关注程度也不断的上升，并且给水工程的施工具体其特殊性，所以在给水工程施工的过程中，合理正确的管理是十分重要的。为了更好的保证给水工程的质量，施工过程中的管理就是必须做好的地方。本文以公共给排水工程中的给水工程为探讨中心，将给水工程施工分为三个阶段，并对各个阶段的管理工作进行了阐述。

【关键字】：给水工程、施工管理、准备阶段、施工阶段、试验与验收阶段

一：前言

给力系统的大多数管网都是被埋放于地下的且分布线路一般较长，一旦由于施工过程中的质量问题导致了事故出现，将直接影响人们的日常生活与生产，如果问题严重甚至会导致火灾、爆炸事故，并且由于管网的布置问题，对于问题的解决所需的时间并不短，消耗的人力物力也较大。因而在给水工程施工过程中的管理工作施工队伍必须做好。

二：给水工程

给水工程是为了更好解决人民的生活生产中对水的需求而普遍

存在的工程。给水工程是关乎社会发展的大计，是必须得到妥善处理与解决的问题之一。为了保证工程建设完成后的实用质量，对给水工程施工过程的正确管理成为了必要的工作之一。

公用给排水工程是由供水系统、排水系统和循环水系统这三个系统共同组成的。其中供水系统主要由高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管组成；排水系统主要由生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管组成；循环系统主要由循环冷却水给水管和循环冷却水回水管组成。

三：给水工程施工管理

1.建立完整的施工审批制度

为了保证施工管理工作的顺利进行，要在正式进行给水工程施工之前，施工单位应将编制好的施工组织专业设计和施工方案经专业的技术人员审批后，填写施工单位专业设计报表后提交至建设单位与质监部门进行审核。

2.加大对工程监管人员的管理力度

在工程施工之前，应对所有的工程监管人员的职位与监管项目进行统一整理，确保监管人员能够及时有效的对给水工程的施工进行监管，杜绝由于监管内部原因而出现的工程质量问题。

给水工程的施工包括三个阶段，分别问：准备阶段、施工阶段、试验与验收管理阶段。

3. 给水工程施工的准备阶段

（一）对给水工程施工计划的编制。给水工程的施工并不是一个简单的单独工程，在施工过程中还会涉及排水工程的设计，所以在给水工程的计划编制过程中要充分的与其他施工工程相互协调，如在设计铺设给水工程之前要先保证排水工程已经先期开工。而且一

个合理的给水工程施工计划应该是一个能够妥善解决所有问题的计划，这就要求施工管理工作必须得到认真的贯彻执行。在计划的编制过程中需要注意一下几个要点：第一，每条给水管线应在其服务的对象就位之前完工；第二，在施工过程中，所有与混凝土水池相连接的各种管道，都必须在待混凝土水池试水沉降检测合格之后，才能进行相互连接密封；第三，施工过程必须仔细考虑施工的具体环境，比如在我国的北方地区的冬季非金属管道都是不适宜施工的。

（二）将整个给水工程做具体施工任务划分。为了确保工程的施工质量与施工进度，需将各施工区域界线做明确的划分，把不同区域的施工任务分别交予施工单位。

（三）多方审核施工图纸。最终采用的施工图纸必须经过施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位的共同审核。这是整个施工准备阶段的重要过程，是施工管理的重点。以下是在施工管理需要小心的几点：第一，由于给水工程施工所要采用的地下管线较多，如何防止管线的相撞和管线两者之间的间距不够的问题出现是图纸必须考虑到的；第二，给水工程不是一个单独的工程，它与其他一些工程相互依存，所以给水工程图纸必须保证与其他工程图纸的相互衔接处保持一致；第三，由于管道本身性质和土的变形模量的不断变化，施工过程中可能会出现失稳现象，这时应立即采取有效措施尽量进行避免。

（四）施工组织计划与质量计划的编制。总承包单位要通过专业

勘察人员对施工现场的调查结果，并按照有关工程施工规范和设计文件的要求结合单位自身的工程建设经验，来完成对施工组织计划与质量计划的编制。

4.施工阶段

（一）对材料的检测。在正式投入施工前，必须对施工将要使用的各种材料按照相关施工规范和设计文件的具体要求进行仔细的检测，为了保障工程的质量与安全必须杜绝假冒或劣质施工材料的使用。

（二）对施工现场的管理。在给水工程的施工现场，总承包单位为了达到提高施工质量的目的，必须做到以下几点：第一，总承包单位在施工过程中要起带头管理作用，积极组织和协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，必须将施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项落到实处；第二，根据建设单位的需要与施工进度的要求，总承包单位可以通过与各承包单位的商议与协调，在某些相邻施工区域的施工任务进行微调；第三，总承包单位必须对整个工程的各项消耗进行统一整理与管制，确保工程的快速安全进行。

（三）对施工安全的管理。安全永远是人们最重视的问题之一，要保障施工过程的安全，必须加大对工程的管理力度，具体管理工作如下：第一，在施工期间要经常前往各施工单位施工现场进行检查与指导，严格杜绝违章施工的出现；第二，大力监察各施工单位有无正常开展工作的能力，以及施工前的安全教育、施工中的安全

措施是否完全落实；第三，在埋设临时施工用水管网时，必须严格执行每100m施工用水主管网就布置1个消火栓的要求；第四，当施工单位在施工过程中开挖管沟需要断路时，必须提前上报总承包单位，最后由总承包单位依据施工道路布置条件进行协调分配，尽量在同一时间将断路区域安排在合适的单路上，并就施工进度与恢复道路交通时间定下期限。

（四）对施工质量的管理。建设单位对工程的满意程度大部分都取决于工程的质量，所以在管理工作中对施工质量的管理更是必不可少的。承包单位应协同建设单位与质量管理部门根据相关质量管理计划，对施工质量进行管理。具体措施如下：第一，对工程施工的全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位的质量管理部门到施工现场进行联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序，严格保障施工的质量；第二，监查各施工单位质量保证体系的完善性以及在施工现场施工纪律的执行力度，必要时可以通过经济手段进行评比，提高管理工作积极性；第三，在施工过程中，时刻注意施工环境的变化，及时对一些由于环境产生的问题进行紧急处理。

5.实验与验收管理阶段

实验与验收管理阶段是给水工程施工的最后一个阶段，也是决定整个工程成败的重要阶段，具体管理措施如下：

第一，各施工单位在管线试验期间，必须设专职人员来参与设置、