我眼中的质量与责任

工程质量与责任心

质量是人控制的。我认为人的责任心是工程质量的关键。

不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位（与材料、机械、环境、方法），人是管理机械、合理使用材料、正确执行施工工艺的主体，人决定质量，而非机械、材料决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个施工员干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高施工员自身的工作素质，把产品质量深入到每个施工员的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，记得美国管理学家彼得说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们每一道施工工序中为什么要实行“三检”制，为什么上一道施工工序和下一道施工工序要互相沟通？因为我们都是这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道施工工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。所以我们要做好每一道工序，要严格执行项目部实行质量“三检”制。

质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者，应该为事情的结果负责。无数的事实证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。所以我欢迎项目部、监理部、业主的

领导到施工现场指出压力管道工程所存在的问题，我将勇于承认错误并按要求改正。

质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我是施工队的负责人，施工队的生存和我息息相关，我将用诚信做工程。所以我将质量作为一种责任，要把质量作为一种责任，就要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。并做到以下两点：

一、要强化全员质量责任意识，要把质量是责任的意识宣传到位，要使所以的施工人员都有质量是一种责任的意识，要让这种意识贯穿整个施工过程。

二、要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有人错误的认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好工程质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

经过这次活动使我深刻的认识了质量是工程的灵魂，质量是施工队及企业最好的品牌，质量与施工进度、效益是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。在以后打窝电站压力管道工程施工中，我将认真处理好工程质量与施工进度、工程效益的关系，力争保质、保量按期完成打窝电站压力管道工程。