浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策 王刘霞
分析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
分析装配式建筑工程管理的影响因素与对策装配式建筑工程管理的影响因素主要包括技术因素、经济因素和环境因素等。
对策可以通过优化技术、降低成本、合理规划等方式进行。
技术因素是影响装配式建筑工程管理的重要因素之一。
装配式建筑需要先进的设计和制造技术支持，包括BIM技术、智能化制造技术等。
对于技术因素，我们可以采取以下对策：1. 提高技术水平：加强对装配式建筑技术的研发和应用，掌握先进的设计和制造技术，提高装配式建筑的质量和效率。
2. 加强人才培养：培养专业的装配式建筑技术和管理人才，提高团队的整体素质，推动技术的创新和应用。
经济因素也是影响装配式建筑工程管理的重要因素之一。
装配式建筑在初期投资较高，但在使用过程中可以节约人力、时间和资源。
对于经济因素，可以采取以下对策：1. 降低成本：通过制定合理的采购策略、优化供应链和生产流程，降低装配式建筑的制作成本，提高装配式建筑的竞争力。
2. 完善财务管理：加强对装配式建筑工程的财务管理，建立科学的成本控制和预测体系，合理分配资源，提高经济效益。
环境因素也会对装配式建筑工程管理产生影响。
装配式建筑工程涉及到施工现场、物流运输等多方面的环境问题。
对于环境因素，可以采取以下对策：1. 合理规划施工现场：根据装配式建筑特点，优化施工现场布局，合理安排施工流程，减少对周边环境的影响。
2. 推动绿色物流：采取绿色运输方式，减少运输过程中的能耗和污染，提高物流效率。
3. 强化环境保护意识：加强对装配式建筑工程管理人员、施工人员和相关利益方的环境保护教育和培训，提高环境保护意识和能力。
装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析
装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析摘要：目前，我国经济发展十分迅速，计算机技术的应用范围越来越大，并能够推动多个行业得到良好发展，以此为基础，工程管理已经可以在建筑行业中得到充分应用，其可以将建筑行业涉及到的各专业集合成为一个整体，使传统形式的建筑施工模式得到优化。
并且，在装配式建筑之中，对工程管理进行应用，其能够在设计、构件生产、施工管理等多个方面体现出较高的应用价值，所以在装配式建筑施工当中应用工程管理，有利于促使装配式建筑得到良好发展，特别是应用工程管理开展施工工作，即可通过构建三维模型的方式对施工过程进行模拟，掌握其中可能出现的不良情况，并进行及时调整，不仅有利于提升施工质量和效率，还能够有效控制成本，并起到降低风险、缩短工期的作用，可见针对装配式建筑工程管理的开展策略进行分析具有重要意义。
关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策分析引言近十年来，我国的科学技术领域呈现出了良好的发展态势，建筑工程如雨后春笋般坐落于各个城市。
基于此，各个行业领域在建筑施工方面提出了更具深度的要求。
装配式建筑在施工过程中所消耗的资金成本相对较低，施工时间相对较少，其节能降耗的性质与我国可持续发展理念十分契合，开展此项工程建设工作能够有效促进建筑领域的发展与进步。
但虽然装配式建筑具备较为明显的优势，可在实际施工中，仍存在很多因素影响着工程管理的效果，对此，施工单位需要对这些影响因素进行综合分析，并采取有效的措施予以改善，确保工程建设的有序开展。
1装配式建筑工程管理的影响因素1.1施工前准备的影响在开展装配式建筑工程管理过程中，做好各项前期准备工作，是后期工程实施和管理工作有序、高效开展的关键。
装配式建筑工程的前期工作主要是生产和安装构件，目前在前期准备工作中最大的问题是配件配合精度比较差，甚至会有无法匹配使用的现象发生，导致了材料的浪费和人力的浪费。
在工程开展之前，一些工程管理人员并没有严格按照制订好的设计方案进行配件审查和核验，没有检查各个构件和实际的施工标准之间的匹配度；没有给现场的施工工作提供技术帮助和支持，使现场施工比较混乱，很多构件都不能达到标准的要求，导致安装好的配件误差较大，在很大程度上影响了装配式建筑工程的质量和施工效率。
装配式建筑工程管理的影响因素及改善对策分析
装配式建筑工程管理的影响因素及改善对策分析摘要：装配式建筑有非常高的施工要求，装配式建筑工程管理中如果存在着管理力度不足、管理质量较差的问题，那么必然会影响装配式工程的施工质量，工程也无法在规定的工期内完工。
本文针对装配式建筑工程的优点、问题进行分析，探讨会对装配式建筑工程管理造成影响的因素，然后针对性的制定改善对策。
为了提高施工效率、降低施工成本、保护环境等，现如今的建筑行业积极的采取装配式技术，不过由于建筑行业中的很多人员对装配式建筑的相关技术还无法做到充足的掌握，因此施工阶段也存在着很多不合理的问题，装配式工程的施工质量也无法得到保障，为了提高装配式建筑的施工质量，就要制定有效的管理对策，为推动装配式建筑工程在建筑行业的广泛应用提供保障。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；改善对策；应用效果我国社会经济的发展与进步，计算机技术的用途也越来越广泛，推动了各个行业的创新改革与发展，在此基础上，工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，可以将建筑行业与相关专业整合起来，改善传统的施工模式。
装配式建筑工程中通过加强工程管理，能够在设计、施工管理等多个方面发挥积极的作用，由此可知工程管理在装配式建筑中应用有非常好的发展前景，特别是工程管理参与施工环节后，可以利用三维模型来模拟施工过程，从而分析施工中可能出现的不良问题来提前进行调整，不仅可以保证工程施工质量、提高了施工效率，同时也有效控制住了施工成本，保障了工程项目参与建设的各个单位的经济效益。
一、关于装配式建筑装配式建筑是在工业化的基础上进行的标准设计工作，可以根据工程的实际情况实施生产、施工、装修等操作，在施工完成后采取工程管理则可进一步保障施工质量。
装配式建筑相比传统形式的建筑的特点为：（1）具有更强的环保性。
装配式建筑中采用的预制件都是在工厂内生产完成，然后将预制件运输到施工现场完成安装就可以，这样就有效减少了施工现场的湿操作，现场的建筑垃圾也会明显减少。
探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策引言：随着我国城镇化进程的加快，我国城市建筑工程项目不断增多，建筑行业发展迅速，装配式建筑迎来发展机遇，具有广阔的发展前景。
通过装配式建筑工程管理的应用，可有效提升建筑施工工程质量，实现建筑业的现代化发展，对建筑工程进行有效管理，科学控制建筑成本，提高建设工程施工科学。
然而，在装配式建筑工程管理过程中，仍然存在诸多问题，受诸多因素影响，导致整体工程质量仍有待提升，严重影响项目施工。
因此，为解决此类问题，应对装配式建筑工程管理的影响因素进行研究，并探究有效的解决办法，从而提高项目管理质量，提升管理水平，促进装配式建筑的健康发展。
1.装配式建筑工程管理概念和特点1.1 概念阐述装配式建筑是一种新型建筑。
当前，在施工工程项目中，装配式建筑被广泛应用，成为一种有效的技术手段，有效提升建筑工程质量。
通过建筑构件的生产和加工，可有效提高施工效率，减少施工作业的使用，从而获得良好施工效果，有效减少劳动力。
通常情况下，装配式建筑构件多于工厂制造，在特殊情况下，也可直接运送至现场，并结合人工组装方式，将构件进行组装，有效提高项目施工效率。
通过装配式施工方法，可弥补传统施工作业的不足，降低施工风险，提高施工安全性，同时可节约施工成本，减少相应费用支出。
因此，在建筑施工中，装配式施工技术作用显著，被广泛应用，在建筑施工中发挥重要作用。
建筑工程施工周期长，不具有稳定性，因此，为保障工程的有序开展，应落实管理工作，做好工程管理，确保施工过程安全性，对整个施工项目进行宏观调控，针对各个步骤做细节化操作，确保各环节环环相扣，从设计、材料、施工到验收等，都需进行严格监管，做好统一管理，从而推进施工作业开展。
1.2 特点第一，结构多样性。
基于物质条件改善，大众生活水平提高，人们的追求不断提示，传统建筑方式落后，已无法适应当前建筑行业发展需求。
在传统建筑中，承重墙太重、规划不合理、房屋空间布局狭窄等问题十分突出。
装配式建筑工程管理影响及对策分析
装配式建筑工程管理影响及对策分析摘要：文中从装配式建筑工程管理的影响因素入手，结合工程项目管理实践，总结装配式建筑工程管理对策，提升管理水平，保障装配式建筑优势发挥。
关键词：装配式建筑；工程管理；BIM技术装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。
和传统施工工艺相比，装配式建筑具有施工便捷、无污染、成本低等优势，但在工程实践中，工程管理影响因素较多，难以有效控制，降低装配式建筑工程质量与效益，需加强管理。
1装配式建筑工程管理的影响因素（1）设计因素，装配式建筑设计为工程施工与工程管理的基础，部分设计人员未在前期考虑建筑结构构件的分离、运输、堆放、拼接等要点，使设计方案较为模糊，加大了工程管理难度，难以控制装配式建筑施工的各项要素，引发质量问题、安全问题或进度问题。
（2）生产因素，在装配式建筑施工中，需在工厂进行构件的预制，施工单位选择的工厂、工厂的生产水平、构件的运输等要素，是工程管理的关键因素，施工单位应提高重视，加强管控，方可保障构件生产质量，为装配式建筑施工奠定基础。
（3）协同因素，和传统建筑施工不同，装配式建筑的工序划分与岗位配置更为精细，需设计、加工、施工等部门协调配合，加大了工程协同管理难度。
就此，在装配式建筑工程管理中，协同因素为主要影响因素之一，部分施工单位缺乏协同管理意识，未在施工现场形成紧密的产业链，各个工序的设计、加工、施工、验收及管理等环节脱节，易使现场出现管理混乱问题。
（4）人为因素，管理人员是实施装配式建筑工程管理的主体，直接关系到工程管理效果。
基于装配式建筑的特殊性，传统工程管理模式并不能取得理想的成效，需管理人员进行工程管理理念、模式与技术的创新。
就此，可以判断管理人员秉持的管理理念、应用的管理模式与管理技术，为装配式建筑工程管理的影响因素。
2装配式建筑工程管理的对策2.1管理措施基于装配式建筑工程管理的影响因素，施工单位应采取针对性措施，加强控制，提高工程管理水平，切实发挥装配式建筑优势。
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策近年来，随着经济的飞速发展和城市化进程的加速，装配式建筑已经成为了未来建筑发展的趋势。
因为它具有施工周期短、质量可靠、生产效率高等优势，大大减少了房屋建筑过程中的浪费和人为疏漏。
但是，要实现装配式建筑工程的高标准、高效率、低成本的建造，就需要完善的工程管理和相应的技术支持。
本文将从装配式建筑工程管理的影响因素和对策两个方面来进行分析。
1. 影响因素1.1 人员素质不高装配式建筑工程对施工人员的技术水平有很高的要求，要求工人具备运用各种工具和方法完成装配工序的能力，同时要求工人能在工作中注重安全，遵守规章制度。
然而，目前我国装配式建筑工人素质普遍较低，基层从业人员的职业素养、技能培训等方面还需进一步加强。
1.2 质量监督存在漏洞装配式建筑工程在施工过程中，往往存在质量监督体系缺失、监理人员职责不清、施工单位管理混乱等问题，导致了施工质量的下降，进而对房屋质量和使用寿命产生负面影响。
1.3 配套设施不完备装配式建筑需要更加完善的配套设施，其中最为关键的是生产线集成应用、物流配送系统和协同创新机制的建立。
现在，由于相关政策法规制定不完善，基础设施建设缺乏完善的配套政策和市场激励措施，装配式建筑所需的专业设备、基础设施和相关服务得不到充分保障，从而影响了其发展。
2. 对策2.1 加强人员培训加强芜湖的技能培训机构和学校教育的合作，定制针对不同工种工人的培训课程，提升工人技能和安全意识，加强对工人的安全培训，让工人认识到自身责任和意识到安全的重要性。
同时，将持续推进智能化、信息化及模态化建设，鼓励企业积极研发新产品，提升工种工人实际技术水平和操作能力。
2.2 建立完善的质量监督机制建立质量监督机构，加强技术指导和检测监管，在项目实施阶段加强对物料和工艺过程的控制，引导企业改善生产工艺流程，加强施工过程的控制和安全措施，确保过程质量和施工安全。
加强政策法规制定，落实配套设施政策，构建装配式建筑专业服务平台，支持企业建立统一的生产工艺流程和标准化质量控制体系，建立一套全面系统的装配式建筑专业化物流配送体系，以支持和促进其正规化、专业化和流程化，降低工程成本，提高竞争力。
装配式建筑工程管理的影响因素及对策
装配式建筑工程管理的影响因素及对策对装配式建筑工程的管理是决定一个建筑物质量好坏的重要因素，对装配式建筑工程管理的影响因素主要有建筑工程管理人员意识落后、政府部门的监管不到位等，装配式建筑工程管理存在管理体制不健全、管理制度不能的到落实、管理工作得不到重视等问题。
标签：装配式建筑工程管理;影响因素;对策探究0引言随着社会的进步以及社会经济一体化的加深，我国建筑行业得到了更好的发展平台和机遇，但与此同时也给建筑行业带来了前所未有的压力和挑战。
因此，我们应做好基础建设工程的管理工作，加强管理、保证工程质量和居住者的安全和利益。
当前，我国装配式建筑工程管理工作还存在较多的影响因素，只有将存在的问题一一解决才能促进行业的发展，使建筑更好的服务于人类。
装配式建筑是一种新兴的依靠预制的构件直接在工地用各种可靠的连接方式装配而成的建筑。
预制装配式建筑有施工质量易控制、施工周期短、施工能耗少等优点，是目前我国建筑行业的发展方向。
预制装配式建筑在施工期的过程中，必须保证有良好的施工工序以及衔接紧密的施工流程，因此需要有良好的施工协调组织。
为了进一步推广这种新型建筑，本文将就建筑工程管理当中存在的问题以及影响因素着手，对影响管理工作的因素做出探究，以此来达到提升装配式建筑工程管理的质量和水平。
1 装配式建筑工程管理的要点由于建筑施工现场的不确定性、预制件种类繁多等因素的影响，导致装配式建筑工程存在现场拼接施工过程中出现拼接不相符、拼接错位等问题。
如果出现拼接问题，将直接影响建筑工程的质量，使建筑物出现安全问题，从而难以达到建筑施工的安全标准。
所以要想高效率的完成高质量的施工工程，需要具备良好的工程管理技术。
2 装配式建筑工程管理的主要问题2.1 装配式建筑工程管理体制不健全管理体制不健全一直是我国建筑工程行业工程管理中存在的突出问题，也是核心问题。
行业缺少具有针对性的法律法规、对企业的监管不到位，这将会是有些企业利用法律的漏洞，为谋取私利而不顾装配式建筑工程的质量，使用劣质材料，造成严重的安全隐患。
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策一、材料方面造成的影响1. 材料供应不足装配式建筑所需的材料规格繁多，且需要的数量大，而市场上常常出现供应不足的情况。
这将严重影响工程的进度和质量。
对策：建立稳定的材料供应体系，与信誉良好的材料供应商签订长期合作协议，确保材料供应的及时性和稳定性。
2. 材料质量不达标装配式建筑需要使用大量的预制构件，而一些小作坊或者质量不过关的厂家生产的构件质量参差不齐，严重影响了工程的质量。
对策：在采购预制构件时，要严格把关，选择正规厂家生产的材料，并对材料进行严格的检测。
1. 熟练工人短缺装配式建筑对工人技术要求高，需要熟练的操作技术。
但目前熟练技术工人的数量严重不足，这将影响工程的进度和质量。
对策：通过技术培训和职业培训学校加强技术工人的培训，提高他们的专业技能。
2. 施工现场安全隐患装配式建筑在施工过程中，需要大量的搬运、吊装等操作，这些操作在没有经验的工人操作下极易引发安全事故。
对策：加强施工现场的安全管理，严格遵守工程安全规范，对工人进行安全教育和培训。
1. 设计与施工方案不匹配装配式建筑需要与设计方案和施工方案高度配合，但现实中设计与施工方案的不匹配问题较为严重，这对工程造成了很大的困扰。
对策：加强设计与施工方案的协同，设计单位要充分考虑施工的可行性，施工单位要及时反馈设计上的缺陷或不合理之处。
2. 技术工人技术不过关装配式建筑在施工中需要用到一些特殊的施工工艺和技术，而目前很多技术工人的技术水平有限，难以满足工程的要求。
1. 施工安全风险大2. 装配式建筑材料的安全性装配式建筑使用的材料种类繁多，其中部分材料可能存在安全隐患，这将对工程造成不利影响。
对策：对材料进行严格的检测和筛选，确保所选用的材料符合国家标准和安全要求。
装配式建筑工程管理受到诸多因素的影响，而这些影响因素的存在必然会对工程的进度和质量产生一定的影响。
针对这些影响因素，我们需要加强管理，完善制度，提高工人技术水平和安全意识，以期保证项目的顺利进行和质量的可控。
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策随着社会的发展和建筑业的兴盛，装配式建筑成为了一个备受关注的话题。
它通过工厂化生产，将建筑构件在工厂中进行加工和制作，然后运输到工地进行组装、安装，从而大大节约了时间和人力成本，提高了建筑工程的效率。
装配式建筑工程管理也面临着许多影响因素和挑战，今天我们就来浅析一下装配式建筑工程管理的影响因素及对策。
一、影响因素1. 技术水平装配式建筑工程管理的影响因素之一是技术水平。
由于装配式建筑需要借助先进的加工设备和施工技术，而这些技术水平直接影响着装配式建筑工程的质量和效率。
如果技术水平不够先进，将会影响到装配式建筑工程的施工质量和进度。
2. 设计水平装配式建筑的设计是对整个工程的产生直接影响的因素之一，而设计水平的好坏将直接决定装配式建筑工程的施工难度、成本、周期和效果等。
如果设计水平不够好，将会导致施工中的种种问题，严重影响整个工程的进度和质量。
3. 材料和设备装配式建筑工程的材料和设备也是影响因素之一。
材料的质量和设备的先进性将直接影响到装配式建筑工程的施工质量和效率。
如果选择的材料质量不合格，设备不够先进，将会对整个工程的顺利进行带来障碍。
4. 人力资源人力资源是任何一个工程项目不可或缺的一环。
而装配式建筑对于工人的技能要求较高，需要具备一定的专业知识和技能。
如果人力资源不足或者不合格，将会严重影响装配式建筑工程的进度和质量。
二、对策1. 加强技术创新为了提高技术水平，我们需要不断加强技术创新，引进先进的施工设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
2. 加强设计规划在装配式建筑工程管理中，设计规划十分关键，需要加强设计水平，提前进行充分的规划和设计，解决在施工中可能出现的问题，确保施工的顺利进行。
3. 严格控制材料和设备质量在施工过程中，对材料和设备的质量要进行严格的控制和检查，确保选用的材料和设备符合要求，从而保证施工的顺利进行。
4. 人力资源培训为了解决人力资源的问题，可以提前进行人力资源的培训，提高工人的专业技能和知识水平，确保工人具备足够的技能和经验，能够胜任装配式建筑工程的施工任务。
论装配式建筑工程管理的影响因素与对策
论装配式建筑工程管理的影响因素与对策随着社会的发展，装配式建筑逐渐成为建筑业发展的趋势之一，其生产效率和建筑品质已逐渐得到认可。
然而，装配式建筑的特点决定了其施工过程不同于传统的建筑工程，面临着一些新的管理挑战。
因此，分析装配式建筑工程管理的影响因素并寻求对策具有现实意义。
一、影响因素1.工艺控制与质量管理装配式建筑施工过程中主要是组装各种构件，要求有严格的工厂化生产和安装过程控制。
此外，环境受控、设备准备、物流系统等也是装配式建筑的关键环节。
如果不能在工厂化生产和装配流程中全面监控每一步，那么建筑的质量和标准无法得到保证。
2.安全风险管理由于很多装配式建筑是通过工厂生产和运输来实现的，故在运输、安装、调试等过程中，应注意及时识别出潜在的安全风险，做好风险应对措施。
此外，施工时还应注意现场安全，保证员工的安全和健康。
3.资源控制与调配装配式建筑的工艺复杂性决定了需要大量的人力和物力资源，包括工厂生产人员、运输人员、现场安装人员，以及各种设备、材料等。
因此，要做好各种资源的精细化调配、协调等工作，确保各项资源的有效利用，提高生产效率。
4.合同管理与风险控制施工合同的签订非常重要，要明确各种责任、权利及权益，并做好合同的履行情况的监督和管理。
同时，在合同中要充分考虑各种风险因素，制定科学合理的风险控制措施，以避免各种财务、法律和经济风险。
二、对策建议1.制定规范流程针对装配式建筑复杂的生产流程，制定相应的规范化流程，明确每个流程的详细操作方法，以提高生产效率和建筑质量。
2.开展安全教育针对装配式建筑的风险，要加强员工的安全教育，引导工人注意事项，保证工人的安全和健康，降低安全风险。
3.做好物流管理要在物流方面进行有效调度，提高运输效率，在生产环节中做到仓储与运输的有效结合，以确保整个装配过程中材料的充分配送、物流的协调与顺畅。
要建立科学的风险管理机制，制定并落实风险控制措施，对各种风险做出深入分析，及时识别和解决问题。
装配式建筑工程管理的影响因素与对策
装配式建筑工程管理的影响因素与对策摘要：随着建筑业的发展，装配式建筑的规模不断扩大，具有节能环保、工期短、立面形式多样等诸多优点。
在装配式建筑工程的管理中，只有具备较高管理能力的管理人员才能保证工程施工的质量和安全。
现阶段，由于装配式建筑项目管理仍存在不足，工作人员需要分析其影响因素，制定有效的解决方案，加强装配式建筑的项目管理，以提高项目建设的整体效率。
关键词：装配式；建筑工程管理；影响因素；对策1 装配式建筑工程管理的影响因素1.1管理人员的影响1.1.1管理人员是装配式建筑项目的主要经营者。
由于装配式建筑项目的特殊性，在装配式建筑工程施工和项目管理过程中，必须选择专业水平和综合素质较高的管理人员。
然而，在一些建筑企业中，项目管理人员的专业水平和专业素质有待提高。
在管理方法上，管理人员比较保守。
在装配式建筑施工管理实施过程中，他们采用传统的管理方法，很少关注新的管理理念，没有充分意识到施工技术和管理模式都需要创新管理方法，导致管理方法无法随着技术的更新而改变，管理者不能更新自己的管理理念和管理模式，影响了装配式建筑工程管理体系的建设。
1.1.2 一些管理人员没有意识到自己的责任，预制构件的维护力度不够。
同时，他们没有做好各项协调工作；一些管理人员质量控制意识不强，经常在质量问题发生后进行处理，没有及时采取应急措施，使得装配式建筑项目管理成本的优势没有得到充分体现。
1.2施工前准备的影响在开展装配式建筑项目管理的过程中，做好前期准备工作是后期项目有序高效实施和管理的关键。
装配式建筑项目的前期工作主要是生产和安装构件。
目前，前期准备工作中最大的问题是配件的装配精度相对较差，甚至会出现无法匹配的现象，导致材料和人力的浪费。
项目实施前，部分项目管理人员未严格按照制定的设计方案进行部件审查和验证，未检查各组成部分与实际施工标准的匹配程度；由于缺乏对现场施工的技术援助和支持，使得现场施工更加混乱，许多构件无法达到标准要求，导致安装部件误差较大，极大地影响了装配式建筑工程的质量和施工效率。
装配式建筑工程管理的影响因素与对策
装配式建筑工程管理的影响因素与对策摘要：目前，我国正积极倡导环保和节能，而建筑业的发展也出现了大量的能源消耗和污染问题，这给建筑业带来了新的变化和新的机会，新的技术理念，新的材料和新的施工方式，正在逐步被应用。
在未来的发展过程中，装配式建筑有着巨大的优越性，它是一种新的、高效率的建筑形态，能够加快建设进度，保证建设项目的质量。
目前，必须要对装配式建筑项目管理中的各种影响要素展开深入的研究，加大对装配式建筑项目的运用力度，对其进行科学的设计，对其进行科学的设计，并制定出相应的对策，建立起一套行之有效的管理制度，强化施工技术的控制，健全的政策制度，不断地协调各方的利益等，只有如此，才能推动建筑业的可持续和健康发展。
关键词:装配式建筑；建筑工程管理；对策1装配式建筑工程管理的影响因素1.1构配件最近几年，在我国大力推行的是装配式建筑，其中所牵扯到的因素也变得更加复杂，具体内容有：结构保温一体化全装修，垂直管线分离，水平向管线分离等。
在装配式建筑的施工中，会牵扯到许多种类比较多的构件，如剪力墙、楼板、楼梯、空调板等，它们的品质对建筑工程的品质产生很大的影响。
现阶段，我国的装配式建筑还处于发展阶段，相关的技术和设备的发展还很有限，所以要全面的认识装配式建筑中所设计的部件，现在，大多数的装配式部件都是在相关的厂家中进行制造，再运送到施工现场进行安装。
目前，尽管装配式施工已获得了很大的发展，但相关企业的制造规模相对受限，很难再确保预制构件的制造品质。
在具体操作过程中，要严格控制设计、制作等环节。
在组装施工中，如果在施工中没有做好防护工作，则会对施工中的部件的品质产生更大的影响，应尽量避免在施工中发生部件的损伤和破损。
但是，在实际的运输过程中，装配式施工企业并没有正确地对这些部件进行保养和保护，其所采用的方法并不符合有关的技术标准，同时，在现场的堆放管理上也出现了一些问题，从而对建设工程的品质产生了更大的影响。
装配式建筑工程管理的影响因素与对策
装配式建筑工程管理的影响因素与对策目录1.内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.2 研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.装配式建筑工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 2.1 装配式建筑的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2 装配式建筑工程的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.3 装配式建筑工程的优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83.装配式建筑工程管理的影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 3.1 政策法规的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.1.1 国家政策导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.1.2 地方政策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.1.3 行业标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.2 技术发展的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.2.1 新材料的研发应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 3.2.2 施工技术的革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 3.2.3 信息化与智能化技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 3.3 经济因素的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 3.3.1 成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．223.3.2 投资回报与风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23 3.3.3 劳动力市场与人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 3.4 社会文化因素的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 3.4.1 公众认知度与接受程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27 3.4.2 环保意识与可持续发展要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293.4.3 社会责任与企业形象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．304.装配式建筑工程管理对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31 4.1 加强政策引导与规范制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 4.1.1 完善相关法规与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33 4.1.2 强化行业监管与执法力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 4.1.3 促进产学研用结合，推动技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 4.2 提升技术支撑与创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36 4.2.1 加大研发投入，促进技术突破．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37 4.2.2 建立产学研协同创新机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38 4.2.3 推广先进技术应用与示范工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 4.3 优化经济管理与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 4.3.1 精细化财务管理与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41 4.3.2 提高资本运作效率与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42 4.3.3 构建多元化融资渠道与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43 4.4 深化社会文化影响与文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44 4.4.1 增强公众参与意识和教育普及．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 4.4.2 强化企业社会责任与品牌建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．464.4.3 营造良好的社会文化氛围与环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．471. 内容概述装配式建筑工程管理是现代建筑行业中一个重要而复杂的领域，它涉及到从设计、生产到施工和运维的全过程。
装配式建筑工程管理影响因素与对策
装配式建筑工程管理影响因素与对策摘要：随着装配式建筑施工技术的发展，因其所具有的便捷、环保等特点，使其在建筑行业中的应用逐渐广泛。
由于装配式建筑的特殊性，使其在管理方面相较于传统建筑工程有一定差异。
但当前受管理制度等因素的影响，导致装配式建筑工程管理质量无法提升，对工程质量有一定影响。
本文对装配式建筑工程管理的影响因素进行了分析，并提出了优化的对策，以期为相关人员提供参考。
关键词：工程管理；装配式建筑工程；影响因素装配式建筑是通过预制构件，将其在现场进行组装的方式完成建筑施工目标。
该种施工方式大量建筑构件在工厂生产，可实现工厂化定型化生产，大量减少了工程施工现场的手工作业量，且施工操作过程中大量使用机械设备和定型模板，提高材料的利用率和生产效率，能够大大减轻传统施工过程中对环境的不利影响。
由于装配式建筑是将各个预制构件连接以此完成建筑建设，受其结构的特殊性的影响工程施工当中涉及节点较多，若各环节管理效果欠佳，会导致施工质量不达标，对建筑的稳定性构成影响。
采取有效管理措施提升装配式建筑工程施工质量有重要意义。
一、装配式建筑工程管理的影响因素（一）管理制度不完善装配式建筑工程的施工流程、施工技术与传统建筑工程存在差异，因此装配式建筑工程的管理要点及内容与传统建筑工程存在差异[1]。
但部分施工企业对装配式工程建筑工程的管理依旧采取原有的建筑工程管理方法，没有更新管理理念，采取的方法并不适用于装配式建筑工程，导致管理水平低下，对装配式建筑工程施工质量构成一定影响。
此外，部分施工企业对装配式建筑工程的了解缺乏全面性，管理制度不够完善，在各个环节管理中均存在缺陷，如前期准备材料、设备的购置、施工安全管理等方面存在漏洞，各个施工环节管理与把控欠缺，使得施工质量降低。
（二）施工环节监管力度不高前期准备工作对装配式建筑工程能否顺利施工及施工效率均会构成影响，其也会对装配式建筑工程的效益产生影响。
在当前较多装配式建筑项目施工过程中，工程企业对前期准备工作的重视度缺乏，如环境管理、安全管理、预制构件管理、机械设备与材料维护管理等，导致施工工作无法顺利进行，对施工进度构成影响，容易出现延期完工的情况[2]。
浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策
浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策摘要：近年来，社会进步迅速，我国的建筑行业的发展也有了很大的改善。
随着中国经济的不断发展，装配式建筑也是逐年增多，装配式建筑可以更好的节约成本，增加施工效率，节约能源消耗，在建筑领域获得了一致好评，因此，本文对装配式建筑工程管理展开了一定的研究，对装配式建筑工程的影响因素与对策研究进行了分析，让大家对装配式建筑工程有所了解。
关键词：装配式建筑工程管理；影响因素；对策引言装配式建筑是一种比较新颖的建筑方式，这种方式主要依靠于一些预制的构建，直接在建筑工地通过一些建筑的手法和技术，实现连接而装配成的建筑。
这种预制装配式建筑由于其施工的时间短，工程反应迅速，且整体的工程周期比较短，因此在施工技术领域有很强的借鉴意义，成为了中国建筑领域一个新的研究和发展方向。
在预制装配式建筑的实际工作期间，需要借助完善的工程落实工序，搭配上紧凑的施工流程，并且有一个配合良好的组织。
这些因素聚齐，才能够实现装配式建筑的成功落地，并且对于影响工作方面的因素，实现合理有效的改善，提升相对应建筑工程的质量以及水平。
1装配式建筑的特殊性装配式建筑主要是在建筑工地指利用最开始制造好的配件，在预定的顺序上进行拼接而成的建筑，主要包括混凝土、钢、木结构建筑是现代建筑的代表。
装配式建筑的优点有很多，首先因为是在施工现场直接组装大量配件，这种形式相较于原始的浇筑作业在工作量上会大大减少，其次因为采用的是建筑与装修为一体的设计，那么在组装时是可以与主题施工同步进行的，这样会在一定程度是缩短工期，而且由于本身属于拼接式建筑，所以只要对构件按着严格的标准化进行制造，那么生产效率越高，制造成本相对就会越低，所以在性价比上相较于传统建筑有了一个本质上的飞跃。
2影响装配式建筑工程管理工作的主要因素2.1建筑工程管理人员的意识落后相较于其他领域或者专业，建筑工程方面的管理人员，是出了名的墨守成规，丝毫不肯变通，严苛遵循传统的建筑管理形式，并且一直坚信，依照传统的管理模式，也能够实现装配式管理的工作。
装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析
装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析装配式建筑是指在工厂中提前把各种建筑构件进行加工，然后将加工好的构件运输到建筑现场进行组装的一种建筑方式。
与传统建筑相比，装配式建筑具有施工周期短、质量可控、节能环保等优势，因此在现代建筑领域得到了广泛的应用。
装配式建筑工程的管理存在着一系列的影响因素，对其进行有效的管理和对策分析显得尤为重要。
本文将从装配式建筑工程的六大影响因素出发，对其进行分析，并提出相应的对策。
一、设计影响因素设计是装配式建筑工程的首要环节，决定了整个工程的施工难度和效率。
设计不合理会直接影响到后期的施工和质量控制。
设计影响因素主要表现在以下几个方面：1.1 设计规范的不统一当前我国对于装配式建筑还没有统一的设计规范，各地区的设计规范存在较大的差异，这给项目施工带来了不小的困难。
解决这一问题的对策是，加强装配式建筑设计规范的研究与编制工作，尽快推出统一的设计规范，为项目施工提供统一的标准和指导。
1.2 设计原则不合理有些装配式建筑在设计过程中考虑的不够全面，导致后期的施工难度增加。
要解决这一问题，需要加强设计方与施工方的沟通和协作，尽可能在设计阶段将施工过程的难点和重点考虑进去，避免设计与实际施工脱节。
装配式建筑中所需的材料种类繁多，质量要求较高。
材料的供应和质量直接关系到工程的进度和质量。
而材料影响因素主要表现在以下几个方面：2.1 材料尺寸的稳定性装配式建筑中，各种构件的尺寸要求十分精准，一旦材料的尺寸不稳定，就会严重影响到工程的正常进行。
在采购材料时要对供应商进行严格的品质管理和质量把控，保证所采购的材料尺寸稳定，符合要求。
2.2 材料的运输与保管装配式建筑中，材料的运输和保管尤为重要，一旦出现损坏或遗失，将会对项目造成不小的损失。
应加强对材料运输和保管过程的监管，尽可能减少在运输和保管过程中的损耗。
3.1 施工工艺的创新装配式建筑相比传统建筑需要采用一些新的施工工艺和技术。
需要加强施工方人员的培训和技术的创新，以适应新工艺的要求。
装配式建筑工程管理的影响因素与优化措施
装配式建筑工程管理的影响因素与优化措施摘要：社会的发展，计算机技术的应用范围不断扩大，并促进了多个行业的良好发展。
基于此，工程管理在建筑行业中得到了充分应用，它不仅可以将建筑行业涉及到的各专业领域整合为一个整体，优化传统形式的建筑施工模式。
而且在装配式建筑中，使用工程管理可以在设计、构件生产、施工管理等方面显示出更高的应用价值。
因此，在装配式建筑施工中，将工程管理应用到装配式建筑施工中，可以促进装配式建筑的良好发展。
尤关键词：装配式建筑工程管理；影响因素；优化措施引言建筑工程普遍具有施工周期长、施工环节多以及资金投入大等特点,在施工过程中需要消耗大量的资源,还会给周边环境造成一定的污染和破坏,进而阻碍建筑行业的可持续发展。
而装配式建筑不仅能提高资源利用率,还能将施工活动对周边环境的影响降至最低,实现综合效益的最大化。
因此,建筑行业有必要加大对装配式建筑的研究和应用力度,通过科学有效的管理模式来强化装配式建筑的施工效果。
1装配式建筑工程管理的影响因素1.1管理人员意识影响因素管理人员作为工程管理的执行者，他们是工程管理的主要因素，所以管理水平和工作态度对工程管理是否能够达到高效率的管理有着直接的影响，高效率的管理对于建设项目的顺利进行、提高生产效率、降低生产成本都有着非常重要的作用。
装配式建筑的管理与传统的建筑施工的管理有很大的不同，管理者如果把以前的管理方式套用到装配式建筑的施工管理中，就会出现很多的问题。
装配式建筑作为一种新兴的建筑形式，相应的管理方式也需要进行更多的革新和改进。
因此，跟上时代的步伐，将装配式建筑在施工中的管理方式学好，为装配式建筑的建设提供更好的服务，是提高项目管理质量的一条重要途径。
2.2管理意识影响的原因在施工管理方面，提高管理人员的认识是产生影响的主要原因之一，如果管理人员对项目管理的认识不足或对项目所有方面的管理不够重视，项目管理系统可能会被扭曲，甚至严重的情况也可能影响项目的顺利进行目前，作为装配式建筑管理进程的一部分，一些管理人员不了解自己的管理责任和目标，继续使用传统的管理概念，因此没有能力适应当今的管理要求，造成许多问题。
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策摘要；装配式建筑工程的施工是一项非常复杂的系统工程，由于它涉及到大量的吊装程序，所以存在着一系列的安全风险。
其工程质量不仅影响着我国建筑业的发展，也影响着人民的生活水平和社会的稳定。
通过分析影响装配式建筑项目管理的因素，探讨出装配式建筑项目管理的对策，旨在为如何促进装配式建筑项目管理的顺利研究和应用提供一些思路。
关键词；装配式建筑工程；管理；影响；对策1引言近年来以新设计理念、新材料、新施工方法等现代生产方法为基础的建筑产业化在我国不断发展。
建筑产业化作是当前和未来中国建筑项目经理的新常态。
近年来，装配式建筑项目拥有很多优点，例如：降低成本、缩短工期、节能减耗等。
保证预制施工项目管理有序发展，是建筑业有序健康发展的重要前提，也是我国建设项目管理者的重要使命。
长期以来，大多数研究者只对现浇混凝土结构工程进行了大量的研究，而对预制建筑工程质量评价的研究甚少。
因此，研究装配式建筑项目管理的影响因素及对策具有重要的现实意义[1]。
2装配式建筑概述2.1多元化的设计随着人们生活水平的不断提高，传统的居住建筑难以满足人们的需求。
大多数住宅建筑有过多的承重墙，导致隔断数量多，空间小，室内空间难以有效分隔。
预制型可实现灵活自由的分离，可根据居住者的需要进行分离，无论是小厅、大房间还是小厅。
采用轻质隔断墙，保证住宅建筑获得大空间的自由[2]。
2.2技术功能装配式建筑实现了多项科技功能，主要体现在:1)隔音效果好。
装配式建筑工程的墙体设有保温层降低了外部环境造成的噪音，创造出了舒适的环境。
2)节能效果好。
装配式建筑外墙设有保温层，减少能耗。
3)耐火性好。
装配式建筑使用的材料有阻燃或阻燃性能，降低了火灾发生的概率。
2.3工厂生产装配式建筑的外墙板可以在工厂通过模具生产。
对外墙板进行烘烤和喷涂，可以帮助改善外墙板的外观，不褪色。
近年来，传统民居中使用的木门窗和铁窗逐渐被塑钢门窗所取代。
建筑工程管理中所存在的问题及措施刘霞
建筑工程管理中所存在的问题及措施刘霞发布时间：2022-02-27T00:23:28.330Z 来源：《基层建设》2021年30期作者：刘霞[导读] 目前，我国的国民经济不断发展河北省建筑科学研究院有限公司河北 050227摘要：目前，我国的国民经济不断发展，人们的生活水平逐渐的提高，一些新兴的建筑企业不断发展，与此同时在各大建筑企业的竞争中，建筑工程管理的重要性被凸显出来。
在建筑工程管理中，投资问题、质量问题等方方面面的问题都学控着建筑企业的信誉。
本篇文章对建筑管理本身进行了简单的描述，针对目前建筑工程管理现状进行简单的分析，在文章的结尾对建筑工程管理的创新发展提出了展望。
关键词：建筑；工程管理；措施0前言由于现今社会经济飞速的发展，我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高，但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。
因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理，科学的控制。
从而在保证质量的前提下提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。
1建筑工程管理的现状由于我国目前建筑工程大多是承包商自主承保管理的，在管理模式上没有足够的重视，管理模式也不完善，大多数制度都不能落实，接下来笔者针对目前建筑施工状态，简单的分析了当前我国的建筑工程管理现状有哪些不足。
1.1工程管理机制不够完善一个建筑工程的完整管理模式是需要从施工预算开始一直到工程验收环节都有完整的规划管理，实施全程化管理。
但是目前我国的建筑行业多是有承包商自主管理，在建筑工程管理方面不够重视，管理的理念以及管理人员的素质都不能满足正规的建筑工程管理模式要求，严重的影响了建筑工程管理在建筑施工中的发挥效果。
更是有一些黑心的承包商为了获取更多的利益，就会在忽视工程管理，减少施工成本，减少用材，导致一些豆腐渣工程和施工过程中的各种问题，这些状况也在影响着建筑工程管理的质量，甚至成为了建筑工程管理发展的绊脚石。
高层建筑预制装配式结构施工难点控制刘霞
高层建筑预制装配式结构施工难点控制刘霞发布时间：2021-06-15T15:56:45.783Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：刘霞[导读] 摘要：现代社会中，建造高层建筑俨然已经成为城市发展趋势，在国家全面提倡绿色环保的时代背景下，预制装配式结构越来越多的出现在建筑项目中，与传统建筑项目施工相比较，预制装配式结构施工具有明显的不同之处，而在高层建筑项目中进行预制装配式结构施工，更加会促使建筑预制装配式结构安装施工难度大幅度提升。
江苏省盐城市建湖县建筑设计院江苏盐城 224700摘要：现代社会中，建造高层建筑俨然已经成为城市发展趋势，在国家全面提倡绿色环保的时代背景下，预制装配式结构越来越多的出现在建筑项目中，与传统建筑项目施工相比较，预制装配式结构施工具有明显的不同之处，而在高层建筑项目中进行预制装配式结构施工，更加会促使建筑预制装配式结构安装施工难度大幅度提升。
本文主要论述高层建筑预制装配式结构施工难点控制，希望能对相关工程形成一些帮助。
关键词：高层建筑；预制装配式结构；施工难点控制引言建筑行业一直是带动国民经济发展的重要行业，在改善民众生活方面发挥着巨大作用，但是建筑行业高能耗等特点也是不容忽视的，随着国家绿色环保工作力度的不断加大，预制装配式结构越来越多的应用到建筑项目建设中，较之于传统建筑形式施工建设，预制装配式结构施工具备施工效率高，节约成本以及绿色环保等多种优点，但是也有较多施工难点，加强高层建筑预制装配式结构施工难点控制方面的研究探索，对于提升高层建筑装配式结构施工水平有一定促进作用。
1 预制装配式施工模式的优势1.1有效缩减建设成本，施工环境管控效果好很多工程建筑在设计施工的过程中都非常混乱，一方面噪音很大，影响了周围居民的正常休息，一方面灰尘很多，影响了生态环境和人们的健康。
并且很多建筑施工单位也没有重视垃圾处理工作，往往只是成堆的堆放垃圾，不关注垃圾的处理，导致了土地污染、空气污染、以及水污染。
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浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策王刘霞
发表时间：2018-10-26T11:33:00.080Z 来源：《防护工程》2018年第17期作者：王刘霞
[导读] 随着我国经济的发展，建筑工程建设比较迅速，在建筑工程施工中，工程质量和安全是人们一直关注的问题，不仅影响着建筑业的发展还关系着人们的生命安全
河南科扬建设咨询监理有限责任公司河南三门峡 472000
摘要：随着我国经济的发展，建筑工程建设比较迅速，在建筑工程施工中，工程质量和安全是人们一直关注的问题，不仅影响着建筑业的发展还关系着人们的生命安全。
因此，为了有效提升装配式建筑的施工质量和安全，就要加强对装配式建筑的管理工作，促进装配式建筑施工的科学性，促进装配式建筑的良好发展。
关键词：装配式建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
基于采用新设计理念、新材料、新施工方法等现代化生产方式为核心的建筑产业化，近年来在我国得到不断发展。
建筑产业化作为我国建筑行业的一大发展趋势，是我国建筑工程管理人员当前及日后所需面临的新常态。
装配式建筑工程凭借其降低成本、缩短工期、节能降耗等优势，近年来，越来越为施工企业所推崇。
确保装配式建筑工程管理有序开展，是建筑产业化有序健康发展的重要前提，还是我国建筑工程管理人员所需肩负的重要使命。
长期以来，针对工程质量的评定，大多研究人员仅针对现浇混凝土结构工程开展了大量的研究，而鲜有对装配式建筑工程质量评定的相关研究。
因评定过程中对应涉及的内容存在极大的差异，造成过去的工程质量评定方法难以适用于装配式建筑工程质量的评定。
由此可见，对装配式建筑工程管理的影响因素与对策开展研究，有着十分重要的现实意义。
1装配式建筑概述
1.1多样化设计
伴随人们生活水平的不断提高，传统住宅建筑越来越难以满足人们对住宅建筑的需求，大部分住宅建筑有着过多的承重墙，使得产生大量分隔，开间偏小，室内空间难以开展有效分隔。
对于装配式而言，其可实现灵活自由的分隔，可切实依据居住者需求开展分隔，不论是小厅大居室还是大厅小居室。
采用的轻质隔墙，可确保住宅建筑获取自由的大空间。
1.2科技化功能
装配式建筑实现了多项科技化功能，主要表现于：1）良好的隔声效果，装配式建筑墙体配备有保温层，保温材料可发挥良好的吸声功效，并且门窗与墙体相互间空隙小，因而有缩减外部环境带来的噪声，为室内营造一个舒适的环境。
2）良好的节能效果，装配式建筑外墙设置有保温层，夏季有助于减少对制冷能源的消耗，冬季可减少对供暖功能的消耗。
3）良好的防火性能，装配式建筑所采用的材料有着难燃或者阻燃特性，因而可极大水平降低火灾引发概率。
1.3工厂化生产
装配式建筑中外墙板在工厂可经由模具开展生产，经由为外墙板开展烘烤、喷涂有助于提高外墙板的美观度，且不会出现褪色情况。
近年来，传统住宅建筑所采用的木门窗、铁门窗逐步为塑钢门窗所取代，在工厂中通过采用先进的生产技术，可生产出各式各样的金属及连接件。
另外，涂料、石膏板等各式各样室内材料通过可经由工厂流水线开展生产，同时在生产期间，可灵活对材料的保温、防火、隔声等性能开展调节。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1构配件影响因素
装配式建筑施工中会应用到大量的构件，对于我国目前的构件生产情况而言，很多的生产厂商的规模有限，对于装配式建筑工程中的构件生产经验不足，应用在装配式建筑施工中各个构件的质量也存在很大的差异。
另外，通常情况下，构件都是经过厂家的统一生产，在经过运输才能够到达施工现场，而运输的距离有远有近，运输构件的车辆情况也参差不齐，这就会导致对构件的保护情况不一，在构件运输到施工现场之后的质量保障情况就会出现差异。
另外，在装配式建筑施工中应用的各类构件运达施工现场之后，还要进行妥善的保存，防止构件受到外界因素或者是人为因素的影响而出现质量问题，影响建筑工程的正常施工。
2.2施工准备影响因素
装配式建筑工程施工需要进行大量的准备工作，准备工作也是对工程施工质量造成影响最重要的因素。
因此，在工程的施工准备阶段必须要对施工中的各项因素进行分析，做好完善的预防措施，确保装配式建筑施工的科学性和有序性。
在装配式建筑的施工现场，无论是构件的保存方式还是对构件的规划出现了问题，都会对装配式建筑的施工造成严重影响，另外，工程中的施工人员素质、施工机械的水平、各部门之间的协调等都是装配式建筑工程施工中的影响因素。
2.3管理人员管理意识影响因素
由于装配式建筑的节能型、成本低等特性，被我国的很多建筑工程中应用，因此，对装配式建筑工程施工中的施工管理人员也要加强其管理的意识，对其能力更要提出严格的要求，但是，当前的很多装配式建筑工程的管理人员对施工管理并不重视，认识不足，很多的管理方式都还是以往的传统管理方式，缺乏创新意识，与传统的建筑工程相比较，装配式建筑工程本身就具备非常强的创新性，施工技术也存在非常大的区别，因此，装配式建筑的施工管理人员要想做好工程的管理工作就必须要认识到装配式建筑的创新性，学习先进的管理理念，应用先进技术对工程进行管理，避免传统管理模式对装配式建筑工程管理的不完善，从而推动装配式建筑的发展。
3装配式建筑工程管理对策
3.1加大生产质量管理力度
第一，对构件生产工作人员进行有效的管理。
在装配式建筑的构件生产过程中，工作人员是影响构件质量的关键因素，如果构件生产的工作人员不具备足够的专业能力，就会出现构件的生产流程和操作出现错误，从而导致构件的生产质量受到影响，比如说：构件的尺寸、重量、密度等出现了不符合工程标准，而工作人员对其检测的情况不大标，就会导致这些质量不合格的构件进入施工现场，被应用到
工程的施工中，导致工程质量受到影响。
第二，加强对施工机械设备的管理。
装配式建筑的构件生产中，没有专门的对构件质量进行检测的工具，而构件生产中都是经过模具而批量生产的，在模具出现间隙比较大时，构件就会出现尺寸上的不一致，在施工中构件的牢固性就打不到标准，从而影响工程质量。
3.2开展好临边防护
在装配式建筑施工期间，为了防止引发临边坠物，可在施工中引人脚手管于临边口、安全网等位置安装护栏以对它们进行维护，并且要对它们选取亮色油漆进行涂刷，从而对施工人员起到警示作用。
与此同时，在地基基础工程施工期间，可选取脚手管对临边围护结构开展设置，相同对设置完备的围护结构选取亮色油漆进涂刷，确保施工人员要明确辨识。
3.3完善建筑工程管理体系
在对装配式建筑施工进行管理时，可以先向国外的国家学习管理经验和理念，结合我国的实际施工情况，制定出适用于我国的装配式建筑工程施工管理的制度和管理体系。
另外，加强对装配式建筑工程中的管理人员进行优化，增强其责任感，并且将各项工作的职责落实到个人。
同时制定完善的奖惩制度，在工程施工管理过程中，在出现了管理漏洞时，要对这些制度不断的完善，为装配式建筑工程管理提供可靠依据。
结语
总而言之，在装配式建筑工程施工中，质量管理是装配式建筑工程下有序推广的重要一环。
对装配式建筑工程施工中各式各样问题开展全面分析，是开展装配式建筑工程质量管理的一大前提。
鉴于此，相关人员务必要不断钻研研究、总结经验，清楚认识装配式建筑内涵特征，全面分析装配式建筑工程管理的影响因素，结合装配式建筑工程实际情况，“革新建筑工程管理理念”、“完善建筑工程管理体系”、“加大生产质量管理力度”、“开展好临边防护”、“强化运输管理”、“建立信息化监管体系”等，积极促进装配式建筑工程管理的有序开展。
参考文献：
[1]赵天祥.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究.[J].商品与质量,2017(4):112~113．。