论新形势下劳动竞赛活动的创新

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新形势下开展劳动竞赛的思考与建议

新形势下开展劳动竞赛的思考与建议

新形势下开展劳动竞赛的思考与建议作者:陈锡元来源:《环球市场信息导报》2013年第01期开展劳动竞赛是提高职工素质和技能的一种有效形式,也是完成企业一个时期、一个阶段的生产经营目标所开展的一项活动,通过活动的开展来达到预期发展目标,同时也是彰显企业培养和提高员工技能的有效载体。

近年来,随着形势的发展和员工队伍状况的变化,劳动竞赛开展在推动员工提高素质过程中出现了许多新情况和新问题,不同程度地影响和制约着活动的有效开展。

如何结合施工实际,使劳动竞赛活动更适应新的发展需要,本文结合实际谈谈对劳动竞赛活动的思考和建议。

现阶段劳动竞赛面临的主要问题与施工生产结合不紧密。

制定劳动竞赛方案时,没有把握住生产经营的重心,目标制定比较笼统,竞赛内容与企业的生产经营严重脱节。

造成了劳动竞赛开展过程中缺失实质性的内容,看不到竞赛的效果,同时也让参与者淡化了对劳动竞赛活动重大意义的认同感,直接影响了对劳动竞赛的重视程度。

竞赛工作格局不清晰。

劳动竞赛的有序开展,必须要建全工作机制,形成党组织倡导、行政部门承办、工会协调、职工参与的工作格局。

作为开展活动的主体存在着基层组织重视程度不够,抓生产轻竞赛的意识没有得到根本的转变。

竞赛形式比较单一。

劳动竞赛实施过程中形式单一、主题不突出、流于形式,很多是象征性地走一个过场,看似轰轰烈烈,实则平平淡淡,简单的奖励一下就结束总结,严重地影响了劳动竞赛的效果和影响力,难以调动广大员工的参赛积极性。

激励机制不健全。

缺少一个标准完善的奖励、激励机制,奖励多为“漫天开花”式,平均主义严重,那些在劳动竞赛中表现突出的员工,没有得到应有的肯定,激励机制已不能充分调动起参赛员工的积极性和创造性。

新形势下开展劳动竞赛的建议大力宣传开展劳动竞赛的意义。

随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求,劳动竞赛作为工会工作的一个重要内容,对激发和调动员工的积极性、主动性,促进企业的和谐发展有着重要的意义。

浅谈如何让“劳动竞赛”在生产经营中更好地发挥作用

浅谈如何让“劳动竞赛”在生产经营中更好地发挥作用

212023年11月下 第22期 总第418期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技0引言党群工作部作为党联系群众的桥梁纽带,又是职工群众的直接服务者,如何运用职能、利用优势发挥主动性和创造性去服务好大局、服务好基层、服务好职工群众,这是推动企业发展的关键。

河南油田采油气工程服务中心(后简称服务中心)在党建工作与生产经营深入融和中下功夫,在发挥劳动竞赛推动保障施工生产安全清洁、优质高效方面进行了探索实践,开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动,通过建立挂钩机制,取得了一定成效,基层队基础工作水平明显提升,职工精神面貌明显改变,团队凝聚力明显增强,有效助力了油服中心工作。

1背景服务中心作业、地面维修业务面临着严峻的生产经营形势,东部修井市场份额占有率低谷时不足80%、离油田要求油服中心东部修井市场四季度市场占有率要达到100%的目标距离较大。

为动员全体职工牢固树立“精益管理”理念,圆满完成油服中心各项生产经营任务,引导全体干部职工发扬主人翁精神,围绕生产经营短板弱项主动出主意、想办法,发动全体干部职工积极投身到油服中心的生产保障任务中来,油服中心党委号召广大党员干部员工凝心聚力,直面问题,迎难而上,全力保障油田生产。

油服中心党群工作部结合工作实际,在作业、维修、特车、测试、捞油5个专业板块开展“强三基、促上产、保油创效”劳动竞赛活动。

2主要做法2.1深入基层调研,找准症结所在为了让劳动竞赛更贴合管理区实际,在拟定竞赛方案前,党群工作部以机关部门和基层队“结对帮扶”活动为契机,6次下基层走访调研。

经过走访发现,现阶段在基层劳动竞赛氛围不浓厚,职工的积极性不高,主要原因在以下几个方面:一是竞赛方案不够贴近员工,不够“接地气”,仅强调作业井次、人均创效提升指标等,一般员工不知道如何将劳动竞赛与自己的实际工作结合起来,找不好切入点,参与积极性不高。

二是实行扁平化管理后,撤掉大队层级,在中心直管基层队磨合期,机关与基层的沟通出现了真空。

论工会如何做好新形势下的劳动竞赛工作

论工会如何做好新形势下的劳动竞赛工作

73区域治理DETECTION作者简介:黄翌博,生于1988年,本科,中石化石油机械股份有限公司党群工作部,研究方向为工会管理。

论工会如何做好新形势下的劳动竞赛工作中石化石油机械股份有限公司党群工作部 黄翌博摘要:劳动竞赛是激发员工积极性和创造性的有效措施,提升劳动技能水平,是国企经营管理中的重要环节,也是工会服从服务于企业发展大局的体现。

在不同的社会形势下,劳动竞赛会呈现出不同的特点。

《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》中,对企业工会开展劳动竞赛提出了明确要求和内容指导,动员职工立足岗位创新、创业、创优。

但在企业发展和时代形势变更下,传统劳动竞赛方式已不再适应现实需求,引起激励效果不明显的问题。

所以,在新形势下,如何充分发挥工会作用,紧密结合企业安全生产经营的需要来开展劳动竞赛,使其能围绕生产经营服务大局,提升职工素质,促进企业增效,是国企各级工会关注的要点之一。

本文结合工作实际,分析工会开展劳动竞赛现状和产生问题的原因,探讨有效策略,以期真正实现劳动竞赛对企业发展的推动作用。

关键词:工会;国企;新形势;劳动竞赛中图分类号:F243.4文献标识码:A文章编号:2096-4595(2020)34-0073-0002国企一直是国民经济发展中的支柱。

劳动竞赛是我国国企工会的优良传统之一。

在加强班组建设、激发员工工作活力、提升内部凝聚力上取得了巨大成就。

在知识经济和信息高速发展的今天,更需要立足国企自身,将劳动竞赛与企业安全发展的需求相结合,优化组织模式和战略目标,在工会的组织下合理开展,增加工会的凝聚力和感召力。

但从目前形势看,国企劳动竞赛仍存在一些误区,或者不能顺应时代发展,不利于员工工作积极性的提升。

这就要求我们解放思想,运用新观念来创新劳动竞赛方法,促进企业健康发展。

一、劳动竞赛对企业发展的意义企业的中心工作是生产经营,任何有利于提高生产经营效率、质量且不违背企业发展方向的方式,都对提高企业竞争力有积极作用。

公司开展劳动竞赛活动方案

公司开展劳动竞赛活动方案

公司开展劳动竞赛活动方案新时期,如何创新开展劳动竞赛,使其焕发活力、增强动力、保持生命力,是摆在广大工会组织和工会干部面前的一个重大课题。

下面是有公司开展劳动竞赛活动方案,欢迎参阅。

公司开展劳动竞赛活动方案范文1下半年,钢铁行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。

为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。

竞赛方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的十七大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会主任:李庆春副主任:方立志张虹成员:生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会竞赛办公室设在公司工会。

三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司20xx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。

各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。

从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。

要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。

公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。

对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。

开展劳动竞赛面临的问题与对策

开展劳动竞赛面临的问题与对策

开展劳动竞赛面临的问题与对策劳动竞赛是调动广大职工劳动热情和创造活力、促进企业稳健发展、创新发展、和谐发展的有效形式和重要载体,具有广泛的群众基础。

近年来,企业随着改革不断推进和深化,劳动竞赛的组织形式、方式方法也都在不断发生变化。

新的形势对劳动竞赛提出了新的要求。

标签:现代企业;劳动竞赛;工会工作一、当前劳动竞赛存在的问题近年来,随着社会转型期、改革攻坚期所产生的社会思潮纷繁多元、劳动关系深刻变动、职工队伍深刻变化、价值取向深刻调整等复杂局面,劳动竞赛活动遇到了前所未有的严峻挑战,所面临的问题和困难尤为突出。

(一)思想认识存在偏差部分职工对劳动竞赛心存疑虑,认为现在再搞老套的劳动竞赛与形势发展不合拍、过时了。

部分领导对工会组织的劳动竞赛所起的作用、产生的效果不认同,对通过竞赛活动激发和调动广大职工劳动热情的意识不强。

有的工会干部对竞赛活动缺乏信心,借口事多、没精力,因而出现活动无人抓、没人管,活动经费无保障、没落实的尴尬局面。

(二)竞赛内容老套、形式陈旧多年来,劳动竞赛习惯延用老办法、老模式。

一方面是内容上只注重量的考核,不注重质的效果。

有些竞赛目标大、内容虚,竞赛标准和具体要求空洞。

另一方面是竞赛形式单一,无吸引力,有些则把各种形式的竞赛活动捆在一起,使得组织实施无从下手、深感茫然。

同时,还普遍存在上级怎么说、下面怎么做,缺乏自主参与性,以及年初发文、年底总结,只管结果、忽视过程等现象。

(三)活动激励手段相对滞后激励、考核办法实际操作性不强,随意性大,有些竞赛甚至只有奖励政策,却从未落实到人,使职工对活动失去兴趣,缺少合理、公平、公正的奖励兑现机制,严重挫伤了职工的参与热情。

(四)工会自身局限影响竞赛活动的成效现行体制下工会组织影响力有限,加上工会工作纷繁复杂,专职人员有限,而且部分工会专职人员缺乏专业知识和活动组织能力,因而造成“竞”不见争先氛围、“赛”不见水平高低的问题发生。

二、提高劳动竞赛实效的对策和措施劳动竞赛是企业职工展示技能的大舞台。

电力企业劳动竞赛形式与内容的创新

电力企业劳动竞赛形式与内容的创新

动技能和创新能力 ,达到促进企业管理改进 、节能降耗 、提高效
益 、增强 企业 持续健 康发 展能 力的 目的 ,有 利于 以职 工队伍 技术
素质 的全面提 升和 推动 企业 的快速 长远发 展 。
通 过长 期在基 层电 力企 业的工 作实 践和调 研 ,笔 者认 为 ,在 目前 国有发 电企业 的新 形势 下 , 开展 劳动 竞赛 必须首 先抓 住 “ 人” 这个要 素 ,着 眼于 最大限 度地 调动和 发挥 广大职 工的积极 性 、主
称 号。
突 出特 色 、创新 方式 ,紧 紧围绕运 行 、检修 、经营 、管理 及 安全 等 重点 工作开 展 “ 五 学 、五比 、五赛 ”活动 .不 断提 升职 工技 能 和 创新 热情 ,使 劳动 竞赛 这种传 统的 形式焕 发 出勃勃 生机 ,有效 提 高 了企 业 安全 生 产 水平 和 经济 效 益 ,极 大 地促 进 了企业 的发
技 能的积 极性 。在 3 0 O MW 机 组 集中供 热技 改工程 中组 织开展 专
学 运行知 识 ,比业务 技能 。赛操 作水平 。深 入扎 实开展 岗位
大 练兵 和通 岗培训 竞赛 ,全面提 升职 工操 作水平 。狠 抓基础 知识
学习 ,强化运 行人 员安 全素质 和操 作技 能 ,通 过举 办专题 讲课 、
小发 明 ” 、 “ 精 品项 目” 等活 动 。 提升 职工 的综 合素质 和业 务能 力 。
促进 检修 工作 的顺利 开展 。大修 中坚持 每周 对作 业区进 行评 选 。 授 予流动 奖牌 ,现场 颁发 奖金 。在竞赛 过程 中 ,引导职 工围绕 节
能减 排 、降本增 效等 环节进 行技 术改进 、技 术创 新 ,开 展 “ 自制

劳动竞赛调研报告(通用6篇)

劳动竞赛调研报告(通用6篇)

劳动竞赛调研报告(通用6篇)根据市县工会安排,我镇工会认真开展劳动竞赛活动的调研。

经调研,发现近年来,因受全球金融危机的影响,我国各类进出口市场持续低迷,使企业面临机遇与挑战并存、希望与困难同在的严峻局面,企业劳动竞赛如何更好地发挥作用,这是当前基层工会必须着力解决的新课题。

一、立足当前,谋划劳动竞赛新思路为迎接挑战,共渡时艰,工会高度重视,围绕企业发展目标,把开展劳动竞赛作为贯彻落实科学发展观,建设和谐企业的重要举措,作为提高职工素质,转变经济增长方式,促进企业又好又快发展的有效途径,认真研究、讨论和部署劳动竞赛工作,围绕了“同舟共济保增长,建功立业促发展”为主题的劳动竞赛方案,确立“面对市场抓创新,突出重点降成本,立足班组重实效,形式多样促发展”的指导思想,突出创新、创先、创优,调整了劳动竞赛的工作思路:在活动内容上,由注重产量、产值向突出质量、成本、效益上转变;在活动领域上,由单一的生产领域向管理、特别是向市场营销、售后服务方面转变;在组织管理上,由原来只管两头(开头号召、看结果表彰)向全过程跟踪检查的动态管理转变;在参赛对象上,从由以生产一线工人为主,拓展到管理干部、科技人员、营销服务人员等,使劳动竞赛更具有群众性。

二、抓重点,促难点,不断丰富劳动竞赛新内涵我镇各级工会坚持在继承中创新,在创新中发展,做到“五个结合”,取得竞赛实效。

一是与公司生产经营建设重点工作相结合。

围绕创建“四个一流”(即技术、产品、管理、节能环保一流)的目标,开展重点项目劳动竞赛,促进“产品达一流”;围绕重点工程(项目)建设目标,开展八卦生态园、腾龙混凝土、三宝配重块等县重点工程劳动竞赛,实现全面竣工投产;围绕市场需求,开展研发新品种攻关竞赛并取得显著成效,形成了全员、多层次、涵盖企业生产经营建设重点工作的竞赛系列活动。

据统计,全镇各级工会组织开展劳动竞赛18场(次),参赛职工约2000余人、占职工总数的88%,较好的完成竞赛目标任务,创效500多万元,促进企业发展。

论新形势下劳动竞赛活动的创新

论新形势下劳动竞赛活动的创新

论新形势下劳动竞赛活动的创新随着经济和社会的快速发展,大量的新技术和新模式不断涌现,涉及到各个领域和行业。

在这一背景下,劳动竞赛活动也面临着新的机遇和挑战,需要创新和改革。

本文就新形势下劳动竞赛活动的创新展开论述。

一、劳动竞赛的重要性劳动竞赛是企业内部推动业务创新、提高生产效率和加强企业文化建设的重要方式。

通过劳动竞赛,可以激发员工的干劲和动力,促进员工之间的竞争,提高团队合作的能力,增强企业的凝聚力和竞争力。

同时,劳动竞赛也是评估员工绩效和奖励优秀员工的一种重要方式。

通过劳动竞赛活动,能够评选出表现优秀的员工,为他们提供合适的奖励和晋升机会,充分调动员工的积极性和创造力,进一步激发员工的参与热情和投入度。

二、创新劳动竞赛的方式和形式(一) 科技创新劳动竞赛随着科技的不断创新和发展,科技劳动竞赛已经成为了许多企业的重要活动之一。

科技创新劳动竞赛可以通过设立智能设备、研发新产品、提升生产效率等多种方式,发挥员工的专业技能和专业知识,培养企业的科技创新能力和竞争力。

文化创新劳动竞赛是指以文化建设为重点,通过创新文化元素和文化环境,打造文化品牌和企业形象。

例如建立企业良好的文化价值观和企业精神,推广员工形象文化,鼓励员工创新工作方式和工作文化等等。

这种创新形式能够增强企业的文化自信和软实力,推动企业走向科学的发展道路。

团队创新劳动竞赛是指以团队合作为基础,通过设立团队目标和团队目标管理,促进员工的协作和沟通,提高团队凝聚力和合作力,创造团队的共同成果。

例如在团队间搞定重要项目,组织多种形式的团队游戏和活动,赋予团队定期进行团队建设等,进一步加强团队精神和合作意识。

环境创新劳动竞赛是指以环境保护、节能降耗为目标,推动企业节能环保和绿色发展。

例如在企业中推广环保理念、引入先进的节能技术和环保设备,组织员工进行环境保护活动等,并向公司员工提供相应的奖励和培训。

这种创新形式可以为员工提供更加舒适和健康的工作环境,提高员工的生产效率和工作质量。

浅谈劳动竞赛中存在的问题原因及对策

浅谈劳动竞赛中存在的问题原因及对策

浅谈劳动竞赛中存在的问题原因及对策Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】开展劳动竞赛是工会工作的重要内容,也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。

这几年,在各部门的配合下,劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中,都发挥了巨大的作用。

但在形式、内容、效果等方面仍存在一些不适应的问题,需要认真重视、分析,加以解决。

一、竞赛中存在的主要问题现阶段,劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要,是我们当前需要探讨的课题。

就目前我们企业的劳动竞赛状况来看,普遍存在着以下问题:一是劳动竞赛的内容和范围局限于生产环节,没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变。

二是少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。

有的流于形式,敷衍了事;有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验。

三是竞赛形式千篇一律,大同小异。

年初上级下发通知、提出要求、喊出口号,便只等基层上报结果,疏于检查指导、总结推广经验。

四是没有使企业文化融入劳动竞赛之中。

企业文化是我们企业多年来经过顽强拼搏而得来的宝贵的财富,如何在劳动竞赛中使我们的企业文化发扬光大,两者相得益彰,同步发展,是我们每个竞赛组织者义不容辞的责任,也是使劳动竞赛能够适应企业同步发展时代需要。

二、问题形成的原因一是传统的劳动竞赛是“大生产”式的群众性生产活动,尤其是在我们企业以劳务密集型为主的发展阶段,体力型竞赛自然成为主导。

随着科技的发展,知识型、智力型的竞赛活动越来越多地要求我们在开展竞赛活动中,把创新意识和先进的管理经验融入其中,要求不仅是指挥者、管理者还是一般作业者都要具备较高的专业技术知识和技能,才能满足工作的需要。

但目前在作业层中,一些员工的知识层次较低,不能满足施工生产的要求。

二是企业的中心工作是生产经营,劳动竞赛是为生产经营服务。

创新基层人民银行劳动竞赛机制的实践与思考

创新基层人民银行劳动竞赛机制的实践与思考

创新基层人民银行劳动竞赛机制的实践与思考人民银行基层行劳动竞赛存在的一些问题和难点,使竞赛活动效果大打折扣。

从创新劳动竞赛机制入手,努力实现几个方面的转变。

建立划区域承包一体化管理的新模式;建立竞赛成绩与激励挂钩的新机制;建立以量化“硬指标;排序的新标准;建立凭业绩论作为的新内涵。

标签:人民银行劳动竞赛;转变机制一、基层人民银行开展劳动竞赛的现实意义劳动竞赛被列宁称之为“伟大的创举”,作为基层中央银行工会履职的有效形式,其直接服务于中央银行中心工作,这也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。

多年来,人民银行各级工会坚持开展形式多样的劳动竞赛活动,在提高职工综合素质,增强履职水平,推进和谐央行建设等方面发挥了显著作用。

地(市)中支作为中央银行派出的基层机构,不仅承担着履行职责的具体任务,而且直接管理基层县支行,是中央银行承上启下的中坚力量,是激发工作活力的源头。

当前,所发生的国际金融危机对中央银行工作提出了更高的要求,地(市)中支只有统一思想、凝聚力量、紧跟形势,不断探索和创新符合实际的劳动竞赛机制,突出特色品牌,服务于科学发展,调动广大干部职工的积极性,更好地贯彻实施适度宽松的货币政策,保持地方经济平稳较快发展。

因此,深入开展地(市)中支劳动竞赛活动,具有重要的现实意义。

二、基层人民银行劳动竞赛中存在的问题通过了解所在地(市)中支系统开展劳动竞赛活动的历史,总结近年来本单位中支系统开展劳动竞赛活动的经验,召开辖内支行座谈会进行调研,以及与兄弟中支交流沟通,笔者逐渐对地(市)中支开展劳动竞赛活动的状况有了比较明晰的了解。

传统的劳动竞赛已经滞后于新形势下央行业务发展的要求,劳动竞赛活动出现了举步不前的局面,存在的一些问题和难点也不容忽视,需要我们进一步研究。

一是“应试参赛、硬性考核”的竞赛意识。

组织开展劳动竞赛是履行工会职责必不可少的工作内容。

但是,一贯以来形成的思维定式,导致出现了为完成开展劳动竞赛这项硬性工作任务,循规蹈矩机械式开展竞赛考评的现象。

关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果

关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果

《关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇_创新劳动竞赛形式提升竞赛活动效果》摘要:围绕企业生产经营中心任务,大力实施群众性经济技术创新工作,紧密把劳动竞赛与创建“工人先锋号”活动、“安康杯”竞赛等活动结合起来,通过开展以实现企业安全生产经营目标,提高员工素质,技术创新,开拓市场,提质增效为目标和内容的竞赛活动,推进劳动竞赛取得实效,结合煤矿企业实际,我们可以“安全发展、和谐发展”为主题开展“安康杯”劳动竞赛活动,结合“安全生产月”等活动,把“安康杯”活动引向深入,按照“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求,调动“比、学、赶、帮、超”的工作热情,与劳动人事部门联手,建立劳动竞赛优胜者优先加薪、优先晋级的激励机制劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,也是工会围绕中心、服务大局的重要载体。

近年来,赣粤高速服务区管理中心通过建立全员参与,加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理,完善激励机制,提高竞赛效果。

一、新形势下创新劳动竞赛的意义(一)有利于构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设。

服务区管理中心领导班子深知,在市场经济条件下,企业建设者和劳动者的总体目标是一致的,长远利益是相同的,但是在具体利益上,由于各自的着眼点不同,会产生一些矛盾和冲突。

如果劳动关系不和谐,企业就难以和谐稳定。

不断创新开展劳动竞赛,最大限度地把员工的积极性调动起来,充分发挥他们的积极性、主动性和先进性,对于增强企业竞争能力,实现各种生产要素的优化配置,达到企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定,共谋企业发展、共建和谐社会,都有着十分重要的意义。

(二)有利于转变发展方式,促进企业发展。

广泛开展劳动竞赛,大力推进经济结构调整和发展方式转变,不断提高自主创新能力,是促进企业又好又快发展的客观要求。

通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动,有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌,增强企业持续健康发展的活力和后劲,有利于推动经济发展方式的转变,从而为实现企业又好又快发展作出贡献。

2024年劳动竞赛活动总结(五篇)

2024年劳动竞赛活动总结(五篇)

2024年劳动竞赛活动总结____年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。

通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。

创历史新高。

主要工作总结。

一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。

为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。

厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。

实施奖惩评比,奖惩工作制度化。

每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。

每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。

二、积极开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。

为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至____月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。

我厂受到了省经贸委的表彰。

月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。

厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。

积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。

开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。

我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴____学习考察。

根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文(四篇)

2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文(四篇)

开展劳动竞赛活动情况总结范文一年来,为了认真贯彻落实市五次精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

透过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”用心向上的工作氛围,充分调动了广大员工的用心性和职责心,用心推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。

现将劳动竞赛活动总结如下:一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理____为组长,副经理____为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。

使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。

____年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。

要用心营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效按照年初制定的《工会____年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。

开展的活动资料包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

2、开展技能比赛。

3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

4、继续深化建立“工人先锋号”活动。

5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

新形势下开展劳动竞赛的状况与对策

新形势下开展劳动竞赛的状况与对策

新形势下开展劳动竞赛的状况与对策市场经济形势下,企业随着各项改革工作的不断推进和深化,各方面状况也都在不断发生变化,在企业管理上出现了好多新情况和新问题。

新的形势,对企业工会如何更好地发挥作用提出了新的课题。

而作为工会服务企业生产经营重要载体的劳动竞赛,如何实现创新管理,如何拓展开展活动渠道,活跃活动方式方法,成为当前工会工作的重要任务。

一、开展劳动竞赛的现状市场经济形势下,由于多种经济成份的并存,造成分配体制出现了一些问题,影响了职工在劳动竞赛中的积极性。

因此企业在开展劳动竞赛活动时,要将政治和经济两种激励适当的运用到劳动竞赛考核中去,确保劳动竞赛真的起到作用,而不是走过场,摆形式。

当前企业劳动竞赛存在的不足主要有:1、劳动竞赛形式单一:无论是开展长期还是短期劳动竞赛,无论是哪种业务的劳动竞赛,千篇一律是成立领导小组,设立几等奖,简单的提出要求,喊出口号,对活动开展情况不能做到动态监督,把劳动竞赛定格于发发文件,查查结果这样的简单模式中,有些劳动竞赛甚至只有奖励政策却从未落实到人,使职工对劳动竞赛失去了兴趣。

2、劳动竞赛渠道太窄:作为企业,经营工作是第一位的,我们开展劳动竞赛一般只限于业务发展方面,而在学习、技术等方面的劳动竞赛却是少之又少。

开展劳动竞赛应该将企业文化融入到活动中去,要将理论知识竞赛、业务技术竞赛和业务发展竞赛有机融合,使劳动竞赛发挥最大的效果。

二、加强劳动竞赛管理的对策充分发挥劳动竞赛的作用,充分调动干部职工的劳动积极性和创造性,重点要从思想重视、机制创新、拓宽领域三个方面进行研究。

1、加强组织领导。

建立劳动竞赛组织机构,党政领导挂帅,工会领导牵头,职能部室各负其责,把劳动竞赛作为重要任务列入重要议事日程,形成从上至下高度重视的管理机制。

另外还要建立相应的竞赛管理制度,包括目标管理制度,检查考核制度,奖励惩罚制度和监督核查制度,使劳动竞赛制度化、规范化。

2、丰富竞赛形式。

将竞赛形式由单一型、速度型向效益型、质量型转变。

浅议在新形势下如何创新企业劳动竞赛方式与方法

浅议在新形势下如何创新企业劳动竞赛方式与方法
科 学 论 坛
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浅议在新形势下如何创新企业劳动竞赛方 式与方法
褚瑞斌
( 河南煤 业化工 集 团永煤公 司城 郊选煤 厂)
中图分类 号 :U 1 . T 723
文献标 识码 : A
文章编 号 :0 994 (0 03 —5 2O 10的不 断深入, 企业劳 动竞赛 工作 面临着许 多新 情 况, 问题, 新 开展 劳动 竞赛 的 内容和 领域 已不 仅 仅是传 统 的 比速 度 、 比产 量 , 是对职 工综合 素质 、岗位 技 能等 方面 有 了更 高的要 求, 而 在新 形势下 开展 多种 形 式的 劳动 竞赛 活动 迫在 眉睫 , 现就 企业 如何 创新 劳动 竞赛 的新思 路 、 新 方法 , 谈谈 个 人 的看法 与 见解 。 1目前 企业 劳动 竞赛 存在的 闯题 随着市场 经济发展和 企业 改革深 入, 由于认识上的差 距, 视程 度不 同, 重 措 施力度 各异, 各单 位在劳 动竞赛 取得效 果上 也存在很 大 的差 异, 出现 了一些新 情况 、新 问题 ,应引 起 我 们 的重 视 。 1 1认识 上 的误 区 有 的人 认 为劳动竞 赛是 计划经 济 时期的产 物, 带有 “ 治色 彩 ’ 政 而现在 是 市场经 济, 讲究科 学管理 、有 序生 产, 职工 收入高低 已经 与完成 工作 的数量 和质量 挂钩 了, 因此没有 必要再搞 劳动竞赛 了, 否则会 打破正常 的工作秩序 , 造 成不 必要 的浪费或 混乱 : 的人 还认 为既然 是市场 经济, 有 只要抓 好物质 奖励就 可 以了, 视人 的精神 需求 和精神 激励 。没 有认 识到劳 动竞赛 仍然 是充 分调 忽 动职 工积 极性 、推 动企 业全 面 管理 、促进 企业 生产 经 营 的~ 种有 效 方法 和 手段 。 1 2 劳动竞 赛效果欠 佳 . 表现 在有 的只 注重 劳动 竞赛 的前 期动 员和 后期 奖 惩, “ 的好 , 后 如 干 最 奖: 干不 好, 后罚 ”有 的 内容 形式单 一 、缺 乏新 意 : 的不注 意劳动 竞赛全 最 : 有 过程 的管理, 造成 劳动 竞赛 流 于形式 。 以达 到预 期 的 目的。 难 2翻 新劳动 竞赛 体制机 制 的方法 与途径 2 1在提 高认识上 下工 夫 目前企业所实行 的一系列 改革 措旌, 其根本 目的 是为了打破束缚 生产力 发 展 、束 缚人 的积极 性发 挥的不 合理 体 制, 立起 一个职 工群众 真 正旄展 聪 明 建 才智 、发挥创 造热 情 的新 机 制 。而实 现这 种机 制的 方法和 途径, 仅需要 一 不 定的制度 约束和物质 吸引, 更需 要广 大职工 强烈的主 人翁责任 感和积极 参与 的 热情 。发动和 组织 劳动竞 赛活 动, 正是激 发职 工潜 能 、调动广 大职工 积极 性 和创造 性 的有效 方法 , 是提高 企业 经济 效 益的重 要 途径 , 建设 “ 是 四有 ”职 工队 伍 的 大 熔 炉 。 22 在建 立激励 机制上 下工夫 . 劳动 竞赛方 案 一般包 括 : 开展 劳动 竞赛 的 目的 和意义 , 竞赛 的任 务与 目 标 、内容 与形式 、 责任与 奖惩 , 赛 的考核 验收 标准 和 评 比方法 , 竞 以及保 证 措施 等 。劳动竞 赛方案 的制 定一 定要 围绕建 立激 励机 制下工 夫, 出以下三 突 点: () 1 突出主 题激励 。 动竞赛 主题 选的好 , 以迅速 激发起 广大职 工参 与 劳 可 劳动竞 赛 的热情 。在选 择劳动 竞赛 主题 时, 一定要 结合 企业各 个 时期 、各个 阶段 的任 务及 重 点、难 点和 关键 点 。如河 南煤 业 化工 集 团永煤 公 司城 郊选 煤厂 自2 0 年 6 02 月投 产 以来, 先后根 据各 个时期 的工作 重点 , 时开展 了形式 适 多样的劳 动竞赛 活动 。从 2 0 年初 开始, 们每年 秋冬季 节开展 多种专 业 的 02 他 劳动比武 活动 : 在节能减 排 月, 年开展 节能减 排 竞赛活 动 : 安全 生产活 动 每 在 月, 展安 全 谜语 及 安全 知 识竞 猜活 动 。这 些 主题 突 出 、方法 灵 活 、形 式 开 多样 的 劳动 竞赛, 到 了广大 职 工 的积极 响应 。 得 () 2 要突 出 目标激励 。劳动 竞赛 目标定 的高还是 低, 对劳 动竞 赛活动 的效 果乃至 成败有 着极大 的影 响 如果 目标过 高, 让人可 望而 不可及, 能挫伤 大 只

劳动竞赛活动中存在的问题及创新

劳动竞赛活动中存在的问题及创新

劳动竞赛活动中存在的问题及创新作者:陈建平来源:《企业文化》2017年第35期摘要:在如今市场经济体制下,需要不断的完善和深化劳动竞赛的形式和内容,利用好劳动竞赛这一组织形式,激发职工的潜能,使企业在市场竞争中能立于不败之地,这需要我们认真的思考和不断的探索。

本文结合自身在劳动竞赛活动中的实践和认识,对劳动竞赛中存在的问题进行分析,并对如何创新劳动竞赛提出几点意见,以供参考。

关键词:劳动竞赛;问题;创新劳动竞赛这种群众性竞赛活动的目的是发挥劳动者积极性和主动性,并提高劳动者的创新精神,使工作效率大大提升,在新形势下需要改变原有的旧思维,转变观念,推动企业的技术创新,使劳动者更加适应新形势的发展,发挥自身的作用,保证企业稳步发展,劳动竞赛活动也应不断探索新途径。

一、劳动竞赛活动中存在的问题(一)传统性的竞赛多,创新性竞赛少基层工会能够依据职工技能提升的需求来组织劳动竞赛,但也存在诸多问题,比如缺乏创新性竞赛,不能适应新形势下企业的发展。

工会缺乏结合当下形式,开展与本单位密切相关的劳动竞赛,导致职工参与积极性不足。

(二)竞赛选项不规范劳动竞赛活动中选项不规范问题突出,有的单位组织劳动竞赛活动偏重形式轻视内容,表面上看起来搞得轰轰烈烈,但与生产实际相脱离;有的看起来有很多竞赛项目,但只是单纯的将各种竞赛捆绑在一起,重复交叉,达不到竞赛应有的效果。

这都暴露出劳动竞赛选项的不足,要规范竞赛选项,必须做到有的放矢。

(三)竞赛目标缺乏科学性组织劳动竞赛的目标是鼓励职工创新,积极工作,但是如果竞赛目标的制定过高,会造成职工难以参与到其中,降低职工参与的积极性;竞赛目标制定的太低,参与者轻松的完成又失去了竞赛的意义,因此竞赛目标的制定应更加科学。

(四)业务操作性竞赛多,理论性竞赛少企业工会为了得到认可,组织大量的劳动竞赛,为的是更多的向上级工会申请资金,造成基层工会组织者组织大量的竞赛活动,使竞赛的含金量下降,竞赛方案的制定也不够合理,不能充分发挥竞赛的作用;此外,基层工会对劳动竞赛的意义认识不足,思想上认为劳动竞赛只是提高职工业务员操作性,而对于职工理论学习和政治学习竞赛的组织不够重视,阻碍了职工素质的全面提升。

新形势下创新员工劳动竞赛活动的几点思考

新形势下创新员工劳动竞赛活动的几点思考

(二)完善成才机制,为建设高素质的员工队伍提供重要保障。员工素质工程是一项系统工作,其活力取决于体制和机制,要想实现新的突破和发展,必须建设一个有利于员工学习的环境和机制。要进一步完善投入机制,不断加大投入力度,确保开展这项工作所必须的经费;要进一步健全激励机制,制定员工学习业务技术的奖励政策,通过树立共同愿景,增强企业、员工学习的内在动力,激发员工的学习热情;根据员工发展的需要,大力开展有实效性、针对性的竞赛活动,让员工积极主动地参与到竞赛中来。
二、以人为本、科学组织提高劳动竞赛的吸引力
劳动竞赛是员工群众进行社会主义建设的伟大实践活动。长期以来,企业追求高指标,赛速度、赛产量,不大注重竞赛质量,常常是赛前预定目标过高,中途管理松散,赛后又回返原状。为避免劳动竞赛流于形式,保持竞赛成果,提高竞赛效率,必须从抓基础入手,从提高员工的整体素质、业务技能入手,把握住竞赛各个环节,完善竞赛管理措施,找准竞赛切入点,提高竞赛水平,把广大员工吸引到竞赛中来。
(三)充分调动员工积极性,注重竞赛效果。目前在开展劳动竞赛过程中,由于不重视员工参赛的质量和效果,在一定程度上挫伤了参赛者的积极性,在竞赛过程中应绝对保证竞赛的公平公正性,充分激发参赛者的积极性。对竞赛获奖者应采取多方位的激励办法。在政治上奖励,如提干、晋职等。在经济上奖励,主要是提高工资、发高奖金。在荣誉上奖励,以员工姓名命名荣誉称号。此外,通过隆重的授奖仪式,宣传先进事迹,认真总结先进人物的先进经验和符合时代特点的开拓精神,给予优厚待遇、颁发证书等形式综合运用,使他们感到自我价值在更深层次得到实现,使他们深切体会到自己的“成就感”和“荣誉感”,可以达到激励效果最大化。
三、完善制度、规范运作构建劳动竞赛的长效机制
竞赛活动的深入持续开展,必须有一套科学合理的制度做保障,只有制度规范,措施到位,才能使劳动竞赛长期有效科学地发展下去。

谈新形势下基层工会组织在开展劳动竞赛活动中的工作思路和方法

谈新形势下基层工会组织在开展劳动竞赛活动中的工作思路和方法

谈新形势下基层工会组织在开展劳动竞赛活动中的工作思路和方法发布时间:2021-09-07T14:58:55.377Z 来源:《中国建设信息化》2021年9期作者:雍菊[导读] 基于我国企业进行全面深化改革创新的背景下雍菊澄合多种经营有限公司陕西渭南 715200摘要:基于我国企业进行全面深化改革创新的背景下,企业单位中基层工会组织开展劳动竞赛活动,能够充分提高企业劳动生产效率和经济效益,有效提升企业员工的劳动积极性,使企业公司得到更加良好和持久的发展。

在进行劳动竞赛活动的组织上,工作思路和工作方法也有着不同的表现形式。

基层工会组织市劳动竞赛活动的组织者,通过对其进行科学合理的组织,能够使企业中广大员工通过参与劳动竞赛的形式提高自身的劳动水平和劳动技能,使员工能够在工作中发挥所学所用,从而不断提高工作效率和工作质量。

本文中笔者首先分析新形势下基层工会组织开展劳动竞赛活动的工作新思路,提出其开展劳动竞赛活动的有效措施,为广大企业公司中基层工会组织工作人员提供参考和借鉴。

关键词:基层工会组织;劳动竞赛活动;新思路;有效措施伴随着我国市场经济的高速发展,国有企业改革进程也不断深化,开展劳动竞赛活动是企业职工在现代企业建设过程中实现自我价值的一种有效组织形式,能够充分发挥企业员工的创造性,提高其积极性,是一种关键的企业组织活动形式,对于我国企业进行改革和创新发展有着关键的助力作用。

企业中的劳动竞赛活动在近年来不断得到实践的验证,发展和完善,满足了我国企业在不同发展时期的不同需求。

在目前的新形势下,企业基层工会组织在开展劳动竞赛活动时应当积极寻求新思路与新方法,使其继续有效推动企业的发展。

一、新形势下基层工会组织开展劳动竞赛活动的全新工作思路(一)基层工会组织应立足基层展开工作引导企业基层工会组织应当立足于基层之中,发挥对基层员工的引导作用,从而提高劳动竞赛活动对服务经济发展的实效性。

开展劳动竞赛活动离不开广大基层员工的参与和支持,为使其贴合企业职工的实际需求,符合企业中经营发展的实际情况,传统形式的竞赛活动形式已无法适应新形势下企业经济发展的需求,劳动竞赛活动无法与时俱进,也无法得到广大基层员工的有效参与和支持。

新形势下开展劳动竞赛的新模式与趋势探析

新形势下开展劳动竞赛的新模式与趋势探析

新形势下开展劳动竞赛的新模式与趋势探析劳动竞赛承载了新时代工会工作的重任,也是国之重任,竞赛活动要紧紧围绕中央关于经济社会发展的一系列重大战略部署,以创新为灵魂,以提高劳动者素质为根本任务,服务大局、服务企业、服务职工。

劳动竞赛不断在变革中深化、在创新里延伸,内容更加丰富、形式更加多样,效果不断呈现。

开展劳动竞赛不仅是国有企业的优良传统,也是充分调动职工积极性,提高劳动生产率、实现企业生产能力最大化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。

一、开展劳动竞赛的意义自1919年前苏联创立“共产主义星期六义务劳动”以来,社会主义劳动竞赛在历史舞台上留下了浓墨重彩的一笔,无论是前苏维埃政权的巩固,还是社会主义国家的经济建设,尤其是新中国成立以来的发展历程,都有着劳动竞赛的重要贡献。

在竞赛精神鼓舞下,劳动者们不仅激发出冲天的劳动热情,也释放了不可估量的智慧才干,一项项重大工程、一个个攻坚克难、一场场内外较量,给国家和企业带来更大的效率和效益的同时,也让一批批杰出人才脱颖而出,鼓舞着更多劳动者投身于国家建设中。

工会十七大明确提出,劳动竞赛承载了新时代工会工作的重任,也是国之重任,竞赛活动要紧紧围绕中央关于经济社会发展的一系列重大战略部署,以创新为灵魂,以提高劳动者素质为根本任务,服务大局、服务企业、服务职工。

新时代的劳动和技能竞赛流淌着百年血脉与风骨,也回应着时代的要求在变革中深化、在创新里延伸,内容更加丰富、形式更加多样,效果不断呈现。

政治性体现在劳动竞赛从根本上牢牢把握我国工人运动的政治使命,在当前全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴新征程中,以竞赛引领职工听党话、跟党走,激发职工的主人翁精神,发挥主力军作用,做新时代的见证者、开创者、建设者,奏响“劳动光荣、创造伟大”的时代主旋律。

先进性体现在劳动竞赛造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

一方面,劳动竞赛巩固了“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的观念,让更多劳动者焕发劳动热情、释放创造潜能;另一方面,劳动和技能竞赛不断拓宽职工成长成才渠道,培养出更多劳模、工匠。

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论新形势下劳动竞赛的创新自贡职业技术学校工会范学银[摘要]社会主义劳动竞赛是调动职工群众生产、工作积极性,推进各项生产目标任务完成的有效载体。

随着市场经济的发展,新旧体制的转换,各种利益关系的调整,劳动竞赛也遇到了许多前所未有的新情况、新问题,需要我们去认真分析、研究和解决,积极地探索和创新,使劳动竞赛这一传统形式在新的形势下更富有新的生机与活力,更好地服务于经济建设和社会事业的发展。

本文结合基层工作实际,初步剖析了当前劳动竞赛面临的新问题,并就新形势下劳动竞赛内容与形式的创新,提出了一些初浅的设想,旨在推进劳动竞赛的创新与发展。

[主题词] 劳动竞赛创新劳动竞赛作为基层工会工作的一个重要载体,在调动职工的积极性和创造性,推动工会工作开展,促进经济和社会事业的发挥着重要的作用。

但是,随着改革的深入,经济体制的转轨,新的经济成分的相继涌现,社会利益格局和人们的价值取向都发生了巨大的变化。

面对新的形势,面对企事业单位用工制度的改革,劳动竞赛主体的变化,作为基层工会工作有效载体的劳动竞赛的内容和形式,也必然随之发生新的变化。

为此,作为调动和激励职工主人翁积极性和创造性的劳动竞赛活动,必须与时俱进,在思想理念上,在活动方式上及内容上,在竞赛机制上不断创新,才能使竞赛活动具有生机与活力,真正起到推进工作和事业发展的作用。

一、当前劳动竞赛面临的新问题1、劳动竞赛意识不强。

主要表现在三个方面:一是认识上存在偏差,有的职工认为:劳动竞赛是计划经济时期的产物,现在搞社会主义市场经济,一切以经济效益为中心,劳动竞赛这一形式已明显落伍“过时”;二是对新的经济形式和分配方式不能正确理解,一些职工片在认为:多种经济形式的出现,单位内部劳动关系的变化,承包经营制、工效挂钩等多种分配方式的实行,职工的劳动报酬直接与其劳动成果挂钩,干多少活拿多少钱,似乎开展劳动竞赛意义不大;三是舆论宣传较少,现在的报纸、电台、电视大张旗鼓地宣传劳动竞赛的报道很少,除每年“五一”宣传一些劳动模范的先进事迹外,平时很难见到有关劳动竞争方面的宣传报道。

相反,一些媒体过分渲染“向钱看”等利己思想,诱导人们的思想意识发生退化,价值观念发生错位,对劳动竞赛等有益活动失去兴趣。

2、劳动竞赛内容不实。

长期以来,劳动竞赛一直是伴随着计划经济的运行而开展的,这就使竞赛难免不打上计划经济时代的烙印。

那时围绕生产抢时间、争速度,“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛是那样的热火朝天,那么的鼓舞人心。

不过,这种竞赛大都是按照行政命令和领导的意图,迎合群众的热情而组织开展的,是一种数量型、速度型的劳动竞赛。

有时,一些单位甚至为竞赛而竞赛,脱离客观实际,违背客观规律,给生产和工作造成不应有的损失。

计划经济体制在我国虽然寿终正寝,但计划经济体制下形成的观念和影响却根深蒂固,至今还残存在在不少国人的心目中,包括本人在内,对计划经济年代的管理模式、分配方式、价值取向仍十分留恋,对市场经济体制的管理模式和运行方式还不是很适应。

正因如此,计划经济条件下那种按领导的意愿而组织,靠上级的安排、检查来推动,以“群众运动”的方式的来开展劳动竞赛的模式,在基层企事业单位中还普遍存在。

也就是说,现在不少单位组织开展劳动竞赛仍沿袭这一作法。

这样,久而久之,应付检查、迎合评比、重视表彰而忽视竞赛效果现象在一些单位不断发生,使广大职工群众产生了厌倦心理、抵触情绪,影响到劳动竞赛的深入开展。

3、劳动竞赛形式单一。

随着经济体制的转轨,多元化经济格局的形成,人们的思想意识、价值观念,利益取向已发生重大变化。

而劳动竞赛的形式却变化不大,竞赛组织形式单一,缺少时代感和鲜活力,对职工很难有较强的吸引力和感召力,起不到劳动竞赛的共鸣示范作用。

如目前有的单位在组织劳动竞赛时,就那么两三种过去常用的形式,竞赛的目标大都还放在数量、速度的竞赛上,没有真正实现从数量速度型竞赛向质量效益型竞赛转变;竞赛的组织形式多为阶段性突击活动,即某一时期或某一阶段,为完成一定的生产工作任务或迎接上级考核检查,突击组织一两次劳动竞赛。

这类竞赛带有明显的功利性,真正把劳动竞赛融入企、事业单位生产经营管理,贯穿于整个生产经营的全过程,做到经常化、制度化、长效化的不多;在劳动竞赛的具体组织上,大都是以本单位的工会为主,单位内部职能部门配合较少,似乎组织开展劳动竞赛是工会一家的事情,与其它部门关系不大。

这样,就工会自身而言,人力、物力、财力毕竟有限,组织劳动竞赛的形式必然单一。

4、竞赛激励机制不全。

在传统的计划经济条件下,各级工会在组织开展劳动竞赛时,坚持以“精神鼓励为主,物质奖励为辅”的原则,注重从精神上调动职工的积极性,发挥人的主观能动性内在潜力。

这种办法在计划经济年代,在人们的热情普遍高涨的情况下是形之有效的。

但在市场经济条件下,人们的利益观念、价值取向都发生了新的变化,而劳动竞赛机制却不健全,单纯依靠精神激励机制,以精神奖励为主的作法,很难组织开展好各类劳动竞赛活动。

职工们更注重精神奖励与物质奖励并重,劳动成果与物质利益挂钩,竞赛结果与物质奖励结合。

我们学校工会已连续两年在职工中组织开展团体和单项劳动竞赛,职工参与面达90%以上,其中一个重要原因是参与竞赛人员都可以按等级获得一定的奖金。

其它活动若没有一定的物质奖励,参与面不到30%。

这在一定程度说明,市场经济条件下,开展劳动竞赛的主要驱动力是“经济基础”,多数职工更看重物质利益、物质奖励,精神激励的作用越来越小。

二、存在问题的归因分析劳动竞赛中存在的问题,就其原因是多方面的,既有客观方面的原因,也有主观上的原因。

归纳起来讲,主要有以下原因:1、市场经济的负面影响。

市场经济在带来经济的快速发展和人们生活水平提高的同时,也给社会带来了一定的负面影响。

对劳动竞赛的影响主要表现在:一是市场经济的利益机制,容易引发人的利己主义,享乐主义,使人们对以公共利益为主要内容目的劳动竞赛失去信心和兴趣;二是市场经济过分追求物质利益,强调金钱至上,容易使人们产生拜金主义,一切向钱看,对以精神激励为主的劳动竞赛逐渐被人们所淡泊;三是市场经济的功利性原则,容易使人们淡漠精神价值,追求急功近利,使其一些单位在劳动竞赛组织上贪大求全,脱离实际,追求功利,流于形式,没有起到竞赛促进生产和工作的作用;四是市场竞争的严酷性,虽然释放出了经济增长的活力,但同时也引起贫富悬殊,两极分化,在某些方面直接损害了普通职工的利益,这在一定程度上也挫伤了人们对劳动竞赛的积极性。

2、功利主义价值利益的凸显。

利益是一个价值范畴,是与人的生存发展密切相关的东西。

马克思说过:“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。

”在计划经济时期,分配上带有明显的平均主义色彩,个人利益的实现主要由集体和国家直接调控,收入差距也不大;改革开放以来,随着市场经济体制的确立,人们已逐渐接受了差异性、个性化的社会,群众的生活观、利益观、价值观也发生了很大的变化。

特别是受市场机制作用的驱使,经济利益、物质利益成为人们生产、生活的主要驱动力,职工群众更重视和追求与自己密切相关的实际利益,功利主义价值取向逐渐凸显,因而对以“精神激励为主,物质奖励为辅”的劳动竞赛自然敬而远之,更注重实际的功利,讲求竞赛所能带来的物质利益和实慧。

如劳动竞赛奖项越多,奖金数额越大,参与的人员就越多,反之亦然。

3、传统竞赛模式的影响。

社会主义劳动竞赛产生形成于计划经济时代,竞赛形式多为“大生产”式的群众性活动,并以体力型竞赛为主导。

这种竞赛模式在上世纪五、六十年代具有很强的感召力和激励作用。

但随着经济和科技的发展,知识型、智力型的竞赛活动将越来越占主导地位,更多地要求我们在开展劳动竞赛时,把创新意识和先进的管理理验融入其中,要求参与者具备较高的专业技术知识和技能,以适应市场经济发展的需要。

但传统竞赛模式的影响根深蒂固,多年的运作已经形成了一套的固定的板块,很难一时改变过来。

这样给人的感觉是,劳动竞赛年年搞,每年的内容都差不多,就像穿旧鞋走老路,没有新鲜感。

因此,不论组织者还是参与者在主观上就产生了一种厌倦心理或应付态度,这不能不影响到竞赛的组织开展以及最终的效果。

4、管理环节上的脱节。

企业的中心工作是生产经营,事业单位的中心工作是提供公益服务。

劳动竞赛是为生产经营或公益事业服务的,目的是要提高生产效益和服务质量。

作为劳动竞赛的组织者——基层一级工会,在企业不是直接抓生产经营的部门,在事业单位也不能直接管教学和科研,对一线的生产经营、教学、科研等情况了解不透彻,掌握不准确,与其业务部门联系不紧密,对一些技术含量较高的工程或项目不能直接参与,不会抓或不敢抓。

因此,由党委领导,工会牵头,行政支持、职工参与的劳动竞赛的组织格局,缺少业务职能部门的配合,必然产生“虚松”、“空洞”或脱节现象,从而影响到竞赛的效果。

三、与时俱进,开拓创新,推进劳动竞赛内容和形式的转变江泽民同志指出“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。

劳动竞赛和世界上其他事物一样,总是随着客观世界的发展而变化,并在不同时期,显示出不同的特点,体现出不同的作用。

在当前新的时期,企业要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度;事业单位正在推进聘用制,建立新的内部分配机制。

劳动竞赛的基本内容、实施方式、组织形式等都应与时俱进,开拓创新,不断调整和改进竞赛的内容和形式,以适应当前形势发展的需要,最大限度地发挥社会主义劳动竞赛的作用。

在劳动竞赛的创新上,笔者认为:当前和今后一个时期,应着力抓好以下几个方面的转变与创新。

1、观念的转变与更新。

观念决定思路,思路决定出路,出路决定发展。

劳动竞赛的观念不更新,不转变,不赋予新的时代内函,竞赛的思路就不明确,思路不明晰,竞赛则没新的出路,更不会有新的发展。

因此,解放思想,更新观念,确立思想先导的意识,是搞好社会主义劳动竞赛的当务之急。

只有首先解决好思想认识问题,把劳动竞赛放到企业和事业单位生存与发展的高度去认识,才会有强大的生命力。

各级工会及工会干部,要坚持解放思想,实事求是的思想路线,勇于改革创新,大胆摒弃劳动竞赛中那些过时的、陈旧的思想和理念,树立与改革开放和市场经济发展合拍的新思想、新理念。

如突出经济效益为中心的理念,围绕提高经济效益组织开展各类劳动竞赛;诚实守信、三个文明协调发展的理念;以人为本,科教领先的理念;资源、经济、环境统筹发展等的新理念。

只要我们坚持这些新的思想和理念,并付诸实践,落实行动,用于指导各类劳动竞赛的开展,就能拓宽劳动竞赛的路子,开创社会主义劳动竞赛的新局面。

2、竞赛内容的转变与创新。

在市场经济条件下,产量、产值已不再是衡量企、事业单位优劣的主要指标。

高科技的应用,人才的储备,资源的利用,环境的保护,新产品的开发,社会的公认程度等综合性指标已成为评价企、事单位优劣的重要条件。

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