关于建设健全学生会体制建议

于建设健全学生会体制建议

主席助理的职责定位就是，面向整个学生会，不设具体实务；针对实际情况，适当修改现行的管理条例，使之能更好地解决问题、利于发展；

协助各部门落实各项工作，针对工作中出现的种种问题及时整理、及时上报。

所以针对艺术设计学院学生会先有情况和问题提出如下建议。

1，问题：各个部员不知道自己的工作要点，甚至不知道学生会是什么样的组织，

部门的具体活动。

建议：开展理论学习和技能培训，积极开展与兄弟学生会组织的交流

学习活动，努力提高学生会干部的思想政治素质和科学文

化素质，强化他们的政治意识、学习意识、服务意识和合

作意识，培养创新、创优能力。

二，问题：会议开始或者提到关键问题，大家讨论声较大，严重影响发

言人讲话，有些新干不知道做记录更加利于开展工作。

建议：开会时，部长与各自的部员坐在一起，一是为了管理秩

序，二是为了让每个人都知道部门的重点，笔记做好，利

于工作开展。

3，问题：部长有些工作开展不到位，或者效率不高，在督促的情况下才会去做，

也没有严格要求各个部员。

建议：加强对学生会干部的使用、监督和管理，建立健全学生会工作评估体系。重点从繁荣校园文化建设、服务同学成才

的角度进行绩效考核，把组织鉴定和学生评议相结合，定

期开展评估，并将评估结果与职务聘任、推优入党、评优

表彰挂钩，努力形成优胜劣汰、干部能上能下的动态机

制。对评估不合格的要进行批评教育，限期整改，仍无改

进的应调离原工作岗位，充分调动学生会干部的积极性和

创造性，逐步健全择优上岗、能进能出、相对稳定的学生

会干部队伍建设机制。

4，问题：新干做部门汇报时，没有重点，没有底气，感觉很乱。

建议：先由各个部长做汇报几次，让新干听下，再由他们汇报。