银行营销培训课件
银行营销培训课件
银行营销培训课件一、引言在当今激烈的市场竞争中,银行业务的营销策略和技巧至关重要。
本课件旨在为银行从业人员提供一套全面的营销培训,帮助他们提升营销能力,实现业务增长。
通过本课件的学习,参与者将深入了解银行营销的基本概念、策略和技巧,并能够在实际工作中灵活运用。
二、银行营销的基本概念1.营销的定义:营销是一种以顾客为中心的活动,旨在通过满足顾客需求和期望,实现企业目标的过程。
2.银行营销的目标:银行营销的目标是吸引和保留顾客,提高市场份额,实现业务的持续增长。
3.银行营销的核心要素:银行营销的核心要素包括产品、价格、渠道和促销。
这些要素需要相互协调,以满足顾客需求,实现银行的目标。
三、银行营销策略1.市场细分:市场细分是将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同顾客群体的需求。
银行可以根据不同的因素,如地理位置、年龄、收入水平等,进行市场细分。
2.目标市场选择:在市场细分的基础上,银行需要选择适合自己的目标市场。
目标市场的选择应该基于市场潜力、银行资源和竞争优势等因素。
3.定位策略:定位策略是指银行通过塑造品牌形象和产品特点,以满足目标市场的需求和期望。
银行可以通过差异化定位、低成本定位等策略,来突出自己的竞争优势。
四、银行营销技巧1.产品营销:银行需要根据市场需求,设计和推广适合的产品。
产品营销的关键是了解顾客需求,提供有竞争力的产品,并通过有效的渠道和促销手段,将产品推向市场。
2.服务营销:银行服务是银行业务的重要组成部分。
银行需要提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。
3.网络营销:随着互联网的发展,网络营销成为银行营销的重要手段。
银行可以通过建立官方网站、社交媒体平台等,进行产品宣传和客户互动,提高品牌知名度和市场影响力。
五、银行营销案例分析1.案例一:某银行通过市场细分和目标市场选择,成功推出针对年轻人的信用卡产品,吸引了大量年轻客户,实现了业务增长。
2.案例二:某银行通过提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度,从而实现了业务的持续增长。
银行营销技巧培训PPT课件
详细描述:根据市场变化和客户需求的变化,及时调整 产品组合和定价策略,以保持市场竞争力和客户满意度 。
促销活动与渠道管理
总结词:促销活动 总结词:渠道管理 总结词:线上线下融合
详细描述:通过开展各类促销活动,如折扣、赠品、积 分兑换等,吸引客户尝试和使用银行的产品和服务。
平。
分享交流
鼓励团队成员分享自己的经验和知 识,促进团队整体水平的提升。
个人发展计划
为每个团队成员制定个人发展计划, 帮助他们实现个人职业发展目标。
激励与考核
奖励制度
建立合理的奖励制度,激 励团队成员积极开展工作, 提高工作积极性和满意度。
考核机制
建立科学的考核机制,对 团队成员的工作绩效进行 客观、公正的评价。
银行营销技巧培训ppt课件
contents
目录
• 银行营销概述 • 银行营销的核心技巧 • 银行营销策略与实践 • 银行营销团队建设与管理 • 银行营销案例分析 • 未来银行营销的趋势与展望
01 银行营销概述
银行营销的定义与特点
总结词
银行营销是指银行通过各种手段和渠道,向目标客户推广和 销售金融产品和服务的过程。其特点包括以客户需求为导向 、强调个性化服务、注重品牌形象和客户关系管理等。
详细描述
银行营销主要是通过市场调研、产品创新、促销活动等方式 ,满足客户需求并实现银行利润最大化。在这个过程中,银 行需要关注客户需求的变化,提供个性化的金融解决方案, 同时建立和维护良好的客户关系。
银行营销的重要性
总结词
银行营销对于银行的生存和发展至关重要,它能够提高银行的知名度和品牌价值,增加客户黏性,提高客户满意 度和忠诚度,从而提升银行的竞争力和市场份额。
银行系统营销培训课件.ppt
交叉营销和二次营销的方法口诀
☺多看一眼 ☺多说一句 ☺多伸一次
22
第三部分、主动营销的基本流程
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一、发现并识别潜在客户
基金
徘徊
休息 区聊 天时
左顾 右盼 时
休息 区等 待时 外
汇 西 联
公司 VIP
理财 经理
个人 VIP
贷款 按揭
左顾
右盼 时 进入
营业 厅时
理财业 务区
客户
排队
咨询
等候
时
8
让追求卓越成为习惯!
理念
态度
习惯
9
选择一个合适的时机来进行主动营销 运用恰当的表达方式 真正的满足客户的需求
10
主动营销应具备的素质
积极的心态 丰富的知识 得体的礼仪
积极的心态 决定您成功
知识是营销 最大的资本
统一整洁
诚实的信用
是营销之本
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消极的心态 意味着失败
赢得信任 表现专业
规范标准
千万别说谎
谈到关键的地方稍做停顿,以观察客户的反应; 沟通过程中注意客户的态度,适时作出积极的反应。
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问 提问是成功销售的有效方法
对于不明确的信息迅速进行验证;
采用开放式问题获取更多意见,采用封闭式问题引导客 户行为;
善于使用问题询问客户,引导客户找回问题所在。
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断 准确判断可以帮助营销成功
6
为什么主动(一)
• 竞争日益激烈; • 产品同质化的必然趋势; • 业务与产品复杂、抽象、不直观、不可视; • 客户层次与需求发生重大变化,需要细分; • 客户期望值和客户感知迫使服务升级; • 提升自身的营销业绩。
7
为什么主动(二)
银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
CONTENTS
• 银行客户经理的角色与职责 • 营销技巧基础 • 实战营销策略 • 服务与沟通技巧 • 客户关系维护与拓展 • 案例分析与实践
01
银行客户经理的角色与职责
客户经理的角色定位
客户关系管理
作为客户经理,首要任务是维护和拓展客户 关系,了解客户需求并提供满足需求的产品 和服务。
表达技巧 清晰、准确地表达产品特点和优势,让客户更好 地了解产品。
3
提问技巧
通过提问了解客户需求,引导客户需求,促进业 务交流。
客户关系维护
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户需求变化,提供个性化服务。
节日关怀
在重要节日或客户生日时,发送祝福信息或礼品,提升客户忠诚度 。
投诉处理
及时处理客户投诉,积极解决客户问题,维护客户关系。
耐心倾听
在与客户交流时,应耐心倾听客户需求,避免打 断客户发言,尊重客户意见。
了解客户需求
通过沟通了解客户的业务需求、财务状况和风险 偏好,为客户提供个性化的服务。
提高服务质量
专业性 客户经理应具备丰富的银行业务知识和经验,能够为客户提供专 业、准确的建议和解决方案。
高效服务
提高服务效率,缩短客户等待时间,确保客户在银行办理业务的顺 畅。
产品销售与推广
客户经理需要掌握银行各类产品知识,根据 客户需求推荐合适的产品,并积极推广银行 新产品。
风险管理与合规
客户经理需了解风险管理知识,确保业务合 规,控制风险。
客户经理的职责
01
02
03
市场调研与分析
客户经理需要定期进行市 场调研,了解行业动态和 竞争对手情况,为银行产 品和服务创新提供依据。
银行营销培训课件
工商银行的“春天行动”营销案例
案例背景
营销策略
工商银行在2017年推出了“春天行动”营 销活动,旨在提升其品牌形象和服务质量。
通过加大宣传力度,提供优惠利率和贷款政 策,开展线上线下联动活动等方式吸引客户 。
实施过程
成效
在活动期间,工商银行在全国范围内开展了 数百场线下活动,同时通过新媒体平台进行 线上宣传和互动。
市场需求
01
02
03
市场调研
了解客户需求和市场趋势 ,以便为客户提供更符合 市场需求的产品和服务。
市场定位
明确银行的目标市场和客 户群体,制定针对性的营 销策略和方案。
市场竞争
了解竞争对手的产品和服 务,分析自身竞争优势和 市场机会。
金融产品
产品创新
根据市场需求和客户需求 ,不断进行金融产品创新 ,提高产品的附加值和竞 争力。
品牌策略
总结词
品牌策略是银行营销的核心之一,通过建立良好的品牌形象 来提高市场知名度和信誉度。
详细描述
银行品牌策略的制定需要综合考虑银行的定位、市场需求和 竞争状况等因素,以建立独特的品牌形象。例如,可以通过 广告宣传、公关活动、社会责任承担等方式来提高银行的品 牌形象和市场地位。
客户服务策略
总结词
产品设计
总结词
根据市场需求设计符合客户需求的金融产品
详细描述
基于市场调研结果,分析客户的需求和痛点,设计和开发符合客户需求和具有竞 争力的金融产品,提高客户满意度和忠诚度。
营销策略制定
总结词
制定有效的营销策略和推广计划
详细描述
根据市场和客户需求,制定营销策略和推广计划,包括目标客户、渠道、促 销策略、预算等方面的策划。
银行零售网点服务营销培训PPT课件
服务营销技巧
有效沟通
银行员工应具备良好的沟通技 巧,与客户建立良好的沟通关
系。
产品知识
银行员工应熟悉各类金融产品 ,能够为客户提供专业的产品 建议。
客户关系管理
银行员工应建立并维护良好的 客户关系,了解客户需求,提 高客户满意度。
销售技巧
银行员工应掌握一定的销售技 巧,能够有效地推广银行产品
和服务。
业绩。
团队协作与沟通
加强团队之间的协作与 沟通,提高工作效率。
02
银行零售网点服务营概述
银行零售网点服务营销的定义与特点
总结词:基本概念
详细描述:银行零售网点服务营销是指银行通过零售网点向个人和家庭提供各种 金融产品和服务的过程。其特点包括个性化服务、客户关系管理、多元化产品等 。
银行零售网点服务营销的重要性
反馈与改进
及时向员工提供反馈,帮助他们了 解自己的优点和不足,促进个人成 长和改进。
06
未来发展与趋势
银行业务发展趋势
数字化转型
客户需求多样化
随着科技的发展,银行业务将更加依 赖数字化技术,实现线上线下的融合。
随着客户需求的多样化,银行需要提 供更加个性化、专业化的服务。
金融科技应用
金融科技将为银行业务带来更多创新, 如人工智能、大数据等技术的应用。
持续改进
根据客户反馈和业务发展需要,不断 优化服务流程。
客户满意度提升
关注客户需求
提高服务质量
深入了解客户需求,提供个性化的服务方 案。
通过培训和激励机制,提高员工的服务水 平。
及时响应
定期评估
对客户的投诉和建议要及时响应和处理。
定期评估客户满意度,针对问题进行改进 和优化。
银行营销培训课件
我们的培训课件将教您如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,以及如何制定一 套成功的银行营销策略。本课件涵盖各种营销技巧和工具,旨在帮助您提高 销售量和客户满意度。
银行营销概述
1 定义
2 目的
银行营销是通过创造并交付价值,满足 客户需求,增加银行业务的过程。
吸引新客户,增加业务量,提高客户满 意度和忠诚度。
当客户询问关于旅游线路的详细信息时, 该品牌员工询问客户的兴趣和喜好,并根 据客户的回答推荐适合的线路和旅游方式。
营销绩效与效果评估
1 跟踪营销活动的效果
包括销售量、转化率、客户满意度、回购率、品牌认知度的提高。
2 制定评估指标和方法
根据不同营销阶段和策略,制定合适的评估指标和方法。
3 及时优化和调整
主动了解客户需求,并针对性地提供满足 需求的产品
通过善意的询问了解客户的兴趣、爱好、 生活习惯并加以考虑,推荐适合的产品和 服务
案例
当客户表达关注产品安全性不高时,该品 牌员工解释可能存在的隐患,并建议客户 使用其中一款符合标准的产品。
当客户需要购买一款凉爽、不容易过敏的 防晒霜时,该品牌员工根据客户的需求推 荐了一款比其他产品更符合要求的防晒霜。
线下渠道
• ATM :优惠促销,送礼品,理财产品展示 • 柜面:咨询,推销,客户服务 • 展会和公关活动:品牌宣传,推广 • 分销渠道:代理,经纪人
目标客户定位方法
调研分析
分析市场和客户的特点,构 建客户画像和典型场景。
客户分群
根据不同的特征和需求将客 户分为不同群体,制定相应 的营隐私 • 保护客户利益 • 遵循反洗钱和反腐败等相关法规
个性化定制和定价策略
反馈调查
调查客户需求和反馈,不断 优化产品和服务,加强与客 户之间的沟通和互动。
银行营销培训ppt课件
交叉销售与捆绑销售
利用不同产品间的互补性,实 现交叉销售和捆绑销售。
定制化产品组合
根据客户需求,提供定制化产 品组合方案。
创新产品推广策略
01
02
03
04
新媒体营销
利用社交媒体、网络广告等新 媒体渠道推广创新产品。
线下活动推广
组织线下沙龙、讲座等活动, 吸引潜在客户关注。
合作伙伴拓展
寻求与其他金融机构、企业等 合作,共同推广创新产品。
成本控制变动时
当银行服务成本发生显著变 化时,如人力成本上升、技 术投入增加等,需要相应调 整价格以保持盈利水平。
07 客户关系管理与维护
客户满意度提升途径
提供优质服务
包括快速响应、专业咨询、高效解决问题等 。
定期回访与关怀
通过电话、短信、邮件等方式定期与客户保 持联系,了解客户需求和反馈。
个性化产品推荐
分析技术
对历史数据进行分析,评估价格策略效果, 为未来改进提供借鉴。
价格调整时机把握
市场变化时
当市场出现重大变化,如政 策调整、竞争加剧等,需要 及时评估并调整价格策略以 适应新环境。
产品更新时
当银行推出新产品或对现有 产品进行升级时,可以根据 产品特性和市场需求调整价 格。
客户需求变化时
当客户需求发生变化时,如 消费习惯转变、风险偏好调 整等,需要相应调整价格策 略以满足客户需求。
优惠政策引导
通过利率优惠、手续费减免等 优惠政策,吸引客户尝试创新
产品。
04 渠道拓展与优化策略
线上线下渠道整合
线上渠道
利用网上银行、手机银行 、社交媒体等数字化渠道 ,提供便捷、高效的金融 服务。
线下渠道
2024年度银行营销培训ppt即用
定期对激励机制进行评估和调整,确保其持续有效。
2024/2/3
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06
考核评估与持续改进 计划制定
2024/2/3
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考核评估指标体系构建原则
全面性原则
指标体系应全面反映银行营销人员的综合素质和业绩成果,确保评 估结果客观公正。
可操作性原则
指标应具有可衡量性、可观察性和可操作性,便于评估人员进行实 际评估操作。
13
各类金融产品特点介绍及优势分析
01
02
03
04
储蓄存款
安全性高,收益稳定,适合风 险厌恶型客户;
理财产品
收益较高,期限灵活,适合有 一定风险承受能力的客户;
基金产品
投资门槛低,分散风险,适合 长期投资和资产配置;
保险产品
提供保障,转移风险,适合有 特定保障需求的客户。
2024/2/3
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产品组合策略制定方法论述
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05
团队协作能力提升途 径探讨
2024/2/3
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高效团队组建要素分析
明确团队目标
确保每个成员都清楚团队的整体目标和个人的角色定位。
选拔合适人才
根据团队需要,选拔具备相关技能和经验的成员。
建立信任关系
通过有效的沟通和协作,建立成员之间的信任关系。
2024/2/3
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团队成员角色定位及职责划分
动态性原则
指标体系应根据市场环境、业务发展和人员变化进行动态调整,以保 持其时效性和准确性。
2024/2/3
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定量与定性考核方法结合运用
2024/2/3
定量考核方法
采用销售额、客户满意度等量化指标对营销人员进行考核,确保 评估结果具有客观性和可比性。
银行营销培训 ppt课件
您。
ppt课件
——关系营销
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汽车销售员从身上拿出一条纯白的手帕,铺在客户那台本来就想换 的旧车前,客气地说:“请让我为您的车检查一下。”然后钻到车 底下,不久后,他边拍着沾满泥土的手帕边说:“一切都好,还可 以开一阵子。”
8、最贵的礼物不等于最好的服务 9、让客户与我共享工作的艰辛与不易 10、及时通报自己及公司的发展情况 11、固定服务——邮电礼仪、信函发送 12、及时回电,甚至开通热线电话 13、举行不同形式的客户联谊会 14、先期投入,避免无事不登三宝殿
ppt课件
——客户管理
33
建立客户 1 信息档案
2
客户分类及确 定目标客户
——心态
ppt课件
7
让行为影响心态,好的习惯完善性格
1、随时养成坐到前面的习惯; 2、养成凝视着对方交谈的习惯; 3、走的速度比别人快20%; 4、主动发言; 5、大方、开朗地微笑。
——心态
ppt课件
8
客户经理应具备的素质二:
识别客户,提高营销成功率。
ppt课件
——识别客户
9
案例分享:乞丐的营销哲学
发生对银行声誉不利的事件
对策
上门服务
向客户推荐新址附近的银行网点
找到交易额减少的原因
针对原因解决问题
向客户推荐其它产品
主动保持联系,找出客户反应变化
的原因
针对原因解决问题
主动与客户联系,进行解释,打消
客户的疑虑
——客户管理
ppt课件
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银行营销培训课件(最新版)
产品创新
根据目标市场需求,研发符合 客户需求的创新产品。
服务优化
提供个性化、专业化的服务, 提高客户满意度和忠诚度。
03
银行产品与服务介绍
银行产品种类与特点
储蓄存款
安全、稳定,适合风险承受能力较低的客户 。
贷款产品
满足个人或企业资金需求,促进经济发展。
理财产品
收益较高,风险可控,适合有一定投资经验 的客户。
重要性
银行营销是银行业务发展的重要手段 ,能够提高银行的市场竞争力,增加 客户黏性,提高客户满意度,促进银 行业务的持续发展。
银行营销的特点与趋势
服务性
银行营销以提供优质的金融服务 为核心,注重客户体验和服务质 量。
专业性
银行营销需要具备专业的金融知 识和业务技能,以便为客户提供 个性化的服务方案。
个性化服务
针对不同客户需求,提供个性化的产品和 服务方案,让客户感受到银行的关怀和重 视。
06
网络营销与电子银行服务
网络营销的特点与优势
跨时空性
网络营销不受地域和时间限制,客户可以随时随地了解和购买产品。
交互性
网络营销可实现双向沟通,便于企业及时了解客户需求,调整营销策略。
个性化
网络营销可根据客户偏好和需求,提供个性化的产品和服务。
目标市场选择
根据市场调研结果,确定目标市场和目标客 户群体,制定针对性的营销策略。
产品与服务定位
明确银行产品或服务的市场定位,突出其独 特性和竞争优势。
营销组合策略
综合运用产品、价格、渠道和促销等营销手 段,形成有效的营销组合策略。
营销技巧的运用与提高
沟通技巧
学习并掌握有效的沟通技巧,如倾听、 表达、问询等,以便更好地与客户建立
银行营销技巧培训PPT课件
多渠道整合营销策略
渠道协同
实现线上线下渠道的协同作用 ,提升整体营销效果。
2024/1/28
数据驱动
运用大数据分析,精准定位目 标客户群体,实现个性化营销 。
创新营销手段
运用虚拟现实、增强现实等新 技术,打造沉浸式营销体验, 吸引客户关注。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ,持续跟进客户需求,提供优 质服务,提高客户满意度和忠
2
分析目标客户特点
深入了解目标客户的特点和需求,包括行业趋势 、经营状况、金融需求等,为制定营销策略提供 依据。
制定目标客户拓展计划
3
针对目标客户群体,制定具体的拓展计划,包括 渠道拓展、产品推广、客户关系维护等,以确保 目标客户群体的稳定增长。
2024/1/28
12
03
产品与服务营销策略
2024/1/28
2024/1/28
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04
渠道拓展与整合
2024/1/28
17
传统渠道优化及创新
2024/1/28
网点优化
提升网点形象,改善服务质量,增强客户黏性。
电话营销
通过电话外呼、短信推送等方式,主动接触潜在客户,推广产品 和服务。
直销团队
组建专业直销团队,针对目标客户群体开展面对面的营销活动。
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互联网渠道拓展及应用
14
服务质量提升举措
2024/1/28
建立完善的服务体系
01
制定标准化的服务流程和规范,确保客户在任何渠道都能获得
一致、优质的服务体验。
加强员工培训
02
定期对员工进行服务意识和技能培训,提高员工的服务水平和
专业素养。
关注客户反馈
2024版工商银行营销培训课件
•工商银行概述•营销策略与技巧•客户关系管理•金融产品创新与推广目录•营销团队建设与管理•工商银行未来发展趋势及挑战工商银行历史与发展发展历程创立背景经过数十年的发展,工商银行已成为中国最大的商业银行之一,并在全球范围内拥有广泛的分支机构。
重大事件工商银行产品及服务提供全面的个人银行服务,包括储蓄存款、贷款、信用卡、理财等。
为企业提供全方位的金融服务,包括公司存款、贷款、国际结算、贸易融资等。
提供股票、债券等证券的承销与保荐、并购重组、财务顾问等投资银行服务。
参与货币市场、债券市场、外汇市场等金融市场的交易和投资。
个人银行业务企业银行业务投资银行业务金融市场业务市场地位竞争优势国际影响力030201工商银行市场地位与竞争优势目标市场定位确定目标客户群体通过对市场进行细分,明确工商银行的目标客户群体,包括个人客户、企业客户、政府机构等。
分析客户需求深入了解目标客户的需求和偏好,以便提供个性化的金融产品和服务。
评估市场竞争分析竞争对手的市场定位、产品和服务,以及营销策略,为工商银行制定有针对性的市场定位策略提供参考。
产品策略价格策略渠道策略促销策略营销策略制定营销技巧提升沟通技巧销售技巧数据分析技巧团队协作技巧客户分类根据客户特征、业务需求等因素,将客户细分为不同类型,如个人客户、企业客户、政府客户等,以便提供个性化服务。
客户识别通过数据分析、市场调研等手段,准确识别潜在客户和目标客户,了解客户需求和偏好。
客户画像建立客户画像,深入了解客户背景、行业趋势等信息,为精准营销提供支持。
客户识别与分类客户关系建立与维护建立信任个性化服务定期回访客户满意度提升服务质量提升01产品创新02客户关系维护03深入了解客户需求通过市场调研和数据分析,精准把握客户痛点和需求,为产品创新提供方向。
跨界合作与整合积极寻求与其他行业、企业的合作,打造跨界金融产品,提供更全面的金融服务。
利用科技手段运用大数据、人工智能等先进技术,提升金融产品的智能化、便捷化水平。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
——识别客户
13
识别客户,提高营销成功率。
1、自我营销,赢得信任;
2、细心分辨客户类型;
3、了解客户需求,有目的的问问题;
4、注重沟通交流。
——识别客户
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识别客户,提高营销成功率。
1、自我销售,赢得信任;
2、细心分辨客户类型;
3、了解客户需求,有目的的问问题;
4、注重沟通交流。
——识别客户
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的原因
针对原因解决问题
发生对银行声誉不利的事件
主动与客户联系,进行解释,打消
客户的疑虑 ——客户管理
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4
3
户的表现 ◦ 对银行收入产生明显 效果
对各类客户采 取相应的营销 向客户推荐产 品实现销售
——客户管理
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有助于制定客户管理策略的框架
高 服务需求
•经常联系 •需要产品与服务方面的
最新信息 •为客户提供与其它有关 部门接触的便利
•确定联
系频率
•与客户保持经常联系 •建立发展与客户的私人关系 •不仅向客户提供信息,还要
12、及时回电,甚至开通热线电话
13、举行不同形式的客户联谊会 14、先期投入,避免无事不登三宝殿
7、 提供咨询成为生活顾问
——客户管理
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成果
◦ 更有针对性的营销 ◦ 每个客户的帐户计划 依其特殊需求而制订 ◦ 密切跟踪监测每一客
建立客户 1 信息档案
2
客户分类及确 定目标客户
5
监测客 户发展
——心态
7
让行为影响心态,好的习惯完善性格
1、随时养成坐到前面的习惯;
2、养成凝视着对方交谈的习惯;
3、走的速度比别人快20%; 4、主动发言; 5、大方、开朗地微笑。
——心态
8
客户经理应具备的素质二:
识别客户,提高营销成功率。
——识别客户
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案例分享:乞丐的营销哲学
故事背景: 王先生从商场里出来,站在门口。
——关系营销
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第一准则:互惠 第二准则:互赖 第三准则:分享 第四准则:坚持
——关系营销
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你可以这样说:这是我的名片,欢迎你随时打电话过来。 现在是下午三点,你下午还有别的事吗? 现在是上午11点,要不要留下来一起吃饭? 谢谢您,我会尽全力提供给您最佳服务,来证明你的选择是明智的。
有一彼此的共鸣区域,就会快速地变得亲密。 曾经有一位朋友,对于经常未联系但对方又打来电话的时候,第 一句话是:你看,我们真是心有灵犀一点通,我今天上午还说要
给你打电话,不想您马上就打过来了。
要思考什么情况下可以建立更多的共鸣区域。比如共同喜欢的兴 趣点。
——关系营销
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你会发现,越是功成名就的人,就越喜欢别人说起他小时候的趣
6
对 待 挫 折 的 态 度
48%的客户经理在 第一次 营销受到挫折后 退缩; 20%的客户经理在 第二次 营销受到挫折后 退却;
12%的客户经理在 第三次 营销受到挫折后 放弃;
10%的客户经理在 第四次 营销受到挫折后 放弃;
5%的客户经理,锲而不舍,继续努力,不断累积成功的经
验,最终成为获胜者。
识别客户,提高营销成功率。
1、自我销售,赢得信任;
2、细心分辨客户类型;
3、了解客户需求,有目的的问问题;
4、注重沟通交流。
——识别客户
16
封闭式问题的特点
1、有助于将谈话内容局限在某个范围内,获得特定的信息 2、有利于人们以问题来控制谈话内容 3、更节省时间 4、可能会错过更重要的资料 5、会抑制开放的讨论
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客户流失的预警信号
客户工作单位/住宅搬至离
银行较远的地方
对策 上门服务
向客户推荐新址附近的银行网点
交易额持续减少 提前还清个人贷款 不再主动与客户经理联系,
对客户经理的服务反应冷淡
找到交易额减少的原因
针对原因解决问题
向客户推荐其它产品 主动保持联系,找出客户反应变化
我一向要求自己精益求精,所以在您走之前我想听听您的意见,你
觉得我们可以有哪些方面做得更好。
对不起,时间不早了,我还有个客户在等我,我得马上走了,谢谢 您。
——关系营销
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汽车销售员从身上拿出一条纯白的手帕,铺在客户那台本来就想换 的旧车前,客气地说:“请让我为您的车检查一下。”然后钻到车 底下,不久后,他边拍着沾满泥土的手帕边说:“一切都好,还可 以开一阵子。”
客户细分是指按照一定的标准将现有客户划分为不同的客户群。
——客户管理
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1、建立客户档案 2、定期性的服务
8、最贵的礼物不等于最好的服务 9、让客户与我共享工作的艰辛与不易 10、及时通报自己及公司的发展情况 11、固定服务——邮电礼仪、信函发送
3、年节送礼、问候
4、随机性的服务 6、花时间与客户相处
——识别客户
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案例分享:乞丐的营销哲学
“有人说做乞丐是靠运气吃饭,我不认为,例如:一个年轻女 孩,拿着一个购物袋,刚买完东西;还有一对青年男女,吃着冰淇 淋;第三个是衣着考究的年轻男子,拿着笔记本包。我看一个人只 要3秒钟,我毫不犹豫地走到女孩面前乞讨。女孩在袋子里掏出两 个硬币扔给我,并奇怪我为什么只找她乞讨。我回答说,那对情侣, 在吃东西,不方便掏钱;那个男的是高级白领,身上可能没有零钱; 你刚从超市买东西出来,身上肯定有零钱。― “我常说我是一个快乐的乞丐。其他乞丐说是因为我讨的钱多, 所以快乐。我对他们说,你们正好错了。正是因为我有快乐、积 极的心态,所以讨的钱多。乞讨就是我的工作,要懂得体味工作 带来的乐趣。"
一个职业乞丐发现了他,非常专业的、
径直的停在他面前。“先生,行行好, 给点吧。”王先生一时无聊便在口袋里
找出一个硬币扔给乞丐并同他攀谈起来。
——识别客户
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案例分享:乞丐的营销哲学
乞丐很健谈“我只在华北一带乞讨,你知道吗?我一扫眼就见到 你。买了nike的鞋,一定舍得花钱……" "哦?你懂的蛮多嘛!"我很惊讶。 "做乞丐,也要用科学的方法。"他说。 我一愣,饶有兴趣地问"什么科学的方法?" "你看看我和其他乞丐有什么不同的地方?" 我仔细打量他,头发很乱、衣服很破、手很瘦,但都不脏。 他说:"人们对乞丐都很反感,但我相信你并没有反感我,这点 我看的出来。这就是我与其他乞丐的不同之处,我懂得swot分析, 优势、劣势、机会和威胁。对于我的竞争对手,我的优势是我不 令人反感。机会和威胁都是外在因素,无非是城市人口多和城市 将要整改等。我做过精确的计算。这里每天人流上万,穷人多, 有钱人更多。理论上讲,我若是每天向每人讨1块钱,那我每月就 能挣30万。但是,并不是每个人都会给,而且每天也讨不了这么 多人。所以,我得分析,哪些是目标客户,哪些是潜在客户。" ——识别客户
与人见面一定就能学习到新知识、新的资讯。
与别人的兴趣、爱好相同。 整个相处过程都非常有趣,感觉愉悦开心,氛围轻松愉快。
知识是结交更多人脉的基础。
没有陷入绝境的工作,只有陷入绝境的人。
——关系营销
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客户经理应具备的素质四:
客户管理,客户关系维护。
——客户管理
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客户关系维护
客户关系维护是建立在客户细分基础上的关系维护。
——关系营销
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日期 电话、传真、电邮、网址
公司名称、职称、地址
生日及出生地、联系方式、家庭住址、教育程度 参加社团、特别兴趣、重要经历、特殊成就
整理好手中的名片,分类、备份、定期回访。
——关系营销
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总是谈一些对别人有用、有帮助的内容。 在谈话中总会让别人感到精神奕奕。
——关系营销
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当你的产品与竞争者产品之间的差别不大,最好在你待人方式方面有 很大差别;
我们根据自己的意图来评价自己,但是其他人根据我们的行动来评价 我们;
你要注意人们发出的信息,他们就会教给你怎样和他们交易;
有时候一个诚恳的态度对你的生意的帮助比几千元的广告更大;
得到你想要的东西的最好办法是帮助别人得到他们想要的东西; 人们知道你关心他的时候,他才关心你所想要的东西。
——识别客户
18
沟通的目的是什么
联络感情 传递信息
沟通最主要的障碍是什么
信息不平等 认知能力不平等 关系决定沟通的深度
有效沟通的要点
1、让对方听的进去(时机、场合、如何让对方对话题感兴趣) 2、让对方乐意听(互利的双赢的)
3、让对方认可
——识别客户
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客户经理应具备的素质三:
关系营销,发挥人脉优势。
席间谈的内容是:自己的一些情况,可以为对方带来什么好处,
可以提供什么样的优质服务。
宴请他和他的家人,或许会建立更好的关系。
——关系营销
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别人对你感觉好,你是第一个打电话不谈销售的客户经理,你与 别人不一样,人永远喜欢不一样的东西。
通过另外途径,引发客户兴趣。 第二次打电话时,让客户不好拒绝你。 每次都为下一次见面留下借口。
提供建议 •客户经理成为客户与银行联 系的一个重要的接触点
•确定每
次电话/ 访问的持 续时间 低
•不需要经常的联系 •根据客户特定需要提供
信息 •通知客户有关讲座,研 讨会信息
•不需要经常的联系 •在特殊日期或情况下向客